房地产管理某大型住宅小区施工组织设计.docx
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房地产管理某大型住宅小区施工组织设计
（房地产管理）某大型住宅小区施工组织设计
目 录
第一章编制说明1
1.1综合说明1
1.2编制依据2
1.3编制内容4
第二章工程概况4
2.1工程名称及相关单位简介4
2.2工程位置5
2.3工程简介5
第三章总体策划及部署5
3.1施工目标5
3.2项目管理组织机构6
3.3施工组织部署及指导思想6
3.4施工顺序及施工段的划分7
3.5施工现场平面布置设想8
3.6结构施工设想8
3.7土建与安装各专业相互协调配合措施8
3.8施工组织10
第四章现场总平面布置10
4.1施工现场现状、总平面布置依据10
4.2施工现场道道布置11
4.3供水、供电线路布置11
4.4施工总平面布置图11
第五章深层搅拌桩施工方案12
5.1施工参数12
5.2搅拌桩施工工艺流程12
5.3施工方法和控制要点13
第六章土钉墙施工方案14
6.1施工参数14
6.2施工工艺流程14
6.3施工方法和控制要点14
第七章轻型井点降水施工方案15
7.1施工参数15
7.2施工工艺流程15
7.3施工方法和控制要点15
第八章土方工程16
8.1基坑降水、排水16
8.2土方开挖16
8.3土方回填17
第九章施工测量17
9.1平面控制施测方法及精度要求17
9.2标高控制测量18
9.3垂直度控制测量19
第十章钢筋工程21
第十一章模板工程22
11.1柱模22
11.2梁、板模23
11.3混凝土墙模板23
11.4楼梯模板24
11.5施工注意事项24
第十二章混凝土工程25
第十三章防水工程28
13.1地下室防水29
13.2卫生间防水29
13.3屋面防水30
第十四章砌体工程31
14.1原材料的要求31
14.2施工准备工作31
14.3施工操作的方法及要点31
第十五章外脚手架工程32
15.1外脚手架的搭设参数32
15.2外架的搭设要点32
第十六章装饰装修工程34
16.1装修施工前提条件34
16.2铝合金门窗工程36
16.3外墙抹灰38
16.4聚苯颗粒保温砂浆39
16.5外墙挤塑聚苯板保温49
16.6外墙涂料施工57
16.7内墙抹灰57
16.8水泥砂浆楼地面58
16.9顶棚抹灰59
16.10墙砖铺贴59
16.11地砖铺贴60
第十七章水电安装工程61
17.1室内给排水管道系统61
17.2消防管道系统63
17.3电气工程64
第十八章季节性施工措施69
18.1农忙季节及节假日施工措施69
18.2防暑高温施工措施70
18.3冬期施工措施71
18.4防雨、大风措施72
第十九章劳动力和主要施工机械计划73
第二十章总承包管理74
20.1总承包管理组织机构74
20.2施工中的协调管理75
第二十一章工程质量保证措施79
21.1本工程质量控制的原则79
21.2质量体系建立80
21.3质量技术管理措施80
21.4原材料质量控制措施83
21.5成品保护措施84
21.6质量通病的防治措施85
第二十二章安全施工保证措施90
22.1安全管理组织90
22.2安全生产保证体系91
22.3临时用电管理93
22.4地下管线保护措施94
第二十三章文明施工保证措施95
23.1文明施工管理细则95
23.2文明施工检查措施98
第二十四章施工进度计划保证措施98
24.1技术保证措施99
24.2劳动力保证措施99
24.3组织保证措施99
24.4实行多级计划控制措施100
24.5施工机械准备103
24.6施工物资准备103
24.7施工技术准备103
第二十五章后期维修服务104
25.1工程交付104
25.2工程保修104
附表：
施工进度计划表
附图：
施工总平面布置图
基坑围护方案
第一章编制说明
一.1综合说明
1、贵公司给予xxxx工程中标的机会；同时也感谢各位专家的辛勤劳动，您们对本标书的任何意见和建议，都将有益于我公司的技术进步和发展，我们都视之为对我公司的帮助和鞭策。
2、我公司完全接受招标文件提出的有关本工程施工质量、施工进度、安全文明施工等一切要求，并落实各项施工方案和技术措施，与建设单位、监理、设计共同建设好xxx总承包工程。
在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。
我们准备把下列几项工作，作为重中之重来抓：
（1）、安全文明施工：
确保本工程施工全过程不发生重大人身伤亡事故及重大设备安全事故，确保市文明工地。
（2）、工程质量：
确保达到国家及地方标准和规范的合格要求，争创区优质结构。
（3）、施工进度：
