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供应链管理习试题库和参考题答案解析
供应链运作管理部分习题库
单项选择题一、为了将产品或服务交付给最终用户，由上游）是生产及流通过程中，1.（
A
与下游企业共同建立的网链状组织。
D.供应链管理联盟组织B.合作伙伴C.A．供应链
C
）。
供应链管理的英文简写为：
（2.
D.CIMSC.SCMA.SSTB.SC
）。
A供应链管理目的：
（3.
在于提高服务水平B.A.既提高服务水平又降低物流总成本
以上答案都不是D.C.在于降低物流总成本
。
C）4.供应链特征中不包含的因素有（
C．静态性D．交叉性．动态性AB．面向用户需求
5.供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且D
）。
是一条（
C．分销链DA．加工链B．运输链．增值链
6.商流是货物所有权的转移过程，是在供货商与消费者之间进行的（）A
流动。
C．单向A．双向B．价值D．信息
的供应商、供应商的供应商和用）（供应链是一个网链结构，由围绕7.
D
户、用户的用户组成。
．最终用户．主要ABC．核心企业D．一级
并尽量控制供应链中的库存以最低的成本将原材料转化成零部件和成品，8.
C
和运输成本，这种供应链属（）。
D.有效型供应链B.平衡的供应链A.反应型供应链C.稳定的供应链且生选择恰当的供应链战略对企业发展非常重要，在客户市场需求稳定，9.
D
）。
产的产品相对成熟的情况下，哪种供应链更能发挥竞争优势：
（
C.拉动式供应链B.A.响应型供应链动态的供应链效率型供应链D.
）。
A基于相对稳定、单一的市场需求而形成的供应链，我们称为（10.
A.平衡的供应链C.动态的供应链B.稳定的供应链倾斜的供应链D.
专业资料
在市场变化加剧情况下，若供应链成本增加，库存增加、浪费增加时，11.
D
）。
企业不能在最优状态下运作，此时的供应链是：
（
D.倾斜供应链C.平衡供应链A.稳定供应链B.反应供应链
当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是12.
）。
B（
采购成本比较法D.B.招标法C.协商选择法A.直观判断法
B）。
13.对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（
战略性合作伙伴B.A.有影响力的合作伙伴
D.竞争性／技术性合作伙伴C.普通合作伙伴
A
）。
14.下列不是供应链合作关系特征的是（长期合同并具有D.C.供应商选择多标准A.供应商数目多B.信息共享开放性A
）。
15.合作伙伴综合评价的第一步是（B.确立合作伙伴选择目标A.分析市场竞争环境
D.评价合作伙伴C.制定合作伙伴评价标准）原理认为，供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关16.（C
系是否和谐，只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。
多赢互惠原理D.快速响应原理C.同步运作原理A.合作共享原理B.
供应链的设计是否合理并有效运营可以从灵敏度、应变能力、精简、柔性1.D）几个方面考察。
和（
协调D.低成本C.风险防范A.高效B.是供应链设计的一个重要原则，为了能使供应链具有灵活快速响应）2.（
市场的能力，供应链的每个节点都应是精洁的、具有活力的、能实现业务流程A
的快速组合。
C.B.集优原则协调性原则A.简洁性原则
E.战略性原则D.动态性原则
按市场需求模式将产品分为两类，即功能性产品和创新性（Fisher）3.费希尔D
）。
（产品。
下面是功能性产品的是．钢铁DBA．流行服装．电脑C．手机
C）。
4.下列不属于功能性产品特征的是（边际利润较低B.产品生命周期较长A.
专业资料
预测误差率低D.C.平均缺货率高
A
）。
5.下列属于功能型产品特征的是（个月－1年B.产品生命周期为3A.边际贡献率5％－20％
％－25％D.季末平均打折百分比10C.平均缺货率10％－40％
C
）。
6.下列属于创新型产品特征的是（
B.市场需求可测性高产品多样性低A.
D.产品生命周期长C.季末降价率高
）、7.在为企业产品寻找有效的供应链之前，必须先确定市场需要的（从而实现并使他们相匹配和相适应，企业供应链的类型以及企业的业务层战略，A
）。
企业产品和供应链的有效组合。
（
B.分析供应链构成A.产品的类型
提出供应链设计D.C.分析企业现状
）8.产品生命周期引入期的供应链策略之一是（B
高频率、小批量的发货B.A.建立配送中心
建立网络式销售通路D.C.大批量发货，较多库存C）。
下列不是产品生命周期成熟期供应链策略的是（9.
