部门副经理竞聘演讲稿.docx
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部门副经理竞聘演讲稿
部门副经理竞聘演讲稿
1.主管竞选演讲稿
很难1、你不要网站上的2、大家不晓得你的背景3、大家不晓得你公司的背景4、大家不晓得你的竞争对手5、大家不晓得你想说成什么样子这么多不晓得，你让大家怎样帮你？
这里附上一个企业经理的竞选演讲。
祝你竞选胜利！
企业经理竞聘演讲各位领导：
首先，感激公司供应了这个展现本人、让大家熟悉我、了解我的机会。
“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高7a64e58685e5aeb931333236363634。
此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的支配，干好本人的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫高强，现年30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。
2001年6月到国美电器工作至今，已经在文化店，天化店，基隆店工作，次要担任行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成果，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，遭到分部领导的好评。
二、对岗位的熟悉我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。
随着我国深化改革、现代企业制度的逐渐建立和家电市场竞争机制的逐渐构成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必需建立以企业文化为基础，以优质服务为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因而，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和进展的基础和关键。
同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要顺应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。
次要实现以下目标：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售目标及任务、人员管理方法，库存方案，保障卖场的平安、高效、稳定运转。
2、加强检查、监督力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品陈列、规划，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、准时、精确 、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存状况，执行平安库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
5、对样机进行专项管理，加快样机周转。
6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术援助，提高全店人员全体水平。
监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员全体水平的提高，必将能够保障我店的平安、高效、稳定运转，也必将降低企业在运转维护方面的各项运营成本。
三、工作设想假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行本人得岗位职责：
1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好方案、组织、领导、掌握和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因而，我要摆正本人的位子，严格做到：
工作自动乐观不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作乐观性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高全体员工的技术水平。
加强各项运转维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指点、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作力量虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售运营的稳定运转力量，营销网络的业务支撑力量，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。
只要不断努力学习，深化实践，才能做到与技术同步，担当起技术指点和管理的任务。
3、创新处理问题的方法，加强技术沟通和对外协作店面零售管理人员在不断提高本人水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应愈加丰富和完善的数据技术支持。
另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高全体防备意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运转。
我将在工作中逐渐建立各品类。
2.主管岗位竞选演讲稿
竞选演讲稿首先要将职务责任搞清晰才能写好。
你都没有告知我们是什么职务的主管。
一般来说竞选演讲要将本人的特长充分表达出来，而且能说明你的特长完全能胜任竞选岗位，这里当然要精确 表达你对岗位的理解了。
这里附上一个企业经理的竞选演讲。
祝你竞选胜利！
企业经理竞聘演讲各位领导：
首先，感激公司供应了这个展现本人、让大家熟悉我、了解我的机会。
