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气流纺挡车工操作法

气流纺挡车工操作法

一、交接班工作

交接班工作是保证生产的重要环节,在分清责任的根底上要坚持对口交接班,要做到发扬团结协作精神,交班送方便,以交清为主,接班抢困难,以检查为主。

(一)交班

以交清为主。

要为接班者创造良好的条件,必须做到“一讲、五清、一处理〞。

一讲:

主动讲清生产情况〔如断头、平揩车、机械运转情况、号数、支数翻改、棉条分段、纺纱器损坏、筒子成形、前后供给等情况〕。

五清:

1、断头要交清〔空锭、坏筒要交清〕;2、棉条分段要交清〔分段要均匀,数量够,并要换的棉条筒调进外排〕;3、机台、地面环境要交清;4、公用工具要交清;5、回花、下脚要交清。

一处理:

认真处理好接班者提出的问题。

(二)接班

接班以检查为主,提前15分钟上岗,检查工作要严把质量关,必须做到:

一问、三查。

一问:

主动询问上班的生产情况〔同交班〕。

三查:

上查:

筒子成形,槽筒与筒架是否绕回丝,纱条是否进导纱钩;中查:

箱体有无异响,给棉喇叭口有无挂花、积花、皮辊架输出罗拉接口有无缠回丝;

下查:

棉条分段是否正确,筒号是否对,有无错条,筒有无回丝杂物,机台地面要整洁。

二、机台管理

巡回工作是挡车工掌握主动看台、合理安排工作的一种重要方法。

必须善于掌握生产规律,加强“三性〞,运用好巡回时间,按照规定的巡回方法,正确的处理好接头、换条、清洁、捉疵等工作。

1、三性

⑴预见性:

掌握所看机台各种规律〔①断头规律;②换条规律;③调筒规律;④造成坏条、坏筒规律〕,做到心中有数。

⑵计划性:

计划每个巡回的工作量,根据断头规律分清轻重缓急,将清洁工作分配到每个巡回中进展。

减少时间差异,断头多,少做清洁、少换筒,均匀劳动强度。

⑶灵活性:

在巡回工作中,采用三先三后〔先近后远、先易后难、先紧急后一般〕的方法。

2、巡回路线:

采用单线巡回,双面照顾的方法,有规律的看管机台。

根据不同看管台数,采用不同的巡回路线。

3、巡回

看台数

半台

1台

1.5台

巡回时间〔分钟〕

8

15

20

注:

如只有规定巡回时间的一半那么作为短巡回。

4、巡回方法:

巡回时要集中思想,工作要有次序,一半不走回头路,如遇断头可返回到离身后15锭处接头,然后走出巡回时,必须做到“一嗅、二听、三看、五不漏〞。

一嗅:

在巡回中注意走过的车挡有无焦糊味,如有与时检查原因。

二听:

在巡回中注意听壳体和龙带回转有无异响,接头打开纺纱器时,注意听加捻杯停转声响是否异常。

三看:

①进车挡全面看,即进车挡站停,合理运用目光,顺方向先近后远的看。

然后再从远到近看,先看断头〔结合看条干〕,后看棉条疵点,检查纺纱器纺纱情况,发现纺纱器或筒子纱架损坏,要把筒子架抬起,防止磨烂筒子,看筒圈、筒号是否正确;②车挡中灵活看,即目光接触到哪面,就先看哪面,看棉条喂入是否正常。

再看筒子成形是否正常,是否绕胶辊、筒架,纱条是否进挡板,特别是结合巡回中做清洁工作和换条时,注意断头和打结情况,检查纱疵;③出车挡回头看,即出车挡回头看断头和棉条情况。

计划下一巡回的工作。

发现给棉喇叭口堵塞、绕胶辊等情况,必须与时处理。

多机台看管跨车挡时捎带看。

五不漏:

