程序性工作报告报表一览表2.docx
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程序性工作报告报表一览表2
办公室程序性工作报告、报表一览表
序号
报表或报告名称
工作程序
完成时间
责任人
备注
1
月度工作计划
部内员工编制-主任审核-分管领导审批-计财部
每月22日前
肖军
2
月度资金预算
部内员工编制-主任审核-分管领导审批-计财部
每月25日前
余筱鲲
3
月度工资考核分配
自考核—主任考核-分管领导审核-人力资源部
每月14日前
肖军
4
月度考核自评
总结-自评-人力资源部
每月3日前
肖军
5
复印费用结算月报表
结算-计财部
每月25日前
戴春梅
6
出车费月结算表
结算-计财部
每月25日前
闫昌伟
7
仓库盘点结算月报表
结算-计财部
每月25日前
戴春梅
8
“企业文化论坛”制作、发行
收集稿件—修改—编辑制作—发行
每月10日前
余筱鲲
9
党费收缴
各支部—组织员—集团组人部—年末填写报表并公开
每季度末
肖军
10
组织工作年度总结
组织员起草—主任修改—党委书记审定—集团组人部
1月中旬
余筱鲲
11
年度工作计划
部内员工编制-主任审核-分管领导审批-计财部
10月
肖军
12
年度资金预算
部内员工编制-主任审核汇总-分管领导审批-计财部
10月
肖军
13
年度工作总结
个人汇报-主任汇总-分管领导审阅-办公室
12月
肖军
14
党员党组织年报
组织员编报—主任审核—党委书记批准—集团组人部
12月
肖军
15
党建责任制考核
各支部自查—组织互查—考核结果报党委—按结果兑现补贴
7月、1月
肖军
16
计划生育计划
汇总-编制-主任审核-分管领导审批-计财部
10月中旬
余筱鲲
17
基建维修计划
汇总-编制-主任审核-分管领导审批-计财部
10月中旬
肖军
18
职工福利措施计划
编制-主任审核-分管领导审批-计财部
10月中旬
肖军
人力资源部程序性工作报表、报告一览表
序号
报表或报告名称
工作程序
完成时间
责任人
备注
1
月度工作计划
部内员工编制—部长审核—分管领导审批—计财部
每月22日前
墨大柱
2
月度资金预算
部内员工编制—部长审核汇总—分管领导审批—计财部
每月25日前
墨大柱
3
月度考核自评
总结-自评-人力资源部
每月3日前
墨大柱
4
劳动工资月报
编制—部长审核—分管领导审批—集团组人部
每月27日前
冯铮铮
5
工资考核表
根据考核结果编制—部长审核—分管领导审批—各单位
每月10日前
冯铮铮
6
工资单
编制—部长审核—分管领导审批—计财部
每月16日前
冯铮铮
7
养老保险结算
取回决算单—部长审核—计财部
每月8日前
冯铮铮
8
月度考核表
各单位自评-人力资源部考核-分管领导审核-人力资源部汇总
每月8日前
墨大柱
9
职工教育情况月报表
编报—部长审批—分管领导审批—集团组人部
每月5日前
孙浩
10
考核通报
收集资料-编制-部长审查-分管领导审批-下发
每月8日前
冯铮铮
11
调整劳动关系季度表
编制—部长审核—分管领导审批—集团组人部
每季20日前
孙浩
12
专业技术人员年度考核
考核表编制—部长审核—各部门下发—各专业技术人员自评—部门汇总--所考评组考核—分管领导审批
每年4月底
孙浩
13
职工教育培训年度计划
各部门上报培训计划—汇总编制—部长审核—分管领导审批—计财部
10月
孙浩
14
职称申报及职称外语计算机考试
通知—个人申报—人力资源部初审—技术委员会通过—上报集团(市职改办)考试、评审
4月、6月、~
10月、12月
孙浩
15
职工教育年报
编报—部长审核—分管领导审批—集团组人部
12月底
孙浩
16
养老保险基数申报
编制—部长审核—分管领导审批—市社保处—公开栏公开
7月
冯铮铮
17
劳动工资年度计划
编制—部长审核—分管领导审批—计财部
10月
冯铮铮
18
离休干部年度费用发放
编制—部长审核—分管领导审批—计财部发放
1月
孙浩
19