“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高。
此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的支配，干好本人的本职工作。
我竞聘的岗位是基隆店门店经理。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫高强，现年30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。
2001年6月到国美电器工作至今，已经在文化店，天化店，基隆店工作，次要担任行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成果，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，遭到分部领导的好评。
二、对岗位的熟悉我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。
随着我国深化改革、现代企业制度的逐渐建立和家电市场竞争机制的逐渐构成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必需建立以企业文化为基础，以优质服务为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因而，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和进展的基础和关键。
同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要顺应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。
次要实现以下目标：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售目标及任务、人员管理方法，库存方案，保障卖场的平安、高效、稳定运转。
2、加强检查、监督力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品陈列、规划，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、准时、精确 、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存状况，执行平安库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
5、对样机进行专项管理，加快样机周转。
6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术援助，提高全店人员全体水平。
监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员全体水平的提高，必将能够保障我店的平安、高效、稳定运转，也必将降低企业在运转维护方面的各项运营成本。
三、工作设想假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行本人得岗位职责：
1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好方案、组织、领导、掌握和管理工作我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因而，我要摆正本人的位子，严格做到：
工作自动乐观不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作乐观性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高全体员工的技术水平。
加强各项运转维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指点、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作力量虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售运营的稳定运转力量，营销网络的业务支撑力量，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。
只要不断努力学习，深化实践，才能做到与技术同步，担当起技术指点和管理的任务。
3、创新处理问题的方法，加强技术沟通和对外协作店面零售管理人员在不断提高本人水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应愈加丰富和完善的数据技术支持。
另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高全体防备意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运转。
我将在工作中逐渐建立各品类人员。
3.同学会组织部副部竞选演讲稿
组织部部长竞选演讲稿
各位老师，同学们大家好。
我是组织部===。
我竞选的职位也是组织部副部长。
我想大家第一次接触到高校同学会，应当就是重生报道的时候，综合楼门前那些做接待工作的师兄师姐们吧。
看着他们热忱的对待这我们这些师弟师妹，带着我们来回于报名处，宿舍。
脸上也保持着浅笑，和我们交谈着。
这就是同学会给我的第一印象。
热忱，仔细，担任，服务同学。
我也就在那时暗自的打算，明年这个时候，我也要来这里，带着热忱和关爱来接待下一届的师弟师妹们。
于是，我加入了同学会，我进了组织部。
依旧记得当时刚进同学会的种种情景，第一次开部门会议，第一次开同学会例会，第一次去调查团日、团会活动等等，如今想起也忘不了当时那心头感动的心情。
如今已经当了一年的干事，这一年在组织部，在同学会的工作中，收获也不只是一点点。
组织部的工作，大多都是比较一般平凡的，比如管理团员材料，收缴团费等。
但也正由于这些，磨掉了我的浮躁，教会我踏踏实实做事。
同时在同学会中，也让我多了许多伴侣，比如我们部门的成员，还有主席团罗森，兄弟部门的岳鑫啊这些。
