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计划书学生5篇

【推荐】计划书学生5篇

计划书学生篇2

宣传“学生寝室安全制度”活动计划书为了确保XX级新生尽快熟悉新学校寝室安全制度,及加入到督察部的大集体,临床医学系督察部全体部员开展了向XX新生宣传寝室安全制度的活动,及鼓励XX年新生加入到临床医学系新生会督察部的工作当中。

一、活动对象

XX级临床医学系全体同学

二、活动时间

XX年9月2日

三、活动地点

XX级临床医学系全体新生寝室

四、活动内容:

1、宣传寝室管理规章制度。

XX级住宿新生和管理人员均要自觉遵守各项安全管理规章制度,确保自己的人身与财产安全。

2、宣传关于违章用电的制度。

屋内不准用明火做饭取暖,严禁使用热得快、电热毯、电烧杯、电磁炉等电热器具,其他电器除电视、电脑和饮水机外,其功率均不能超过200w。

3、宣传用火安全。

室内照明灯具不得用纸和布包遮,并要与可燃物品留有安全距离;禁止存放易燃易爆以及剧毒物品;严禁在楼内焚烧废弃物,禁止从窗户向外抛物;所有同学都应做到寝室无人即断电、关窗、锁门。

4、宣传新同学住宿安全常识。

应在晚上10:

30宿舍关门前回到寝室,逾时未归且未请假的按夜不归宿处理;禁止外来人员随意出入,禁止在宿舍内贩卖物品;寝室中贵重物品由本人妥善保管,不得随意乱放。

5、宣传XX年度临床医学系学生会招新计划。

为使广大XX级新生增加锻炼的机会,使XX~XX学年度临床医学系新生会的工作能更好的开展,临床医学系学生会督察部决定为部门注入新的活力,为此督察部的部员将向12级新生介绍我部门的工作内容、管理制度,鼓励12级新生加入督察部这个大集体,为更多的同学服务,确保大家的人身及财产安全得到更好的保障。

6、向XX级新同学宣传安全意识。

共同维护寝室的安全,不得私配钥匙和将钥匙交给非本寝室人员使用;不得在其他寝室就寝,禁止留宿外来人员;不得擅自撬门锁。

大家要提高自我保护和安全防范意识,发现可疑人员、电火、火灾和各类安全事故要及时向值班老师或督察部、辅导员、综合治理办公室报告,以寻求支持和帮助。

为了更好的发展我们临床医学系新生会督察部,使我们的部门不断发展壮大,我们热烈欢迎新同学的加入。

部门的发展壮大,将会更好的为同学们服务。

同时,为了确保大家的人身与财产安全,请广大新生遵守新生寝室安全制度,做到对自己负责对身边的室友负责。

同时希望广大新生能尽快融入大学的环境,尽快开始自己向往已久的大学生活。

计划书学生篇3

一、项目意义:

在深入践行**二中“为每一个学生的健康人生尽责”的办学理念的过程中,从人的生命本质出发,尊重人,关怀人,发展人,为学生的个性发展建立绿色通道,促进学生的成长健康,真正让每一个**二中的学生都享有同等的学校教育关怀,都拥有完整的校园成长生活,通过建立多元发展平台,开辟多元成才通道,满足学生多元发展的需要,有利于激发学生的潜能和内驱力,引导学生主动发展,多元发展,使学生在不同的发展方向上都有获得成功的可能。

二、理论依据:

多元智能理论。

美国哈佛大学教授霍华德·加德纳认为,智力不是某种简单的、可以完全用纸笔式测验来衡量的东西,不是只有少数人才拥有较高的水平,而是每个人都不同程度地拥有、并表现在各自的社会与文化生活各个方面的能力,而且每个人都至少拥有8种智能:

语言智能、逻辑数学智能、音乐智能、空间智能、身体运动智能、人际交往智能、自我认识智能、自然智能,即人的多元智能。

加德纳的多元智能理论为教育教学提供了新的视角。

他指出,智能的概念不是指解答问题的能力,而是指解决问题和生产产品的能力,他突出了人在实践中的能力,因为解决不同的问题和生产不同的产品,对所需要的智能有不同的侧重,因此,人的智能是多元的。

这种“多元”是开放的“多元”,而不是封闭的“多元”,多元智能理论的开放性对于我们正确地、全面地认识学生具有很高的借鉴价值。

我国教育家蔡元培曾经说国:

“教育是帮助被教育的人,给他能发展自己的能力,完成他的人格,于人类文化上能尽一分子的责任;而不是把被教育的人造成一种特别器具,给抱有他种目的的人去应用的。

”也就是说,教育不仅仅是简单的文化传递,它是唤醒受教育者的人格心灵,使之成为一个有健全的人格、全面发展的有用之才。

多元智能理论为我们设置了许多通往智慧大厦的大门,每个人都有自己的入口。

学生能否顺利地走进这座智慧大厦,关键在于开启大门的钥匙,教师就是手持这把金钥匙的人,即教师必须有多元的智能观,多元的认识、理解和研究学生,为每个学生富有个性的发展作出贡献。

