±30
2.2选择砌筑方法：
采用“三一”砌筑法，即一铲灰、一块砖、一揉压的砌筑方法，如采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不得超过750mm，施工时气温超过30℃，铺浆长度不得超过500mm。
2.3围墙砌筑：
本工程围墙高2500mm，墙厚240mm，具体见施工图，本工程砌筑370mm及240mm墙，故选用一顺一丁及全丁的砌筑形式砌筑,M5混合砂浆砌筑，每4100mm设混凝土柱一根，截面尺寸370×370mm,详见施工图。
2.4砖墙的水平灰缝厚度和垂直灰缝宜为10mm。
砖墙的水平灰缝砂浆饱满度不得小于80％，垂直灰缝宜采用挤浆或加浆方法，不得出现透明缝、假缝。
2.5砖浇水：
粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5m为宜，含水率为10%～15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙。
2.6砂浆搅拌：
砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂、灰膏控制在±5%以内。
可采用机械搅拌或人工搅拌，搅拌时间不少于1.5min，注意必须按要求控制配合比,砂浆应随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h内用完。
（二）测量放线
1、定位放线:
拆除围墙前根据原有围墙标出定位点，并保护好。
2、标高控制采用皮数杆，并采用水准仪结合控制标高。
（三）土方开挖
1、由于本工程一侧有电缆沟，另一侧较高处有树木，采用人工开挖，配合自卸汽车装运弃土。
挖至基槽底并进行人工修边清底。
2、基槽底清挖好后甲方及监理工程师认可则及时封闭槽底。
（四）防护工程施工
由于本工程现场条件特殊，施工工期短，并人工开挖深度不大，可考虑开挖时不加防护措施，如现场实际施工时有土方坍塌，可人工拍打密实，坍塌面积大需加松木桩防护。
（五）基础垫层施工
严格执行材料进场验收制度，杜绝不经检验而先使用的现象，基础垫层需击打密实。
（六）基础施工
1、现场施工测量员放线定位基础范围，并在基础模板上弹线确定浇筑混凝土高度。
2、基础模板具有足够的强度、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇混凝土的侧压力，以及在施工过程中所产生的荷载；模板接缝应严密，不得漏浆并预埋柱钢筋，由甲方及监理工程师确认后方能浇筑基础混凝土。
3、混凝土强度等级须达到设计要求。
4、待混凝土强度达到设计强度50%时方能拆除基础模板。
（七）柱模板及柱施工
1、现场施工测量员放线定位柱位置，保证工程结构和构件各部分开头尺寸和相互位置的正确。
2、柱模板装模见下图。
3、模板由柱头板、竖向拼条、横向柱箍及斜撑和斜拉杆等组成，柱头板采用18厚七夹板，竖向拼条和横向柱箍采用50×100木方，斜撑采用可调节钢支撑。
4、每个侧面横向柱箍采用两根50×100木方，每500mm设一道，离平台板面300mm开始设置，通过φ12对拉螺栓加以固定，相邻两道柱箍应相互垂直交错设置。
柱的每个侧面均设二道斜撑，斜撑与地面成45°～60°角，分别与钉牢于平台板上的垫木顶牢。
5、并预埋圈梁钢筋，由甲方及监理工程师确认后浇筑柱混凝土。
6、混凝土强度等级须达到设计要求。
7、待混凝土强度基本达到设计强度时方能拆除柱模板。
（八）围墙砌砖
1、砂浆配合比准确，砂浆强度达到设计要求；
2、墙体采用MU10红砖，M5水泥砂浆砌筑。
3、基础的断面各部尺寸与设计尺寸的误差不得大于10㎜，更不得小于设计。
4、基础顶面高程与设计标高的误差不得超过±10㎜。
6、墙平面平整度、垂直度均不得超过8㎜。
7、顶面高程与设计标高的误差不超过±10㎜。
（九）圈梁及构造柱施工
1、梁模由底模、侧模、横档等组成，木方等采用50×100木方，支撑采用钢管支撑。
2、圈梁及构造柱采用C20碎石混凝土浇筑。
3、混凝土强度等级须达到设计要求，由甲方及监理工程师确认后浇筑圈梁混凝土。
4、待混凝土强度基本达到设计强度时方能拆除圈梁模板。
（九）批荡、抹灰、喷油外墙漆
在围墙面上先15厚1:
2水泥砂浆打底,接着5厚1:
0.57：
6.07水泥石灰砂浆抹灰完后，再喷外墙漆。
第3节施工策划
（1）、技术力量需用计划
序号
名称
单位
数量
备注
1
普工
个
6
2
焊工
个
1
（持证）
3
钢筋工
个
2
4
砼工
个
4
5
砌砖工
个
4
6
油漆工
个
2
7
测量员
个
2
8
电工
个
1
（持证）
（2）、主要施工机具需用计划
序号
机械设备名称
规格型号
数量
单位
1
电焊机
BX1-200
1
台
2
钢筋弯曲机
GW40-1
1
台
3
钢筋切断机
JJ40-1
1
台
4
钢筋调直机
CH4/14
1
台
5
插入式振动器
1.5KW
1
个
6
木工圆盘锯
MJ225
1
台
7
砂轮切割机
1
台
8
水泵
20m
1
台
9
稳定石屑拌合机
1
台
10
自卸汽车
10t
1
台
11
经纬仪
DT系列
1
台
12
水准仪
DS3
1
台
第3章施工进度计划和进度保证措施
第一节工期目标及进度计划
一、工期目标
本工程合同工期为20个日历天,根据工程的实际情况，确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工作，我公司力争在20个日历天内全部完成并达到竣工验收条件，为此将制定切实可行的保证措施。
并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。
二、施工进度计划
本工程按计划工期20个日历天，我公司根据本工程的实际情况。
开工时间以甲方签字正式开工之日算起。
并对本工程的工序制定了相应的进度计划，以保证如期竣工。
第二节工期保证措施
一、工程进度控制管理措施
为确保本工程在20个日历天保质保量完成，将在以下几个方面采取相应的措施：
1、在本工程施工过程中，充分发挥我单位施工管理方面的优势，加强施工现场人员、材料、机械设备等管理，规划好施工平面布置，确保工期目标顺利实现。
2、根据本工程的工作内容、工作顺序、持续时间和衔接关系，充分考虑影响工期的因素如：