B.建立网络式销售通路建立配送中心A.
D.较少成品库存C.确定主要顾客并提供高水平服务
当企业订购的产品数量大、竞争激烈时，合作伙伴选择最适宜的方法是10.
B
）。
（
采购成本比较法D.B.招标法C.协商选择法A.直观判断法
）。
B对于长期合作需求而言，合作伙伴应选择（11.
战略性合作伙伴B.A.有影响力的合作伙伴
D.竞争性／技术性合作伙伴C.普通合作伙伴
当采购时间紧迫、投标单位少、竞争程度小、订购物资规格和技术条件12.
C）。
复杂时，合作伙伴选择可采用（
采购成本比较法D.B.招标法C.协商选择法直观判断法A.
A）。
13.下列不是供应链合作关系特征的是（信息共享B.A.供应商数目多
长期合同并具有开放性D.C.供应商选择多标准A
）。
14.选择合作伙伴的第一步是（
专业资料
确立合作伙伴选择目标B.分析市场竞争环境A.
D.评价合作伙伴C.制定合作伙伴评价标准
在供需过程中，存在一种现象，即在某一个固定的周期，前期销量很低，1.
这种现象会周而复始，到期末销量会有一个突发性的增长，而且在连续的周期中，B
）。
这种现象被称为（
B.曲棍球棒现象A.需求变异放大现象
橄榄球现象D.C.物料齐套比率差现象
）作为供应链物流协同运作的新方式，在物流协同运作中，通过整（2.直送工位等驱动力促进供应链上游资源整合与物匹配供应、合库存、多方协同、C
流协同，从而更好地满足了制造商对齐套率的要求。
第四方物流模式B.A.第三方物流模式
供应商管理库存模式D.C.集配中心模式
教“需求变异加速放大原理”是美国著名的供应链管理专家HauL.Lee3.
D
）。
（授对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象描述。
其基本思想是需求信息的不真实性会随着供应商对零配件的需求不确定性延供应链向A.
下顺流逐级放大
需求信息的不真实性会随着制造商对零配件的需求不确定性延供应链向B.
下顺流逐级放大
需求信息的不真实性会随着分销商对商品的需求不确定性延供应链向上C.
逆流逐级放大
需求信息的不真实性会随着顾客对商品的需求不确定性延供应链向上逆D.
流逐级放大C）过程是典型的非信息对称博弈过程。
4.（B．准时制采购A．供应链采购
．电子商务采购DC．传统采购
B）。
采购是指JIT（5.在现代采购管理中，．订货点采购A．准时制采购BD．电子商务采购C．供应链采购A
）。
供应链管理环境下降低物资采购风险的对策是6.（
专业资料
．强调质量BA．准时制采购
．缩短交货期DC．供应商管理
C
）。
7.准时化采购的特点之一是（
获得最低价格B.A.多源供应
D.短期合作C.小批量，高送货频率
信息的多源化使供应链环境下生产计划和控制模式与传统的生产计划和8.
A）上有了差距。
控制模式相比在（
计划运行环境信息反馈机制D.B.决策模式C.A.决策信息来源
在供应链管理环境下，生产计划的制定过程中主要面临的问题是：
生产9.
B
）。
进度、生产能力和（
生产节奏D.C.生产计划生产负荷A.B.柔性约束
企业不但10.供应链环境下企业的生产计划决策过程是一种群体协商过程，这体现了供要考虑企业本身的能力和利益，同时要考虑合作企业的需求与利益。
）。
D应链管理环境下生产计划信息组织与决策过程的特点是（D.群体性动态性B.C.集成性A.开放性
还,11.供应链的协调控制模式除了中心化协调、非中心化协调两种方式外B
）。
有（
D.统一式C.混合式分散式B.A.集中式
，生产必要的产品（或零部件））就是按必要的时间、必要的数量、12.（
B
不过多、过早地生产暂时不必要的产品。
D.MRP生产C.定制生产A.按需生产B.准时生产
）是指以类似于标准化和大规模生产的成本和时间，提供客户特定（13.D
需求的产品和服务。
大规模定制生产D.C.定制生产B.大规模生产A.按需生产）是一种能够对复杂多变的市场做出敏捷的反应，从而很好地满足14.（
A
客户需求（包括产品需求和服务需求）的制造组织和制造方式。
计算机集成制造D.C.绿色制造柔性制造A.敏捷制造B.
