德能勤绩量化考核表度讲解.docx

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德能勤绩量化考核表度讲解

德能勤绩量化考核表

考核对象:

祝世清评价人类别:

部门负责人部门副职员工

考核

内容

考核

标准

标准

得分

实际

得分

 

1

 

 

德(20分)

 

01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。

(2分)

 

20

 

 

02、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。

(2分)

03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。

(2分)

04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。

(2分)

05、服从上级领导既分工又协作。

(2分)

06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重,爱护公司财产。

(2分)

07、遵守公司的各项规章制度,无违法违纪行为。

(2分)

08、具有团队精神,积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。

(2分)

09、求真务实不搞花架子不搞形式主义 (2分)

10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。

(2分)

 

2

 

 

能(30分)

 

01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。

(3分)

 

30

 

 

02、有一定的协调能力,团结协作,出色地完成工作任务。

(3分)

03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。

(3分)

04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。

(3分)

05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。

(3分)

06、办事不推诿,能积极主动承担重任。

(3分)

07、遇非常事变不规避,应出谋划策,积极参与问题矛盾的处理解决(3分)

08、综合能力强,基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。

(3分)

09、有较高的政策水平,具备较强的政治素养。

(3分)

10、有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。

(3分)

 

3

 

 

勤(15分)

 

01、遵守公司各项规章制度。

无迟到、早退、旷工。

(3分)

 

15

 

 

02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。

(3分)

03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务,能自动自发地工作。

(3分)

04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。

(3分)

05、有锐意进取、开拓创新的精神。

(3分)

 

4

 

 

绩(35分)

 

01、工作成绩突出,有创新。

(8分)

 

35

 

 

02、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。

(6分)

03、办事效率高,无重大失误。

(7分)

04、工作业务与相关事项井然有序。

(7分)

05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬。

(7分)

合计

100

注:

1.考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。

91-100分为优秀(A);81-90分为称职(B);71-80为基本称职(C);70分以下为不称职(D)。

 

2.各考核项中符合的为对应分值;不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。

请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势(1条):

   

 

请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面(1条):

   

德能勤绩量化考核表

考核对象:

靳立评价人类别:

部门负责人部门副职员工

考核

内容

考核

标准

标准

得分

实际

得分

 

1

 

 

德(20分)

 

01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。

(2分)

 

20

 

 

02、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。

(2分)

03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。

(2分)

04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。

(2分)

05、服从上级领导既分工又协作。

(2分)

06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重,爱护公司财产。

(2分)

07、遵守公司的各项规章制度,无违法违纪行为。

(2分)

08、具有团队精神,积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。

(2分)

09、求真务实不搞花架子不搞形式主义 (2分)

10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。

(2分)

 

2

 

 

能(30分)

 

01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。

(3分)

 

30

 

 

02、有一定的协调能力,团结协作,出色地完成工作任务。

(3分)

03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。

(3分)

04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。

(3分)

05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。

(3分)

06、办事不推诿,能积极主动承担重任。

(3分)

07、遇非常事变不规避,应出谋划策,积极参与问题矛盾的处理解决(3分)

08、综合能力强,基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。

(3分)

09、有较高的政策水平,具备较强的政治素养。

(3分)

11、有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。

(3分)

 

3

 

 

勤(15分)

 

01、遵守公司各项规章制度。

无迟到、早退、旷工。

(3分)

 

15

 

 

02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。

(3分)

03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务,能自动自发地工作。

(3分)

04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。

(3分)

05、有锐意进取、开拓创新的精神。

(3分)

 

4

 

 

绩(35分)

 

01、工作成绩突出,有创新。

(8分)

 

35

 

 

02、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。

(6分)

03、办事效率高,无重大失误。

(7分)

04、工作业务与相关事项井然有序。

(7分)

05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬。

(7分)

合计

100

注:

1.考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。

91-100分为优秀(A);81-90分为称职(B);71-80为基本称职(C);70分以下为不称职(D)。

 

2.各考核项中符合的为对应分值;不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。

请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势(1条):

   

 

请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面(1条):

   

德能勤绩量化考核表

考核对象:

李辉评价人类别:

部门负责人部门副职员工

考核

内容

考核

标准

标准

得分

实际

得分

 

1

 

 

德(20分)

 

01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。

(2分)

 

20

 

 

02、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。

(2分)

03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。

(2分)

04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。

(2分)

05、服从上级领导既分工又协作。

(2分)

06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重,爱护公司财产。

(2分)

07、遵守公司的各项规章制度,无违法违纪行为。

(2分)

08、具有团队精神,积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。

(2分)

09、求真务实不搞花架子不搞形式主义 (2分)

10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。

(2分)

 

2

 

 

能(30分)

 

01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。

(3分)

 

30

 

 

02、有一定的协调能力,团结协作,出色地完成工作任务。

(3分)

03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。

(3分)

04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。

(3分)

05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。

(3分)

06、办事不推诿,能积极主动承担重任。

(3分)

07、遇非常事变不规避,应出谋划策,积极参与问题矛盾的处理解决(3分)

08、综合能力强,基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。

(3分)

09、有较高的政策水平,具备较强的政治素养。

(3分)

12、有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。

(3分)

 

3

 

 

勤(15分)

 

01、遵守公司各项规章制度。

无迟到、早退、旷工。

(3分)

 

15

 

 

02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。

(3分)

03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务,能自动自发地工作。

(3分)

04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。

(3分)

05、有锐意进取、开拓创新的精神。

(3分)

 

4

 

 

绩(35分)

 

01、工作成绩突出,有创新。

(8分)

 

35

 

 

02、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。

(6分)

03、办事效率高,无重大失误。

(7分)