人员、技术含量、运输、施工机具、资金、气候现场工作环境等。
其中最主要的是前期工作，如主要材料的储备，以及其他施工机械的准备和及时检修；
3、雨期即将来临，在本工程施工过程中必须及时注意当地的天气状况，以及施工的先后顺序及搭接，交叉或平行的条件、内容和时间等情况，并保持适当，因此，建设项目的进度安排与控制措施相当重要。
4、制定本工程项目总进度计划，并认真执行。
5、在工程项目施工过程中，随时掌握工程进展，制定周密的周、月进度计划，统计出周的施工进度，并进行计划值与实际完成值的比较分析，从而确保建设总工期。
6、在施工过程中及时注意施工方法、施工机具能否满足总进度的需要，并随时核对施工组织设计，看看在实施过程中实际进度是否能按计划要求进行，出现了偏差，及时会同监理人员、设计单位人员、建设单位人员采取必要的措施排除障碍或调整，直至工程竣工。
二、技术保证措施
制定详细的工期计划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。
细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化程度，提高工效。
引入先进的施工技术和科学的管理方法，把总工期控制在合同工期之内。
对于雨季施工将采取以下措施予以保障工期和施工质量：
1）雨天、雾天不能进行防水层施工，做好维护；
2）雨后尽快将工作面的积水排除，并擦干明水，可用烘烤或喷涂聚合物水泥浆作隔潮处理，局部持续潮湿而滞后，要用快硬水泥和聚合物乳液和涂抹潮湿面隔湿；
3）一旦条件允许，应集中人力快速施工；
4）分区铺设或涂刷，及时验收、尽收隐蔽，避免长时间的暴晒
5）如基层出现水泥砂浆找平层剥落，可用快硬水泥和聚合物乳液调和抹平，预埋灌浆口，接管将水引至其它部位。
三、管理保证措施
要加强整个阶段进度计划的动态控制和管理，收集施工现场进度信息，画出条峰线，与实际进度和计划进度进行比较，发现进度拖后，并系统地分析原因，提出修改意见，以保证项目按期完成。
贯彻企业的计划管理，以竣工工期为目标，以施工总进度为基础，计划为龙头，实行长计划、短安排，通过周、月计划的布置和实施，强化动态管理，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成竣工的目标。
第四章质量保证措施
第一节质量目标
我公司郑重承诺：
该工程的质量目标为合格工程。
我公司将在施工过程中，建立严格、多重的质量保证体系，对围墙改建工程实行质量负责制。
并承诺按照国家相关的质量管理体系进行施工；承诺工期按期完工，决不拖延工期，如遇不可抗拒的外界因素对施工工期的按时完成造成影响的，我公司将尽量安排加班加点，以保证工程进度的顺利完成。
我公司同时承诺保证施工材料的质量，保证进货渠道的严格管理以保证材料完全达到设计要求，并承诺保证产品质量达优。
满足国家施工验收规范,优良工程标准。
第二节原材料质量保证措施
一、材料采购
根据我司质量方针和质量目标的要求，依据材料采购的有关程序文件，选择合格的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。
建立良好的材料供应商队伍。
1、所有向我司提供与工程有关物资的供应商，在与我司开展业务之前应接受质量保证能力的认定。
2、采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经公司材料科长审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。
3、经考查合格的材料商将进入我司的合格材料供应商名册。
总包方我司工程所用的建筑材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商中采购。
（一）、对材料供应商的控制
1）对合格供应商名册中的供应商的表现进行评审，并在合格供应商名册中认真写评定意见。
2）凡有一次违反按质、按时、按量供货规定而不采取纠正措施的供应商，就在供应商名册中除名。
3）经除名的供应商在一年内不能使用。
一年之后，只有重新经质保能力认定合格，方能进入合格供应商名册。
（二）采购计划的编制
项目采购计划由项目材料员按周、月、年进行编制，由项目经理批准，上报公司材料科。
由公司材料科统一采购或调配。
项目采购计划依据施工工期及现场大小进行编制。
二、原材料的检验
（一）人员职责
1、项目试验员
对现场物资进行取样和送样并填写试验检测申请单。
2、项目材料员工
对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。
3、项目质量监督员
对进场物资的材质证明、数量、外观进行检查和验收。
签发进场物资的准用令或不合格品通知单。
提出对进场不合格品的处理措施，并监督其实施。
三、现场物资的堆放贮存
现场材料严格按施工平面布置图堆放，砂石、混凝土、钢筋、砖块及碎玻璃等材料须挂牌标识，标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。
第3节施工过程质量保证措施
施工质量管理的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理落到实处。
本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。
质量保证管理是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。
而质量保证的正常运作必须以质量控制管理来予以实现。
施工质量控制管理是按科学的程序运转，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到工程质量的保证:
首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个目标计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。
其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准予以施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。
