活动方案 劳模创新工作室事迹材料.docx

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活动方案劳模创新工作室事迹材料

劳模创新工作室事迹材料

劳模创新工作室事迹材料

劳模先进创新工作室座谈会发言材料

各位领导，大家好！

下面我就重庆科瑞南海制药有限责任公司工会，开展劳模先进创新工作室活动情况，做一简要汇报。

今年9月以来，我司工会紧紧围绕市总工会及区工会关于开展劳模先进创新工作室的文件精神和要求，结合我司实际，以促进南海快速发展为目标，以发挥劳模先进引领带动作用为重点，广泛开展了“创建劳模先进创新工作室”活动，努力搭建劳模先进创新平台，打造劳模先进工作团队，在提高公司科学管理水平和自主创新能力，培养和造就一批德才兼备、业务精通、创新能力强、层次高的创新型人才队伍等方面起到了积极的推动作用。

主要体现在以下几个方面：

一、广泛开展，突出重点，点面结合

为促进创新工作室活动广泛深入的开展，我司成立了创建劳模先进创新工作室领导小组。

在各职能部门积极配合下，领导小组对全公司劳模先进情况进行了分析，前期指导创建了以重庆市劳动模范聂国祥、重庆五一劳动奖章获得者赵林峰、孙川为骨干成员的创新工作室。

为了不断扩大“劳模创新工作室”的覆盖面，使工作室数量不断扩大、质量不断提高，把一大批有知识、有技术、有胆识、有能力的优秀人才汇集在一起，为企业培养和造就更多的“一线创新人才”，我公司工会还深入各部门（车间），鼓励支持全国工人先锋号、公司级先进管理者及职工结合各自岗位特点成立创新团队，针对提高职工技能水平、技术研发、技术改造等多方面确定了创新课题。

二、不断规范运行机制，劳模创新工作室运行逐步规范为进一步规范劳模创新工作室建设，首先，我们明确了劳模创新工作室的“五有”原则，即有工会组织、有创新团队、有工作条件、头经费保障、有创新成果，并以此要求进行创建和完善工作室；其次，明确由五一劳动奖章获得者赵林峰牵头负责，在技术方面有专长、有一定的理论水平、工作经验和创新能力的劳模作为核心，组成工作型团队，建立了一套相对完整的工作制度、活动制度和管理办法；最后，明确劳模创新工作室主要任务是结合生产实践，实施围绕技术改进、承担技术改造任务、负责技术难题攻关、落实职工合理化建议、审查技术方案、培养后备技术力量等活动，并通过开展的活动，实现创新工作室的总体目标。

三、积极开展创新实践，发挥劳模创新工作室作用

我们把创建“劳模创新工作室”与“四比一创”劳动竞赛、技术改造等活动有机结合，努力在劳动竞赛、素质提升、科技创新的火热实践中，积极开展技术创新实践，促进了企业的创新发展。

根据公司师徒结对培训管理制度，制定了相应的“师带徒”制度，技术带头人与他们的徒弟签订《师徒结对协议》，通过“师带徒”这一新形式，明确了师徒职责，提高了职工们的技术水平。

同时劳模创新工作室聚集了一批业务和技术骨干，针对生产和工作中的难题，攻坚克难，成果频出，提高了职工们的创新能力。

通过创建工作，我们深深体会到，劳模对企业的发展有着极大的推动作用，在今后工作中，我司工会将充分利用展台、展板等形式，大力宣传推广劳模先进创新工作室的好经验、好方法，使先进经验转化为工作实际，确保创建活动目标的实现。

目前劳

模创新工作室创建工作还存在普及度不够高、影响力不够大、科技成果转化速度不够快、带动能力不够强等问题。

这些都亟待进一步解决和完善。

具体从以下两方面改进和完善：

一是在功能上拓展范围。

劳模创新工作室，不仅是劳模进行技术创新、技术攻关、技术协作、发明创造的场所，也应当成为培养爱岗敬业、技术精湛的职工队伍的课堂。

为此，应充分发挥劳模创新工作室团队优势，在条件许可的情况下，进一步拓展“名师带高徒”的范围，与职工的业务轮训、技能培训、思想教育等工作紧密结合起来，充分发挥劳模在提升职工职业道德素质、技术技能水平和创新创优素质上的示范带头作用，培养广大职工艰苦奋斗、开拓创新的职业素质，培养严谨细致、精益求精的工作作风，学习创新知识、增强创新意识、掌握创新技能，推动企业持续、快速发展。

