部门副经理竞聘演讲稿.docx

1、部门副经理竞聘演讲稿部门副经理竞聘演讲稿1.主管竞选演讲稿 很难1、你不要网站上的2、大家不晓得你的背景3、大家不晓得你公司的背景4、大家不晓得你的竞争对手5、大家不晓得你想说成什么样子这么多不晓得，你让大家怎样帮你？这里附上一个企业经理的竞选演讲。 祝你竞选胜利！企业经理竞聘演讲 各位领导： 首先，感激公司供应了这个展现本人、让大家熟悉我、了解我的机会。“公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。 这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高7a64e58685e5aeb931333236363634。此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的

2、支配，干好本人的本职工作。 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。 一、个人简介 我叫高强，现年 30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。2001年6 月到国美电器工作至今，已经在文化店，天化店，基隆店工作，次要担任行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。 工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成果，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，遭到分部领导的好评。

3、二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。 随着我国深化改革、现代企业制度的逐渐建立和家电市场竞争机制的逐渐构成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必需建立以企业文化为基础，以优质服务为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。 因而，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和进展的基础和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能

4、提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。 我认为设立本岗位的目的就是要顺应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。次要实现以下目标： 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售目标及任务、人员管理方法，库存方案，保障卖场的平安、高效、稳定运转。 2、加强检查、监督力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品陈列、规划，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。 3、准时、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。 4、掌控门店

5、及配送中心库存状况，执行平安库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、对样机进行专项管理，加快样机周转。 6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术援助，提高全店人员全体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反馈、分析。 以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员全体水平的提高，必将能够保障我店的平安、高效、稳定运转，也必将降低企业在运转维护方面的各项运营成本。 三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行本人得岗位职责： 1、帮助各部门搞好店

6、面销售，提高岗位执行力，高质量的做好方案、组织、领导、掌握和管理工作 我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因而，我要摆正本人的位子，严格做到：工作自动乐观不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作乐观性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高全体员工的技术水平。 加强各项运转维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指点、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作力量 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售运营的稳定运转力量，营销

7、网络的业务支撑力量，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要仔细学习，不断进展的领域。 只要不断努力学习，深化实践，才能做到与技术同步，担当起技术指点和管理的任务。 3、创新处理问题的方法，加强技术沟通和对外协作 店面零售管理人员在不断提高本人水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应愈加丰富和完善的数据技术支持。 另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高全体防备意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运转。 我将在工作中逐渐建立各品类。 2.主管岗位竞选演讲稿 竞选演讲稿

8、首先要将职务责任搞清晰才能写好。 你都没有告知我们是什么职务的主管。一般来说竞选演讲要将本人的特长充分表达出来，而且能说明你的特长完全能胜任竞选岗位，这里当然要精确表达你对岗位的理解了。 这里附上一个企业经理的竞选演讲。祝你竞选胜利！企业经理竞聘演讲 各位领导：首先，感激公司供应了这个展现本人、让大家熟悉我、了解我的机会。 “公开、公平、竞争、择优”，这是历史的必定，也是时代进展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素养的提高。 此次竞争，无论胜利与否，我都将一如既往的听从组织的支配，干好本人的本职工作。我竞聘的岗位是基隆店门店经理。 下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲

9、。一、个人简介 我叫高强，现年 30岁，专科学历，现任职国美电器基隆店门店经理。 2001年6 月到国美电器工作至今，已经在文化店，天化店，基隆店工作，次要担任行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持协作下，我仔细的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成果，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新方法，准时快速的完成各项开发任务，遭到分部领导的好评。 二、对岗位的熟悉 我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐渐建

10、立和家电市场竞争机制的逐渐构成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。 必需建立以企业文化为基础，以优质服务为运营掌握，在不断满意顾客需求的竞争环境中良性进展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因而，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和进展的基础和关键。 同时，为保证企业财宝最大化，我个人认为应根据季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利掌握，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在

11、竞争中取得更大的优势。我认为设立本岗位的目的就是要顺应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务进展做好后台支撑。 次要实现以下目标：1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售目标及任务、人员管理方法，库存方案，保障卖场的平安、高效、稳定运转。2、加强检查、监督力度和人员力量开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品陈列、规划，协调、协作厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。 3、准时、精确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争顺手敏捷、阶段性的对策。4、掌控门店及配送中心库存状况，执行平安库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。 5、对样机进行专项管理，加快样机

