矿建部考核标准及管理制度汇编.docx
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矿建部考核标准及管理制度汇编
目录
古城建管处掘进队组综合素质考核办法1
一、队组配置标准及要求1
二、月计划进尺编排办法4
三、考核办法5
掘进队组常态化管理标准及考核办法6
一、计划进尺完成率6
二、质量标准化考核标准7
三、工程质量否决项11
四、考核办法11
关于下发《<2015年古城煤矿煤炭集约高效生产实施细则>考核办法》的通知13
一、实施细则考核组织机构14
二、考核对象14
三、考核原则与办法14
关于矿建重点工程特别考核管理规定17
关于下发规范质量管理“三个标准、二个规定”的通知19
临时支护材料及架设标准20
一、前探梁及附件规格20
二、防片帮装置规格21
三、前探梁架设标准21
锚杆（索）支护质量检查标准24
一、锚杆（索）外露24
二、锚杆（索）预紧力、锚固力检查25
三、锚杆（索）其他标准要求26
四、网片铺设标准27
关于对锚杆支护质量考核、否决、问责的特别规定28
一、锚杆支护质量标准和考核规定28
二、锚杆支护质量否决、问责规定30
关于锚索绑扎的标准31
一、锚索绑扎要求31
二、处罚规定31
巷道硬化及水沟施工标准33
一、硬化前的准备工作33
二、施工工艺及标准33
隐蔽工程验收考核制度37
一、验收项目及流程37
二、考核制度39
隐蔽工程验收考核制度补充规定41
一、验收项目及流程41
二、考核制度42
古城矿井凿顶、喷浆、验收管理制度43
一、凿顶管理制度43
二、喷浆管理制度44
三、验收管理制度45
煤巷精细化施工管理规定47
一、施工标准规定47
二、奖惩措施48
关于井下文明生产精细化管理的补充规定51
一、文明生产责任区域51
二、文明生产检查标准52
三、检查方式54
四、考核及处罚规定54
古城煤矿建设管理处矿建部质量标准化考核细则56
一、通用标准56
二、掘进工作面58
三、其它61
古城煤矿建管处质量标准化奖惩补充规定62
一、奖励办法62
二、考核办法64
井下废旧物品分类管理规定65
一、废旧物品分类65
二、管理办法65
三、考核办法66
井下材料码放标准67
古城煤矿质量标准化牌板管理办法69
一、牌板制作、使用标准69
二、牌板固定、吊挂标准69
三、牌板填写标准70
四、质量标准化牌板管理考核细则70
关于对巷道顶帮底超长、废旧杂物回收管理规定72
关于下发《古城煤矿建设管理处质量标准化考核管理办法（试行）》的通知73
一、组织机构74
二、目标要求77
三、检查范围77
四、检查形式77
五、考核办法78
六、奖罚办法82
七、相关要求83
古城煤矿建设管理处质量标准化考核管理办法（试行）的补充规定85
一、目标要求85
二、奖惩办法87
古城煤矿岩性写实制度92
《古城煤矿矿压监测工作票制度》94
古城煤矿矿压监测管理制度100
一、管理机构及职责101
二、掘进全锚支护工作面矿压监测管理制度102
三、矿压监测管理工作考核制度109
关于下发《古城煤矿建设管理处大超前管理运行体系》的通知117
第一章总则119
第二章大超前管理项目120
第三章大超前管理制度122
第四章大超前管理流程123
第五章大超前管理考核124
第六章附则126
古城煤矿建设管理处矿建部图纸打印管理制度127
古城煤矿矿建部便函
古煤矿建函（2015）2号
古城建管处掘进队组综合素质考核办法
为提高古城煤矿建设管理处各施工队组的掘进效率，保证各项工程顺利完工，特制定本办法。
一、队组配置标准及要求
为促进各施工队组人员与设备投入，保证本队施工进度，特制定本标准，分为人员配置和工器具配置。
具体考核标准及配置如下：
（一）、人员配置标准