**二中就是基于“为每一个学生的健康人生尽责”的办学理念,努力为学生成长健康搭建平台,促进学生多元发展。

三、项目内容:

(一)构建学生自我管理、自我教育系统:

为了让每一个学生都享有同等的学校教育关怀,都拥有完整的校园成长生活,积极为学生搭建多元发展的角色平台。

一是继续开展文明志愿班值周活动;

二是继续开展星级学生培养活动;

三是从班级开始,到年级,再到校学生会、团委,构建完整的学生自我管理、自我教育系统。

以班级为例:

1.班级管理部——原班长(总管班级事务)

2.卫生工作部——原卫生委员

3.文艺工作部——原文娱委员

4.车管工作部——原车管委员

5.宿管工作部——(或叫生活工作部——包括宿舍、就餐、医保、保险等)

6.科技工作部——(实验、科技活动、竞赛等)

7.心理工作部——(配合学校心理咨询室做好学生心理疏导等)

8.学习工作部——原学习委员(包括对9科课代表的管理)

9.图书工作部——原图书管理员(教材发放、图书借阅、组织活动等)

10.电教工作部——(班级电子系统的使用、管理与维护等)

11.信息工作部——(学习、活动、考试信息的传递与指导等)

12.体育工作部——原体育委员

13.物管工作部——(公物保管及灯、水、电等公物管理)

14.支部工作部——原团支部书记

15.宣传工作部——原宣传委员

16.组织工作部——原组织委员

17.志愿服务部——爱心社长(捐款、社区服务、义卖等活动等)

18.评价工作部——(负责对班级学生的评价)

将原有的班委成员及相关工作与团支部成员及相关工作有机结合起来,使班委和团支部成员都有具体事做,使图书、车管工作更明确具体,同时,校学生会也相应成立各部与之呼应,并进行组织、指导与管理,另外,各年级也要成立相应的学生会分会,组建相应的部参与年级管理。

政教处、团委对各部进行培训,给予支撑、支持、指导和管理,人人有事做,事事有人做,使每一个学生都拥有自己的角色平台。

注意:

(1)对相应的各部,必须有相应的工作职责;各部的职责在政教处、团委的指导下由各部学生自己拟订,政教处、团委把关完善;对各部工作职能有交叉的,同样由政教处、团委负责协调或调整。

(2)对于各部学生分工,必须注意他们的个性特长;

(3)必须做好学生干部培训,包括工作职责、要求等的指导。

学校日常的学生相关工作,学校学生会各部,可以以学校团委、学生会的名义,部长直接召集过问。

(二)组建学生社团俱乐部:

为了激发学生的潜能,张扬学生的个性,培养学生的特长,让每一个有潜质的学生的成长优势都能得到展示,得到促进,得到进一步提升,因此,学校要通过组建社团和俱乐部,积极为学生搭建多元发展的优势促进平台。

1.艺术俱乐部。

(1)女子军乐队

(2)初、高中合唱团

(3)初、高中舞蹈队

(4)美术兴趣组

(5)书法

(6)摄影、器乐(集中有此基础与爱好的同学)等社团

2.体育俱乐部。

(1)球类

(2)田径类

(3)体操类

3.科技俱乐部。

(1)机器人社团

(2)校园电视台

(3)科技创新、重点实验室等

4.文学俱乐部。

(1)兰亭文学社

(2)校园广播站

(3)影评社

(4)校园板报社

(5)拾贝公司(推荐优秀文章、文学作品、艺术作品等)

5.学生社团

(1)午间论坛

(2)爱师社团

(3)模拟法庭

(4)社区服务社

以及其他各种兴趣社团或兴趣小组,如:

经典阅读、演讲与朗诵的技巧和方法、古诗词鉴赏、名著欣赏、影视欣赏等;数学思想方法入门、数学文化史等;时事分析与研究、心理调节与疏导、现代生活中的科学、生命与环境等。

也可举办“高效学习社团”(社团成员可以准备有意义的题目一起研究等)。

说明:

学生社团俱乐部的建设,一是要充分发挥学校现有教师的作用,同时,还需要利用社会资源,甚至聘请一部分专家、校友作社团指导老师。

四、组织管理:

(一)组织机构:

项目负责人:

**、**

成员:

**、**、**、**、全体班主任

(二)具体分工:

1.志愿班值周:

责任人——**

2.星级学生培养:

责任人——**

3.学生自我管理、自我教育系统:

责任人——**

说明:

“学生自我管理、自我教育系统”初中部班级、年级由**负责;高中部班级、年级由**负责;团委由**负责;学生会由**负责。

4.学生社团俱乐部:

责任人——**

五、预期效果:

1.逐步形成促进学生多元发展的活动平台系统;

2.让每一个**二中学生真正享有了同等的学校教育关怀,真正拥有了完整的校园成长生活;

3.让每一个**二中学生的潜能得到发挥,特长得到展示,个性得到张扬,都有成功的体验,都健康,都阳光,都自信。

计划书学生篇4

一、校园创业环境介绍

随着社会经济和文化的`发展,人们生活节奏的加快,人们的生活环境,生活方式都发生了很大的变化!

