北京SOHO现代城工程施工组织设计方案.docx
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北京SOHO现代城工程施工组织设计方案
一、编制依据
1.1北京SOHO现代城工程承包范围表1-1
序号
业主通知
编号
发出日期
1
关于SOHO基坑开挖工程分工
ENG-227/99
1999年12月28日
2
有关SOHO分工管理
S—Q--002
2000年3月13日
3
变更工程承包范围的通知
S-ABC总-002
2000年6月4日
根据业主方的书面通知，我公司作为北京SOHO现代城A、B座的工程施工总协调单位，并直接负责A、B座从土方施工开始到粗装修结束的全部土建施工工作。
1.2北京SOHO现代城工程图纸
本工程是典型的“三边”工程，现阶段下发的正式施工图纸在一定程度上已经制约了工程的实际进展，预计到了标准层以后，结构施工的图纸情况将会有较大程度上的改善。
根据半年来，经理部与设计单位、业主工程师多方面的联系，我们已经大致清楚了工程的结构施工要求，现将目前已经收到的图纸清单列表如下：
表1-2
序号
图纸名称
图纸编号
出图日期
1
初步设计说明
2000.1.26
2
建筑初步设计图
2000.1.26
3
结构初步设计图
2000.1.26
4
电器初步设计图
2000.1.26
5
结构图
A结总1~A结32
B结总1~B结39
至今
6
建筑图
建1~建45
至今
1.3北京SOHO现代城工程应用的主要规程、规范表1-3
序号
类别
规范、规程名称
编号
1
国家
地基与基础工程施工及验收规范
GBJ202-83
2
国家
地下防水工程施工及验收规范
GBJ208-83
3
国家
混凝土结构工程施工及验收规范
GB50204-92
4
国家
人防工程施工及验收规范
GBJ134-90
5
国家
钢结构工程施工及验收规范
GB50205-95
6
国家
砌体工程施工及验收规范
GB50203-98
7
行业
建筑钢结构焊接与验收规程
JGJ81-91
8
行业
钢筋机械连接通用技术规程
JGJ107-96
9
行业
无粘结预应力混凝土结构技术规程
JGJ/T92-93
10
行业
混凝土泵送施工技术规程
JGJ/T10-95
11
行业
建筑桩基技术规范
JGJ94-94
12
行业
建筑工程冬期施工规程
JGJ/T104-97
13
协会
基坑土钉支护技术规程
CECS96：
97
14
北京市
工程建设监理规程
DBJ01-41-98
15
北京市
无粘结预应力混凝土结构技术规程
DBJ01-7-90
16
北京市
建筑工程施工测量规程
DBJ01-21-95
1.4北京SOHO现代城工程应用的主要图集表1-4
序号
类别
图集名称
编号
1
国家
混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图
96G101
2
国家
建筑物抗震构造详图
97G329
3
地方
建筑构造通用图集
88J-X
4
地方
框架结构填充空心砌块构造图集
京94SJ19
1.5北京SOHO现代城工程应用的主要标准表1-5
序号
类别
标准名称
编号
1
国家
建筑安装工程质量检验评定统一标准
GBJ300-88
2
国家
建筑工程质量检验评定标准
GBJ301-88
3
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ95-99
4
国家
钢结构工程质量检验评定标准
GB50221-95
1.6北京SOHO现代城工程应用的主要法规表1-6
序号
类别
法规名称
编号
1
国家
建筑法
2
国家
环境保护法
3
地方
关于颁发《北京市建筑安装工程施工技术资料管理规定》的通知
京建质【1996】418#文
4
地方
关于印发“预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定《试行》”的通知
京建科【1999】230#文
5
地方
关于印发《北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》的通知
京建法【1997】172#文
6
地方
关于印发《北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定》的补充通知
京建法【1998】50#文
7
企业
建筑安全法规及文件汇编
1.7其它表1-7
序号
类别
名称
编号