二是在工作上多方联合。

一方面，加强劳模创新工作室之间及企业内部的技术研发中心、生产管理部门的联系联合，立足企业难点、重点，共同开展技术创新、技术攻关，积极破解难题，为企业发展提供技术支撑；另一方面，通过总工会、职工技协和行业性等组织，加强不同企业之间劳模创新工作室的相互交流学习、劳模创新工作室与科研机构、技术院校之间的技术合作，相互取长补短，形成聚集效应，促进科技进步和科技成果转化。

重庆科瑞南海制药有限责任公司

xx年12月15日第二篇、xx年劳模创新工作室年度总结

劳模创新工作室事迹材料

xx年“徐志敏创新工作室”工作总结

“徐志敏创新工作室”自成立以来，以培训新上岗职工为初衷，以解决生产中疑难问题为根本目的，以革新操作工艺、改善设备工作性能、完善作业流程、优化职工劳动环境为最高最求，先后开展了道口信号机发光盘的研制及站场信号机发光盘供电电路的改造创新，解决了新安站微机联锁电源屏及尹管办厂内电瓶车故障。

现将全年主要工作及带来的经济效益总结如下：

一、研制了道口信号机发光盘，改造了两道口信号机发光盘。

道口信号机是保证铁路道口安全的主要设备之一，它能向道路上过往道口的车辆、行人显示道口的开放或关闭情况。

由于现有部分道口信号机构造陈旧（采用TX12-25/12-25型双灯丝白炽灯泡灯光显示），存在着不同程度的灭灯率高、光强不足、能耗高及瞭望条件差等问题，仅靠机车鸣笛示警已不能满足要求，在目前道口行人、行车通过不断加大的背景下，经常因道口车辆抢道而造成机车紧急制动或途停，这些问题会不断地影响道口安全，甚至有可能引起安全事故，给我处铁路沿线道口的行车安全带来很大的压力。

目前我处还有笃西路、济微路、蒋庄等道口信号机仍使用双灯丝白炽灯泡灯光显示。

因此需要安全可靠的保证信号机长时间、清晰、准确以及无故障的信号显示，给道口行人及车辆已醒目的安全提示显得尤为重要。

为改善道口信号照明状况，创新工作室成员结合现场实际，仔细查阅相关技术要求，研发、制作道口信号机发光盘。

电路工作原理：

一次侧点灯电源为AC220V50Hz，经过R型变压器隔离降压，变压器次级电压为AC13.6V，经KBP206桥式整流，C1电容滤波，7812三端稳压器输入端电压约为DC17V，经三端稳压器稳压和C2电容的再滤波，供应LED发光盘的点灯电压为稳定的纯直流DC12V。

元器件选配：

选用KBP206整流桥、L7812三端固定稳压器、50V/100uF/22uF电解电容、高亮度红白LED发光管、铜箔电路板等电子元件及材料，进行电路设计。

LED发光盘制作与安装调试：

LED光源的结构是一个由五十五个到上百个发光二极管组成的发光阵列，将其焊接在印制好的电路板上，通过长时间检验确保发光盘正常发光后，拧开信号机灯头和箱体连接的螺钉，将原有灯泡的灯座拆除，取出灯头在变压器的一次侧接线端子上根据接线表，核对接线是否正确后调整电源进线位置接入连接点灯单元即可。

图：

LED发光盘

图：

LED发光部分结构

目前，此项创新在笃西、济微、蒋庄道口得到推广应用。

直接经济效益：

1、如果在道口应用发光盘，必须连带道口信号机一块更换，每个道口改造大约需要叁万元左右，三个道口共计玖万元。

而我们研制的发光盘是根据现在道口信号机的尺寸定做的，不需要更换道口信号机，我们改造三个道口仅花费玖仟元。

直接经济效益捌万元。

2、每个发光盘的使用寿命大约在xx年左右，仅从道口信号机灯光耗材上计算，直接经济效益壹万贰仟元。

间接经济效益：

1、道口信号机的醒目，警示了道口行人，确保铁路运输生产中的道口安全，期间的安全效益是无法估算的。

2、此项创新可以在铁路道口大范围推广应用，期间的经济效益

是相当可观的。

二、对站场信号机发光盘电路进行完善改造。

我处正在使用的LED信号机发光盘电源及驱动电路（图1），其中DC-DC电源采用的是简易的电子稳压电路（图2），稳压精度不高。

由于受输入电压波动的影响和环境温度的影响，使得输出至LED发光盘的电压变化较大，而对于LED发光管来说，有微小的电压变化就会带来很大的电流变化，极易烧穿发光二极管，这也是目前我处信号机故障率高的最关键因素。