进度从人、财、物各方面予以加强和保证，决定按xxx日历天完成本工程，各节点进度满足招标文件要求，为建设方创造经济和社会效益。
（4）、抓土建工程的同时，狠抓安装工作，确保各类管道与设备在调试运行基础上，移交工程时都处于良好的工作状态。
（5）、抓好各专业分包的协调、配合、管理工作，我公司将在组织上、技术上采取切实措施，确保做好该项工作。
3、我们将充分发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，在建设、监理单位的领导和监督管理下按招标文件规定的总承包范围的项目，采用包工、包料、包工期、包质量、包安全、包施工的工程总承包方式。
通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。
4、我们将积极主动全面地做好对各分包商的协调和配合工作，我公司为此将抽调得力管理人员成立对分包单位的协商管理组，加强对分包单位根据其分包合同要求，进行安全、质量、进度的施工管理，并根据建设单位的授权，对其拨款要求，从质量与进度二方面进行确认与签证。
同时作为总承包单位对各专业分包单位提供正常施工所需的一切设施服务，确保本工程顺利进行。
5、施工中将严格按照招标文件所附及其他有关国家和地方政府颁发的施工技术规范标准进行全过程的质量控制，在本工程施工中实行创优工程质量目标管理，确保一次验收合格，争创区优质结构。
6、根据本工程的特点，在本工程施工时，一定要做好避免对附近区域的正常运营的干挠和影响，除了从施工现场布置上做好明确分隔，封闭施工外，尽最大努力做好防止粉尘、防止噪声、控制固体废物、化学危险品和废、污水排放等环境保护工作。
7、我公司已建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。
8、为了确保安全生产，我公司已安排专职安全员进行现场安全全过程管理。
9、编制好施工组织设计与专项施工方案，经建设单位、监理审查批准后组织施工，全过程接受建设、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督管理。
10、我公司已严格按照上海市建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求。
11、我公司各类施工机械装备完好，模板、钢管等材料储备雄厚，有适合于本工程施工的机械设备，完全能满足本工程施工进度和使用要求。
12、本工程由我公司中标承建，将根据招标文件中有关施工进度要求，按期完成xxx总承包工程的全部施工任务。
13、本投标施工组织设计的编制，系根据目前由建设单位所提供的有关工程资料及图纸为依据，现今我公司将根据合同要求和施工图设计文件及有关国家、建设部、地方标准及强制性条文的规定，进一步补充与完善，报建设、监理单位审批后组织实施。
一.2编制依据
1、xxx工程招标文件及答疑会纪要；
2、xxx三标段总承包工程设计图纸；
3、xxx市现行的安全生产、文明施工的规定；
4、现行的国家及上海市的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定；
5、《xxx市生态型住宅小区技术实施细则》；
6、施工现场的实地踏勘；
7、本公司质量、环境、职业安全健康综合管理手册，体系程序文件；
8、本公司施工作业指导书。
本工程项目按施工图纸中所采用的有关国家、部颁、地方的施工技术（验收）规程、规范进行施工。
规范、标准、文件一览表（不限于以下规范和标准）
序号
类别
名称
编号
1
国家
工程测量规范
GB50026-93
2
国家
建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50202-2002
3
国家
建筑边坡工程技术规范
GB/T50330-2002
4
国家
混凝土结构工程施工质量验收规范
GB50204-2002
5
国家
混凝土外加剂应用技术规范
GB50119-2003
6
国家
砌体工程施工质量验收规范
GB50203-2002
7
国家
地下工程防水技术规范
GB50108-2001
8
国家
地下防水工程施工质量验收规范
GB50208-2002
9
国家
屋面工程施工质量验收规范
GB50207-2002
10
国家
屋面工程技术规程
GB50345-2004
11
国家
建筑装饰装修工程施工质量验收规范
GB50210-2001
12
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
13
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
14
国家
建筑给水、排水及采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