兼职已经成为一种时尚,学生兼职的市场非常广阔。

学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要;学以致用的需要;学生了解社会的需要;提高学生综合素质的需要;增加社会经历的需要;为走向工作岗位大基础的需要。

团体消费已经悄然走进人们的生活,已经开始流行,这是社会发展的需要同时也是一种必然。

团体消费涉及到人们生活的方方面面,团体消费使人们节约金钱,节约时间,用尽量小的投入获的最大的消费实惠,学生团体消费就更有市场,学生是纯消费者,品牌意识和品牌忠诚度非常高,学生消费也是走在社会的最前沿。

团体消费是个性。

品牌。

实惠最佳消费方式。

打造高校团体消费终端市场,其商业市场发展潜力不可估量!

二、校园创业宗旨

着力于高校市场的开发,建立校园兼职平台,学生实践平台,校园商业平台,服务学生,服务高校。

三、创业主题

关系学生成长:

让学生参与社会实践,认识社会,了解社会,边学习边实践,学以致用,提高学生的综合素质,校园市场,由学生自己开发,自己经营自己维护。

四、创业目标

占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场,打造高校创业的品牌联合舰队。

五、市场需求点

1、学生减轻自己经济负担的需要

2、学生参加社会实践,提高自己综合素质的需要

3、学生个性消费,品牌消费。

实惠消费。

安全消费的需要。

4、高校提高学生就业的需要

5、响应鼓励大学生创业的需要

7、商家要求打开校园市场的需要

8、社会经济发展趋势的需要

六、项目商业潜力

此项目的长远目标是占领高校消费终端市场,以及以高校为中心的终端消费市场,其商业前景不可估量!

计划书学生篇5

一、项目介绍

项目名称:

经营范围:

项目负责人:

员工人数:

项目投资:

场地选择:

项目概述:

二、市场分析

1、市场需求分析

随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。

所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌

肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。

同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。

2、市场竞争与效益分析

经济效益分析:

年饲养1.2万只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本25.5万元,其产出土鸡收入为36万元,除去成本,获利10.5万元。

因此,具有较好的经济效益。

社会效益分析:

高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。

同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。

生态效益分析:

林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

三、项目计划

1、近期计划

在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。

养鸡企业包括5个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。

另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式。

2、远期计划

在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合发展模式。

养殖企业将承包荒山,林地,池塘,利用土鸡粪便发展果园,经济林木与鱼类养殖。

另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻

土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。

四、成本预算

1、薪资预算

雇员4人,饲养员3名,每人月薪600元,采购员与销售员1名,月薪1000元,共计33600元。

2、投资预算

说明:

投资预算按一年的时间计算。

(1)场地建设费:

5000元

(2)育雏室2间:

4000元

(3)农用车一辆:

43000元

(4)按年饲养土鸡1.2万只计算:

鸡苗36000元,疫苗药品12000元,玉米,糠麸等饲料20万,水电煤费20xx元

(5)网子,料罐,油费等其他杂费3000元

综所上述,一年的投入资金需要30.5万。

因为土鸡在一年内分为4批饲养,所以前期投入资金不需要30万。

按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗耗费计算,第一批土鸡需要62000元,前期投入资金约为13万,鸡场总投入为15万,另有2万流动资金。

(注:

在市场分析中的成本不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的。

3、经营成本预算

年饲养土鸡1.2万只,总成本为25.5万元,每只土鸡成本为25.5万÷1.2万=21.25元

五、风险预测

1、经营风险

(1)选择经营场地的地理位置是否合理;

(2)蛇鼠等害物的侵袭;

(3)鸡苗是否高数量存活;

(4)疾病的防治是否到位;

(5)销路是否畅通;

(6)饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算;

(7)管理制度是否完善。

2、控制办法

(1)选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。

(2)鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作。

(3)采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室。

(4)聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位置。

(5)建立合作社,扩大影响力,打开销路。

(6)囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

(7)采取先进的管理制度,合作社—农户与公司—雇员相结合的模式。

六、市场营销

1、营销策略

大户与散户相结合,寻求收购大户,增加小贩数量,逐步扩大市场,最终打造品牌。

2、营销方式

(1)熟人推荐:

利用熟人介绍。

(2)公关营销:

利用合作社关系,由合作社推广营销。

(3)宣传推广:

到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传。

(4)酒店宣传:

到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传。

(5)电话热线:

接受电话销售业务。

(6)人员推销:

直接推销。

(7)街道设点:

在主要综合市场设立销售点,进行直接销售。

3、经营计划

(1)将养殖场发展成5个,形成轮换放养模式。

(2)联系小贩和大的收购户,稳定销路。

(3)成立养鸡合作社,实现规模化经营。

(4)设立街道销售点,提高经济效益和知名度。

(5)联系酒店、餐馆等,建立固定的买家。

(6)近期计划完成,将实施远期计划,最终建立多样化综合养殖企业。

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