另外，电路中采用了简易恒流源驱动，对于全部串联的LED发光管是非常有必要的方式，可以使流过每个发光管的电流恒定。

但是，对于我们使用的串并联组成的发光盘（图

3）来说，不仅没起到恒定电流的作用，反而起到了相反的作用，即：

当并联的任何一个支路出现发光管故障短路，将造成这一支路电流剧增，从而烧坏这一支路的所有发光管，进而烧断其中的发光管，使这一支路电流为零，由于总电流恒定，这一支路原来的电流必然会加在其他支路，造成其他支路过流。

同样，如果出现任何支路发光管故障有断路现象，一样会造成其他支路过流损坏。

这也是目前出现的发光二极管大面积损坏的原因。

告警输出

（图一）

（图三）

针对目前情况，我们进行了分析研究，对电路进行改进，一是采用大功率同时又具有温度补偿的7812高精度稳压模块进行代换原来的DC-DC转换电源；另一方面，取消原有的不合理的简易恒流源，使发光盘工作在非常稳定的工作电压状态下，保证每个发光管都能在额定的工作电压下可靠工作，使发光管达到应有的使用寿命。

同时，我们对于已故障的信号机进行检查修复，对于故障的工频变压器进行更换、老化的电容进行更换，采用高质量、超高亮度的LED发光管替换掉原有发光管。

确保信号机稳定可靠。

目前，我们对已改造试验的信号机进行了测试，对于额定电压

2.8-3.2V的发光管，测试电压始终稳定在3V，而且至目前信号机已连续工作100多天，参数稳定、工作正常。

通过信号机发光盘的改进和维修的开展，改变了以往一旦信号机出现故障就需要花费较大资金进行更换的局面，不仅延长了信号机的使用寿命，同时每台信号机的维修就为我处节省了3000元左右的购置费用。

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直接经济效益：

1、利用此项创新，我们修复仪损坏的站场信号机发光盘35个，第三篇、张永洁劳模创新工作室xx年工作总结

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张永洁劳模创新工作室xx年总结

张永洁劳模创新工作室主要从事金属切削加工探讨及CNC加工推进的改善，以提高冷加工生产的效率为重心，工作室自xx年8月创建至今已有3年，长久以来，我们通过学习、消化、吸收国内外先进冷加工技术和经验，将经过实践、梳理和总结后的先进操作方法和加工技术推广至行业内部，同时负责数控编程人员集中管理及培养，提供指导、培训等技术支撑，推进和推广金属切削加工工艺及刀具应用的研究。

为充分发挥劳模在企业创新中的示范引领和帮、扶、带、教作用，将个人的先进经验转化为群体的技能优势，工作室把在技术、生产中遇到和解决的疑难问题进行总结，形成相关标准，从而带动了工作室成员整体业务素质和创新能力的全面提升。

工作室在开展工作的同时，还不忘丰富员工们的精神世界，以书为友，以书会友，点燃智慧，照耀人生，书是人类的朋友，书是人类进步的阶梯，为充分分配好我们的时间，把工作和生活完美的结合起来，在工会的指导下我工作室于今年的5月至6月中旬举办了以“阅读.积淀.升华”为主题的读书活动；本次活动主要培养职工广泛的阅读兴趣，扩大职工阅读面，增加阅读量，同时对职工提倡多读书、好读书、读好书、读整本的书，鼓励职工自主选择阅读材料。

读书百遍，其义自见，职工们在阅读过程中有感而发，结合自身的工作、生活写出了许多优秀的读书笔记，为做到“我运动，我健康，我工作，我快乐”，在开展读书活动的过程中间，工作室还组织成员员于三勤生态园举办了真人CS拓展训练，在工作与读书之余，让他们贴近自然，放松心情，通过拓展训练与书本中的内容有机的结合，增强团队意识，促进团队协作，使他们团结互爱，缩短了心与心之间的劳模创新工作室事迹材料

距离，丰富了他们的业余生活，同时也净化了他们的精神世界，为面对以后的工作与学习奠定了良好的基础，本次读书活动，共有19名成员写作了读后感，其中一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名.

