旅游旅游景区安保部月度工作计划.docx
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旅游旅游景区安保部月度工作计划
【关键字】旅游
旅游景区安保部月度工作计划
篇一：
保安部月度工作计划
物业保安部XX年工作计划一月份：
（1）加强消防安全知识教育培训，进一步提高保安员消防安全防范水平，并完成月度4
次培训。
（2）组织部门正常工作日训练，以体能和队列训练为主。
（3）组织部门完成每日消防安全检查，和消防栓月度检查。
（4）组织部门每周会
议，总结工作，及时解决发现问题。
（5）组织部门每日正常给企业送水。
完成部门1月份考勤和2月份排班。
（6）组织部门每月两次卫生大扫除。
（7）针对保安员的巡逻打点值班情况，检查，发现问题及时纠正。
（8）协同工程部每周对于荣升建筑工地消防安全检查。
（9）协同消防维保人员对于1月份消防设施设备维护保养。
（10）协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。
（11）协同客服部对于入园客户，签订消防安全责任协议书。
（12）完成上级领导临时安排的其它工作。
二月份：
（1）做好春节前，保安员思想动员，及节前节后的防火防盗意识。
（2）组织部门针对园区，节前一次消防安全大检查。
（3）对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。
（4）组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。
（5）组织部门实施2月份训练计划及完成4次培训。
（6）组织部门完成每日消防安全检查。
完成部门2月份考勤和3月份排班。
（7）组织部门完成2月份消防栓检查。
组织部门给企业送水。
（8）配合人事专员招聘保安员。
（9）针对保安员的巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（10）协同工程部对于荣升建筑工地2月份消防安全检查。
（11）协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
（12）完成上级领导临时交代其它工作。
三月份：
（1）统计一季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。
完成部门3月份
考勤和4月份排班。
（2）组织部门实施3月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成每日消防安全检查，协同维保人员消防维护。
（4）针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）组织保安部3月份消防栓大检查。
及组织部门给企业送水。
（6）协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。
（7）协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
（8）协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
（9）完成上级领导临时交代其它工作。
四月份：
（1）组织部门实施4月份训练计划和完成4次培训。
完成部门4月份考勤和5月份排班。
（3）针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（4）针对监控设施设备出现的毛病，协同工程部给予维修。
（5）协同消防维保维护消防设施设备，处理发现的毛病。
（6）协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。
（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
（9）完成上级领导临时交代其它工作。
五月份：
（1）针对放假期间安全保卫工作，重点落实门禁和巡逻。
节后抽查监控记录。
完成部门
5月份考勤和6月份排班。
（2）组织部门实施5月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成每日消防安全检查。
及组织部门给企业送水。
（4）针对5月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）协同消防维保维护5月份消防设施设备，处理发现的毛病。
（6）协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）协同工程部、客服部对于园区一次节前安全大检查。
（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
（9）完成上级领导临时交代其它工作。
六月份：
（1）组织部门对于辖区内的消防灭火器统一换充。
（2）组织部门实施6月份训练计划和完成4次培训。
（4）针对6月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）协同消防维保维护6月份消防设施设备，处理发现的毛病。
（6）协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）协同工程部对于监控设施设备维护保养，并处理毛病。
（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
完成部门6月份考勤和7月份排班。
统
计二季度保安部送达企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。
（9）完成上级领导临时交代其它工作。
七月份：
（1）针对防汛时期，加强巡逻，完备防汛物资。
（2）组织部门实施7月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成每日消防安全检查。
及组织部门给企业送水。
（4）针对7月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）协同消防维保维护7月份消防设施设备，处理发现的毛病。
（6）协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检查。