各队组标准配置为配备队长1名，井下跟班队长4人，跟班班长4人，技术员1名；打眼支护工21人，喷浆工4人，耙矸机司机/铲车司机/综掘机司机4人，辅助工16人，维修工4人，地面工6人；合计65人。
最低要求配置为配备队长1名，井下跟班队长3人，跟班班长3人，技术员1名；打眼支护工12人，喷浆工2人，耙矸机司机/铲车司机/综掘机司机3人，辅助工9人，维修工3人，地面工3人；合计40人。
如队组不能达到最低人员配置要求，则该队组人员配置视为不合格。
队组的人员配置中入井时间不足2个月人员数量占总人数超过2/3，则该队组视为施工不熟练，新工人占总数介于一半左右时为基本熟练，少于1/3时则为熟练施工队组。
（二）、工器具配置标准
各队组应配备锚杆机7台，风锤或风煤钻7台，风镐3台，风泵3台，喷浆机2台，锚索张拉泵4台，锚杆拉拔计4台，力矩扳手4套，角度仪4套，扭力倍增器2台，队里维修工应按照有关设备要求认真检修维护，保证所有设备能够正常使用。
最低要求为应配备锚杆机4台，风锤或风煤钻4台，风镐2台，风泵2台，喷浆机1台，锚索张拉泵3台，锚杆拉拔计3台，力矩扳手3套，角度仪3套，扭力倍增器1台。
如施工队组不能达到最低工器具配置要求或者工器具损坏致数量不能达到最低标准时，则该队组工器具配置视为不合格。
队组配置标准见下表：
队组配置标准及最低要求
人员配置
工器具配置
工种
标准人数
最低人数
工器具
标准数量
最低数量
队长
1
1
锚杆机
7
4
跟班队长
4
3
风锤
7
4
班长
4
3
风镐/风煤钻
3
2
技术员
1
1
风泵
3
2
支护工
21
12
喷浆机
2
1
喷浆工
4
2
张拉泵
4
3
主设备司机
4
3
拉拔计
4
3
辅助工
16
9
力矩扳手
4
3
维修工
4
3
角度仪
4
3
地面工
6
3
倍增器
2
1
总数
65
40
二、月计划进尺编排办法
1、队组施工日计划和月计划主要编制依据有《古城煤矿建设管理处高效掘进管理办法》、《古城建管处高效掘进管理办法补充规定》和古城建管处生产部署会议制定的每月施工计划。
2、每月20号之前由各队组队长和技术员根据巷道具体施工情况编排本月每日施工作业计划并报送矿建部包队技术员审核。
3、岩巷日计划编制时要求巷道和硐室断面25m2以下，正规循环按照每2天3个循环编排；巷道断面25m2以上，正规循环按每天1个循环编排；分台阶掘进的特大断面编制计划时上台阶掘进按照断面大小按上述要求进行编排，下台阶掘进时每循环掘进量小于40立方时按照2天3个循环编排，超过40立方时按照每天1个循环编排。
4、巷道掘进出现的其他工序按照如下时间编排，巷道架棚每小班2架；平巷订道移耙矸机1个小班，斜巷订道移耙矸机2个小班；抹角每个2个小班；交岔点按照断面最大处与最小处的平均数参照第3条编排，其他工序不再考虑。
5、煤巷按照每月的古城矿生产作业计划进行编排和考核。
6、巷道围岩或顶板出现极软或坚硬岩层、周边出现构造或来压经矿建部确认需加密支护时可根据锚索加密数量每根半小时延长循环时间编制日计划和月计划。
7、处领导和矿建部领导关注的重点工程及影响矿井投产的关键工程按照领导指示编排月计划。
8、矿建部各包队技术员应依据有关文件对队组拟定的施工作业计划进行审核，最后正式形成本队生产作业计划，并作为本队本月考核依据。
三、考核办法
具体考核如下，由矿建部牵头负责实施。
（一）、人员及工器具配置考核
各施工队组人员及设备配置必须达到本办法规定的最低配置且队组人员熟练程度达到基本熟练方可在古城矿施工。
（二）日常考核
日常考核的主要考核依据为每月月初确定的本队生产作业计划，无特殊原因完不成计划进尺的，视为正规循环未完成，每少一排进尺，处罚1000元；巷道拉底、加固完不成计划按照每班1000元进行考核。
（三）月考核