1
地质勘察资料
99技451
2
企业
公司ISO9002质量体系程序文件
ZYS/GB18-1999
3
企业
公司ISO14001环保体系程序文
CSCEC/EMS/B21-2000
4
设计交底及有关图纸答疑文件
F-78-2011-1
5
企业
资料手册
6
企业
公司质量手册
7
企业
公司安全手册
二、工程概况
2.1总体简介：
表2-1
序号
项目
内容
1
工程名称
北京SOHO现代城工程（A区）A、B栋
2
工程地址
北京市朝阳区建国路179号
3
建设单位
北京中鸿天房地产有限公司
4
设计单位
北京市建筑设计研究院设计
5
监理公司
北京双圆监理公司
6
质量监督
北京市朝阳区质量监督站
7
施工总包
中建一局四公司总承包施工
8
主要分包
江苏南通三建七分公司、四川遂宁北京第一分公司
9
合同范围
土方、结构、室内粗装修
10
合同性质
总承包合同
11
投资性质
自筹资金
12
合同工期
2000年1月1日——2001年11月30日，共700天
13
质量目标
结构工程：
结构长城杯，竣工工程：
长城杯
2.2、建筑简介：
表2-2
序号
项目
内容
1
建筑功能
新型办公、住宅楼包含配套的商业服务设施。
2
建筑特点
用全新的住宅设计思想，建造的现代意义上的空中四合院。
3
建筑面积
占地面积
25700m2
总建筑面积
114655.7m2
地下建筑面积
A栋6961.80m2
B栋11670.8m2
地上建筑面积
A栋62584.9m2
B栋33439.0m2
4
建筑层数
地上
A栋41层
B栋16层
地下
A、B栋3层
5
建筑层高
地下部分层高
地下三层（A、B栋）
3.6m
地下二层（A、B栋）
4.0m
地下一层（A、B栋）
4.8m
地上部分层高
首层（A、B栋）
4.8m
二层（A、B栋）
4.5m
三层（A、B栋）
6.0m
设备层（A栋）
2.2m
标准层（A栋）
3.05m
标准层（B栋）
3.5m
机房、水箱间
4.4m
6
建筑高度
±0.00绝对标高
37.30m
室内外高差
0.15m
基底标高
-17.40m
-14.20m
最大基坑深度
17.40m
檐口高度
A栋127.75m
B栋62.10m
建筑总高（m）
A栋132.15m
B栋66.6m
7
建筑平面
横轴编号
20轴~42轴
纵轴编号
5/A轴~N轴
横轴轴线距离
8.4m,4.2m
纵轴轴线距离
4.2m,8.4m
8
建筑防火
由防火卷帘门、钢制防火门、木制防火门分断防火分区
9
人防分区
B3层通过人防门来划分人防分区
2.3结构设计概况表2-3
序号
项目
内容
1
结构形式
基础结构形式
裙房为钢筋砼独立柱基；主楼为钢筋砼筏板基础，底板厚700mm和2300mm
主体结构形式
现浇钢筋混凝土框架-剪力墙结构体系
2
土质、水位
土质情况
第四纪中砂—粗砂③1层为持力层
地下水位
地下承压水位：
19.02m
静止地下水位绝对标高：
25.20m
地下水水质
对基础混凝土无腐蚀性
3
建筑物地基
地基土质层
第四纪中砂—粗砂③1层
地基承载力
320Kpa
4
地下防水系统
（双道设防）
混凝土自防水
底板、外墙、消防水池、外露顶板，在混凝土中掺加UEA-M防水剂形成自防水混凝土
柔性防水
结构迎水面做SLQ-PVC复合防水卷材
5
混凝土
强度等级
C40、C30
楼板、梁
C60、C55、C50、C45、C40
柱、剪力墙
C45P20
基础底板
C60P20
C40P12
地下室结构外墙
6
抗震等级
工程设防烈度
8度
框架抗震等级
二级
剪力墙抗震等级
一级
7
钢筋类别
一级钢
12、10、8、6
二级钢
32、25、22、20、18、16、14、12
新三级钢
32、
28、
10、
8
冷轧带肋钢筋
7、
9、
11
8
钢筋接头形式
直螺纹
柱竖向主筋、剪力墙边缘构件、梁
搭接绑扎
墙、板
9
结构断面尺寸
外墙厚度
400、300
内墙厚度
400、300、200
柱子截面尺寸
700×700、900×900、600×900、600×800、600×1000、600×950、600×1100、600×700
梁断面尺寸
750×400、600×300、600×400、850×400
楼板厚度
250、200、150、140、100
10
二次维护结构
围护结构主要采用陶粒混凝土空心砖
附结构剖面图。
2.4工程特点与难点：
●施工工期短：
业主对住户的承诺为2001年的12月30日入住，因此工程的竣工时间定为2001年11月30日。