（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
（9）完成上级领导临时交代其它工作。
八月份：
（1）针对9月份园区一次消防演习，提前组织演练。
（2）组织部门实施8月份训练计划和完成4次培训。
（4）针对8月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）协同消防维保维护月份消防设施设备，处理发现的毛病。
（6）协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大检查。
（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
（9）完成上级领导临时交代其它工作。
九月份：
（1）组织部门协同辖区专职消防员完成一次园区消防演习。
（2）组织部门实施9月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成每日消防安全检查。
及组织部门给企业送水。
统计三季度保安部送达
企业樵依牌纯净水的数量，和樵依公司对账。
（4）针对9月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
（5）协同消防维保维护9月份消防设施设备，处理发现的毛病。
（6）协同工程部对于荣升建筑工地消防安全检查。
（7）对于管辖区域内，楼内房间及单元组织部门员工粘贴封条。
（8）配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。
（9）完成上级领导临时交代其它工作。
十月份：
（1）组织部门实施10月份训练计划和完成4次培训。
（3）组织部门完成每日消防安全检查。
及组织部门给企业送水。
（4）针对10月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。
篇二：
保安部7月工作总结
及8月工作计划保安部XX年7月工作总结会议记要时间：
XX年8月10日地点：
保安部办公室主持人：
xx
经理参加人员：
主管及各领班会议记要：
17月份工作总结
XX年7月，我部门全体员工在公司领导的带领下，在我部门人员紧缺的情况下，仍然
完成了每个周末客流高峰的接待工作。
队员们的工作热情和工作积极性这一点也是值得我们
肯定的。
但在完成这个月接待任务的同时，也反映出了本部门所存在的一些问题。
如：
队员
纪律的涣散，服务意思不强，对本职工作没有激情等。
这些问题，还有待我们这些基层管理
人员去深思。
我们该如何去调动员工的工作积极性、改变员工的观念，使其尽快的融入到服
务行业的领域中来。
28月份工作计划
制定部门月度培训计划和总结，并上报人事行政部；
制定部门月度员工排班表。
并且合理安排好部门员工的休息时间，避开周末客流高
峰以确保部门工作正常开展；
协助部门经理重点加强部门员工的岗位操作规范与工作纪律的管理工作；
跟进组织实施部门员工岗位实操及理论的培训考核工作；
加强部门员工日常管理，做好景区的消防安全巡查及防火、防盗工作；
建立部门完善的管理制度，坚决贯彻落实岗位标准化；
继续跟进消防设备设施的更新保养及维护。
保安部
XX年8月10日篇三：
XX年11月份保安部工作计划保安部11月份工作计划
1.组织全体保安员连续3天军事训练。
2.对各区域的灭火器进行合理配置。
3.做好巡查工作，特别是酒店楼层消防设施设备的检查，维护和保养及对夜间车辆的
停放做好看守工作。
4.做好本部门队伍的每周培训工作，有计划有组织的开展落实。
（转载于:
保安部月度工作计划）
5.在日常工作中引导保安员提高服务意识.礼貌待客不能与客人发生正面冲突，教育
员工从心里明白我们的一切都为客人的满意而做的。
6.保持与当地公安、消防部门良好的协调关系。
7.抓好保安部日常管理，保证各项工作平稳进行。
保安部
XX年10月25日篇四：
保安部1月工作总结2月份工作计划内部公函
inter-officecorrespondence致to：
总经理
由from：
保安部
日期date：
XX年1月25日主题subject：
元月份工作总结二月份工作计划sec.memono:
0447元月份工作总结
1、做好了元旦期间的安全保卫工作，确保了元旦节期间的安全；
2、接待了一次当地消防部门对本酒店元旦期间明查暗访，跟进隐患整改意见的落实，保
证酒店安全落实到位；
3、对酒店所有消火栓和灭火器检查表格进行了更换，并统一检查共计3次；
4、接待了公安局人员元旦期间安全保卫工作的检查，本酒店安全保卫工作的落实情况得
到认可；
5、保证了国盛证券和信息日报以及几个大型宴会婚宴的安全保卫工作，确保车场车辆次
序良好；
6、外围032号监控设施已经修复按要求安装到位，使用情况良好；
7、落实保安部月度考核制度，凡违反酒店、部门规定的员工，对照相关考核制度进行处
罚，有效提高了员工执行制度的自觉性；
8、做好了迎接南昌市国家安全局对酒店安全许可证年检工作，并针对酒店相关外宾信息
上传进行了专门的落实；
9、对酒店住客停放车场车辆被人为破坏，协助车主进行了调查处理，住客对酒店应急处
置措施表示满意；
10、加强了对酒店物品出门管理，凡无出门条物品一律不予放行；
11、针对保安员工离职情况，适时对值勤力量进行调整，保证了保安部工作的正常进行；
12、严格落实了厨房下班时的安全检查工作，每日下班时由厨房与保安部员工前往检查、中国·江西省南昌市高新开发区火炬大街539号邮政编码:
330096huojustreet,hi-techdevelopmentzoneofnanchang,jiangxi330096,确认安全后由双方签字确定；2月份工作计划
1、加强对员工消防安全知识教育培训，进一步提高员工消防安全防范水平；
2、加强员工值岗责任心，杜绝因个人上班期间马虎大意造成安全隐患；
3、做好春节期间的安全保卫工作；
4、抓好保安部月度考核工作落实；提高员工的责任心；
5、跟进人事部对保安员工入职招聘，按李董事长的意见，充实保安力量；
6、保持与当地公安、消防部门良好的协作关系；
7、抓好保安部日常管理，保证各项工作平稳运行。
8、根据消防法要求，适时调整酒店消防安全管理组织机构，签订年度消防安全工作管理
责任书；
bestregards!