每月结束后由矿建部将各个队组月完成进尺与月实际进尺相比，得到月计划完成百分比后进行排名，排名最后的队组给于警告，连续排名两次最后的队组由矿建部通知停工并组织全队学习，连续三次排名最后的队组停工整顿。
古城煤矿建设管理处矿建部
二〇一五年六月十二日
古城煤矿矿建部便函
古煤矿建函（2015）4号
掘进队组常态化管理标准及考核办法
为提高古城煤矿建设管理处各施工队组的掘进效率，提升质量标准化管理工作意识和水平，实现各队组工程质量和进尺的双提升，特制定本办法。
本办法考核依据主要有进尺完成率和质量标准化得分两部分，按照进尺完成率占比60%，质量标准化得分占比40%的比例对队组进行计分排名并考核，如队组出现本办法规定的工程质量问题时将直接进行考核，不再参与奖励排名。
一、计划进尺完成率
1、队组施工日计划和月计划主要编制依据有《古城煤矿建设管理处高效掘进管理办法》、《古城建管处高效掘进管理办法补充规定》和古城建管处生产部署会议制定的每月施工计划。
2、每月20号之前由各队组队长和技术员根据巷道具体施工情况编排本月每日施工作业计划并报送矿建部包队技术员审核。
3、岩巷日计划编制时要求巷道和硐室断面25m2以下，正规循环按照每2天3个循环编排；巷道断面25m2以上，正规循环按每天1个循环编排；分台阶掘进的特大断面编制计划时上台阶掘进按照断面大小按上述要求进行编排，下台阶掘进时每循环掘进量小于40立方时按照2天3个循环编排，超过40立方时按照每天1个循环编排。
4、巷道掘进出现的其他工序按照如下时间编排，巷道架棚每小班2架；平巷订道移耙矸机1个小班，斜巷订道移耙矸机2个小班；抹角每个2个小班；交岔点按照断面最大处与最小处的平均数参照第3条编排，其他工序不再考虑。
5、煤巷按照每月的古城矿生产作业计划进行编排和考核。
6、巷道围岩或顶板出现极软或坚硬岩层、周边出现构造或来压经矿建部确认需加密支护时可根据锚索加密数量每根半小时延长循环时间编制日计划和月计划。
7、处领导和矿建部领导关注的重点工程及影响矿井投产的关键工程按照领导指示编排月计划。
8、矿建部各包队技术员应依据有关文件对队组拟定的施工作业计划进行审核，最后正式形成本队生产作业计划，并作为本队本月考核依据。
9、每月结束后由矿建部将各个队组月完成进尺与月实际进尺相比，得到最后的月计划完成率。
二、质量标准化考核标准
质量标准化考核将按照满分100分，逐步递减的办法计分，当分数递减至60分以下时视为队组完全未执行质量标准化规定，否决本项得分。
（一）迎头50米范围外要求及计分
1、巷道内不得出现淤泥积水，低洼处排水点搭设有牢固稳定的过桥可视为无积水。
（2分/处）
2、巷道内除指定地点存放使用或上井材料、废料设备外，不得存放任何物料或杂物。
（2分/处）
3、巷道内不得有炭块或浮矸。
（1分/处）
4、巷道底板不得有积煤或浮矸皮带架下落煤班班清理干净，无轨胶轮车段等线路浮煤、矸班班清理干净。
（2分/处）
5、施工及作业地点必须做到工完料净，剩余的材料、配件、废料必须在完工三天内清运。
（2分/处）
6、材料、配件实行定置集中分类挂牌管理。
材料设备及配件实行挂牌管理，分类码放，不得影响行人。
（2分/处）
7、掘进使用的材料设备堆放标准如下（2分/处）：
（1）金属网片：
顶网和两帮网分类上架，水平放置，长边平行巷道方向，两边不能翘起；
（2）锚杆：
水平放置，平行巷道方向，全部螺母带满扣，另一侧层层垫平，两头平齐；
（3）托梁：
顶帮托梁分类上架，水平放置，平行巷道方向，保证两头齐；
（4）槽钢：
凹面对凹面，平行巷道水平放置，保证两头齐；
（5）锚索：
在人行帮上全部上钩（不少于四钩），两头齐；
（6）药卷、铁托板、螺母、钻头等小型材料，必须有放在专用材料箱内；
（7）炮泥：
放在专用箱内，靠在巷道一侧；
（8）水泥、石子、沙：