15
国家
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
16
国家
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
17
国家
建筑工程施工现场供用电安全规范
GB50194-93
18
国家
建筑工程文件归档整理规范
GB/T50328-2001
19
国家
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2001
20
行业
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-95
21
行业
建筑地基处理技术规范
JGJ79-2002
22
行业
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-2003
23
行业
钢筋焊接及验收规程
JGJ18-2003
24
行业
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
25
行业
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
26
行业
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
27
行业
建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范
JGJ130-2001
28
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
一.3编制内容
1、针对本工程的结构特点，着重对基础与主体施工注意事项加以论述；
2、按招标文件要求，对本工程质量、安全、文明标化施工及工期做出承诺，并编制了具体的保证措施，并有针对性的分析了各种可能出现的问题提出相应对策；
3、本工程施工组织设计内容包括：
项目先期组织总体概述，施工组织总体设想，施工现场平面布置，施工进度计划和各阶段进度的保证措施，安全文明施工及环境保护措施，各分部分项工程的施工方案及质量保证措施，劳动力、机械设备和材料投入计划，施工现场协调保证措施，雨季施工，已有设施、管线的加固保护等特殊情况下的保护措施。
施工部署、施工目标、人力及机械配置、承包管理等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
其中招标文件要求的内容，在本施工组织设计中均有响应并作了相应的阐述。
第二章工程概况
二.1工程名称及相关单位简介
工程名称：
xxxx总承包工程
建设单位：
xxxx房地产发展有限公司
设计单位:
xxxx设计有限公司
二.2工程位置
工程拟建场地位于xxxD地块东临城市道路宝翔路，西临居住区道路xxx路，南侧为xxx南横泾，北临xxx路。
二.3工程简介
三标段占地面积约为xxxxm2，总建筑面积xxxxm2，地块内有以下几种类型：
区域
地上建筑面积（m2）
地下建筑面积（m2）
备注
门卫
xxxx
小高层
1、2、7、8
xxxx
3664
14-27F
商业
13、14、15、16
xxxx
3F
地下车库
11000
合计约（m2）
xxxxxx
14664
78465
结构型式为：
高层住宅楼全部采用剪力墙结构,独立地下汽车库、商业用房采用框架结构。
砌体采用混凝土空心砌块、加气混凝土砌块、砂加气混凝土砌块。
详见设计图纸和招标文件。
第三章总体策划及部署
三.1施工目标
1、工期目标
确保613日历天内完成本工程招标内容，各节点进度满足招标文件要求。
2、质量目标
确保达到国家及地方标准和规范的合格要求，创区优质结构。
争创市优质结构及“白玉兰”工程。
若因我公司原因，达不到上述目标，我公司愿按招投文件规定接受处罚。
3、安全文明目标
确保无重大人身伤亡事故及重大设备安全事故，无周边建筑物和管线损坏事故。
控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程；确保市文明工地。
三.2项目管理组织机构
三.2.1建立强有力的项目管理班子
项目经理部配备技术、生产、质量、安全、材料、设备等管理经验丰富、事业心强的人员进行管理；指派优秀的施工队伍参与施工；密切配合业主、监理和其它专业分包商，做好承包工作。
三.2.2项目管理组织机构图
具体详见施工管理人员简历表。
三.3施工组织部署及指导思想
1、本工程体量大、工期紧、标准要求高；施工总的指导思想是让结构施工快一点，让安装、装饰工期充裕一点；结构施工中优化模板体系，为确保本工程达到一次验收合格打下坚实基础。