12、周转。6、组织业务培训，员工的业务学问和销售技巧，制定技术规范、开展技术援助，提高全店人员全体水平。 监督对员工下达促销商品的了解及主推状况。7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效掌握，并对结果反馈、分析。 以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员全体水平的提高，必将能够保障我店的平安、高效、稳定运转，也必将降低企业在运转维护方面的各项运营成本。三、工作设想 假如这次我能够顺当竞聘胜利，我将做好以下工作履行本人得岗位职责：1、帮助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好方案、组织、领导、掌握和管理工作 我认为，作为门店经理，是分部总经理对部

13、门管理的分担者，因而，我要摆正本人的位子，严格做到：工作自动乐观不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。 充分调动部门员工的工作乐观性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高全体员工的技术水平。加强各项运转维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指点、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。 2、努力完善自我，提高工作力量 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今日，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售运营的稳定运转力量，营销网络的业务支撑力量，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要仔细学习

14、，不断进展的领域。只要不断努力学习，深化实践，才能做到与技术同步，担当起技术指点和管理的任务。 3、创新处理问题的方法，加强技术沟通和对外协作 店面零售管理人员在不断提高本人水平的同时，还应当能够组织各方面技术力气，我将充分利用公司先进的沟通平台，为各部门、各单位供应愈加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的沟通与培训，组织更多更高水平的讲座，提高全体防备意识和技术水平，以保证全店的平安、高效、稳定运转。 我将在工作中逐渐建立各品类人员。 3.同学会组织部副部竞选演讲稿 组织部部长竞选演讲稿 各位老师，同学们大家好。我是组织部=。我竞选的职位也是组织部副部长。 我想大家第一次接触

15、到高校同学会，应当就是重生报道的时候，综合楼门前那些做接待工作的师兄师姐们吧。看着他们热忱的对待这我们这些师弟师妹，带着我们来回于报名处，宿舍。脸上也保持着浅笑，和我们交谈着。这就是同学会给我的第一印象。热忱，仔细，担任，服务同学。我也就在那时暗自的打算，明年这个时候，我也要来这里，带着热忱和关爱来接待下一届的师弟师妹们。 于是，我加入了同学会，我进了组织部。依旧记得当时刚进同学会的种种情景，第一次开部门会议，第一次开同学会例会，第一次去调查团日、团会活动等等，如今想起也忘不了当时那心头感动的心情。 如今已经当了一年的干事，这一年在组织部，在同学会的工作中，收获也不只是一点点。组织部的工作，大

16、多都是比较一般平凡的，比如管理团员材料，收缴团费等。但也正由于这些，磨掉了我的浮躁，教会我踏踏实实做事。同时在同学会中，也让我多了许多伴侣，比如我们部门的成员，还有主席团罗森，兄弟部门的岳鑫啊这些。我想假如，我没有加入同学会，可能也不会熟悉他们。不会熟悉他们，我的高校生活也确定会减色不少。 既然，我竞选的是组织部副部长，这基本要求就是，必需对组织部各项工作熟识。我想我敢拍着胸脯说，这一点我没问题。对于组织部得各项工作，做法开展流程早已烂熟于心。这应当也是我今日敢站在这里竞选部长的信念支持之一。我们组织部在整个同学会部门中，可能由于我们部门的职能缘由，我们部门不能像文化部那样举办“书画大赛”，不

17、能像秘书处等部门做一些露脸，大家都能看到的工作。但是，平凡不代表平凡，不惹眼不代表不重要。比如我们部门的对各团支部要求开展的团日团会活动，这对团员们思想熟悉的养成，高校的生活都有着不小的意义。所以，我认为我要当组织部部长，就要有奉献的意识，不能由于工作性能缘由而消极对待。组织部也是同学会组织部，既然是同学会干部，就要有为同学们服务的工作态度。同时也得在同学之中树立一个榜样作用。不管是思想道德上，还是学习生活上，不能落后于一般的同学。对于同学会的兄弟部门也得加强沟通合作。也要听从主席团的支配指示。 机会是留给有预备的人，我今日竞选的是组织部部长，所以假如我当选了组织部部长，对于组织部的进展，工作