再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。
最后，在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同产生原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。
一、施工质量控制的保证
1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转正常，支持有关部门人员开展围绕质保体系的各项活动。
2、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。
3、提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。
4、制定强有利的措施、制度，以保证质保体系的运转。
5、开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。
二、施工质量控制措施
施工质量控制措施是施工质量控制管理的具体落实。
其主要是对施工各阶段及施工中的各控制要素进行质量上的控制，从而达到施工质量目标的要求。
施工阶段性的质量控制措施,施工阶段性的质量控制措施主要分为三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。
1、事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是先导。
事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
进行设计交底，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。
对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运用范围。
2、事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要有：
完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及检查和审核质量统计分析资料和质量控制表抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。
3、事后控制阶段
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。
按规定的质量评定标准和办法，对完成的部分进行检查验收。
整理所有的技术资料，并编目、建档。
在保修阶段，对本工程进行维修。
三、施工技术的质量保证措施
施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。
技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。
同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改造进。
施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心中有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。
在本工程施工过程中将采用三级交底模式进行技术交底。
第一级为项目经理根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底；第二级施工工长向班、组长进行分项专业工种的技术交底；第三级为班、组长向班组操作人员交底。
在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：
1、施工前各种放线图、测量记录；
2、原材料的材质证明、合格证、复试报告；
3、各工序质量标准；
4、施工操作人员的质量控制措施：
施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，在对操作人员加强质量意识的同时，加强操作管理，以确保操作过程的质量要求。
第五章安全文明施工措施
第一节施工安全及文明施工目标
一、安全目标
为提高本工程项目的管理水平，增强企业的综合素质，树立安全文明施工的企业形象，在施工过程中，强化安全生产管理与安全教育，采取各项有效措施，认真执行国家有关施工安全操作规程和公司制定的施工安全管理制度规定，杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在1‰以内。
二、文明施工目标
文明施工是体现一个建筑企业现象的窗口，并可以从一个侧面反映建筑企业的施工管理水平，它对搞好文明施工，提高工程质量和生产效率，减少安全事故的发生均能起到重要作用。
把文明施工作为现场管理工作中的一个重要组成部分紧抓不放，标准化管理，尽力做到不扰民，争创市文明施工样板工地。
第二节施工安全及文明施工措施
一、施工安全措施
1、在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实行安全生产。
2、参加施工的各工种人员，进入施工现场必须戴好安全帽及安全保护用品，施工前进行安全技术教育，强化职工安全意识，熟练掌握本工种的安全技术操作规程。
在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。
3、施工现场设机械交通管理员维护交通安全。
4、面上作明显标志，管线周围2m范围内严禁机械作业。
5、电工、焊工、各种机动车司机，必须经过专门训练，持证上岗。
6、正确使用个人防护用品和落实安全保护措施，进入现场要戴好安全帽，服装整洁。
7、施工现场设置防护网，安全标志和警告牌，不得擅自拆动。
8、夜间施工作业地，必须有足够的照明条件。
9、施工现场严禁焚烧垃圾，严禁明火作业，电气焊等作业区域内，不得有易燃易爆物品，电气线路的敷设要符合有关规定。
二、文明施工措施
本工程施工过程中必须搞好文明施工，提高文明施工水平，最大限度地减少施工活动给周围环境造成污染，保护城市资源和
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