）的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补15.（
给策略，拥有库存控制权。
D
共同库存管理法B.自动库存补给法A.
专业资料
D.VMIC.联合库存管理法
A）。
16.供应商管理库存体现的管理思想是（
B.供应链的分散化管理A.供应链的集成化管理
D.企业共同管理库存的思想C.企业独立管理库存的思想
但所有权零售商将自己的物流中心或仓库的管理权由制造商代为实施，17.
检验等业务流程的时间，进货、仍为零售商，这样零售商可大大缩短商品的订货、C
）。
这种库存管理的方法是（
共同库存管理法B.自动库存补给法A.制造商管理库存法D.C.供应商管理库存法订货策略进行计划和管）的库存策略、库存控制策略下，允许（18.在VMIB
理。
B.上游组织对下游组织A.下游组织对上游组织
D.并行C.串行
就可以达到最小的库存，大大降低缺货的概率，）是拥有最佳的（19.VMIB
更好地改善客户满意度和销售情况。
D．最小库存C．预测．容量AB．信息
A和需求方库存的情况来确定的。
）20.VMI组织发货是根据（
B.A.销售分析运输能力经验经验数据D.C.客户订单
建立网络管理系统的下一供应商管理库存的策略可以分几个步骤实施,21.
B
。
步是（）建立供销的合作框架协议B.A.建立顾客情报信息系统
C.组织机构的变革D.建立虚拟企业合作框架协议B22.VMI）。
订货之间的最大区别是（与传统的EDI
订货数量由零售商确定A.VMIB.VMI模式下供应商确定合适补充库存以及补充数量C.被动的等待零售商发出的订单
D.传统的EDI订货数量有供应商确定C）。
按物流的范畴分为社会物流和（23.
A.流通物流企业物流流入物流B.C.流出物流D.
专业资料
）是企业的流出物流，是将生产出的产品向批发商、零售商传递的24.（
C
物流。
B.企业生产物流A.企业供应物流
D.企业回收和废弃物物流企业销售物流C.二、多项选择题ABCDE
）。
供应链具备以下特征：
（1.
E.交叉性D.层次性动态性C.用户需求性A.复杂性B.ABCDE供应链是一条连接供应商到客户的：
（）。
2.
E.价值链D.资金链A.物料链B.增值链C.信息链
CD）。
3.根据供应链的功能模式可以将供应链分为（C.有效性供应链B.拉动式供应链A.推动式供应链
功能性供应链E.D.反应性供应链
从具体运作角度供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的全部过程。
4.
）主要领域。
来看，供应链管理主要涉及（回流E.D.供应计划C.物流A.需求B.ABDE）。
5.关于供应链管理思想以下描述正确的是（
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部
B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程
C.将提前期作为一个静态的固定值来对待
D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否
E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的
ABCE）。
供应链管理的运营机制包括：
（6.
自律机制E.C.激励机制D.导向机制A.合作机制B.决策机制
供7.集成化的供应链管理模式强调的是以满足客户需求为核心的集成思想。
ABC
）个回路。
应链的整个运营和管理分为（
绩效评价回路D.性能评价回路C.A.作业回路B.策略回路
ABCE
。
）8.供应链管理的基本思想包括：
（
合作的思想协调的思想B.C.A.系统的思想
E.顾客服务的思想非核心竞争力的思想D.ABCD）等基本内容。
9.一套完整的供应链战略应该包括（
D.信息策略设施策略运输策略库存策略A.B.C.
专业资料
为了构筑起有效的供应链战略，使其能够真正为企业创造竞争优势，在10.