专业技术人员年表报
编制—部长审核—分管领导审核—市统计局
2月
孙浩
20
年度工作计划
部内员工编制-部长审核-分管领导审批-计财部
10月
墨大柱
21
年度资金预算
部内员工编制-部长审核、汇总-分管领导审批-计财部
10月
墨大柱
22
年度工作总结
起草—部务会议讨论修改—分管领导审阅-办公室
12月
墨大柱
23
劳工年报
根据全年台帐编制—部长审核—分管领导审批—集团组人部
1月底
冯铮铮
24
干部人事年报
根据全年台帐编报—部长审核—分管领导—集团组人部
11-12月
孙浩
25
人事、劳动、培训工作年度总结
起草-部长修改-分管领导审定-集团组人部
12月
孙浩
计财部程序性工作报表、报告一览表
序号
报表或报告名称
工作程序
完成时间
责任人
备注
1
月度工作计划
部内员工编制-部长审核-分管领导审批-计财部
每月22日前
杨维利
2
月度资金预算
部内员工编制-部长审查汇总-分管领导审批-计财部
每月25日前
杨维利
3
月度考核自评
总结-自评-人力资源部
每月3日前
杨维利
4
月度工资考核分配
自考核-部长考核-分管领导审核-人力资源部
每月14日前
杨维利
5
财务分析
收集资料-编制-董事长、总经理、分管领导
每月10日前
杨维利
6
月度会计报表
主管会计编制-实体负责人签章--所部汇总-计财部长、总经理签章-董事长、总经理、集团
每月4日前
杨维利主管会计
7
纳税申报
主管会计填纳税申报表-税务部门输机并打印税单-缴纳各类税费
每月10日前
陈庆军邵瑞萍
8
存款周报表
资金收支分类汇总-填表-计财部长-转报总经理
周一晨会前
白冬梅徐虹
9
工资发放
收到工资单-开票向实体收取工资-将资金转入卡部-将应发工资输入微机-卡部输卡
收到工资单3日内
邵瑞萍徐虹
10
财务预算
各单位财务预算-汇总-提出初步意见-分管领导审批-下发执行
月底前
乔红颖
11
主要经济指标(补充表)
编制-部长审核-分管领导审批-集团
每月6日前
乔红颖
12
外商投资企业生产经营及财务状况月报表
编制—部长审核—分管领导审批—集团
每月8日前
乔红颖
13
季度主要经济指标计划
编制-部长审查-分管领导审核-总经理审批-下发
每季度25日前
乔红颖
14
内部成本类管理报表
收集资料—编制—分析—分管领导审批
每月10前
胡凤玲
15
内部预算类管理报表
收集资料—编制—分析—分管领导及总经理
每月10日前
乔红颖
16
工业产销总值及主要产品产量月报
编制-部长审核-分管领导审批-集团
每月2日前
乔红颖
17
主要产品产销存报表
编制-部长审核-分管领导审批-集团
每月5日前
乔红颖
18
折叠表
计划统计员编制-部长审核-分管领导审批-集团
每月5日前
乔红颖
19
主要经济指标月报
编制-部长审核-分管领导审批-集团
每月6日前
乔红颖
20
内部财务类报表
收集资料-编制-分管领导及总经理
每月10日前
杨维利邵瑞萍陈庆军
21
月度生产计划表
召开生产销售计划会—编制—部长审核—工程部
每月22日前
乔红颖
22
公司月度工作计划
收集各单位工作计划-汇总-部长审查-分管领导审核-总经理审批-下发
每月25日前
乔红颖
23
主要经营指标完成情况预报
调度数据-编制-部长审核-所领导
每月15、25日
乔红颖
24
主要工业产品产销存
编制-部长审核-分管领导审批-集团
1月10日前
乔红颖
25
机械工业企业主要产品产、销存情况
编制-部长审核-分管领导审批-集团
1月12日前
乔红颖
26
第三产业增加值年报调查表
编制-部长审核-分管领导审批-集团
1月15日前
乔红颖
27
机械工业企业基本情况
编制-部长审核-分管领导审批-集团
2月10日前
乔红颖
28
机械工业主要技术经济指标年报
编制-部长审核-分管领导审批-集团
2月10日前
乔红颖
29
年度工作计划
部内员工编制-部长审核-分管领导审批-计财部
10月
杨维利
30
年度资金损益预算
部内员工编制-部长审查汇总-分管领导审批-计财部