04、工作业务与相关事项井然有序。

(7分)

05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬。

(7分)

合计

100

注:

1.考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。

91-100分为优秀(A);81-90分为称职(B);71-80为基本称职(C);70分以下为不称职(D)。

 

2.各考核项中符合的为对应分值;不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。

请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势(1条):

   

 

请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面(1条):

   

德能勤绩量化考核表

考核对象:

吕桐评价人类别:

部门负责人部门副职员工

考核

内容

考核

标准

标准

得分

实际

得分

 

1

 

 

德(20分)

 

01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。

(2分)

 

20

 

 

02、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。

(2分)

03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。

(2分)

04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。

(2分)

05、服从上级领导既分工又协作。

(2分)

06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重,爱护公司财产。

(2分)

07、遵守公司的各项规章制度,无违法违纪行为。

(2分)

08、具有团队精神,积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。

(2分)

09、求真务实不搞花架子不搞形式主义 (2分)

10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。

(2分)

 

2

 

 

能(30分)

 

01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。

(3分)

 

30

 

 

02、有一定的协调能力,团结协作,出色地完成工作任务。

(3分)

03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。

(3分)

04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。

(3分)

05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。

(3分)

06、办事不推诿,能积极主动承担重任。

(3分)

07、遇非常事变不规避,应出谋划策,积极参与问题矛盾的处理解决(3分)

08、综合能力强,基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。

(3分)

09、有较高的政策水平,具备较强的政治素养。

(3分)

13、有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。

(3分)

 

3

 

 

勤(15分)

 

01、遵守公司各项规章制度。

无迟到、早退、旷工。

(3分)

 

15

 

 

02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。

(3分)

03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务,能自动自发地工作。

(3分)

04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。

(3分)

05、有锐意进取、开拓创新的精神。

(3分)

 

4

 

 

绩(35分)

 

01、工作成绩突出,有创新。

(8分)

 

35

 

 

02、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。

(6分)

03、办事效率高,无重大失误。

(7分)

04、工作业务与相关事项井然有序。

(7分)

05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬。

(7分)

合计

100

注:

1.考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。

91-100分为优秀(A);81-90分为称职(B);71-80为基本称职(C);70分以下为不称职(D)。

 

2.各考核项中符合的为对应分值;不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。

请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势(1条):

   

 

请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面(1条):

   

德能勤绩量化考核表

考核对象:

张晟评价人类别:

部门负责人部门副职员工

考核

内容

考核

标准

标准

得分

实际

得分

 

1

 

 

德(20分)

 

01、热爱公司、忠于公司、保守公司秘密。

(2分)

 

20

 

 

02、顾全大局公正廉明能够时刻维护公司形象、个人形象。

(2分)

03、忠于本职工作对工作有强烈的事业心和责任感。

(2分)

04、廉洁奉公、大公无私、办事公道、乐于奉献、乐观进取、品德高尚。

(2分)

05、服从上级领导既分工又协作。

(2分)

06、仪表大方、谈吐文明、礼貌待人、举止庄重,爱护公司财产。

(2分)

07、遵守公司的各项规章制度,无违法违纪行为。

(2分)

08、具有团队精神,积极参加公司及本部门组织的学习及开展的各项活动。

(2分)

09、求真务实不搞花架子不搞形式主义 (2分)

10、勤俭廉洁坚持真理修正错误。

(2分)

 

2

 

 

能(30分)

 

01、有一定的创造力、能用新的方法创造性地完成工作。

(3分)

 

30

 

 

02、有一定的协调能力,团结协作,出色地完成工作任务。

(3分)

03、具备本岗位要求的专业知识和技能、有较强的工作实作能力。

(3分)

04、对事物分析判断具有较强的准确性、周密性、敏感性、预见性、果断性、条理性、灵活性。

(3分)

05、具有较强的口头表达能力、文字表达能力、说服能力、沟通能力、归纳能力、经验能力、理解执行能力。

(3分)

06、办事不推诿,能积极主动承担重任。

(3分)

07、遇非常事变不规避,应出谋划策,积极参与问题矛盾的处理解决(3分)

08、综合能力强,基本能独立处理工作中遇到的相关问题和矛盾。

(3分)

09、有较高的政策水平,具备较强的政治素养。

(3分)

14、有较高的工作业务理论和公司管理理论水平。

(3分)

 

3

 

 

勤(15分)

 

01、遵守公司各项规章制度。

无迟到、早退、旷工。

(3分)

 

15

 

 

02、服从安排、工作勤恳、主动积极、一丝不苟、任劳任怨、责任心强。

(3分)

03、能按时、按质、按量完成本职工作和其他的一些临时性事务,能自动自发地工作。

(3分)

04、能听取接受领导和同事提出的正确意见。

(3分)

05、有锐意进取、开拓创新的精神。

(3分)

 

4

 

 

绩(35分)

 

01、工作成绩突出,有创新。

(8分)

 

35

 

 

02、守时守规、务实主动、不畏劳苦、无怨言。

(6分)

03、办事效率高,无重大失误。

(7分)

04、工作业务与相关事项井然有序。

(7分)

05、业务工作受分管领导和相关联业务部门的肯定、好评、表扬。

(7分)

合计

100

注:

1.考核等级分为A优秀、B称职、C基本称职、D不称职四级。

91-100分为优秀(A);81-90分为称职(B);71-80为基本称职(C);70分以下为不称职(D)。

 

2.各考核项中符合的为对应分值;不完全符合的由考评人根据实际情况酌情给分。

请用文字描述被评价者的最大的优点或最强的优势(1条):

   

 

请用文字描述被评价者尚需提升或改进的方面(1条):

   

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