工作室为有创新意识、创新精神的成员搭建了创新平台，使许多的创新成果在劳模工作室孵化完成，并获得了多项专利，在去年我部门主要申报了5项专利，今年共有两项专利获得授权，分别是：

1.“机械加工红外线直线找正器”；2.内螺纹数控铣削自动程序编程软件；有三项获得了发明专利申请受理，分别是：

1.“重型工件平移装置”；2.“一种重型零件扭曲变形消除法”；3.“一种重型零件弯曲变形消除法”，同时我工作室在xx年完成了《大型轧机牌坊高效自动化加工》这一项目，曾获得过常州市职工科技创新奖一等奖，今年，该项目又在全省职工十大科技创新成果的评比中获得了三等奖的优异成绩。

虽然工作室取得一些成果，但我们的工作仍存在着许多不足和差距，在今后的工作中，我们仍将充分利用劳模工作室的这个平台，进一步完善劳模工作室的创建机制，不断开拓创新活动，全面提升CNC能力！

张永洁劳模创新工作室

xx.1.7第四篇、胡国召劳模创新工作室活动记录

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胡国召劳模创新工作室活动记录第五篇、“劳模”创新工作室工作思路

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“劳模”创新工作室工作思路

创新是企业发展的源泉。

创新工作室是新形势下的时代产物，凝聚着广大职工的智慧和力量，是新的生产力代表符号。

海精练高度重视科技创新工作在企业发展中的重要作用，把创新作为提高工作效率、提升企业管理水平的重要举措，大力推进一线班组的创新建设，以新颖、多样的形式激发员工不断创新，积极为干部职工开展管理创新、技术攻关、技术改造等创新活动搭建平台。

高度重视，提高认识，强化创新机制

为进一步强化创新机制建设，海精练高度重视，经过长时间的探索研究，对创新工作室建设形成了党政工团齐抓共管的网格化管理模式。

支部确定工作室人选，在政治上、思想上把关，进行全面考察；在行政上进行物质支持，帮助解决实际问题；工会对工作室成员在生活上、工作上关心和帮助，通过职工代表提案建立了创新工作室联系制度，勤沟通，解难题；共青团重点加强中青年骨干人才培养，借助团内活动，使有志青年脱颖而出。

创新工作室自创建以来，先后完善了内部软件及硬件设备，建立健全了《创新工作室管理制度》、《创新工作室组织机构》。

创新工作室自成立以来，将各岗位上的精英人才汇聚在一起，工作室成员的创新热情空前高涨，积极组织开展各种技术管理创新工作，通过定期进行的交流研讨，对生产管理过程中遇到的突出问题进行深入剖析，全面解读，找出问题关键点，提出行之有效的解决办法，并将解决办法在实际生产中加以运用，对企业发展起到了良好的带动效应。

立足本职，科学创新，收获经济效益

在建设过程中，创新工作室不断加快公司信息化建设速度，完善优化了信息通信网络，不断提高大生产可靠性及科技水平。

1、提高上丝有序性；2、降低丝饼划断丝数量；3、捻线机取纱管创新；4、提高液压系统效能；5、降低六七纺输送线故障率；6、美化筒子结头摆头；7、提高无光120D筒子个重得率；8、降低收包丝包装物成本；9、提高绣花线C1类一等率；10、降低络筒包装物成本

不断刻苦钻研攻关，为公司节约管理成本数百万元。

近年来，创新工作室发明的数十项科技成果，已累计为公司节省资金数百万元。

强化创新引领，科技实力不断增强

通过以“创新为核心，相互合作和智慧整合为方式，项目（难题）研究为载体，培养创新型和应用型人才为目的”，工作人员集思广益，共克技术难关，使创新工作室成为了激发公司员工创新意识和创新思路良好交流平台。

结合班组建设，组织开展了班组管理技术小发明、技术革新等活动，将企业文化建设理念扎根于基层，提升了基层创新创效能力，培育了一批具有自主知识产权和自我创新能力的省、市级管理技术创新成果，为公司带来了巨大的经济效益。

公司荣获省和市“质量管理小组活动优秀企业”，《全国工人先锋号》《郝建秀班组》等称号。

塑造争创文化，创新工作室团队水平不断提升

通过大力开展选树典型，创新工作室带出了一批常年默默奉献在基层的优秀职工代表，部门上下呈现出“组织创先进、党员争优秀、企业上水平、职工提素质”的生动局面。

第六篇、外传-劳模创新工作室

劳模创新工作室事迹材料第七篇、劳模创新工作室工作汇报

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“xxx劳模创新工作室”汇报材料

xxxxxxxxxxxx集团公司

201xxx年xxx月

一、xxx劳模创新工作室情况介绍

“xxx劳模创新工作室”成立于xxx年xxx月xxx日，以xxx市劳动模范xxx为带头人，建立了一支包括集团标兵、公司先进及生产一线技术骨干为成员的工作团队，目前团队核心成员xxx人，其中具有高级职称9人，平均年龄xxx岁。