18、支配也得有所预备和方案。 假如，我当选了组织部副部长，对于即将面对的工作重点就是招新。我觉得这也是我的部长工作的重中之重。招新，就是为部门灌输新的血液，部门能否在往后的工作中做的精彩，能否具有战役力，部门的兴衰与这亲密相关。在注意力量的同时，还得注意干事们得品德素养。对比我们同学会刚开头的人数，和现在的人数。我觉得这个一些干事的素养有着很大关系。我不盼望我的部门以后成为一个空壳部门，所以我得注意血液的质量性。看着我们组织部现在的照旧保持当时的人数，和干事的力量，我觉得我要把这当成我们部门的部门精神，一届一届地传承下去。 对于我们部门的干事，我会尽快把他们工作的轨道，尽快让他们上手我部工作。同时

19、也会大胆又不失谨慎的，把一些工作渐渐支配给他们做。我想，我们同学会还得一个熬炼的平台。学问是学出来的，力量是熬炼出来的，我觉得我作为部长，我的工作不只管理好部门事宜，更得熬炼我部干事的力量。给他们一个熬炼的平台，熬炼的机会。 同时，我会淡化我部门干事们得部门意识。就是说，组织部不只仅只是一个组织部，它更是同学会的组织部。干事他们不单仅属于组织部干事，更属于同学会干事。淡化他们的部门意识。要他们对待不管是组织部的工作，还是兄弟部门举办的活动。只需是同学会的，都要乐观仔细的参加对待。这也是他们熬炼本人，扩展本人人际关系的一个机会。 当然，竞选有可能胜利也有可能失败。假如我失败了，我也就退出了同学会

20、。但是，退出同学会也仅仅只是退出同学会这个名字。却退不了我在同学会学到的阅历，熟悉的伴侣。 感谢大家。我是竞选组织部副部长的=。 盼望对你能有所关心。 4.竞聘部门部长,竞聘搞 敬重的各位领导、各位评委： 大家好！ 首先，特别感激公司领导供应了一个展现自我、参加竞聘的机会。依据本人个人条件和工作状况，我打算竞选生产管理部部长，我认为本人竞聘这个职位具有以下基础： 第一，具有多年部门管理阅历。我到自来水公司工作18年了，从事过安装、抄表、7a686964616f31333335333132设计、预决算等工作，也曾任管网所副所长、营业所副所长等职，对各部门的工作环节和特点有充分的了解，对公司各项管

21、理制度、工作方法和办事程序能娴熟把握。 其次，具有扎实的专业学问。我先后在多个部门工作过，做过不同技术岗位的事情，并一直保持刻苦研究业务的劲头，能很快把握岗位技能，真正做到了干一行，爱一行。通过业余学习，我已获得了工程造价管理专业大专文凭，并取得了“项目经理”和“预决算员”两个从业资历。 第三，具有较强的组织协调力量。我在基层工作了十几年，有过部门管理经受，参与过公司专项工作，逐年积累了很多工作阅历，而铁路岳北地区水改工程项目执行经理的经受让我得到了熬炼，组织协调力量得到全面提高。 第四，具有剧烈的工作欲望。本人年龄正处于精力充足的中年，个人负担轻，能够全身心地投入到工作中。以往的工作有成有败

22、，名利有得有失，但对工作的喜爱从未减退，并且始终悄悄无闻地努力工作，盼望能有更好的平台展现本人才能。 假如我竞选胜利，我将摆正本人副职的位置，帮助部长搞好生产管理部的各项工作，到处维护部长的威信，切实做到：到位不越位，补台不拆台。并将努力作好以下工作： 第一，努力学习，提高管理水平。生产管理部是公司生产运营的协调部门，工作面广、涉及的事情多，我将会加强学习，努力完善本身的学问结构，以顺应新岗位的要求。 其次，以严谨务实的工作作风抓好分管工作。我会把过去的工作阅历进行仔细的总结，并依据新的岗位要求严格履行职责，把本人份内的工作做得有声有色。 第三，乐观出谋划策，努力当好助手角色。生产管理部是公司