①断头给棉喇叭口堵塞不漏;②筒子成形不良不漏;③喂入棉条不良不漏;④绕槽筒、绕胶辊不漏;⑤巡回中走过的车挡断头不漏接。

5、棉条分段

棉条分段均匀,能防止棉条相互碰撞,减少毛条。

因此,应根据不同机型和品种,每台车分8段〔泰坦〕或4段〔日发〕,把换条时间合理的结合在几个巡回中进展。

换条顺序应从左至右进展,棉条高度不超过20厘米,正常高度应在给棉喇叭口下面,应采用掐高补低〔因为棉条高过喇叭口后,棉条与喇叭口摩擦系数加大,产生毛条,棉条与棉层产生摩擦,也会产生毛条〕。

三、清洁工作

做好清洁是减少断头,减少纱疵,提高产品质量的重要环节。

把清洁工作合理的安排在一轮班进展,使清洁工作间隙时间均匀,避锡前松后紧的现象。

清洁工作采用“四字〞、“五定〞、“三好〞。

1、四字原那么:

轻:

动作要轻巧,做每一项清洁工作,动作要轻,防止飞花附入纱条;

清:

清洁要彻底,符合质量要求;

均:

均匀安排清洁进度;

防:

防止因做清洁而造成纱疵。

2、五定:

定项目:

根据质量要求,定清洁项目。

定次数:

根据清洁项目、品种要求、环境条件,确定清洁次数,制定清洁进度,可采取定时做,巡回中结合做。

定方法:

掌握从上到下,从里到外,不同机型,用不同工具,并随时将飞花拿清。

注意三花一丝〔回花、废花、油花、回丝〕不落地,严禁拍、打、吹、扇。

定工具:

选择工具既要不影响质量,又要灵巧实用,并且要严格分部位使用。

定工具清洁:

工具必须清洁,防止因工具不净造成纱疵。

3、三好:

操作方法好:

采用从上到下,从里到外,从左至右,先捻后抺的方法。

清洁质量好:

采用捻、抺、擦的方法,严禁吹、扇、拍、打,保证清洁工作彻底。

现场管理好:

现场清爽整洁,白花、飞花团、回丝、风箱花放置不落地。

四、防捉疵点

防捉疵点是提高产品质量的重要环节,在一切操作中要贯彻“质量第一〞的思想,预防人为纱疵。

在巡回中要合理运用目光,利用空隙时间进展捉疵工作,做到“一防、二捉、三把关〞。

1、一防:

防人为疵点

①防接头疵点:

接头时遇到粗细节,要拉掉重接,并防止回丝落入棉条筒,油手不接头。

②防清洁工作疵点:

严格按清洁进度、清洁方法做,要做到手到、眼到,轻做、彻底做,防止飞花飘入纱条造成纱疵。

③防坏筒疵点:

在开车、接头、落筒后,要检查纱条运行是否正常,防止出坏筒子。

2、二捉:

捉上工序疵点,捉机械疵点

①捉上工序棉条疵点:

巡回中灵活运用目光,利用空隙时间捉粗细条、油污条、绒板花、油花、飞花和回花混放等疵点。

②捉接头时疵点,引纱时注意筒子成形、纱线条干,如发现条干不匀,应与时检查棉条与通风管是否堵塞,隔离盘是否挂花,电磁离合器开关是否正常。

加捻杯凝聚槽是否嵌杂等。

同时利用巡回接头、落筒、做清洁工作的空隙时间,检查棉条运行情况,发现成形不良等坏筒,随即取下,并立即通知有关人员修理坏锭。

3、三把关:

熟悉机器性能。

在操作过程中,能与时发现影响质量的问题,排除隐患,把好质量关。

①扫加捻杯时,注意杯纤维是否增多或减少,有无棉结、杂质,如不正常应检查给棉自停是否失灵,分梳辊是否绕纱、绕花与毛剌。

②巡回中查筒子是否松外紧,如有应立即调换筒管,通知有关人员修理。

③把好生产关,即平揩车、开冷车、支数翻改和工艺变动后,应加强检查,做高空清洁后要注意摘清飞花,防止夹入造成疵点。

四、掌握机器性能

气流纺挡车工除熟练地掌握操作技术外,还必须掌握机器性能,减少停台,提高效率,预防疵点,保证质量和安全生产。

因此在交接班检查、巡回工作、清洁工作中运用好眼看、耳听、手摸、鼻闻八字工作法检查机器故障非常重要。

眼看:

发现机器故障和最后判断机器故障的主要方法。

看机器运转失常,查机器故障。

耳听:

听机器异响,如壳体和龙带回转有无异响。

手摸:

用手感机器震动情况。

鼻闻:

闻到有焦糊味时,查马达、三角带、缠罗拉等防止火灾。

五、单项操作

单项操作是挡车在操作中的重要容和技术性较强的项目,操作水平上下直接关系到产品质量和用户满意度,因此要求动作简单、熟练、迅速、正确,符合好、快、准的原那么。

一、接头操作要领

1、清:

清扫纺纱杯时,先用牙签挑清纺纱杯嵌的杂物,然后用刷子清扫纺纱杯,清扫时纺纱杯要旋转一周以上。

2、轻:

打开合上壳体时动作要轻。

接头动作要轻,筒子放下要轻。

3、准:

接头时引纱长度要准。

4、好:

接头质量好,无纱疵竹节。

二、抽气式接头方法〔RFRS10日发机型〕

按钮打开壳体,清扫纺杯或输纤通道,清扫隔离盘,合壳体寻头、引头、接头,要求速度快、动作连贯,配合质量好。

1、断头后右手按绿色按钮给棉,左手抬起筒纱手柄右手按下红色手柄,托纱杆处于托纱状态。

2、打开纺纱器,待纺纱杯停止回转后,右手用小毛刷扫清纺纱杯的剩余纤维与粉尘、杂质,以保证成功接头。

3、清理输纤通道。

4、合壳体:

右手推上壳体。

5、引头:

接头前将加压臂抬起至保险筘,以右手拇、食、中指寻筒子上的纱头后引出,捏住纱条,选定适当长度,左手在上,右手在下,两手都用拇食、指捏住纱条,两手相距一寸以,右手进展退捻,然后将纱条通过皮辊与引线罗拉间与电子清纱器,喂入到引线罗拉同时将皮辊复位。

6、接头:

按绿色按钮,半自动装置安排好程序动作,纺纱器进入正常纺纱状态。

假设接头失败,可重复上述操作。

三、单手接头操作方法〔TQF268泰坦机型〕

1、右手拇指按断纱传感器的红色给棉按钮,使其预给棉,食指勾住皮辊架抬起,呈释压状态。

2、左手抬起筒子支架,右手寻找纱头,同时将纱线退绕1.5—2M左右纱线放置在筒纱中间后放下筒架。

3、左手手心向,轻握纱线,食指勾住纱线,右手协助左手将纱线送至挂纱勾、过丝器槽,垂直向纺纱器下方拉开。

4、种纱长度:

支数不同、筒子大小不同,种纱长度不同,左手在上右手在下,左手的食、拇指相距3寸左右,左手捏住纱线,右手向反方向退捻,将退捻后的纱线顺向拉下使种纱纱头成须状。

将不用的纱线回丝送入吸风嘴,并将吸风小球复位。

5、打开纺纱器:

左手拿住纱线,右手食中二指,按住锁紧扣弹簧定位稍向外拉开。

6、清扫纺纱杯:

先用牙签挑开净纺杯沟槽的杂质,然后右手拿毛刷,左手使纺杯旋转一周以上,清扫纺杯剩余杂质。

7、合纺纱器:

右手推上壳体,使纺纱器盖严。

8、引纱:

将退捻后的纱头,右手在上左手在下,放入引纱管。

9、单手操作接头:

左手中指按住接头压杆拇指按住给棉接头按钮,纱线引出进入导纱钩卷绕城筒子,动作要轻,操作要协调。

10、放皮辊力:

右手轻轻使皮辊与力补偿器复位。

11、假设接头失败可重复上述操作。

四、空车生头时考前须知

1、将打有底纱〔挡车工在空纸管上绕几周同支数纱即可形成接头底纱〕的纱管放在筒子架上。

2、全机性接头〔包括落筒后接头〕,应分段进展,同时接头人数一般不超过4人,相邻纺纱器不能同时打开〔打二合一〕,以影响龙带的工作状态。

六、操作测定分级标准

一、单项测定方法和标准

〔一〕时间要求

接头10根标准时间为100秒。

每超过0.1秒扣0.02分,在质量全部合格的情况下,每快0.1秒加0.01分。

〔二〕单项评级标准

级别

优级

一级

二级

三级

得分

99

97

95

92

〔三〕质量要求

接头有一个不合格扣1分〔接头小瓣、螺丝头、竹节、粗于原纱一倍,长度2厘米以上或细于原纱1/2,长度2厘米以上均属不合格〕。

〔四〕测定方法〔TQF268泰坦机型、RFRS10日发机型〕:

接头:

1、接头每人测两次,连续接10根头,取好的一次成绩考核。

2、准备工作:

将10根头全部打断,筒子抬起后,恢复原来位置再接头,要求将纺杯引纱部位清洁好,无粘挂现象〔由操作者准备〕。

3、起止从手接触手柄开始卡表,到接完最后一根头,手离开手柄将纱拨入皮辊为止。

停表后不允许整理,如在中途停止不接,那么此次成绩为零,在卡表时间掉地、掉筒的白花、回丝要捡起,否那么每处扣0.2分。

二、全项测定方法和标准

〔一〕测定台数:

按劳动定额要求。

〔二〕全项测定

级别

优级

一级

二级

三级

得分

98

94

90

85

1、全项测定192—240锭为1小时,288锭为1.5小时。

凡成功接头50根,每多接1根加0.1分,少接不扣分。

2、巡回192锭—240锭15分钟/次,288锭20分钟/次。

超过标准时间每10秒扣0.1分,不足10秒不扣分。

3、测定要求:

192锭—240锭上条10筒。

调筒20筒。

288锭上条18筒。

调筒36筒。

扫接头装置清洁一台;做锁定杆清洁一面;捻弹簧片清洁一面;查纺纱器密闭1台;捻下挡板清洁一面;扫地一遍。

4、在必须做的工作量完成后,每多做一项加0.3分,少做一项扣0.5分。

5、回头路:

指被测定者超过离身后15锭返回接头,即为走回头路,每次扣0.2分。

〔处理紧急情况除外〕

6、走错巡回路线:

指不安规定的巡回路线巡回。

7、一般接头:

指处理一般接头。

8、短巡回:

指巡回时间不满正常巡回时间的二分之一。

9、漏头:

指在15锭以〔或跨弄挡15锭以〕,挡车工走过没有看见的断头,做漏头处理,扣0.2分/个。

10、空头:

指有接头动作,但未接上者。

11、接头白点:

指接头时,接头处比标准纱粗一倍以上,扣1分/根。

12、复头:

指不正常接头,如重新喂入棉条处理胶辊绕回丝,处理条干不匀与其质量情况等。

13、人为断头:

凡因挡车工操作不良造成断头,每个扣2分,包括碰断、棉条绊断等,挡车工捉疵把关打断的头不算人为断头。

14、调筒:

指外排棉条低于筒口,需与里排棉条相互对调。

15、换条:

指筒棉条低于12层时,要进展换条。

16、打翻棉条:

巡回上条时不注意碰倒棉条。

17、碰破棉条:

上条时挖破棉条,做清洁时碰破棉条或其它原因碰破棉条扣0.5分/处;捞条操作不对扣0.2分/筒。

18、人为疵点:

指因做清洁工作不当而造成的纱疵,挡车工离开不处理,视为人为疵点,一次扣0.