此致问候！
_________
邓春生保安经理
dd/dd
中国·江西省南昌市高新开发区火炬大街539号邮政编码:
330096huojustreet,hi-techdevelopmentzoneofnanchang,jiangxi330096,保安部12月份工作计划11月份结束了，步入本年度最后一个月，保安部将全力以赴做好年度的工作冲关，推进
安保工作取得重大进展，保证XX年工作的圆满结幕。
为进一步明确12月份保安部工作重
点，保证各重要领域、关键环节工作有条不紊的开展，现将12月份工作计划如下：
1、继续跟进停车场备案手续的办理工作。
2、对停车场东西出入口路面处理。
3、对北楼二层足疗区域的消防通道、管道进行整改。
4、处理地下停车场垃（转载于:
小龙文档网:
旅游景区安保部月度工作计划）圾，保证停车场卫生整洁。
5、联系工作人员对停车场收费系统进行安装，并做好停车场收费相关工作。
6、加强对保安的楼层巡检工作指导和监督。
7、与公司其他部门配合好工作，共同推进酒店XX年工作圆满收尾。
8、完成领导交办的其他事项。
约临近年尾，保安部工作形势越严峻、工作任务越复杂多变、工作态度就需要更加严谨
细致。
保安部将在酒店领导的指示下，提升保安工作的警惕性，推进12月工作顺利进行，也
为全年工作画上圆满句号。
篇二：
旅游景区安保部XX年工作计划
旅游景区安保部XX年工作计划
XX年，我部在公司总经理室的正确领导下和公司各部门的大力配合下，顺利完成了全年的安全保卫和安全生产工作。
下面我对部门XX年主要工作计划汇报如下：
一、黄金周及游客高峰期的安全保卫工作：
1、今年元旦3天的游客量创历史新高，我部在响应公司号召，不另行安排人员加班的前提下，重点加强了景区内外重点部位反扒、景区各活动场所的游客秩序维持、景区内外非法经营人员的清理以及停车场车辆疏导和经营创收等方面工作。
元旦3天，停车场创收4XX元，比去年同期增长%。
2、接下来要做的重点工作是春节前的各项准备工作和春节黄金周的安全保卫、经营创收工作。
春节前各项硬件设施的准备，包括告示牌、铁马、停车场设备设施的翻新、维修和采购等，现已在陆续进行中。
另外，我部已对景区外围铁丝网进行了全面检查，对需要修补、加高的部位已填写《维修单》报工程部处理。
为了做好春节黄金周的安全保卫工作，我部拟在节前对景区内外对非法经营人员进行几次集中清理，为游客提供一个良好的游览环境。
节日期间，我部将在前广场票房、东西闸口、山洪暴发、大瀑布等游客聚集的重点部位安排便衣队员，加强反扒。
停车场是我部唯一创收单位，我部拟安排其他各班组在春节期间
派人支援停车场，协助指挥车辆、疏导交通，充分利用明园、花场等备用临时停车位周转车辆，提高车容量，努力为公司多创收。
3、“五一”、端午节、中秋节等小黄金周，我部拟按照元旦做法，尽
量利用在岗员工完成景区内外的安全保卫任务，原则上不另行安排人员加班，为公司节约成本。
“十一”黄金周的工作，基本按照春节黄金周的工作程序进行。
4、暑期及啤酒节期间，由于夜场持续时间较长且游客较多，游客在
饮酒后行为容易失控，为了确保啤酒节及暑期各项活动顺利进行，我部拟从各班抽调骨干员工组成“啤酒班”专门负责啤酒节期间主会场恺撒宫的安全保卫工作，并拟在啤酒节期间制订部门管理人员值班表，每晚安排一名管理人员在恺撒宫蹲点，及时解决现场突发事件。
5、大型活动的安全保卫工作：