我想假如，我没有加入同学会，可能也不会熟悉他们。
不会熟悉他们，我的高校生活也确定会减色不少。
既然，我竞选的是组织部副部长，这基本要求就是，必需对组织部各项工作熟识。
我想我敢拍着胸脯说，这一点我没问题。
对于组织部得各项工作，做法开展流程早已烂熟于心。
这应当也是我今日敢站在这里竞选部长的信念支持之一。
我们组织部在整个同学会部门中，可能由于我们部门的职能缘由，我们部门不能像文化部那样举办“书画大赛”，不能像秘书处等部门做一些露脸，大家都能看到的工作。
但是，平凡不代表平凡，不惹眼不代表不重要。
比如我们部门的对各团支部要求开展的团日团会活动，这对团员们思想熟悉的养成，高校的生活都有着不小的意义。
所以，我认为我要当组织部部长，就要有奉献的意识，不能由于工作性能缘由而消极对待。
组织部也是同学会组织部，既然是同学会干部，就要有为同学们服务的工作态度。
同时也得在同学之中树立一个榜样作用。
不管是思想道德上，还是学习生活上，不能落后于一般的同学。
对于同学会的兄弟部门也得加强沟通合作。
也要听从主席团的支配指示。
机会是留给有预备的人，我今日竞选的是组织部部长，所以假如我当选了组织部部长，对于组织部的进展，工作支配也得有所预备和方案。
假如，我当选了组织部副部长，对于即将面对的工作重点就是招新。
我觉得这也是我的部长工作的重中之重。
招新，就是为部门灌输新的血液，部门能否在往后的工作中做的精彩，能否具有战役力，部门的兴衰与这亲密相关。
在注意力量的同时，还得注意干事们得品德素养。
对比我们同学会刚开头的人数，和现在的人数。
我觉得这个一些干事的素养有着很大关系。
我不盼望我的部门以后成为一个空壳部门，所以我得注意血液的质量性。
看着我们组织部现在的照旧保持当时的人数，和干事的力量，我觉得我要把这当成我们部门的部门精神，一届一届地传承下去。
对于我们部门的干事，我会尽快把他们工作的轨道，尽快让他们上手我部工作。
同时也会大胆又不失谨慎的，把一些工作渐渐支配给他们做。
我想，我们同学会还得一个熬炼的平台。
学问是学出来的，力量是熬炼出来的，我觉得我作为部长，我的工作不只管理好部门事宜，更得熬炼我部干事的力量。
给他们一个熬炼的平台，熬炼的机会。
同时，我会淡化我部门干事们得部门意识。
就是说，组织部不只仅只是一个组织部，它更是同学会的组织部。
干事他们不单仅属于组织部干事，更属于同学会干事。
淡化他们的部门意识。
要他们对待不管是组织部的工作，还是兄弟部门举办的活动。
只需是同学会的，都要乐观仔细的参加对待。
这也是他们熬炼本人，扩展本人人际关系的一个机会。
当然，竞选有可能胜利也有可能失败。
假如我失败了，我也就退出了同学会。
但是，退出同学会也仅仅只是退出同学会这个名字。
却退不了我在同学会学到的阅历，熟悉的伴侣。
感谢大家。
我是竞选组织部副部长的===。
盼望对你能有所关心。
4.竞聘部门部长,竞聘搞
敬重的各位领导、各位评委：
大家好！
首先，特别感激公司领导供应了一个展现自我、参加竞聘的机会。
依据本人个人条件和工作状况，我打算竞选生产管理部部长，我认为本人竞聘这个职位具有以下基础：
第一，具有多年部门管理阅历。
我到自来水公司工作18年了，从事过安装、抄表、7a686964616f31333335333132设计、预决算等工作，也曾任管网所副所长、营业所副所长等职，对各部门的工作环节和特点有充分的了解，对公司各项管理制度、工作方法和办事程序能娴熟把握。
其次，具有扎实的专业学问。
我先后在多个部门工作过，做过不同技术岗位的事情，并一直保持刻苦研究业务的劲头，能很快把握岗位技能，真正做到了干一行，爱一行。
通过业余学习，我已获得了工程造价管理专业大专文凭，并取得了“项目经理”和“预决算员”两个从业资历。
第三，具有较强的组织协调力量。
我在基层工作了十几年，有过部门管理经受，参与过公司专项工作，逐年积累了很多工作阅历，而铁路岳北地区水改工程项目执行经理的经受让我得到了熬炼，组织协调力量得到全面提高。
第四，具有剧烈的工作欲望。
本人年龄正处于精力充足的中年，个人负担轻，能够全身心地投入到工作中。
以往的工作有成有败，名利有得有失，但对工作的喜爱从未减退，并且始终悄悄无闻地努力工作，盼望能有更好的平台展现本人才能。
假如我竞选胜利，我将摆正本人副职的位置，帮助部长搞好生产管理部的各项工作，到处维护部长的威信，切实做到：
到位不越位，补台不拆台。
并将努力作好以下工作：
第一，努力学习，提高管理水平。
生产管理部是公司生产运营的协调部门，工作面广、涉及的事情多，我将会加强学习，努力完善本身的学问结构，以顺应新岗位的要求。
其次，以严谨务实的工作作风抓好分管工作。
我会把过去的工作阅历进行仔细的总结，并依据新的岗位要求严格履行职责，把本人份内的工作做得有声有色。
第三，乐观出谋划策，努力当好助手角色。
生产管理部是公司的重要管理部门，是领导们生产运营决策的参谋助手。
作一名生产管理部的副职，我会尽全力协作部长工作，精确 理解和传达领导的意图，乐观思索和处理工作中消失的难点、热点问题，多为领导分忧，为公司创建学习型、节省型、效益型企业多作贡献。
我盼望我的上述表述，能够使各位领导和各位评委感到满足。
如未被聘用，我也会以平常心对待。
由于参加竞选是熬炼本人的一种方式，是走向成熟的一种途径。
我盼望若干年后，回忆起这一段竞选生产管理部副部长的人生经受，我能够面对大家毫无愧色的说：
对于这份工作，我真的尽力了。
无论结果如何，我都会用十足的勤奋对待工作！
用感恩的心态对待公司！
用坚决的信念对待本人！
我的演讲完毕，感谢大家。
5.竞选同学会副部长演讲稿、
敬重的学校领导、老师、友爱的同学们：
大家好！
我是来自xxx的XXX。
今日，我要竞选的职位是同学会副部长。
很荣幸地站在这里可以与这么多同学一起竞争这个职位，假如我能胜利当选，我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使同学会成为一个现代化的乐观团体，成为学校的得力助手和同学们信任的榜样。
我以前已经在学校大队部工作了一段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样处理一些冲突，怎样协调好学习部各成员之间的关系，怎样动员一切可以团结的力气，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的冲突。