23、的重要管理部门，是领导们生产运营决策的参谋助手。作一名生产管理部的副职，我会尽全力协作部长工作，精确理解和传达领导的意图，乐观思索和处理工作中消失的难点、热点问题，多为领导分忧，为公司创建学习型、节省型、效益型企业多作贡献。 我盼望我的上述表述，能够使各位领导和各位评委感到满足。如未被聘用，我也会以平常心对待。由于参加竞选是熬炼本人的一种方式，是走向成熟的一种途径。我盼望若干年后，回忆起这一段竞选生产管理部副部长的人生经受，我能够面对大家毫无愧色的说：对于这份工作，我真的尽力了。无论结果如何，我都会用十足的勤奋对待工作！用感恩的心态对待公司！用坚决的信念对待本人！ 我的演讲完毕， 感谢大家。

24、5.竞选同学会副部长演讲稿、 敬重的学校领导、老师、友爱的同学们： 大家好！ 我是来自xxx的XXX。今日，我要竞选的职位是同学会副部长。 很荣幸地站在这里可以与这么多同学一起竞争这个职位，假如我能胜利当选，我将尽全力完成学校领导和同学们交给我的任务，使同学会成为一个现代化的乐观团体，成为学校的得力助手和同学们信任的榜样。 我以前已经在学校大队部工作了一段时间，从工作中，我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐，怎样处理一些冲突，怎样协调好学习部各成员之间的关系，怎样动员一切可以团结的力气，怎样提拔和运用良才，怎样处理好学习与工作之间的冲突。这一切证明：我有力量胜任同学会副部长一职，并且有力量把同学

25、会发扬光大。 假如我当上了同学会副部部长，我要进一步完善本人，提高本人各方面的素养，要进一步提高本人的工作热忱，以饱满的热忱和乐观的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习；要进一步的广纳贤言，做到有错就改，有好的看法就接受，同时坚持本人的准绳。 假如我当上了同学会副部部长，我将以“奉献校内，服务同学”为主旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校内的建设尽心尽力。在同学会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把同学会打形成一个同学本人管理本人，高度自治，体现同学仆人翁精神的团体。 我晓得，再多绚烂的话语也只不

26、过是一霎时的才智与激情，朴实的行动才是开在胜利之路上的鲜花。我想，假如我当选的话，肯定会言必行，行必果。 请各位评委给我一张信任的投票，给我一个施展才能的机会！ 可以删减，貌似有点长，。 6.岗位竞聘书 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 此刻，站在这个竞聘的讲台，我以平常、恳切的心态接受大家的检阅，向大家汇报本人的工作，阐述本人的抱负。 盼望带给大家的是一个真诚、坚毅、稳重和成熟的我。 我叫PZP，今年34岁，XX学院金融系毕业，中共党员，经济师。 今日我要竞聘的是市分行办公室副主任岗位。我之所以竞聘办公室副主任次要缘于四个理由： 第一，我有充分的激情和自信。 今年34岁的我，不只有健全的

27、体魄、充足的精力，而且有青年人特有的朝气与投入工作的激情；不只有只做不说的性格、雷厉风行的作风，而且有无私无畏的风骨和敢抓敢管的魄力。同时，我有一个农村孩子特殊能吃苦、特殊能耐劳，朴实无华的品行。 另外重要的一点，就是我家庭稳定，负担较轻，妻子及家人全力支持我的工作，使我能够摆脱家庭事务的纠缠，全身心地投入我所喜爱的农行事业。这些，都使我对工作布满了激情与自信、对将来布满了向往和盼望。 其次，我有丰富的成长历程。我出身农村，家境贫寒，能够上了高校又安排到银行工作，可谓是幸之又甚。 所以从1992年高校毕业参与农行工作的那天起，我便深深地爱上了农行这份工作。之后，无论工作角色如何变换，我都干一行