由于世界之窗是全国知名的旅游景区，许多大型演出活动举办单位选择我司的环球舞台作为演出活动举办地点，这样的演出活动观众、演职人员众多，几千甚至近万人聚集在世界广场，并且由于演艺明星的出现，容易导致观众情绪失控，影响现场秩序。
因此，演出前做好充分的应急准备、演出过程中控制好现场秩序，是这类人员密集的大型活动安保工作的重点。
在12月31日湖南卫视跨年演唱会等大型晚会和啤酒节、万圣节、圣诞节等节日夜场，以及春节、国庆等黄金周的安全保卫、游客及车辆的疏导和演出现场秩序维持等方面积累了一些好的经验，为今后各项工作的顺利进行奠定了基础。
二、景区内外的日常管理：
1、
2、
3、加强景区内外非法经营人员的清理。
加强景区内外的夜间巡查，做好公司夜间安全保卫工作。
做好景区营业款项的押运工作，我部专门组建了押款班，负责公司每日营业款项与威豹公司的安全交接。
4、加强欧罗吧、狂欢广场、中门、西门一带的巡查，防止非法入园。
三、部门内部管理及优质服务工作：
1、内部管理工作：
（1）XX年底，我部根据实际情况对部门的规章制度进行了重
新梳理，并重新喷绘上墙，提高了制度的可操作性。
（2）XX年，我部拟加强领班队伍的管理，对领班队伍进行适
当的调整，从员工中吸收有潜力的“80后”青年骨干到重点岗位上接受锻炼，为公司培养新生力量。
（3）今年我部还将加强员工岗上行为的管理，具体做法是加强检
查、加强监督，改善部门整体岗位形象。
2、优质服务工作：
（1）我部拟根据公司及上级单位要求，积极开展优质服务工作。
XX年计划在坚持每天岗前集队，加强岗位训练的前提下，每半年进行一次岗位竞赛和队列评比活动，评比结果纳入各班组年终考核。
（2）按照公司及侨城优质服务规范严格员工岗上行为要求，使优
质服务标准化、规范化。
拟组织窗口岗位骨干到周边对口单位参观学习。
四、安全生产工作：
1、元月份拟要求公司各部门对所辖消防设施、器材进行全面清查，确保完好无损。
2、春节前拟在公司开展春季安全大检查活动，确保春节期间安全生产工作顺利进行。
3、拟在今年四月份举行公司全员“消防安全培训月”活动，特别是加强新入职员工、租赁点员工的培训，提高员工的安全意识的应急能力。
4、6月份拟配合侨城“安全生产月”活动，加强宣传、培训和检查工作。
5、拟在9月份开展国庆节前夕的安全大检查工作，确保公司国庆黄金周各项经营工作安全有序进行。
6、
7、
8、11月份，配合“”消防安全日做好安全工作。
组织好每月24日公司安全检查活动和25日的安全工作例会。
继续完善公司各类应急预案，针对黄金周和游客高峰期落实好环球舞台、世界广场、冰场、雪场、富士山等游客聚集场所的人员疏散演习。
9、
五、配合飞翔影院项目的开业做好相应的消防安全保障工作。
创收和降本增效工作：
1、XX年公司下达给我部的经营收放指标为150万元，我部拟从抓
好每年黄金周、暑期及周六日的经营创收入手，提高服务水平，充分利用现有车位，扩大车容量，努力完成公司下达的创收任务。
2、XX年，我部成本费用控制良好，全年完成费用指标的85%。
今
年公司下达给我部的成本费用指标为万元，与去年持平。
我部拟继续加强成本费用的控制，从一张纸、一滴水、一度电入手，努力节约成本。
尽量减少不必要的支出，清洁用品、办公用品统一管理，节约使用。
提倡废物再利用，如使用二次用纸打印非正式文件、停车场旧路锥套上新的路锥套可“旧貌换新颜“继续使用等等，努力为公司增收节支。
六、安保部传达集团领导10项要求情况及具体落实措施：
元月6日上午10：