10月
杨维利
31
年度工作总结
个人汇报-部长汇总-分管领导审阅-办公室
12月
杨维利
32
综合计划
汇总-部长审核-分管领导审阅-征求意见-办公会研究-总经理审批-下发
10月底
杨维利乔红颖
科研开发部程序性工作报表、报告一览表
序号
报表或报告名称
工作程序
完成时间
责任人
备注
1
月度工作计划
部内员工编制-部长审核汇总-分管领导审批-计财部
每月22日前
陈靖
2
月度资金预算
部内员工编制-部长审核汇总-分管领导审批-计财部
每月25日前
陈靖
3
月度考核自评
总结-自评-计财部
每月3日前
陈靖
4
月度工资考核分配
自考核-部长考核-分管领导审核-人力资源部
每月14日前
陈靖
5
科学研究与技术开发机构年报表
编制-部长审核-分管领导审阅-市科委
按通知
朱丽
6
徐州市科技活动
情况表
编制-部长审核-分管领导审阅-集团
按通知
朱丽
7
新产品开发计划
编制-部长审核-分管领导审批-计财部
10月
陈靖
8
科研项目计划
编制-部长审核-分管领导审批-计财部
10月
陈靖
9
信息工作计划
编制-部长审核-分管领导审批-计财部
10月
陈靖
10
工艺攻关计划
编制-部长审核-分管领导审批-计财部
10月
陈靖
11
标准化工作计划
编制-部长审核-分管领导审批-计财部
10月
陈靖
12
年度工作计划
部内员工编制-部长审核-分管领导审批-计财部
10月
陈靖
13
年度资金预算
部内员工编制-部长审核、汇总-分管领导审批-计财部
10月
陈靖
14
年度工作总结
个人汇报-部长汇总-分管领导审阅-办公室
12月
陈靖
安全质量部程序性工作报表、报告一览表
序号
报表或报告名称
工作程序
完成时间
责任人
备注
1
月度工作计划
部内员工编制-部长审核-分管领导审批-计财部
每月22日前
郭剑
2
月度资金预算
部内员工编制-部长审核汇总-分管领导审批-计财部
每月25日前
郭剑
3
月度考核自评
总结-自评-人力资源部
每月3日前
郭剑
4
月度工资考核分配
自考核-部长考核-分管领导审核-人力资源部
每月14日前
郭剑
5
质量会议纪要
整理-部长审阅-下发
会后
杨贵合
6
质量月报
编制-部长审核-发放各单位
每月15日前
颜红
7
进货报检单
检验员检验-主管审核-工程部
随时
检验员
8
不合格品通知单
检验员检验-主管审核-工程部
随时
检验员
9
质量信息反馈单
部门反馈—质量部长拿处理意见—传递责任部门处理
随时
郭剑
10
管理评审报告
按计划或总经理要求—召开会议—编制—下发各部门
必要时
郭剑
11
产品可靠性指标统计表
编制—部长审核—分管领导批准—集团
每月15前
颜红
月、季、年
12
主要质量指标统计汇总表
编制—部长审核—分管领导批准—报集团
每月15日前
颜红
月、季、年
13
主要工业产品质量报表
编制--部长审核—分管领导批准—报集团
每月15日前
颜红
月、季、年
14
企业职工伤亡事故月(年)报表
汇总-部长审核-分管领导审批-集团
每月5日前
王勤年
15
货运车辆运输情况表
编制-部长审核-分管领导审批-交通局运管处
每月10日前
王勤年
16
采购质量统计表
统计—编制—部长审核—工程部
每月10日前
颜红
17
分承包方业绩统计表
统计—编制—部长审核—工程部
每月10日前
颜红
18
电费明细表
抄表—编制—各部门签字—财务
每月25日前
电力管理员
19
机动车事故情况月报表
汇总-部长审核-分管领导审批-集团
每月5日前
王勤年
20
工艺纪律检查通知单
检查-编制-部长审查-工程部
不定期
杨贵合
21
纠错、预错报告单
编制报告单—责任部门制定措施—管代批准—下发
随时
杨贵合
22
质量信息反馈单
部门反馈—安质部意见—责任部门处理
随时
杨贵合
23
成品档案
调试—报检—试验—最终检验--填写记录—开合格证—营销部
随时
检验员
24
安全大检查情况报告
编制-部长、分管领导审阅-总经理审批-集团
按上级要求
王勤年