BCD
）相一致。
选择供应链战略时，必须遵循供应链战略要与企业的（
竞争战略D.C.实力地位A.人力资源战略B.客户需求
ACDE）。
11.供应链管理倡导的理念：
（
A.从“纵向一体化”转向“横向一体化”管理B.从“横向一体化”转向“纵向一体化”管理C.从职能管理转向过程管理E.从零和竞争转向多赢竞争D.从企业间交易性管理转向关系性管理
1.供应链设计的内容包括：
（）。
ABCD
A.供应链成员和合作伙伴选择B.供应链网络结构设计
C.组织机制和管理程序D.供应链运作基本规则
2.供应链设计考虑因素有（）。
BCD
A.供应链的成本B.市场覆盖范围
C.产品特性D.客户服务目标
3.供应链的设计原则包括简洁性原则、创新性原则和（）。
ABCDE
A.自顶向下和自底向上相结合的设计原则B.集优原则
C.协调性原则D.动态性原则E.战略性原则
4.下列属于功能性产品主要特征的是（）。
ABCE
A.产品生命周期长B.产品多样性低C.市场需求可测性高
D.边际贡献率大于20％E.季末降价率低
5.下列属于创新型产品主要特征的是（）。
ADE
A.产品生命周期3个月－1年B.产品多样性低
C.市场需求可测性高D.边际贡献率大于20％
E.季末降价率10％－25％
6.下列哪些是产品生命周期引入阶段的供应链策略（）。
BD
A.建立配送中心B.高频率、小批量的发货C.延期制造
D.供应商参与新产品的设计开发E.较多存货，以降低供应链的成本
7.下列哪些是用市场反应性供应链来匹配创新型产品的策略（）。
BCＥ
A.削减企业内部成本B.缩短提前期
专业资料
E.降低销售价格C.增加供应链的柔性
通过拥有尽可能多的通用件来减少需求的不确定性E.
）。
ABD8.下列哪些是产品生命周期成长期的供应链策略（
批量生产，较大批量发货，较多存货，以降低供应链成本A.
C.建立配送中心作出战略性的顾客服务承诺以进一步吸引顾客B.
E.减少成品库存D.确定主要顾客并提供高水平服务
ABD
）。
9.基于大规模定制的供应链的特点有（
B.是以客户需求的拉动为主的供应链A.实际上是一种虚拟供应链
是敏捷供应链D.C.是推动型供应链
基于多代理集成的供应链模式是涵盖两个世界三维集成模式，即是10.ABCD
）。
（B.实体世界的组织与组织集成A.实体世界的人与人集成实体与软体世界的人—机集成D.C.软体世界信息集成
）。
与传统的供应商关系相比，下列哪些是供应链合作关系的特征（11.
BCE
C.信息共享合同性质单一B.供应商规模大A.
E.多标准并行选择供应商D.供应批量小
ABCDE
）。
12.供应链合作关系建立的制约因素有（
企业战略E.D.能力兼容性A.相互信任B.企业文化C.
ABCD）。
13.建立供应链合作伙伴关系的意义（加强企业的核心竞争力B.A.减小不确定因素，降低库存
用户满意度增加D.快速响应市场C.
）。
ABCE设置供应链合作伙伴关系的综合评价指标体系的原则是（14.
C.稳定可比性原则简明科学性原则B.A.系统全面性原则
E.灵活可操作性原则互惠一致性原则D.
ABD
）。
供应链不协调的原因包括：
（1.
B.供应链与外部环境之间的信息不对称A.供应链成员之间目标上的不一致供应链内部成员之间的信息不对称D.供应链成员决策方法的不一致C.
专业资料
ABCDE）。
2.导致供应链中出现需求放大现象的原因主要有：
（批量订购C.产品定价销售策略A.需求预测修正B.
配给和短缺之间的博弈E.D.提前期延长
）3.设计合理的供应契约形式，实现供应链的协调，从而有效地解决（BC
现象，在最大化供应链的整体利润的同时，优化供应链绩效。
物料齐套比率差D.C.牛鞭效应B.双重边际效应A.曲棍球棒
ABCDE）。
4.缓解需求变异放大效应的方法有：
（
C.缩短提前期B.信息共享A.加强需求预测
E.建立战略伙伴关系D.科学确定定价策略，减少需求变动性
BCD）。
5.供应链管理环境下采购管理的新特点有（
A.从关注采购成本到关注采购质量
B.从为库存而采购到为订单采购C.从采购管理向外部资源管理转变（把事后变为事中管理）从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变D.ABCDE）。
6.供应链管理模式下，采购工作要做到（
C.恰当的地点B.恰当的时间A.恰当的数量
E.恰当的质量D.恰当的物品
协作化的电子采购解决方案把重点集中在设计、采购和供应链的合作上，7.AC）。
以最小的采购费用获得最大的效益，它的特点是（
战略D.C.完全B.规划A.合作
。
）8.现行生产计划和控制模式与供应链管理思想的差距主要表现（
ABCD
决策模式的差距B.A.决策信息来源的差距D.计划运行环境的差异C.信息反馈机制的差距
E.决策人员的差距BD
）。
（生产进度信息的主要作用是9.