0.5分。

19、漏疵点:

指棉条通道,筒子和棉条中的疵点〔包括条干不匀、油汅条、疵品筒子等〕,挡车工在巡回时未发现或不处理,扣0.5分。

〔应拿出实物〕

20、三花一丝落地:

指在挡车工所测定的巡回路线,看到“三花一丝〞不拾或落地不拣,每处扣0.1分。

21、目光运用:

指进出车挡不执行“三看〞,即进车挡全面看、车挡中灵活看、出车挡回头看,棉条堵喇叭口,胶辊缠回丝等紧急情况不处理,算不执行三看,每处扣0.5分。

22、三先三后:

是指挡车工在工作点不执行先近后远、先易后难、先紧急后一般的原那么,每处扣0.2分。

〔注:

1、完不成工作量〔少换条子与清洁未做完〕扣0.5分/项。

〔三〕计算方法

1、工作量:

总工作量﹦简单头数﹢复杂头数×2﹢换棉条头数×3﹢调筒头数×0.2

﹢清洁工作折简单头数。

1简单头:

为工作量的根本单位,每根1个工作量。

⑵复杂头:

每个折2个工作量。

⑶换棉条:

每筒者0.2个工作量。

⑷调筒:

每调1筒折3个工作量。

2、工作量标准:

定为150个,每加减1个工作量加减0.01分。

空头率﹦空头数/总实接头数×100%

总实接头数﹦简单头数﹢复杂头数

3、测定成绩计算:

总得分﹦100±根本操作分±巡回操作分

附:

操作测定表

抓棉挡车工操作法

一、交接班工作

交接班工作是保证正常生产的重要环节,应对口交接,即要发扬风格、加强团结,又要严格认真、分清责任,交班以交清为主,接班者以检查为主。

〔一〕交班

交班者必须做到“一交清、二彻底、三开出一只正卷〞。

1、主动交清生产情况〔平台支数、机械是否发生故障〕。

2、彻底做好规定的清洁工作〔小机打手、尘棒、帘子导盘、摇栅、车肚、升降螺丝杆、尘笼、轴两端和地面清洁等〕。

3、交班者同接班者一起开车,以开出一只正卷为准,开车以交班为主〔接班者必须开车前认真做好检查工作〕。

〔二〕接班

接班者必须做到“一提前、二检查、三开车〞。

1、提前15分钟进班,对口交接,了解上一班生产情况〔平台、支数、机械是否发生故障等〕。

2、A、检查机械状态是否正常〔如打手、皮带、防护设备等是否正常〕。

B、检查机械部清洁工作,地面清洁工作是否做好〔打手、尘棒、帘子导盘、摇栅、升降螺丝杆、尘笼、轴两端等〕。

3、交班者与接班者一同开车。

二、开关车工作

正确掌握好开关车顺序和方法,能减少堵车、卡花车现象,能节约用电,提高产品质量,减少不必要的忙乱。

〔一〕开车前要做一联系、二检查。

1、联系:

要和成卷挡车工联系。

2、检查:

要检查机台外是否有人工作,发出开车信号。

〔二〕开车顺序。

1、按从前到后顺序:

先开三台或两台A092凝棉器—A036豪猪与凝棉器—A002抓棉机。

2、给棉开车顺序按从后到前和棉箱吃饱后开车的原那么进展。

A002抓棉机—A036。

3、关车顺序,在按关车信号或接前挡车工关车信号后,让各给棉管充满后,再从后到前依次关车。

三、巡回工作

巡回工作是看管好机器,预防故障发生,减少疵点的重要方法。

挡车工应按照一定的巡回路线和巡回时间,有计划地、均匀地把各项工作分配到每一个巡回中进展〔捉疵、清洁工作,检查机械状态等〕,使生产正常进展。

〔一〕、巡回过程是发现问题,处理问题的过程,挡车工必须掌握主动性、灵活性、计划性,正确处理一轮班中的各种问题,灵活性、计划性都是为了更好地发挥主动性。

主动性:

抓住主要问题,做到人掌握机器、人不离开机器、车子不打空、混棉均匀、拣清什物等。

灵活性:

分轻重缓急、机动处理,应掌握二先二后:

1、先急后缓:

遇到卡车,应先处理好车子,后做其他工作,缩短停台时间。

2、先捉后做:

做清洁时,看到棉台上有杂物疵点,应先捉疵后再做清洁工作。

计划性:

根据各项工作所需的时间来掌握巡回,在巡回中做到三结合,结合捉疵、结合清洁工作、结合检查机械状态。

〔二〕巡回路线:

采用“8〞大巡回和小车“0〞字形小巡回。

四、清洁工作

做好机台环境清洁工作,是抓棉工看管机台的重要容,是减少纱疵,提高质量的重要环节,所以我们必须加强清洁工作。

〔一〕清洁工作要做到四字原那么:

轻:

动作要轻巧,轻抹不拍打。

清:

清洁要彻底,特别是通道局部。

匀:

均匀安排清洁进度。

防:

防止因做清洁工作而造成的纱疵。

〔二〕清洁工作做到五定:

定容、定进度、定方法和要求、定工具清洁、定工具。

清洁工作以不造成人为疵点为原那么,凡清洁方法必须自上而下不拍打,清洁工具必须将扫车身与地面的工具严格分开。

五、根本操作

抓棉工的根本操作,力求混和均匀和减少疵点,应以严肃认真,极端负责的态度进展操作。

〔一〕接近底部抓完时,应立即和前面挡车工取得联系掌握棉箱存量,必须使前面机台相应等待片刻,减少退卷提高质量。

〔二〕经常控制棉箱存量,保证供给,使前面吃饱。

如遇卡车等现象应与时和前面挡车工联系。

〔三〕勤跑巡回、认真捉疵。

〔四〕棉包接近底部时,将底部翻身,检查捉出底部的杂物。

〔五〕硬包必须扯松与查明原因,是否与其它原料相符。

六、质量守关

质量守关工作应掌握预防为主,防捉结合的原那么,认真守好纱疵关,质量事故关、机械关。

〔一〕守好纱疵关

1、巡回时检查原料质量,做到三查三与时。

⑴查原料中的三丝、色印、油渍、杂物,发现后与时拣清。

⑵查原料中较重的包〔硬包〕,原料问题,夹有什物等。

⑶查原料等级、色差是否相符,如不符规定、差异过大应立即停止使用、上报。

2、清洁工作做到三不。

⑴油手不碰花。

⑵轻揩轻抹、飞花油污不带入。

⑶停车出车肚、防杂质附入。

3、空隙时要认真捉疵。

4、卡车后的罗卜丝,必须处理后回用。

5、末道退卷均匀使用。

〔二〕守好质量事故关

1、支数翻改应与前面挡车工与时联系,弄清支数,防止事故。

2、经常查看原料的色泽是否与前面所纺品种的色泽一样。

〔三〕守好机械关

1、小机有异响,应立即关车检查,原料中是否夹有什物,打手筋条是否正常,刀片上是否绕有什物、绳索、长粗纱头之类的。

2、闻到焦味应立即检查马达,皮带和轴两端是否绕衣花。

3、棉箱存量脱节立即查光电开关,升降自停是否失灵。

4、卡车后立即停车处理〔且车要停稳〕。

七、安全生产

我们在操作时,必须思想高度集中,坚决贯彻“安全为了生产、生产必须安全〞的方针,严格遵守安全操作规程,确保安全生产,防止人身和机械事故发生,规定如下:

1、开车前必须检查防护罩是缺损,检查车子是否有人工作,开车前必须前后联系。

2、拣杂时必须注意小车往来,手不得放在轨道上,以免发生事故。

3、小车启动前,应严格检查棉台上是否有人和零配件丢在轨道上。

4、传动部份的清洁工作,必须停车后进展。

5、发现机械有异响,焦味要与时报告,并检查处理防止事故,如发生火警要按消防常识与时抢救扑灭。

6、卡车处理问题时,必须切断电源,进展检查,停车处理。

7、小车二端轴头必须随时进展检查。

8、车子故障排除后,必须互相联系才能开车。

9、电气发生故障,必须叫电工修复,自己不得随便动手。

10、平台上清洁时,必须挂牌,切断电源。

11、平台上不准坐人和睡觉。

12、工作时,不准穿拖鞋、打赤脚、赤膊,戴好安全帽等。

原料中的疵品:

三丝、油渍、纸屑等其它什物。

清花成卷工操作法

一、交接班工作

交接班工作是保证正常生产的重要环节,应对口交接,即要发扬风格、加强团结,又要认真严格分清责任,交班以交清为主,接班以检查为主。

〔一〕交班

交班者必须做到“四交清、开出一只正卷〞。

1、交清生产情况〔支数翻改、工艺变动、产量供给、卷子牌子、责任标记、棉卷重量变动、匀整仪波动与磅砰波动等情况〕。

2、交清洁工作〔导盘、轴两端、防护罩、打手、罗拉、尘笼、尘棒帘子、铁炮、洋琴装置与地面清洁等〕。

3、交清机械情况〔机械在运转中有无发生故障,零配件是否调换等〕。

4、交清清洁工具〔三班公用工具清洁,点清交班〕。

5、交班者与接班者提前一起进展开车,至少开出一只正卷,开车以交班者为主〔但接班者必须在开车前认真做好检查工作〕。

〔二〕接班

接班者必须做到“一提前、三检查、三开车〞。

1、接班者提15分钟进入岗位,对口交接了解上一班生产情况,将所有工具放在固定的位置上,并检查机械运转情况。

2、接班者要认真检查以下几点:

〔1〕查机械〔防护罩、皮带、磅砰、打手等〕。

〔2〕查支数〔责任标记、棉卷牌子、杆子是否与所纺支数一样等〕。

〔3〕查清洁〔导盘、轴两端、防护罩、打手、罗拉、尘棒、帘子、铁炮、洋琴装置与地面清洁〕。

3、在交接者与接班者一起进展开车交班。

二、巡回工作

巡回工作是看管好机台,合理安排工作的重要方法,应善于掌握规律,按照一定的巡回路线,有规律地进展巡回,运用“三性〞“三结合〞的原那么,合理安排各项工作均匀掌握巡回时间,积极做好预防检查,保证所看管的机台,质量稳定、运转正常。

1、挡车工必须掌握“三性〞:

主动性、灵活性、计划性,正确处理一轮班工作中的各种问题。

主要问题是落卷。

主动性:

抓住主要问题,做到人掌握机器,做到人等落卷,不落被动卷,成形质量好。

灵活性:

分轻重缓急,机动处理,应掌握四先四后。

⑴先简单,后复杂〔一台车罗拉绕花,另一台皮带脱落,应先处理皮带,再处理罗拉绕花〕。

⑵先近后远〔二台车棉箱存棉同时脱节,应先关近处机台,再关远处机台〕。

⑶先急后缓〔机械发生故障,应先关车再处理故障,而且要等机械停稳〕。

⑷先捉后做〔做清洁工作时,看到棉层夹有杂质,应先捉清杂质,再做清洁工作〕。

计划性:

根据各项工作所需的时间来掌握巡回,巡回中掌握四结合,结合校正轻重卷,结合清洁工作,结合质量守关,结合检查机械状态。

2、巡回路线:

采用“凹〞字巡回,巡回起止点在一处,方向由左到右。

3、巡回两个头+落卷工作法时间为约45—50分钟,每个巡回时间不超过5分钟,共十个巡回。

三、清洁工作

清洁工作做到尘棒不嵌积花,车肚不堆积,通道光滑,机身清洁、洋琴铁炮清洁、帘子导盘清洁、地面清洁等。

1、清洁工作做到“四要〞原那么。

轻:

动作轻巧不拍打。

清:

清洁要彻底〔特别是通道〕。

匀:

均匀安排清洁进度。

防:

防止因做清洁工作而造成的纱疵落入棉层。

2、清洁工作要做到“五定〞。

定容、定次数、定工具、定方法、定工具清洁。

3、清洁工作要“三做〞。

⑴分清主次做,对影响质量在的部位,如上绒板、给棉罗拉附近处紧压罗拉以前给棉层处,清洁时要轻、稳、慢;对影响质量不大的安全盖罩和机身适当重快些。

⑵分段做:

掌握时间不影响落卷。

⑶顺序做:

由前到后、由里到外、由上到下、由左到右。

4、清洁工作要求:

快、净、准、好。

快:

清扫要

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