靠巷道一侧堆放，必须堆得有棱有角；
（9）托辊：
水平放置于皮带机头附近合适位置，上下十字逐层垛起，垛成方形，或挂在专用架上；
（10）皮带撑杆：
水平放置，平行巷道方向，最下边垫两根垫木，层与层之间放置垫木；
（11）H架：
竖直放置，靠近巷道一侧；
（12）皮带卷：
盘卷规范，靠巷道一侧竖立放置；
（13）风筒及快速接头：
风筒上架层层放置，快速接头吊挂在行人帮挂钩上；
（14）风水管：
分类水平垛放，平行巷道方向，保证两头齐。
8、其他地点存放材料、设备等，参照掘进工作面标准执行。
（二）迎头50m范围管理标准
1、巷道平直标准（3分/处）
（1）目测巷道平直成线，巷道顶、底角无明显的圆角，三点测中线不得出现明显倒梯形现象；
（2）巷道观感质量整体印象良好，凹凸必须一致，巷道整体洁、齐、平、直；
（3）因矿压影响，煤体酥软，自然造成的片帮、冒顶、底鼓不予考核，待煤体稳定后5天内恢复。
2、风筒吊挂平直标准（1分/处）
目测风筒平直、成线，必须逢环必挂、靠帮靠顶。
3、管路吊挂平直标准（1分/处）
（1）静压水管吊挂平直
静压水管吊挂必须目测平直、成线。
（2）压风管路吊挂平直
压风管路吊挂必须目测平直、成线，风管在水管的上方，水管和风管间距100mm。
（3）排水管路吊挂平直
排水管路吊挂必须目测平直、成线，排水管在静压水管的下方。
（4）软管吊挂整齐、平直
工作面风水软管实行定置管理，整齐盘放，展开部分挂设平直，材料牌悬挂平直；静压管路配备的25m消防软管盘放、悬挂整齐，号牌悬挂平直。
4、电缆吊挂平直标准（1分/处）
所有电缆要随巷道的起伏吊挂，吊挂平直成线且弧度均一样，下垂距离在50mm以内，连接器、接线盒吊挂处两端允许高出50mm，各电缆之间不许有相互交叉、打结、缠绕现象。
5、监控电缆吊挂平直标准（1分/处）
所有监控电缆要随巷道的起伏吊挂，吊挂平直成线且弧度均一样，下垂距离在50mm以内，连接器、接线盒吊挂处两端允许高出50mm，各电缆之间不许有相互交叉、打结、缠绕现象。
6、皮带平直标准（2分/处）
皮带架安设平稳、准直，皮带护网挂设保证整齐、平直、成线，皮带撑杆平直，皮带整体目视平直成线，皮带运行时不允许跑偏。
7、巷道平整标准（3分/处）
（1）井下各巷道要保证平整，目视平直，不得出现凹凸不平现象，因巷道自然条件，造成顶、底板倾斜的不予考核，底鼓，出现凹凸不平现象必须限期整改，否则双倍考核。
（2）沿底板掘进的巷道要露出底板，并且保证割煤后顶板平整。
沿顶板的巷道要清理到硬底上并且要平整。
各掘进巷道浮煤要清理到工作面10m以内，水沟通畅。
流动煤溜必须清到煤溜底板，固定煤溜两帮必须上挡煤板且保证平直成线，皮带机尾大架和皮带中间架的浮煤必须清理干净，且要求平整，清到硬底。
三、工程质量否决项
矿建部进行的日常检查中若抽检工作面迎头往外10排锚杆，有5根及以上锚杆预紧力不达要求，或者3根及以上锚索不达要求时视为严重工程质量事故，有关责任队组无论进尺多少都不在参与奖励排名评比，并按照有关规定进行处罚。
四、考核办法
（一）日常考核（主要由包队技术员负责）
计划进尺的日常考核的主要考核依据为每月月初确定的本队生产作业计划，无特殊原因完不成计划进尺的，视为正规循环未完成，每少一排进尺，处罚1000元；巷道拉底、加固完不成计划按照每班1000元进行考核。
质量标准化的日常考核将按照有关质量标准化管理规定进行处罚并记录。
（二）月考核（矿建部专人负责）
每月结束后由矿建部将各队组月完成进尺与月实际进尺相比，得到月计划进尺完成率；将本月累计的质量标准化检查结果逐巷道逐项计分得到月质量标准化得分；将进尺完成率乘60与质量标准化得分乘0.4后相加，得到最终的各施工队组排名。
古城煤矿建设管理处矿建部
二〇一五年七月
〔2015〕124号