28、、爱一行、专注行、精一行。 我先后在XX从事过会计、信贷等业务工作，2000年1月被任命为XX副主任，2000年9月调任XX支行信贷科副科长，前后共有8年的基层一线业务工作经受。同年10月我被调至市分行办公室担当综合干事，2001年又开头兼任市分行团委副书记。 能够从基层营业所一步步走向市分行机关，这个过程对我来说收获颇丰、终身难忘。我经常这样想，是党的政策、组织的培育、领导的关爱以及同事们的关怀与关心使我一步一步走到了今日。 我只要将心中这份感念之情常存于心，不懈地追求、努力地工作，才能报答多年来领导和同事们的训练、培育和关爱。 第三，我有较强的专业实践力量。 或许是执着追求、情有独钟的原因

29、，近四年的办公室工作实践，使我积累了肯定的专业优势。所从事的通讯报道与文字综合工作连续3年获得了全省其次名的好成果。 本人个人也先后十多次被省市分行、总行报社评为先进个人和优秀通讯员；多次被市分行机关党委评为优秀共产党员、先进工作者和连续5年被省分行评为办公室先进工作者。 确定是哪儿都能找到岗位竞聘书，缘由是岗位竞聘书很简单找的，而且岗位竞聘书现在也不是太难找。 关于找详细的岗位竞聘书，我建议你到这里看看岗位竞聘书，之所以这里的岗位竞聘书比较全，其他地方的岗位竞聘书网，可能不如这里的岗位竞聘书全面，确定是哪儿都能找到岗位竞聘书，缘由是岗位竞聘书很简单找的，而且岗位竞聘书现在也不是太难找。关于找

30、详细的岗位竞聘书，我建议你到这里看看岗位竞聘书，之所以这里的岗位竞聘书比较全，其他地方的岗位竞聘书网，可能不如这里的岗位竞聘书全面。 7.同学会干部竞选演讲稿（学校） 就直接写个申请跟下面这个竞选演讲差不多，直接套。 各位老师、同学： ？ 晚上好！？ 今日，作为高一（17）班幸运儿之一的我，非常荣幸地站在这里参与本届。我竞选的是同学会XX一职，虽然我很清晰，我的竞争对手都是各班经过精挑细选选出来的精英，实力不行小觑，但我充分信任本人的力量，所以，今日，我能够站在这里挑战主席团！？ 或许，在我说出这番“豪言壮语”后，有些人会暗自发笑：这小姑娘怎样这么自傲！可是我想说，这不是自傲，这是自信！一个人

31、假如连本人都不信任，那么他就没有资历做任何事，即便做了，也很难胜利！我之所以能够站在这里，大部分是由于我的自信！当然，力量也很重要，由于一个人的信念和力量永久是成反比的。 自从在班里担当纪检委员后，我觉得我各方面力量都有了很大的提高，靠着极大的热忱和干练的处事，赢得了同学们的好评，曾两次获得“优秀同学干部”的荣誉。不过成果代表过去，将来的路还很漫长，在今后我将愈加努力，使本人的力量进一步提高！？ 在管理班级的过程中，难免会遇到各种各样的困难，面对这些困难时，我也曾哭过，也产生过放弃的念头，但我一次又一次的劝说本人不要放弃，由于放弃，就意味着以前的努力都白费了，我不甘心。 所以，到了今日，我已能

32、安然面对各种困难，尽本人最大的力气去处理它们。？ 在参与班级管理的过程中，尤其是参与竞选后，我明白了很多道理：做任何事都要有剧烈的 责任感，要仔细履行本人的职责，才能无愧于心。 在管理的同时，要严格要求本人，由于本人的一举一动都被同学们看在那里，假如连本人都管不好，如何去管别人？当然，管理时肯定要有急躁，要顾及同学们的感受，不要去品尝“高处不胜寒”的味道。否则，会给今后 的工作带来很多困难。 即便有困难，也应英勇面对，不能由于本人是女孩子就过分依靠别人。 或许大家会觉得我说的都是班级管理的琐事，但是，假如连一个班的事都处理不好，怎样会处理好整个学校的事呢？ 加入主席团，是一种荣誉，更是一种责任。 我晓得这条路上有很多挑战，但我自信我有力量担起这副担子，由于我的热忱，我的毅力，我实事求是的工作态度。假如我有幸当选，我将以良好的精神形态，大胆地管理同