季、年
25
隐患整改通知书
编制--部长审核—分管领导审查—所部签章—下发
随时
王勤年
26
设备安全验收移交单
编制—相关部门签—计财务部及相关部门
随时
王勤年
27
设备内部转移单
编制—相关部门签—计财部及相关部门
随时
王勤年
28
机械工业年报
搜集材料-计算填报-部长审核-分管领导审批-集团
1月
王勤年
29
车辆年检、驾驶员年审报表
汇总-部长审核-分管领导审批-集团
4月
王勤年
30
安全月活动计划
编制-部长审核-分管领导审批-集团
5月下旬
王勤年
31
安全月活动总结
编制-部长审核-分管领导审批-集团
6月底
王勤年
32
质量指标计划
汇总编制-部长审核-分管领导审批-计财部
10月
杨贵合
33
质量工作计划
汇总编制-部长审核-分管领导审批-计财部
10月
杨贵合
34
设备大修项修计划
汇总-修订-部长审核-分管领导审批-列综合计划-下发
10月
王勤年
35
设备维护保养计划
汇总-修订-部长审核-分管领导审批-列综合计划-下发
10月
王勤年
36
年度工作计划
部内员工编制-部长审核-分管领导审批-计财部
10月
郭剑
37
年度资金预算
部内员工编制-部长审核汇总-分管领导审批-计财部
10月
郭剑
38
年度工作总结
个人汇报-部长汇总-分管领导审阅-办公室
12月
郭剑
39
安全工作年度总结报告
编制-部长审核-分管领导审阅-集团
12月底
王勤年
40
计量器具采购计划
采购员编制-部长审核-计财部
10月
杨贵合
41
培训计划
部长编制-分管领导审批-人力资源部
10月
郭剑
年报
42
量具及工装周检计划
编制-部长审核—分管领导批准—计财部
12月
王勤年
43
年度安全技术措施计划
汇总-修订-部长审核-分管领导审批-集团
12月底
王勤年
44
设备工作年度总结报告
编制-部长审核-分管领导审阅-集团
12月底
王勤年
工程部程序性工作报表、报告一览表
序号
报表或报告名称
工作程序
完成时间
责任人
备注
1
月度工作计划
编制-部长审核-分管领导审批-计财部
每月22日前
朱邦
2
月度资金预算
部内员工编制-部长审查汇总-分管领导审批-计财部
每月25日前
刘晓鹏
3
月度考核自评
总结-自评-人力资源部
每月3日前
朱邦
4
月度工资考核分配
自考核-部长考核-分管领导审核-人力资源部
每月14日前
朱邦
5
经济运行分析
收集资料-编制-计财部
每月10日前
朱邦
6
生产周报表
编制-部长审核-分管领导审批-计财部等
每周五
李晶
7
生产作业配套计划
编制-部长审核-分管领导审批-计财部等
每月25日前
张强
8
质量月报表
编制-部长审核-分管领导审批-安全质量部
每月5日前
李晶
9
年度设备维修计划
编制-部长审核-分管领导审批-安全质量部
10月
朱邦
10
产品生产计划
编制-部长审核-分管领导审批-计财部
10月
张强
11
年度工作计划
部内员工编制-部长审核-分管领导审批-计财部
10月
朱邦
12
年度资金预算
部内员工编制-部长审查、汇总-分管领导审批-计财部
10月
朱邦
13
年度工作总结
个人汇报-部长汇总-分管领导审阅-办公室
12月
朱邦
营销部程序性工作报表、报告一览表
序号
报表或报告名称
工作程序
完成时间
责任人
备注
1
月度工作计划
部门编制-部长审核、汇总-分管领导审批-计财部
每月22日前
刘金成
2
月度销售计划
营销部汇报-综合处汇总-部长审核-分管领导审批-计财部
每月22日前
刘金成
3
月度资金预算
各部门上报-综合处汇总-部长审核--分管领导审批-计财部
每月25日前
刘金成
4
月度工资考核分配
各部门考核-综合处考核汇总-部长审核-分管领导审批-人力资源部
每月14日前
刘金成
5
月度考核自评
总结-自评-人力资源部
每月3日前
刘金成
6
外部质量损失月度报表
售后服务处编制-部长审核-安全质量部
每月8日前
蒋桂华
7
主要经济指标半月预报表
各部门汇报-综合处汇总-部长审核-计财部