30，我部召开总领班以上管理人员会议，传达了公司6日上午9：
30召开的二级部以上管理人员会议精神，现将会议精神传达情况及我部具体措施汇报如下：
（一）关于会议精神的传达情况：
1、会上，由部门经理对集团领导10项要求及公司领导要求进行了传达，并要求各队及时、准确地将会议精神传达到每位员工，到目前为止已传达到80%员工，另有一部份未传达到的是夜班及休息员工。
2、组织部门管理人员对集团领导的10项要求结合各岗位实际工作任务进行了座谈和讨论。
会上每位管理人员都对各自工作中发现的问题和待改进项进行了分析，并提出了自己的看法和下一步改进措施，并由部门文员对与会人员的发言做了记录。
篇三：
秩序部月度工作计划
秩序部第三季度工作总结及四季度工作计划
一、第三季度工作总结：
在紧张忙碌的工作中,三个多月的时间过去了，,在这段时间里,这支由我带领的保安队伍，
得到了很好的磨合与煅炼。
本着“甘当明喆一块砖，哪有需要哪里搬”的思想，我们完成了一项项组织交代的任务。
从基础训练及消防安全隐患整改开始，我们的队员就全身心的投入到了这个集体。
在完成一
件件组织下达任务的同时，牺牲个人的休息时间，组织进行了多项培训：
1、军事训练：
保安队伍应该是一支半军事化团队伍，所以我要求我的队员必须“素质过
硬、作风优良、纪律严明、保障有力”。
2、岗姿岗态：
秩序部是最能体现企业形象的一个窗口部门，也可称为企业形象“代言人”。
所以在岗姿岗态上：
高标准、严要求。
达到“站如松、坐如钟、行如风”。
3、消防管理：
我们现在处于项目发展起步阶段，人员少、规章制度落实不到位、消防设
施不健全、危险系数高，无形中给我们的消防管理工作提出艰巨任务。
面对困难，我们没有
回避，而是迎难而上。
建立项目安全管理组织体系，在组织上得以保障；建立管理规定，在
制度上保证；定期安全检查，开展消防安全培训，结合项目本身特点建立各项事件预案，在
实际工作中落实保证。
每逢大型活动、接待、重要节假日要全面动员、全面部署、全方位检
查，做到不留死角，不留后患，把安全隐患消灭在萌芽状态，建立健全巡逻检查及监控中心
的各项制度，做到人防技防相结合，实现火灾，火险“零”的记录。
三个月的时间过去了，我们取得的成绩微不足道，与领导要求还有一定的距离。
我部门
将会一如既往的努力工作、扎扎实实、任劳任怨。
按照公司领导的指示精神，坚决完成任务，
来回报企业、回报广大员工、回报对我们寄予殷切希望的各级领导。
二、第四季度工作计划结合企业的管理理念、质量方针和经营理念，秩序部全体员工树立了“讲团结、讲大局、
讲原则、讲奉献”的思想，发扬明喆创业情怀，逐步的把这支保安队伍建设成为“素质过硬、
政治合格、保障有力、纪律严明、作风优良”的具有军事化特点的战斗集体。
做企业、客户
忠诚卫士，为了近早实现这样的目标，我计划从以下几方面着手：
1、队伍的管理
⑴根据保安队伍具有军事化的特点，我们将继续并持久的对保安员进行军事队列训练，
使保安员达到“站如松、坐如钟、行如风”的标准。
⑵组织学习泊车动作，使保安员的正确规范的为客户泊好车。
⑶要求保安人员“文明执勤、礼貌上岗”，树立良好的个人形象和企业形象。
⑷组织保
安员学习法律法规，加强文化素质教育。
⑸培养保安员的工作责任心，树立主人翁精神。
2、做好上访接待工作公安厅项目较为特殊，在这样的一个环境里，处理好上访工作尤为重要。
为了确保项目
及甲方领导、员工、财产安全不会得到侵害，
升级会员 