关于下发《<2015年古城煤矿煤炭集约高效生产实施细则>考核办法》的通知
处属各生产业务科室：
根据集团公司关于《2015年集团公司矿井集约高效生产实施纲要》的编制说明及要求，结合我矿急需全面统筹安排各项大系统工作的实际，确保《2015年古城煤矿煤炭集约高效生产实施细则》所实施的矿建三大工程、两大技术突破和两大基管理提升顺利完成，保证我矿按时按期、保质保量顺利投产，特制定本办法。
一、实施细则考核组织机构
组长：
王平青霍灵军
副组长：
杨计先王向阳高润飞闫亚鹏
秦贵成
成员：
宋旭斌雷鸣王军利李永俊王保勤
李福录龚大银李增军靳爱林张晓岩
领导组下设考核办公室，办公室设在矿建部。
办公室主要负责人：
宋旭斌，联系电话：
5919868。
办公室成员由矿建部、调度室两个部门人员组成。
二、考核对象
考核对象为实施细则中所列出全部项目的责任部门，具体有矿建部、基建部、供电部、机电部、外事办、通风部、抽采部、监测监控部。
三、考核原则与办法
（一）考核原则
1.实施细则的考核要按照事事落实到人，年度、季度、月度、日常四级考核的原则进行，年度、季度、月度考核由考核办公室负责进行，日常考核由责任部门落实，整个考核应做到不仅重视实施结果，更要重视实施进度。
2.各部门按照实施细则计划安排，制定每月实施进度图或者网络图并报至细则考核办公室，计划应充分考虑具体的工程特点和主要影响因素，做到及时准确、可执行性强并可量化考核。
3.各部门应自行将月计划分解，形成各自对实施进度的日常考核依据，在项目进行期间以指导服务为主、以日常考核为辅，有效确保各项工作顺利实施。
4.各责任部门必须在每月23日前，将所负责的项目完成情况加盖公章、分管领导签字后送交细则考核办公室。
逾期每月未及时报送的部门及项目负责人，考核办公室将对所在部门正职进行考核并在全矿进行通报批评。
（二）考核办法
1.考核办公室根据各部门报送的完成情况进行核实总结，本着实事求是、忠于现场的原则逐项检查、核实并计分，每月每季度进行通报并累加，最后年底一次兑现。
2.古城矿开工建设工程实行重点管理、重点监督、重点考核。
责任部门在细则实施前态度不认真、存在懈怠或执行不到位，没有及时出具施工网络图或施工进度表的，处罚责任部门1000元。
3.细则实施过程中，考核办公室将会选择某个时间点对重点工程的责任部门进行抽查，各责任部门不能准确掌握工程进度、没有指定日常考核文件或制定后未认真执行的处罚责任部门500元/次。
4.承担技术突破与完善、基础管理提升方面内容的责任部门应积极组织并安排专人配合，确保每个项目顺利开展和推广，责任部门不重视或经核实存在不配合情况时将逐条处罚责任部门300元/条，实施细则中规定的项目有到期未完成情况时处罚责任部门500元/条。
5.考核办公室将对各责任部门报送的实施结果进行总结并考核，连续三个月进度完成较差的部门，考核办公室将对部门正职进行约谈，完成较差时进行通报批评。
6.各责任部门的实施细则完成情况逾期不报送、内容不全面、不能定性定量考核的，处罚责任部门500元/次，弄虚作假、谎报材料经核实后每次处罚责任部门2000元/次，并在全矿进行通报批评。
四、本考核办法解释权属实施细则考核办公室。
五、本考核办法自下发之日起执行。
古城煤矿建设管理处
2015年6月30日
古城煤矿矿建部便函
古煤矿建函（2016）2号
关于矿建重点工程特别考核管理规定
2016年为古城矿井建设的关键年，各项工程已进入冲刺阶段，为确保各重点工程按计划保质保量完成，特制定此管理规定，此规定严格按正规循环考核，旨在提升各施工队组积极性，达到重奖重罚效果，具体规定如下：
一类重点工程
重点工程巷道包括南翼胶带大巷正掘（中央区→桃园区）、南翼1#回风大巷与切眼施工。
考核办法:
一类重点工程均为机掘巷道，要求正规循环为每天9排，共7.2米，超一排奖励2000元，不足9排少一排罚款1000元；月进尺达到200米时，奖励10万元，在此基础上每超1米奖励2000元；月进尺达到250米时，奖励20万元，在此基础上每超1米奖励3000元，月进尺达到300米时，奖励30万元，在此基础上每超1米奖励4000元。
二类重点工程
二类重点工程巷道包括南翼辅运大巷正反掘，南翼胶带大巷反掘（桃园区→中央区）。
考核办法:
南翼辅运大巷正掘（中央区→桃园区）为机掘巷道，要求正规循环为每天6排，共4.8米，超一排奖励2000元，不足6排少一排罚款1000元；月考核进尺达到150米时，奖励10万元，在此基础上每超1米奖励2000元；月进尺达到200米时，奖励20万元，在此基础上每超1米奖励3000元；月进尺达到250米时，奖励30万元，在此基础上每超1米奖励4000元。
南翼辅运大巷反掘为炮掘巷道，要求正规循环为每天2米，每超1米奖励2000元，少1米罚款1000元；月考核进尺达到80米时，奖励5万元，在此基础上每超1米奖励2000元；月进尺达到90米时，奖励10万元，在此基础上每超1米奖励3000元；月进尺达到100米时，奖励15万元，在此基础上每超1米奖励4000元。
南翼胶带大巷反掘为炮掘巷道，要求正规循环为每天3米，每超1米奖励2000元，少1米罚款1000元；月进尺达到100米时，奖励5万元，在此基础上每超1米奖励2000元；月进尺达到130米时，奖励10万元，在此基础上每超1米奖励3000元，月进尺达到150米时，奖励15万元，在此基础上每超1米奖励4000元。
古城煤矿建设管理处矿建部
二〇一六年二月二十二日
关于下发规范质量管理“三个标准、二个规定”的通知
各监理单位、施工单位：
随着我处井下巷道的不断延伸，生产条件不断变化，对我处井下巷道支护质量及安全质量标准化工作提出了更多、更高的要求。
为加强工程质量管理，规范施工标准，矿建部现制定“三个标准、二个规定”，望严格执行。
附件：
1、临时支护材料及架设标准
2、锚杆（索）支护质量检查标准
3、关于对锚杆支护质量考核、否决、问责的特别规定
4、关于锚索绑扎标准的特别管理规定
5、巷道硬化及水沟施工标准
古城煤矿建设管理处矿建部
2014年8月10日
附件1：
临时支护材料及架设标准
一、前探梁及附件规格
1、4m前探梁：
适用于各种顺槽、大巷，使用3寸钢管（δ＝7mm）制作，每根前探梁上打设2组防退孔，每组打设4个防退孔，直径为Φ26mm，孔间距为200mm，前端打设3个固定孔，直径为Φ26mm，孔间距为150mm。
（26mm的防退孔、固定孔用2mm厚100mm长的钢管镶嵌在3寸钢管内焊接牢固，以此来加强钢管的强度）。
2、4.5m前探梁：
适用于高抽巷，使用3寸钢管（δ＝7mm）制作，每根前探梁上打设3组防退孔，每组打设3个防退孔，直径为Φ26mm，孔间距为200mm，前端打设3个固定孔，直径为Φ26mm，孔间距为150mm。
（26mm的防退孔、固定孔用2mm厚100mm长的钢管镶嵌在3寸钢管内焊接牢固，以此来加强钢管的强度）。
3、吊环：
使用Φ22mm螺纹钢加工，此处焊接配套内径为22mm，长60mm的套筒，套筒两侧焊接10mm厚的钢板，确保吊环与套筒焊接牢固可靠。
4、防退销：
使用Φ22mm螺纹钢加工，规格为Φ22mm-200mm，配套一个M30的六棱螺帽。
5、防退链：
使用不小于Φ6mm大链加工，链长不小于500mm，一端焊接在吊环上，另一端焊接在防退销上，确保焊接牢固可靠。
6、接顶大板：
长×宽×厚=L×300×50mm（L一般取3000mm，也可根据实际情况选取），并用刹杆（道木）、木楔刹紧背实迎头顶板。
二、防片帮装置规格
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