每月15日前
刘金成
8
主要经济指标月度预报表
各部门汇报-综合处汇总-部长审核-计财部
每月25日前
刘金成
9
年、季产品销售回款计划报表
各部门上报-综合处汇总-部长审核-分管领导审批-计财部
按要求
刘乃江
10
产品销售回款周报表
各部门汇报-综合处汇总-部长审核-计财部等
周五下午4:
00前
刘金成
11
经济运行分析
收集信息-编制-部长审核-计财部
每月10日前
刘乃江
12
市场分析报告
收集信息-分析报告-部长审阅-计财部等
每月10日前
谢理论
13
年度工作计划
部内员工编制-部长审核-分管领导审批-计财部
10月
刘乃江
14
产品年度销售计划
编制-部长审核-分管领导审批-计财部
10月
刘乃江
15
年度资金预算
各部门上报-综合处汇总-部长审核-分管领导审批-计财部
按要求
刘乃江
16
年度工作总结
个人汇报-部长汇总-分管领导审阅-办公室
12月
刘乃江
精铸厂程序性工作报表、报告一览表
序号
报表或报告名称
工作程序
完成时间
责任人
备注
1
月度工作计划
员工编制-主管审核-厂长审批-计财部
每月22日前
王洪军
2
生产周报表
编制-主管审核-分管领导审批-计财部等
每周五
卢建波
3
月度资金预算
各部门上报-主管审核汇总-厂长审批-计财部
每月25日前
王洪军
4
月度工资考核分配
各部门考核-主管考核-分管领导审批-人力资源部
每月14日前
王惠芹
5
月度考核自评
总结-自评-人力资源部
每月3日前
王洪军
6
质量月报
编制-主管审核-厂长审批-安全质量部
每月15日前
单鹏
7
计量器具采购计划
采购员编制-主管审核-、安全质量部、计财部
6月、12月
单鹏
8
培训计划
主管编制-分管领导审批-人力资源部
10月
沈卫东
9
质量指标计划
汇总编制-主管审核-分管领导审批-安质部
10月
单鹏
10
质量工作计划
汇总编制-主管审核-分管领导审批-安质部
10月
单鹏
11
年度工作计划
员工编制-主管审核-分管领导审批-计财部
10月
卢建波
12
年度资金预算
员工上报-主管汇总-厂长审批-计财部
10月
卢建波
13
年度工作总结
个人汇报-主管汇总-厂长审阅-办公室
12月
卢建波
理化室程序性工作报表、报告一览表
序号
报表或报告名称
工作程序
完成时间
责任人
备注
1
月度工作计划
编制-主任审核-分管领导审批-计财部
每月22日前
石亚平
2
月度资金预算
部内员工编制-主任审查汇总-分管领导审批-计财部
每月25日前
石亚平
3
月度考核自评
总结-自评-人力资源部
每月3日前
石亚平
4
月度工资考核分配
自考核-主任考核-分管领导审核-人力资源部
每月14日前
石亚平
5
年度工作计划
部内员工编制-主任审核-分管领导审批-计财部
10月
石亚平
6
年度资金预算
部内员工编制-主任审查、汇总-分管领导审批-计财部
10月
石亚平
7
年度设备维修计划
编制-主任审核-分管领导审批-安全质量部
10月
李萍
8
年度工作总结
个人汇报-主任汇总-分管领导审阅-办公室
12月
石亚平
9
产品监督抽查报表
站长编制审核-市技术监督局
每月3日前
徐岩
10
年度产商品抽查计划
站长编制审核-市技术监督局
根据市局要求
李根金石亚平
租赁公司程序性工作报表、报告一览表
序号
报表或报告名称
工作程序
完成时间
责任人
备注
1
月度工作计划
员工编制-总经理审核、汇总-分管领导审批-计财部
每月22日前
赵言科
2
月度销售计划
各主管汇报-办公室汇总-总经理审核-分管领导审批-计财部
每月22日前
赵言科
3
月度资金预算
各主管汇报-办公室汇总-总经理审核-分管领导审批-计财部
每月22日前
赵言科
4
月度工资考核分配
各主管考核-室汇总-总经理审核-分管领导审批-计财部
每月22日前
赵言科
5
月度考核自评
总结-自评-人力资源部
每月3日前
赵言科
6
主要经济指标半月预报表
各主管汇报-办公室汇总-总经理审核-计财部
每月15日前
赵言科