英文商业计划书范文.docx
《英文商业计划书范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《英文商业计划书范文.docx（11页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
英文商业计划书范文
英文商业计划书范文
篇一：
商业计划书模板---英文版
精编资料
商业计划书模板---英文版BUSINESSPLANTEMPLATEBUSINESSPLAN[MyCompany]123Main
StreetAnytown,USA-4567[YourName][DATE]TABLEOFCONTENTS...
商业计划书
商业计划书模板---英文版
BUSINESSPLANTEMPLATE
BUSINESSPLAN
[MyCompany]
123MainStreet
Anytown,USA10000
123-4567
1
[YourName]
[DATE]
2
TABLEOFCONTENTS
ExecutiveSummary..........................................................................................................................................1
Management.....................................................................................................................................................2
[Company]History.............................................................................................................................................5
[Product/Service]Description............................................................................................................................7
Objectives..........................................................................................................................................................9
Competitors.....................................................................................................................................................10
CompetitiveAdvantages.................................................................................................................................11
Innovation........................................................................................................................................................13
Pricing.............................................................................................................................................................14
SpecificMarkets..............................................................................................................................................15
GrowthStrategy..............................................................................................................................................16
MarketSizeandShare....................................................................................................................................17
TargetingNewMarkets...................................................................................................................................18
Location...........................................................................................................................................................19
ManufacturingPlan.........................................................................................................................................20
Research&Development...............................................................................................................................21
HistoricalFinancialData.................................................................................................................................22
ProformaFinancialData.................................................................................................................................23
ProformaBalanceSheet.................................................................................................................................26
CostControl....................................................................................................................................................27
EffectsofLoanorInvestment.........................................................................................................................28
Attachments....................................................................................................................................................29
3
ExecutiveSummary[MyCompany]wasformedasa[proprietorship,partnership,corporation]in[Month,Year]in[City,State],by[JohnDoe]inresponsetothefollowingmarketconditions:
[Startup,growth]opportunitiesexistin[Product/Service].
Theneedforuseofefficientdistributionandfinancialmethodsintheseoverlookedmarkets.
[I/We]haveseveralcustomerswhoarewillingtoplacelarge[orders,contracts]withinthenextthreemonths.
Severalotherprospective[customers/clients]haveexpressedseriousinterestindoingbusinesswithinsixmonths.[I/We]previouslyownedacompanythatwasactiveinthewidgetmarkets.OverthepastfewyearsIspentmuchtimestudyingwaystoimproveoverallperformanceandincreaseprofits.Thisplanisaresultofthatstudy.Thebasiccomponentsofthisplanare:
1.Competitivepricing
2.Expandthemarkets
3.Increasedadvertising
4.Lowerourunitcosts,
5.Therebyachievinghigherprofits.
1.Signcontracts
2.Increasedadvertising3.Increaseofficestaff
Tothisend,[I/we]needinvestmentfromprivateindividualsand/orcompanies.Atotalof$XXXis
beingraisedwhichwillbeusedtofinanceworkingcapital,plantandequipment.Thecompanywillbeincorporatedandcommonstockissuedtoinvestors.Thecompanywillberunasa[proprietorship,partnership,corporation].
FinancialGoalsSalesNetIncomeEarningsper
share
Year1$25,000.01Year2$250,000.12Year3$375,000.14
1
Management
[Name][Title]?
?
[Experience]?
?
Salesgrowthfromzeroto$1,000,000infiveyears.?
?
Ledmarketinmarketshare-30%.
Formulatedadvertisingbudgets&campaigns.
Pioneerednewdistributionchannels.Establishednationalsalesforce.
Establishednationalrepair&servicecenters.
Broughtnewandinnovativeproductstothemarket.
Designedpoint-of-purchasematerials.
[Education}
UniversityofBoston
Boston,MA
-ComputerSciences
President
JohnQ.Doe,ChiefExecutiveOfficer,andDirectorsinceFebruary1988andPresidentsinceJanuary1990.Mr.DoewasthefounderandChiefExecutiveOfficeroftheoriginaloperatingcompanyknownasRandomExcess,Inc.Hehashadexperienceinthewidgetfieldwithhisownfirm,JohnDoeCo.,ofOshkosh（Wisconsin）,from1980to1987.ThisfirmwassoldtoFatCatWidgets,Inc.in1987.
