最新建筑工程项目管理二级测试题Ⅰ.docx
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最新建筑工程项目管理二级测试题Ⅰ
最新建筑工程项目管理（二级）测试题Ⅰ
单选题
1、刘某是甲施工企业的一名项目经理，2003年10月因工作调动到乙公司工作。
后来，张某于2009年7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙房地产公司造成了重大损失。
经调查发现，该质量事故是由于刘某违返国家有关规定违章指挥造成的。
该法律责任应当由（）承担。
A．甲公司
B．乙公司
C．丙公司
D．刘某
答案：
D
暂无解析
单选题
2、项目管理规划大纲的编制工作程序应为（）。
A．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
B．明确项目目标→分析项目环境和条件→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
C．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→确定项目管理组织模式、结构和职责→明确项目管理内容→编制项目目标计划和资源计划→汇总整理，报送审批
D．明确项目目标→分析项目环境和条件→收集项目的有关资料和信息→编制项目目标计划和资源计划→明确项目管理内容→确定项目管理组织模式、结构和职责→汇总整理，报送审批
答案：
C
[考点]1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法
单选题
3、在对建设项目信息进行分类时，要求同一层面上各个子类互相排斥，这是建设项目信息进行分类必须遵守的（）原则的体现。
A．稳定性
B．兼容性
C．逻辑性
D．综合实用性
答案：
C
[知识点]建设工程项目管理中的信息
单选题
4、建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）阶段。
A．实施
B．决策
C．保修
D．定义
答案：
A
暂无解析
单选题
5、主要技术经济指标中包括工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度的施工组织设计类型是（）。
A．施工组织总设计
B．单项工程施工组织设计
C．单位工程施工组织设计
D．分部（分项）工程施工组织设计
答案：
C
暂无解析
单选题
6、某项目在施工过程中，出现了严重的质量隐患，并且由于施工单位技术人员的经验不足，没有及时发现，结果出现了质量事故。
这种风险属于施工管理风险类型中的（）。
A．经济与管理风险
B．组织风险
C．工程环境风险
D．技术风险
答案：
B
暂无解析
单选题
7、建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（）。
A．服务于信息处理的应用软件
B．收发电子邮件的专用软件
C．基于网络的信息处理平台
D．基于企业内部信息管理的网络系统
答案：
C
暂无解析
单选题
8、建设工程项目质量控制系统的（），是指建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划。
A．分层次规划
B．总目标分解规划
C．质量责任制规划
D．有效性规划
答案：
A
暂无解析
单选题
9、企业建立并实施职业健康安全与环境管理体系，是建设工程项目管理的一项主要内容，是强化企业管理的需要，也是体现企业管理现代化的重要标志。
实施环境管理体系标准的关键是（）。
A．强制性执行
B．坚持持续改进和环境污染预防
C．必须成为独立的管理系统
D．不能与其他管理体系兼容
答案：
B
暂无解析
单选题
10、在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与项目实施的过程，应在（）。
A．工程竣工后再介入
B．工程竣工前介入
C．工程竣工一周后介入
D．整个项目实施过程中介入
答案：
D
[考点]1Z201023掌握项目管理的工作任务分工[解析]在处理任务分工表中，运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工后再介入。
单选题
11、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、（）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
A．设计阶段
B．招标阶段
C．施工准备阶段
D．工程采购阶段
答案：
A
[解析]1Z201010建设工程项目管理的目标与任务
单选题
12、属于施工准备阶段建设监理工作的主要任务的是（）。
A．拟订或参与拟订建设工程施工招标方案
B．检查施工单位专职安全生产管理人员的配备情况
C．参与制订材料和设备供应计划和相应的资金需求计划
D．组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘察设计单位
答案：
B
暂无解析
单选题
13、某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可（）确定变更价款。
A．按合同已有价格
B．参照合同价格
C．由承包人提出价格，发包人确认后
D．由承包人提出价格，工程师确认后
答案：
B
暂无解析
单选题
14、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和（）信息。
A．内部型
B．定型
C．战略性
D．历史性
答案：
C
[解析]本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。
按照信息的层次划分为：
①战略性信息；②管理型信息；③业务性信息。
因此，本题的正确答案是C
单选题
15、主动测量是指（）。
A．监测职业健康安全管理方案的各项计划及运行控制中各项运行标准的实施与符合情况
B．根据危害辨识和风险评价的结果、法律法规要求，制定包括监测对象与监测频次的监测计划，并据此对企业活动的必要基本过程进行监测的过程
C．系统地检查各项作业制度、安全技术措施、施工机具和机电设备、现场安全设施以及劳动防护用品的实施与符合情况
D．对员工实施健康监护，如通过适当的体检或对员工的早期有害健康的症状进行跟踪，以确定预防和控制措施的有效性
答案：
B
暂无解析
单选题
16、依据组织论在施工管理中的应用，反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（）。
A．项目结构图
B．项目管理任务分工表
C．项目组织结构图
D．项目管理职能分工表
答案：
D
暂无解析
单选题
17、A工厂作为该工厂的业主运作的一个项目，在可行性研究报告批准后，采用设计、采购和施工任务综合的承包方式将该施工项目发包给B公司，按照合同指出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的目标。
下列选项中不属于施工总承包方管理任务的有（）。
A．负责整个工程的施工安全
B．控制施工的成本
C．为分包施工单位提供和创造必要的施工条件
D．负责与设计工作有关的组织协调
答案：
D
暂无解析
单选题
18、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分工
B．管理职能分工
C．管理责任分工
D．管理权限分工
答案：
B
[解析]1Z201020建设工程项目的组织
多选题
19、为做好施工项目的成本管理工作，必须做好的基础工作有（）。
A．加强成本观念
B．加强工期管理
C．加强预算管理
D．加强质量控制
E．建立健全责任制度
答案：
A,C,E
为做好施工项目的成本管理工作，必须做好的基础工作有：
（1）加强成本观念；
（2）加强定额和预算管理；（3）完善原始记录和统计工作；（4）建立健全责任制。
多选题
20、建设工程项目质量控制系统的质量责任动态界面是指项目实施过程（）的衔接配合关系及其责任划分，必须通过分析研究，确定管理原则与协调方式。
A．建设与施工单位之间
B．设计与施工单位之间
C．施工单位之间
D．设计单位之间
E．施工与材料供应单位之间
答案：
B,C,D
暂无解析
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