在总共23个月的时间里，工程的地基处理已经占用了5个月的时间，要在剩下的18个月内要完成A座41层高的高级公寓内的全部工作，达到向客户直接交钥匙的要求，工期的压力非常大。
为了满足工期方面的要求，带来阶段时间内资源投入比较大，对总承包商的管理、协调、组织能力要求较高。
★
●施工质量标准高：
工程的结构质量目标为北京市“结构长城杯”，整体工程质量目标为北京市优质工程“长城杯”。
★
●设计图纸滞后：
本工程边设计边施工，设计往往跟不上现场施工进度要求，对材料的准备、技术的准备形成制约，影响工程推进的速度。
●施工场地异常狭小：
现场内只有北侧及东南侧局部有部分场地可以利用，材料堆场、施工机械设备场地已难以布置，需租用第二场地解决材料加工及工人食宿等相关问题。
现场场地严重不足和现场无法设置循环道而造成运输车辆调度困难将是施工面临的难题。
★
●建筑平面形式简单但施工工艺复杂：
虽然工程的建筑平面形式比较简单，但A栋建筑总高134.65m，为超高层，又有劲性钢柱的施工，且本工程应用了大量的新技术（有的新技术在公司甚至中建一局系统内都是首次应用），使得工程的施工工艺非常复杂。
应用的新技术有：
在深基坑支护技术中的预应力锚杆支护技术、土钉墙支护技术、基坑工程信息化施工；高强高性能混凝土技术中的预拌混凝土的应用、高强混凝土的应用；高效钢筋和预应力混凝土技术中的新Ⅲ级钢筋、冷轧带肋钢筋、无粘结预应力混凝土技术；粗钢筋连接技术中的套筒挤压连接技术和直螺纹连接技术；钢结构技术中的钢-混凝土组合结构技术；新型防水材料的应用等等。
★
●机电工程专业多安装量大且协调配合难度大：
本工程的机电工程由业主直接发包给北京设备安装公司施工。
且涉及了多个专业且智能化程度高，如何在18个月内组织与协调好机电施工单位的材料与设备报审、综合系统图纸深化、系统安装与调试等工作，将是项目能否按期交工的关键。
★
三、施工部署
3.1施工组织：
●项目施工组织系统：
项目经理部由公司总部授权管理，按照企业项目管理模式—GB/T19002--ISO9002标准模式建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制。
项目经理部按照我公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《CI工作手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》执行。
项目管理体系及职能图见附表。
根据管理体系图，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。
●职能分工及职责：
见施工组织设计最后的附表。
3.2工程任务划分：
●各单位负责范围表3-1
序号
负责单位
任务划分范围
1
总包负责范围
A、B座土方、结构、粗装修的施工和工程的管理
2
总包对直接分包管理范围
A、B座结构、粗装修的施工
3
总包对指定分包管理范围
A、B座防水工程、预应力、工程桩、抗浮桩工程的管理
●工程物资设备采购划分表3-2
序号
负责单位
工程物资
1
总包采购范围
钢筋、水泥、钢板、人防门、预拌砼
2
业主自行采购范围
防火门、电梯、设备等
3
直接分承包方采购范围
辅材、木材、钢板
4
指定分包采购范围
防水材料、预应力筋
●总包单位与主要分包单位的关系：
表3-3
序号
主要分承包单位
主要承包内容
与总包的关系
总包的要求
1
南通三建七分公司
A座的结构、二次维护结构、室内粗装修
总包直接
分承包方
工期、质量满足总包的要求
2
四川遂宁北京一分公司
B座的结构、二次维护结构、室内粗装修
总包直接
分承包方
工期、质量满足总包的要求
3
中建一局钢结构公司
A座钢结构施工
总包直接
分承包方
工期、质量满足总包的要求
4
北京市设备安装
工程公司
给排水、通风空调、消防、照明、动力、变配电、弱电各系统、电梯、市政、煤气
业主指定分包
纳入总包管理
工期、质量满足总包的要求
5
中国建筑研究院地基所
抗压桩
业主指定分包
纳入总包管理
工期、质量满足总包的要求
6
北京市地质勘探院
抗拔桩
业主指定分包
纳入总包管理
工期、质量满足总包的要求
7
冶金工业部建筑研究院
预应力工程
业主指定分包
纳入总包管理
工期、质量满足总包的要求
3.3施工部署原则：
本工程工程量大、结构质量、装修标准高，总工期却只有700天，工期非常紧张。