工作室自成立以来，用劳模精神引领职工立足岗位，凝聚全员智慧和力量大胆创新，使劳模创新工作室真正成为企业的智囊团、岗位的创新源、项目的攻关队、团队的方向标，成为推动公司创新发展的强劲动力。

工作室下设三个小组：

技术攻关组、服务生产组、关爱员工组。

在工作室的创建及运行过程中，xxx工会、xxx市总工会及xxx工会等从不同层面、多方式、持续地给予了大力支持和指导，为工作室提供场地、设备、资金、管理等各方面的倾力支持和指导，确保了工作室引领功能的发挥。

运行近两年来，在职工中产生了积极的示范和引导作用，有效激发了广大职工的创新潜力和创造力。

二、xxx劳模创新工作室取得的成绩

自创建以来，工作室始终坚持注重发挥劳模及各类先进的引领作用，立足公司现有设备、生产工艺，充分调动工作室骨干成员的积极性，围绕生产经营管理工作中的难点、热点问题，组织实施技术创新、

生产突击、服务基层一线等多项创新实践活动，在近两年的时间内，工作室先后设立20多个创新课题小组，通过技术攻关、精心实施，为公司技术创新和快速发展提供了有力支撑。

在创新活动中秉承课题不求大但求实、全员参与求带动、落实精细求效能的总体原则，特别是在技术创新方面成效突出，其中最具代表性的装卸班卸车效率提升、xxx车间防尘喷淋系统及水位自动监测报警系统改造等三项技术创新成果，产生了良好的经济效益和社会效益。

课题不求大但求实。

xxx工区每年使用铁轨减震胶垫几千块，技术攻关组成员与工务工区员工合力想方法，利用废旧皮带切割成大胶垫，铺设在直线地段及道岔上，代替减震胶垫，满足线路的要求，仅xx年共计使用xx块，节约减震胶垫购置费用9400元。

xxx码头是我们的主打出口码头，设计年通过能力达xxx万吨。

随着到港煤炭煤种增多，其中因为煤质、煤种的问题，部分煤炭均造成堆料堵斗。

一号堆料机皮带由于坡度高，造成煤在皮带上爬不上去或造成冒斗。

卸此类煤种叶轮转速只能开xxx转每小时，堆料只能达到xxx吨左右，时常造成卸车作业停止，等煤槽将煤堆完后，在进行卸车，造成卸车慢，停时长。

为了解决此问题，最直接的办法就是更换堆料机皮带，堆料机皮带xxx米左右，会直接花费xxx万元整，时间用久后将会继续出现此类情况。

工作室技术组成员与团支部、皮带机司机多次探讨寻找可行方案，确定一种投资小见效快的解决办法。

先将废旧皮带拨开一层，切割成宽度五厘米横条，然后将整条皮带间隔距离五米，把这些横条粘接在原皮带上，便能成功解决。

采取冷粘接十二组，

项目完成只需要花费一天内能完成，完成后叶轮转速可以开达到xxx转，每小时堆料能达到xxx吨以上，极大幅度解决冒斗，便大幅度提高卸车效率，提高停时。

经运行，20节车皮原来五小时卸完，现在最快三个半小时可以卸完，节约一小时。

原来xxx堆料xxx吨/小时，现在xxx吨/小时，大大提升了卸车效率。

为了充分挖掘xxx作业线的作业效能，进一步完善提升装卸作业工艺，工作室牵头成立攻关小组，大胆设计，将利用率低的xxx码头增高皮带机迁移至xxx作业线头部，并加装装船作业受料斗，攻克了该条作业线“卸车、装船”无法同步作业的技术工艺难题，实现了作业效能最大化。

自改造完成后，xx年在xxx作业线“卸车、装船”同步作业量为xxx万余吨，节约作业线运行成本xxx万元；xx年作业线“卸车、装船”同步作业量为xxx万吨，节约运行成本xxx余万元，产生了明显的经济效益。