篇二：
英文商业计划书模板
英语商业计划书（BusinessPlan）
第一讲：
概述
第二讲：
现状分析
第三讲：
目标确定
第四讲：
组织结构
第五讲：
产品分析
第六讲：
市场分析
第七讲：
市场策略
第八讲：
生产分析
第九讲：
财务分析
第十讲：
附件
第一讲：
概述（executivesummary）
概述是整个商业计划的第一部分，相当于整个商业计划的浓缩，使整个商业计划的精华所在。
一般将概述放在最后书写，页数应控制在2页以内。
概述应包括的基本内容有：
企业的宗旨，例如：
InXX,ABCCorporationwascreatedto...
Now,ABCCorporationisatapointwhere…
背景介绍，例如：
Formanyyearspeoplehave…
Theconditionoftheindustrytodayissuchthat…
产品或服务及市场竞争情况，例如：
WehavejustcompletedthedevelopmentofS30–anovel
andproprietaryconstructiontool
Comparedtocompetitiveproducts,ours30can…
企业目标，例如：
Ourobjective,atthistime,istopropelthecompanyintoa
prominentmarketposition.Wefeelthatwithin5yearsABC
Corporationwillbeinasuitableconditionforfurther
expansion,aninitialpublicofferingorprofitableacquisition.
Toaccomplishthisgoalwe…
管理团队和管理组织，例如
Ourmanagementteamconsistsof5menandwomen
Whosebackgroundsconsistof10yearsofmarketingwith…
市场策略，例如：
Thefundamentalthrustofourmarketingstrategy
consistsof…
财务状况和计划，例如：
In5yearswewillhave…andourinvestorswillbe
ableto…
结论，例如：
ABCCorporationenjoysanestablishedtrack-recordof
excellentsupportforourcustomers.Theirexpressionsof
satisfactionandencouragementarenumerous,andwe
intendtocontinueouradvancesinthe…
第二讲：
现状分析（presentsituation）
这部分尽可能简明扼要而又全面地介绍公司的情况，以及公司所在行业的信息。
市场环境，例如：
Themarketplacehasbeenstagnantfor2years.Weare
poisednowto…
产品或服务，例如：
ThepresentstageofS30isinthedesignstage.
产品生命周期，例如：
Ourcurrentproductlineis…
价格和利润，例如：
Currentpricesare…andprofitsare…
客户，例如：
Currentcustomersareusingour…for…
销售渠道，例如：
Wehaveservicecenters,retailers,manufacturer’s
representatives…
管理团队情况，例如：
Mostofourmanagementisinplace,however,werequirea
productionmanagertocompleteourteam.
财务状况，例如：
Currentcashavailableis….
第三讲：
目标确定（objectives）
企业目标是企业使命和指导方针的具体化和数量化，它反应企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。
企业目标的实现时间较长，一般为三到五年或者更长时间。
好的企业目标具有总体性、与外部环境联系密切、有很大的激励作用、切实可行等特点。
企业的基本目标，例如：
Theprimaryobjectivesofourorganizationareto:
A
B
C
投资收益率（ROI），例如：
BasedonaXXX%marketshareforourXXXproductby
20XX,weestimateourreturnoninvestmenttobeXXX%.
财务目标，例如：
LastYearThisYearNextYear
Sales
$Volume
UnitVolume
%Increase/Decrease
ShareofMarket
GrossProfit
Manufacturing
FullyBurdened
MarketingExpenses
Advertising
SalesPromotion
TradeAllowances
Other
欲计将来增长、改进的目标，例如：
OtherobjectiveswehavesetforourselvesincludeXXX.
Weexpecttoreplace（competitive/existingproductsor
services）byXXX%by20XX.
WeplantoaddXXX（retailers,distributors,servicecenters）
permonth/yearandwewillhaveatotalofXXX（retailers,
distributors）by20XX.
第四讲：
组织结构（management）
投资者考察企业时，管理是最为重要的因素。
没有一支优秀的管理团队和有效的组织模式，科技成果不可能和资本很好结合创造现实的生产力。
一般需要介绍的管理人员有：
总裁、常务副总裁、人事部总监、营销副总裁、财务副总裁、生产部总监。
对每一位关键人员用文章一个段落的篇幅进行描述就可以。
介绍组织结构时要注意以下问题：
1．主要管理人员和专业人员的发展路径是怎样的？
他们具有哪些技能？
2．公司未来的组织机构是怎样的？
3．谁将成为部门领导者？
4．在哪些领域的管理应该加强？
升级会员 