为了保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，应该考虑到各方面的影响因素，充分酝酿任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。
●在时间上的部署原则——季节施工的考虑：
根据总施工进度的安排，基础结构施工在7月10日出地面，回填土紧跟完成，保证边坡的稳定。
●在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑：
为了贯彻空间占满时间连续，均衡协调有节奏，力所能及的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和二次维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。
为了使上部结构正在施工而下部的二次维护结构、安装、装修插入施工，需要将结构分五次验收。
●总施工顺序上的部署原则：
按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。
●在资源上的部署原则——机械设备的投入：
根据施工工程量和现场实际条件投入机械设备。
结构施工期间在基坑内设置三台塔吊。
根据土方开挖、基础、结构、装修四个阶段施工不同的特点安排总体施工部署：
1）土方开挖阶段
在土方开挖施工阶段，最棘手的问题是场地狭小，因此，在保证工期和质量的前提下如何增加现场施工使用面积是非常重要的。
基坑护坡形式的选择是决定是否占用更多的使用面积的关键。
通过对比，土钉喷锚护坡施工工艺以其占用面积小（只放10%的坡）、施工速度快（土方和护坡同步交叉施工）、施工成本低、施工工艺比较成熟（有很多成功工程实例）当选为本工程的护坡首选方案。
在局部有重要建筑物的区域，采用护坡桩施工方法。
即使我们尽可能地增加现场施工使用面积，但是仍然不能满足施工需求。
为了保证施工的顺利进行，需要在施工现场附近租赁第二场地，用于施工的加工场地，现场只是作为零星加工场地和主要材料、设备的堆场。
因为工程的基底的平均深度为-14.7m，最深部位为-17.4m，为确保实际的降水效果，采用深井井点法降水，经过计算现场共设有41口降水井。
2）基础施工阶段：
根据设计要求：
A栋采用钢筋混凝土抗压桩、在A、B栋的裙房部分采用了钢筋混凝土抗拔桩，如何保证工程桩的施工质量、尽可能缩短地基处理工作的时间，是值得经理部重点研究的问题。
本工程是框架-剪力墙结构，主体的剪力墙比较少，受施工图纸和工期的原因影响，地下结构模板均采用木模板体系。
保证主体结构开始插入施工时间，也就是保证了主体结构按期封顶的时间。
因此，在施工部署上，将主楼部位的施工段作为先期完成基础结构施工的流水段。
到地面即封闭的区域放在最后一个流水段施工。
A座东侧的自行车道、B座北侧的地铁通道和两栋楼的车道入口，均安排在明年总图施工阶段完成。
2）主体施工阶段：
主体结构施工的时间很短，仅有8个月左右的时间，A栋平均5天左右就要完成一层，B栋平均8天左右就要完成一层。
首层、二、三层是非标层，层高比较高，在上部结构施工范围内是单层面积最大的三层，并且A栋有劲性钢柱工序穿插施工，施工难度相对比较大。
因此首层至三层的施工时间相对上部结构其它层用时长一些，但由于非标层的平面形式和标准层所差无几，故要求严格模拟标准层的流水施工方式，减少标准层施工的磨合时间。
标准层的墙、柱模板均采用定型钢模板以加快结构施工进度，梁板均采用早拆体系以减少相应的投入。
A座非标层采用双排外架的形式、标准层采用外爬架；B座采用双排外架到顶、隔一定楼层进行卸荷的方法进行施工。
●做施工安排的时候，考虑高考期间、节假日对工程的影响。
3.4结构工程施工总进度控制计划：
根据投标时业主要求，本工程的关门工期已经定死：
2001年11月30日。
因此，编制结构工程施工进度总控计划时要保证各分部、分项工程有相对充裕的时间来进行工程施工。
采取的对策是：
细化、确定死各阶段形象部位的目标时间，各项施工准备工作如设备、资金、劳动力等要在满足阶段目标的前提下进行配备。
●施工阶段目标控制计划（结构部分）：
表3-4
序号
阶段目标
起止日期
1
基础结构施工
2000.1.1~2000.7.10
2
地下室防水、回填土施工
2000.7.14~2000.8.15
3
主体部分非标层结构施工（L1~L3、设备层）
2000.7.11~2000.8.15（A、B栋）
4
主体部分（L4~屋顶设备层）结构施工
