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舍弗勒审核条款品质

潜力分析

质量要求

编号

TS-E

要求

观察

得分

C部分

质量评估

C1

产品要求

C1.1

(E7.2)

在项目开始之前是否进行系统性风险分析(风险等级评估)?

例如,像舍弗勒质量保证协议S296001第一部分,附件4《可行性确认》

C1.2

(E7.5;

7.6)

机器、测量仪器和工艺的性能指数是否被计算?

是否需要采取措施?

Ppk,cpk

测量仪器性能/MSAcgk

C1.3

CC

(E7.5;

7.6;8.2)

质量要否可以用测量、检查设备进行有效监测?

C1.4

(E7.5;

7.6)

是否进行定期的测量监测?

测量仪器是否清楚识别,有效使用,妥当存放?

C1.5

最初样品的提交是否和顾客要求一致?

(例如,汽车工业,AS9100)

C1.6

(E5.2;

7.2;7.4)

顾客的要否被供应商归档?

是否经研究后传给分包商?

(APQP)

例如,快速成型、模拟工具,CAE/CAD

C1.7

(E7.1;

7.2;7.5

8.1)

所有的重要特征的性能(SPC)是否有规定?

是否在运动控制围?

产品的重要特征是否在生产中得到有效控制?

例如,质量图包括验收标准和在不符合情况下的校正措施。

C1.8

(E6.4;

7.6)

工作区和检测站是否符合要求?

例如,5S-体系

C2

C2

质量管理体系

C2.1

CC

(E4.1;

4.2;5.3;

5.6)

产品、工艺和QM体系是否符合顾客要求(例如,TS16949,AS9100)?

C2.2

CC

(E5.5;

6.2)

对人员是否有要求?

他们是否有资格?

是否有培训要求、计划和证明、资格矩阵?

有没有指定产品安全专员?

例如,质量经理

C2.3

(E8.2)

是否定期进行产品、工艺和体系审核?

审核计划和证据(审核报告)

 

潜力分析

质量要求

编号

TS-E

要求

观察

得分

C2.4

(E8.2;

8.5)

是否有规定部体系、产品和工艺审核及时有效执行的校正措施?

有效性是否被核实?

责任、时间线、履行程度的行动计划

C3

C3

项目管理-质量方面

C3.1

(E7.1)

是否建立项目机构?

是否有规定项目管理的责任和界面?

处理项目是否有计划好的资源?

用现行的例子来验证

C3.2

(E7.1)

有没有规定里程碑?

能不能追踪?

有没有持续更新?

有没有升级的规定?

怎样处理?

用现有的系列例子验证

C3.3

(E7.1;

7.5;8.2)

是否有合适的方法(供应商能力审核、Cmk、MSA、试运行、审核等等)来保证项目转移到量产?

用现有的系列例子验证

C4

(E7.1;

7.5)

FMEA、控制计划等是否在项目过程中有更新?

是否采取校正措施?

C4.2

(E5.5;

7.5;8.1;

8.2;8.4;

8.5)

部和外部的失败是否有分析?

是否推导出校正措施?

例如,顾客和供应商投诉,ppm分析,部重做、报废率、帕累托分析。

C4.3

(E4.1;

4.2;5.1;

5.4;5.5;

5.6;8.1;

8.4;8.5)

是否有争取实现公司目标?

有没有持续改善(CI)计划?

质量和物流目标(KPIs)有没有清楚规定?

相关结果有没有告知员工(例如,监测板)?

有没有规定行动计划?

在有误差的情况下,有没有监测?

C4.4

(E5.5;

7.5;8.5)

在8D报告基础上,所有的投诉有没有系统地管理?

反应时间、履行、整合成

C5

C5

供应商管理P-FMEA

C5.1

(E7.4)

对供应商选择和批准,是否有恰当的程序?

有没有已批准的供应商列表?

 

潜力分析

质量要求

编号

TS-E

要求

观察

得分

C5.2

(E7.4)

有没有定期访问分包商?

有没有单独地、特别地开发?

如果表现差劲或投诉积累会怎么样?

建立行动计划,定期现场核实

增加现场检查

访问报告

C5.3

(E7.4)

(最初)样品的文档是不是最新和完整的?

例如,能力研究、材料证明、FMEA(护板)

C5.4

(E7.4;

8.4)

供应商的质量和交货表现是否有定期评估?

有没有(从供应商评估中)推导出和追踪出改善措施?

C6

C6

客户满意

C6.1

(E5.5;

7.5;8.1;

8.2;8.4;

8.5)

有没有策略来避免以前的失败再次出现?

例如,部和外部失败的D+P-FMEA,8D,5Why,帕累托分析,员工信息和认识

C6.2

(E8.2;

8.3)

有没有系统的方法应用到来自客户的误差和专项审批?

例如,QAA第三部分

C6.3

(E4.2;

5.2;7.1;

8.2)

在升级的系统里是否保证了变更管理和所有的责任?

C6.4

(E8.2)

项目的沟通有没有取得一致?

负责人员有没有熟练掌握顾客的语言,英语或德语?

C6.5

(E8.2)

生产工艺有没有单独地进行年重新审核资格和检查?

记录结果的文件有没有归档?

C7

C7

生产设备/人员

C7.1

(E8.2)

重要的工艺参数是否受制于自动控制?

例如,温控、不良品分离、加工故障下机器停止的自动化

C7.2

是否有系统的预防性和预见性维护计划?

例如,有没有规定维护等级?

OEE有测量吗?

C7.3

(E6.4)

生产区的务、清洁等级和存储条件是否符合产品的特殊要求?

秩序和清洁

气候和湿度

产品识别

可追溯性

 

潜力分析

质量要求

编号

TS-E

要求

观察

得分

C7.4

生产人员在执行特殊任务时,是否合格?

例如,处理不合格材料

C8

C8

产品-/工艺质量

C8.1

(E4.2;

7.5)

车间的文件是否有特别控制?

只有有效的文件在使用吗?

例如,控制计划、检测计划、说明书、图纸

C8.2

(E7.5)

规和工作说明有没有遵守?

说明书里与检查和生产相关的参数有遵守吗?

例如,温度、压力

C8.3

(E7.5)

在生产之前,机器或工艺步骤是否获得批准(装配或修理之后)?

C8.4

(E8.2)

有不一致的情况吗?

例如,关于批号的模具变更、维修和故障时间。

例如,质量表、值班记录簿或工艺流程标签的记录。

C8.5

CC

(E8.3)

不合格材料区和废品箱有以下容吗?

适宜的尺寸

是否有标记和上锁

是否有程序来进一步处理上述物品?

例如,重做

清理

C8.6

AIAGCQI要求

供应商是否知晓并完全履行要求?

所有工艺的自我评估是否可用?

如果适用,供应商是否把要求下放到分包商处?

分包商有没有履行?

(在商品规要求D174010-2里有规定)

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