进场后,立即进行前期准备工作，通过合理的流程安排，以确保总工期的实现。
2、在上部主体施工时，结合本工程质量目标以确定每一分部工程的施工方法、质量控制要点、工艺流程、施工机械布置等情况，合理划分施工段，每段施工即相对独立又紧密联系，力求整个工程施工合理有序的进行。
施工中对于每一施工流水段在人力、物力、机械、操作设施准备方面做到合理、充分，以确保施工进度达到预定目标。
3、首先确定样板施工标准，经业主和监理验收后再开展大面积展开；其次就是在施工中考虑到机电等设备安装进场施工，作为施工总承包将尽早为设备安装创造工作面，保证最先进行设备安装的部分土建工作提前完成。
在多工种、多专业交错施工中，土建首先做到积极配合；最后，在施工中合理安排土建施工任务，尽可能不影响设备安装施工，做好对业主指定分包商的配合与协调，在施工中采取适当措施保护好已完工的设备安装产品。
4、本工程施工期间以工程进度及质量、安全为控制前提，一切施工协调管理及人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保施工总进度计划达到要求。
5、本施工组织设计充分考虑了土建工程、水电安装、外装饰、设备调试等工序，合理交叉，流水施工，以缩短施工工期。
三.4施工顺序及施工段的划分
1、针对工程实际情况，按先准备后施工、先深后浅、先地下后地上、先土建后安装、先主体后装修的施工原则，重点控制地下室及主体的施工进度，为确保工程工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。
基坑围护和坑内加固、井点降水在桩基阶段穿插施工。
主要施工顺序如下：
（1）基坑土方开挖和支护；
（2）地下室结构施工；
（3）上部主体结构施工；
（4）填充墙施工；
（5）装饰施工，管道设备安装分阶段及时插入；
（6）室外总体施工。
2、施工段的划分和施工顺序安排
按业主对工程的工期要求以及工程现场实际情况，将本工程按单体划分为二个施工区，xxx#、xxx#楼及商业为一个施工区，xxxx#xxxx#楼为一个施工区，二个区内分别组织班组施工，地下车库施工由二个区内班组共同分块进行施工。
先开挖主楼后开挖地下车库。
每区、每段内组织合理交叉，流水施工，以缩短施工工期。
三.5施工现场平面布置设想
1、施工现场区域进行封闭施工，工地施工围墙进出临时大门及布置将严格按公司现场标准化管理规定和招标文件要求执行。
2、临时办公室及工人住宿：
在场外布置。
3、因本工程工期紧，拟布置2台QTZ-63塔式起重机，1台QTZ-80塔式起重机以加快主体施工进度，布置3台人货电梯、1台货梯、3台井架，供材料垂直运输用。
4、临时施工道路全部硬化，材料堆放场地根据现场实际情况考虑硬化。
5、在工地入口、道路二侧，适当布置绿化，力求经济、美观、有树、有花、有草，绿化占总平面面积约10%。
三.6结构施工设想
1、模板支撑
在本工程施工中，砼结构墙柱准备采用1套新模板，梁、板准备采用2套新模板，模板一旦发现损坏，及时更新补充。
模板支撑采用φ48×3.5扣件式钢管脚手架支撑体系。
模板采用16厚胶合板，墙柱采用Φ14圆钢作对拉螺栓，间距≤500mm，顶部可适当放大至600mm进行加固，梁采用16厚胶合板按图纸尺寸进行配制，梁高＞600㎜时设置Φ14圆钢对拉螺栓。
除地下室外墙和水箱等有防水要求的部位外,对拉螺栓采用与拉杆直径配套的PVC套管，以便提高螺杆的周转率。
平板模板采用16厚胶合板，确保与梁柱模板的良好连接。
针对楼梯间砼表面常存在质量通病这一情况，决定对楼梯间的楼梯踏步采用45㎜厚木板作侧板、踢脚板，确保楼梯间的几何尺寸、平整度、垂直度以及接缝质量。
2、砌体工程
在五层结构拆模后，主体的砌体工程开始施工。
3、脚手架体系
根据本工程的结构特点及业主要求，施工时9层以下采用落地式双排φ48×3.5扣件式钢管脚手架进行施工（靠地下车库那边3层以上采用悬挑脚手架施工），9层楼面以上采用悬挑脚手架施工，每6层一挑，。
作为文明施工的一项重要措施，脚手架均采用≮2000目的绿色安全网进行全封闭。
三.7土建与安装各专业相互协调配合措施
1、总体施工配合
本工程中安装预埋管件和土建配合工作较多，如电缆、通讯、消防、排水等设备，针对不同设备埋件以及各类设备的不同布局，采取不同的施工方法，同时进一步落实和检查各预留孔洞的位置尺寸、各类管道走向穿墙位置，为今后全面安装提供可靠的质量保证。
当土建模板固定，结构钢筋绑扎的同时配合敷管；当土建拆模后，立即对预埋管、留孔位置进行疏通整理，以最大限度的减少日后返工。
2、安装专业工种之间的协调配合
（1）、平台配合阶段：
电气预埋管走向尽量避开给排水管道预留洞，减少由于预留洞移位造成的损坏。
（2）、各类管道在交叉安装中相碰时，应该按下列原则相让：