2000.8.26~2001.3.18（A栋）
2000.8.26~2000.11.30（B栋）
●施工总控进度计划表（见附表）
3.5施工组织协调：
工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。
因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。
●强化图纸会审、图纸交底制度：
在正式施工之前，项目经理部总工程师、现场经理、技术协调部和机电安装部的人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成施工文件，确保工程顺利进行。
同时由于工程设计图纸滞后，只能分阶段出图，故要根据阶段出图时间，安排好各阶段的图纸会审工作。
由总包方及时组织对施工方的二次设计和图纸交底。
●建立日、周例会制度：
在每周的固定时间召开由监理主持，业主、设计、总包、各分包方参与的周例会，会中商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。
由于设计参加，可以将一周内的问题在召开周例会时，统一办理洽商。
若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。
同时经理部内部建立日生产例会制度，当天的问题务必在当日解决。
●建立专题讨论会议制度：
遇到复杂问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方聚到一起，商讨解决。
此专题讨论会不定时召开。
●建立考察制度：
我公司是ISO9002体系认证企业，根据ISO9002体系管理要求，项目的分包、分供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，组织业主、监理共同对主要分包、分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包、分供方是保证工程质量、降低业主工程造价的一项重要工作。
3.6主要劳动力计划：
●劳动力计划表：
表3-5
工种
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
防水工
20
20
10
10
钢筋工
120
160
160
160
160
160
160
80
80
80
80
木工
30
50
280
280
280
280
280
280
150
150
150
150
砼工
30
50
40
40
40
40
40
20
20
20
20
20
架子工
10
20
20
60
60
60
60
60
60
30
30
30
30
焊工
20
30
30
30
30
30
30
10
10
10
10
起重工
10
10
10
10
10
10
10
10
5
5
5
5
抹灰工
30
60
60
60
60
60
40
40
40
力工
30
30
30
50
50
50
50
50
50
30
30
30
30
30
月汇总
30
40
140
320
630
680
700
700
690
650
385
365
365
365
以上未包含精装修和外墙专业施工人员
●劳动力动态管理图：
四、施工准备
4.1技术准备：
●熟悉图纸，进行图纸会审。
因本工程边设计边施工，必须把好图纸关，保证现场施工。
●将施工图集、规范标准准备齐全。
●将测量、计量、试验和检测的设备工具备齐。
●专项施工方案编制计划：
表4-1
序号
计划编制方案名称
责任部门
截止日期
审批单位
1
施工测量方案
项目技术部
2000年1月
项目总工
2
土方及护坡施工方案
项目技术部
2000年2月
公司总工
3
A栋桩基工程施工组织设计
项目技术部
2000年3月
项目总工
4
抗浮桩工程施工组织设计
项目技术部
2000年3月
项目总工
5
塔吊布置方案
项目技术部
2000年4月
公司总工
6
防水施工方案
项目技术部
2000年4月
项目总工
7
地下室底板施工方案
项目技术部
2000年4月
公司总工
8
地下脚手架施工方案
项目技术部
2000年5月
项目总工
9
地下室结构施工方案
项目技术部
2000年5月
公司总工
10
无粘结预应力施工方案
项目技术部
200
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