这一切证明：
我有力量胜任同学会副部长一职，并且有力量把同学会发扬光大。
假如我当上了同学会副部部长，我要进一步完善本人，提高本人各方面的素养，要进一步提高本人的工作热忱，以饱满的热忱和乐观的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的看法就接受，同时坚持本人的准绳。
假如我当上了同学会副部部长，我将以“奉献校内，服务同学”为主旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校内的建设尽心尽力。
在同学会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。
努力把同学会打形成一个同学本人管理本人，高度自治，体现同学仆人翁精神的团体。
我晓得，再多绚烂的话语也只不过是一霎时的才智与激情，朴实的行动才是开在胜利之路上的鲜花。
我想，假如我当选的话，肯定会言必行，行必果。
请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会！
可以删减，貌似有点长，。
6.岗位竞聘书
敬重的各位领导、各位同事：
大家好！
此刻，站在这个竞聘的讲台，我以平常、恳切的心态接受大家的检阅，向大家汇报本人的工作，阐述本人的抱负。
盼望带给大家的是一个真诚、坚毅、稳重和成熟的我。
我叫PZP，今年34岁，XX学院金融系毕业，中共党员，经济师。
今日我要竞聘的是市分行办公室副主任岗位。
我之所以竞聘办公室副主任次要缘于四个理由：
第一，我有充分的激情和自信。
今年34岁的我，不只有健全的体魄、充足的精力，而且有青年人特有的朝气与投入工作的激情；不只有只做不说的性格、雷厉风行的作风，而且有无私无畏的风骨和敢抓敢管的魄力。
同时，我有一个农村孩子特殊能吃苦、特殊能耐劳，朴实无华的品行。
另外重要的一点，就是我家庭稳定，负担较轻，妻子及家人全力支持我的工作，使我能够摆脱家庭事务的纠缠，全身心地投入我所喜爱的农行事业。
这些，都使我对工作布满了激情与自信、对将来布满了向往和盼望。
其次，我有丰富的成长历程。
我出身农村，家境贫寒，能够上了高校又安排到银行工作，可谓是幸之又甚。
所以从1992年高校毕业参与农行工作的那天起，我便深深地爱上了农行这份工作。
之后，无论工作角色如何变换，我都干一行、爱一行、专注行、精一行。
我先后在XX从事过会计、信贷等业务工作，2000年1月被任命为XX副主任，2000年9月调任XX支行信贷科副科长，前后共有8年的基层一线业务工作经受。
同年10月我被调至市分行办公室担当综合干事，2001年又开头兼任市分行团委副书记。
能够从基层营业所一步步走向市分行机关，这个过程对我来说收获颇丰、终身难忘。
我经常这样想，是党的政策、组织的培育、领导的关爱以及同事们的关怀与关心使我一步一步走到了今日。
我只要将心中这份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能报答多年来领导和同事们的训练、培育和关爱。
第三，我有较强的专业实践力量。
或许是执着追求、情有独钟的原因，近四年的办公室工作实践，使我积累了肯定的专业优势。
所从事的通讯报道与文字综合工作连续3年获得了全省其次名的好成果。
本人个人也先后十多次被省市分行、总行报社评为先进个人和优秀通讯员；多次被市分行机关党委评为优秀共产党员、先进工作者和连续5年被省分行评为办公室先进工作者。
确定是哪儿都能找到岗位竞聘书，缘由是岗位竞聘书很简单找的，而且岗位竞聘书现在也不是太难找。
关于找详细的岗位竞聘书，我建议你到这里看看岗位竞聘书，之所以这里的岗位竞聘书比较全，其他地方的岗位竞聘书网，可能不如这里的岗位竞聘书全面，确定是哪儿都能找到岗位竞聘书，缘由是岗位竞聘书很简单找的，而且岗位竞聘书现在也不是太难找。
关于找详细的岗位竞聘书，我建议你到这里看看岗位竞聘书，之所以这里的岗位竞聘书比较全，其他地方的岗位竞聘书网，可能不如这里的岗位竞聘书全面。
7.同学会干部竞选演讲稿（学校）
就直接写个申请跟下面这个竞选演讲差不多，直接套。
各位老师、同学：
？
晚上好！
？
今日，作为高一（17）班幸运儿之一的我，非常荣幸地站在这里参与本届。
我竞选的是同学会XX一职，虽然我很清晰，我的竞争对手都是各班经过精挑细选选出来的精英，实力不行小觑，但我充分信任本人的力量，所以，今日，我能够站在这里挑战主席团！
？
或许，在我说出这番“豪言壮语”后，有些人会暗自发笑：
这小姑娘怎样这么自傲！
可是我想说，这不是自傲，这是自信！
一个人假如连本人都不信任，那么他就没有资历做任何事，即便做了，也很难胜利！
我之所以能够站在这里，大部分是由于我的自信！
当然，力量也很重要，由于一个人的信念和力量永久是成反比的。
自从在班里担当纪检委员后，我觉得我各方面力量都有了很大的提高，靠着极大的热忱和干练的处事，赢得了同学们的好评，曾两次获得“优秀同学干部”的荣誉。
不过成果代表过去，将来的路还很漫长，在今后我将愈加努力，使本人的力量进一步提高！
？
在管理班级的过程中，难免会遇到各种各样的困难，面对这些困难时，我也曾哭过，也产生过放弃的念头，但我一次又一次的劝说本人不要放弃，由于放弃，就意味着以前的努力都白费了，我不甘心。
所以，到了今日，我已能安然面对各种困难，尽本人最大的力气去处理它们。
？
在参与班级管理的过程中，尤其是参与竞选后，我明白了很多道理：
做任何事都要有剧烈的责任感，要仔细履行本人的职责，才能无愧于心。
在管理的同时，要严格要求本人，由于本人的一举一动都被同学们看在那里，假如连本人都管不好，如何去管别人？
当然，管理时肯定要有急躁，要顾及同学们的感受，不要去品尝“高处不胜寒”的味道。
否则，会给今后的工作带来很多困难。
即便有困难，也应英勇面对，不能由于本人是女孩子就过分依靠别人。
或许大家会觉得我说的都是班级管理的琐事，但是，假如连一个班的事都处理不好，怎样会处理好整个学校的事呢？
？
加入主席团，是一种荣誉，更是一种责任。
我晓得这条路上有很多挑战，但我自信我有力量担起这副担子，由于我的热忱，我的毅力，我实事求是的工作态度。
假如我有幸当选，我将以良好的精神形态，大胆地管理同
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