小口径管道让大口径管道；无压力管道让有压力管道；低压力管道让高压力管道；一般管道让高温与低温管道；辅助管道让物料管道；支管让主管。
（3）、各系统之间排列应充分考虑其维修方便之处。
3、安装与土建协调配合
（1）、层面平台配合：
根据土建的进度安排和现场实际施工情况，安装进行物料、人员的准备工作，同时土建为安装创造施工条件，使安装能顺利地施工和验收，相互穿插施工。
（2）、墙体砌筑阶段：
安装进行人员的组织、物料的准备，对于空心砌块墙体，土建通知安装可以进行施工，土建一边砌墙，安装进行接短管和预留洞的开凿，相互配合，做到管子砌进墙内，同时不破坏砖墙面，以便进行中期阶段验收通过，确保工程质量达标。
对于加气砼砌块墙体，采用切割机后开槽的施工方法，但不允许横向开槽。
（3）、预留的配合：
预留人员按图进行预留预埋，预留中不得随意损坏建筑钢筋，与土建结构有矛盾处，由技术人员酌情处理或征求设计意见。
对楼地坪的错、漏、堵塞或增加的埋管，必须在未作楼地坪面层前补埋。
墙体上应留的设备进入孔，由设计确定或安装有关工种在现场与施工员商定后由土建留孔。
（4）、暗设箱盒及装饰墙面上开关，插座安装配合：
暗设箱盒安装，应随土建墙体施工面进行，布置在装饰墙面的开关插座，应配合装饰施工。
（5）、设备基础及留孔的配合：
设备基础应尽早浇筑，未达强度70%，不得安装设备，基础位置尺寸与留孔，由土建检查，安装复查、土建向安装办理交接记录。
（6）、成品保护的配合：
安装施工中不得在混凝土墙、柱上打洞，特殊原因必须打洞，应与设计院协商，注意对墙面、顶棚的保护，避免污染。
（7）、各施工单位协调搞好安装工程产品保护，未交工的不得使用。
三.8施工组织
三.8.1严格执行三大管理体系
我司已通过质量、职业安全健康、环境管理“三大体系”认证，为此在本项目施工中项目部将严格标准体系制定详细的贯标工作计划并认真实施：
1）工程质量严格贯彻实施ISO9001：
2000质量体系标准，切实执行企业质量手册和各种程序文件的规定，开工前编制质量计划，施工中按体系及计划实施。
2）安全、文明施工管理严格贯彻实施“职业安全健康管理体系”，并认真执行上海市有关标准以及国家JGJ59-99规范以及企业内部各项管理制度，开工前编制职业安全健康管理计划、控制安全生产管理工作。
3）施工现场环境管理严格执行ISO14001环境管理体系，开工前编制环境管理方案、以达到我们的“建筑与绿色共生，发展和生态谐调”环保方针。
三.8.2做好公共关系的处理，创造良好施工外部环境
工程项目公共关系处理是指妥善协调与项目施工有关各个方面的关系，保证项目施工尽可能地顺利进行，同时努力树立良好企业形象，争取社会理解和支持。
施工过程中项目公共关系的处理对项目的顺利开展非常重要。
工程项目公共关系对象如下图：
第四章现场总平面布置
四.1施工现场现状、总平面布置依据
四.1.1施工现场现状
本工程基本完成场地平整和三通。
四.1.2总平面布置依据
1）项目工程招标文件
2）场区规划图
3）建筑平面总图
四.2施工现场道道布置
道路做法：
施工场地内主干道路用200mm厚道渣、200mm厚C30砼进行硬化，其他道路用100mm厚C15砼进行硬化，加工作业场均用100厚C10砼硬化。
四.3供水、供电线路布置
业主在场地内提供400KVA的临时电，DN100自来水接入。
施工阶段施工用水用电均沿围墙及主干道两侧架设总线和设置配电箱，根据需要再行接驳至工作点。
沿临时道路两侧设置排水沟，经沉淀池沉淀后排入场外市政管网。
地下室施工阶段，用水用电的总线不变，按每栋房号设置一个配电箱，一个用水口配置。
在需要用电点接分箱。
四.4施工总平面布置图
四.4.1施工总平面管理
1）平面管理原则
根据施工总平面布置及各阶段规划，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的。
在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间，制订出切合实际的平面管理实施计划，实现动态有效管理。
2）平面管理体系
由项目执行经理负责施工现场总平面的使用管理,及统一协调指挥，建立健全使用制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，各专业施工队，各班组必须根据项目部的安排进行现场平面布置。
3）平面管理计划及措施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段做出平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期
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