A.利用生产进度信息企业在确定生产计划时可以考虑竞争者的特点B.供应链上游企业修正原有计划时应该考虑到下游企业的生产状况能够快速的了解顾客的实际需要C.
D.上游企业通过了解对方的生产进度情况实现准时供应能够利用信息消除库存E.
专业资料
ABCDE）。
10.供应链管理下生产控制的内容包括（
C.提前期管理B.生产节奏控制A.生产进度控制
在制品管理E.库存控制D.
在原有的在供应链管理下，企业的生产计划编制过程有了较大的变动，11.
。
ACE）生产计划制定过程的基础上增添了新的特点，主要包括（
促进了物流的快速运转B.A.具有纵向和横向的信息集成过程
D.降低了人工成本C.丰富了能力平衡在计划中的作用
计划的循环过程突破了企业的限制E.
供应链管理环境下生产计划的信息组织与决策特征具有如下几个方面12.
）.ABCDE
（的特征分布性E.D.群体性A.开放性B.动态性C.集成性
年提出的一个三级集成的供应链管理下的生产计划199513.马士华教授于）和作业计MRP与控制系统总模型，即把生产计划（MPS）、物料需求计划（BCD
）三级控制系统集成于一体。
划三级计划与（
作业控制D.C.订单控制生产控制B.A.业务控制
ABD
）。
14.精益生产模式实施的重要条件是：
（
弹性作业人数D.现场改善C.A.质量保证B.适时适量生产
ABCDE）。
15.广义的库存可以理解为（A.在仓库中处于暂时停滞状态的物资
B.用于将来的目的而暂时处于闲置状态的物资
C.资源停滞的位置可以在仓库、生产线上或车间里
D.资源的闲置状态可能由任何原因引起
E.资源闲置的位置也可能在非仓库的任何位置
AB）。
根据资源需求的重复程度库存可分为（16.波动库存多周期库存C.A.单周期库存B.E.屏障库存D.预期库存
BC）。
下列关于多周期库存描述正确的是（17.A.也叫一次性订货
在长时间内需求反复发生，需要不断补充库存B.可分为独立需求库存和相关需求库存两种形态C.
专业资料
D.具有物品生命周期短和偶发性的需求特征
E.很少重复订货
AD）。
16.供应链中的不确定性包括（
B.产品的不确定性A.衔接不确定性D.运作的不确定性C.顾客不确定性
ABD
）。
17.供应链的不确定性主要来源于（
产品的不确定性C.B.A.供应商的不确定性生产者的不确定性
库存的不确定性E.D.顾客不确定性
库存控制的基本策略与方法有（ABC）18.
经济批量法C.B.ABC重点控制模式A.定期控制法
模糊评价法E.D.生产集中法
ABC。
）供应链管理下的库存管理方法19.（
B.联合库存管理法A.自动库存补给法
D.零售商管理库存法C.供应商管理库存法
ABCD）。
20.VMI策略的关键措施主要体现在下列哪几个原则中（
C.目标一致性原则B.双赢互惠原则A.合作性原则
竞争性原则E.D.连续改进原则
ABC
）。
（21.在下列哪些情况下适合实施VMI系统或基础设施来有效管理他们的库存A.零售商或批发商没有IT制造商实力雄厚并且比零售商市场信息量大B.
有较高的直接存储交货水平，因而制造商能够有效规划运输C.
E.具有公平的利益分配制度D.具有供需协调的管理机制
ACDE
。
）（22.联合库存管理的实施策略包括
系统C.建立QRB.建立ECR系统建立供需协调管理机制A.
发挥两种资源计划系统的作用E.发挥第三方物流系统的作用D.
物流管理不再是传统的保证生产过程连续性的问在
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