通过一系列的改进，xxx码头装卸通过能力（包括卸车和装船）由以前的xxx吨/小时，达到现在的xxx吨/小时，峰值可达到xxx吨/小时，台时效率得以明显提升。

全员参与求带动。

作为提供大宗散货装卸服务的企业，环境保护始终是日常工作中的一个重点和难点问题。

这也是为了达到企业经济和环境防护协同发展、履行企业社会责任的一个重要方面。

为解决港区车辆主通道的防尘扬尘问题，工作室牵头实施了xxx防尘喷淋系统升级改造项目。

技改组成员及相关技术人员一起，察勘道路现场，本着“兼顾防尘与生产”的原则，精心研究防尘喷淋装置的技术方案,自己动手设计施工管道和喷淋系统。

该系统具有自动延时控制防尘喷淋、劳模创新工作室事迹材料

手动控制防尘喷淋、卸车注水防扬尘三大功能。

该设施投入使用后完全解决了xxx主干道的防尘压尘问题，喷淋范围全面覆盖了主干道，同时，采用的电磁阀及电路自动控制系统，延时可调，可根据道路状况及天气情况适时调整喷淋时间，满足了xxx沿线卸车注水抑尘的需要。

该项目的实施也有效解决了港区主通道扬尘导致附近村民经常投诉的问题，同时大量减轻了人力工作量，为推进公司整体环境工作作出了积极贡献，得到了当地政府部门的充分肯定，成为了xxx地区周边企业环境整治示范样板工程。

公司为减少沾染粉尘及泥土出港车辆对港区主公路所带来的扬尘，进一步打造环保型企业。

经工作室牵头，成立专项攻关小组，派人到外地考察、学习，自主设计了智能洗车设施系统。

该设施通过感应识别自动启动喷淋装置，动作灵敏；喷淋时间延时可调；根据通过车辆大小实现分层、分段清洗；喷淋装置水压大、雾化效果好；对出港车辆进行全方位清洗到位，清洁环保。

落实精细求效能。

xxx水池原由四名员工日夜看守（江边取水值守、山上水池值守各一班一人，两班制），在水池水位满和空的情况下，通过电话与取水船取水操作人员联系，指挥取水设备的开、停机。

在现有人员短缺、夜间值班不便、人工监测水位不准确等情况下，工作室技术攻关组成员与xxx服务中心合力实施此项目。

通过自学取水、制水先进管理经验及相关先进技术，结合现状及条件，整理出适合自身的技改思路。

通过水位控制器接收水池高、低水位信号；将两组不同信号传递给自主改造过的防盗报警控制器；通过GSM网络拨打取水船

固话和取水操作人员电话告知高或低水位实况，并使取水船信号灯报警响铃，传递高低水位信号及提示。

通过本次技改革新，解决了水厂长期需安排专人值守的问题，达到减少工作人员劳动强度，节约了用工成本、提高了工作效率；通过科学仪表、仪器的测量，改变了人工观测的不准确，达到了精准测量、24小时执勤。

装载机目前是公司的一个重要生产辅助机械，一年通过装载机辅助作业的操作量大约在xxx万吨左右。

xxx片区装载机原分属两个二级单位分开管理：

xxx公司9台车15名司机，xxx公司8台车12名司机。

存在的问题：

一是分散管理，忙闲不均，生产高峰期统一调度和协调难度大，无法做到统筹兼顾；二是同一岗位考核方式和标准不一致；三是维修管理分散，外协大修时不利于整体控制维护和修理费用。

工作室生产服务组与公司职能部门紧密协作，合理实施。

实现了统一管理、统一调度、统一考核和薪酬、统一人事关系、但资产账不统一。

借着装载机整合的契机，把汽车内转、挖机、正面吊、叉车等流动机械实施了统一管理和调配。

工作室1月份提出片区装载机建议，经公司研究通过后即行实施，3月份正式运行。

到目前为止，操作的实际情况来看，完全达到了当初设想的效果，片区装载机整合有力地保障了各作业线统筹兼顾和统一调配，充分发挥了“集约化”效果。

值xxx市创全国文明城市、xxx镇创全省文明乡镇活动启动后，我们工作室立即响应，以“公司远离城镇但不能远离文明”为主题，成立了劳模工作室双创志愿者服务队，参与责任段区文明双创志愿活动及文明出行交通值勤志愿服务。

截止目前，责任路段志愿服务280余人第八篇、劳模创新工作室宣传片脚本

劳模创新工作室事迹材料

典型引“创”铸就蓝领梦

——xxx“xxxxx创新工作室”