技术标施工农田路管涵.docx
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技术标施工农田路管涵
施工组织设计
编制单位：
密山市东方水利水电工程公司
编制时间2013年8月18日
第一章：
施工布署及规划
通过对现场的踏勘及详细研读设计文件、图纸，利用我单位人员、设备及丰富的水利水电工程施工经验等诸多优势，拟对本工程施工作以下规划：
一、机构设置
本工程一旦中标，我单位将立即派项目部成员进入施工现场，由项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。
以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。
项目部组织机构见附图
1、项目经理部的组成
项目经理：
代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。
技术负责人：
协助项目经理负责所有技术与质量安全管理工作。
项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：
技术科：
负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。
质检科：
负责工程质量的检测、验收、试验与控制。
施工科：
负责整个工程的现场施工。
安全科：
负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。
财务、后勤科：
负责项目的财务管理，包括工程款报请的编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。
2、人员组成
项目的管理人员包括项目经理、工长、技术负责人、质检员、安全员等人员由我单位人员组成。
大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。
3、组织管理措施为加强施工管理，项目经理将采取措施，以启发调动全体职员工作、生产的自觉性与积极性，保持良好的秩序，确保优质高速完成全同规定的施工任务，要点如下
制定严格的管理制度，实行命令式生产指挥模式，令行禁止，纪律严明。
制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的工作成果与工资收入密切挂钩，奖勤罚懒，赏罚分明。
二、目标计划
1、质量目标：
确保合格，符合国家规范和设计要求。
2、工期目标
计划从2013年8月20日到2013年11月5日前完成本项工程的施工任务，具备初步验收的条件。
3、工程施工安全目标
确保工程施工无安全事故，无火警事故。
4、施工文明目标
实行争创文明施工样板工地。
5、环保及水土保持目标
严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。
同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。
在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。
三、施工总体布署
根据本工程的工期目标，本工程的工程量较大较散，关键是施工质量的保证，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验，对本工程作以下规划：
因本工程分为三个部分：
农田路建设工程、便桥涵洞建设工程和排水沟清淤工程，故可分三个流水段同时施工。
在施工过程中，严格按规范施工。
各工序、工种相互配合，力争在合同工期内把本工程做好，工程质量达到合格力争优良。
工序的安排要合理，在施工过程中，要抓住工程项目的特点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理可行的施工方案，保证工程如期完成。
第二章：
主要项目施工方案及措施
一、农田路施工
1、场地平整施工流程
施工准备→按设计图纸→高程测量放样→施工便道布置→机械进场→基层碾压→铺摊山皮石→推土机摊平→刮路机平整。
2、施工方法
（1）测量放样：
根据设计单位或建设单位提供的坐标控制点及水准测量点，定出平整开挖区域和填筑区域，根据测量结果和设计图纸进行土方平衡计算，制定合理的土方调度方案。
如存在较大差错时，应邀请建设单位及设计单位进行协调，研究解决方案，如有较大变更设计，应按国土资源厅规定的变更程序进行变更。
高程复核完后，应对底层基础进行检查，看基层底下是否为砂漏地或淤泥，如是应及早进行协调，保证施工机械及人员的安全。
（2）平整施工：
考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土25cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在格田内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。
表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，格田平整后高程符合设计要求。
平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。
防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。
并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。
（3）田埂施工。
表土回复经监理验收合格后，按设计要求进行田埂施工；田埂夯筑要顺直，防止漏水，在田埂内侧用粘性土涂抹夯实，放水试蓄。
田埂外侧应选择粘性较强的土壤，逐层压实后修坡，拍打结实。
对于超过1米以上的田坎应种植草皮；当田坎高度较大时，下部应设置于砌石护坡或干砌石挡墙，上部以草皮护坡。
二、便桥涵洞工程
1、涵管施工流程；施工准备→测量放样→土方开挖→验槽→浇砼管基→涵管安装→灌水试验→回填土方→交工验收
2、土方开挖：
本标道路涵管工程沟槽在路基拓宽开挖结束后进行。
管槽开挖采用PC—160小型反铲挖掘机挖沟，人工结合修整，由设计图可知，其基槽深约2.0米左右，可用反铲挖掘机单槽一次性开挖至距设计标高0.3m处，再由人工进行修底修坡。
开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。
施工中注意边坡稳定，及时用潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期泡水。
在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土，排干沟槽积水，做到基槽一开挖立即进行涵沟砌石施工，不得使基底暴露过久，基底设计标高以上30cm厚，不得提前挖除，应在管基施工的同时方可挖除，若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。
基槽外一米以内不得堆土，同时堆土不得超过1.5米高。
拟采用反铲挖掘机配合人工进行开挖，自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20cm范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。
3、涵管施工
（1）运输与装卸：
涵管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。
涵管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。
存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。
（2）施工要求
A、基础开挖
a基础开挖应符合图纸要求。
当在原有灌溉水流的沟渠修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。
b基槽开挖后，应紧接着进行垫层铺设、涵管敷设及基槽回填等作业。
如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。
B、垫层和基座
a砂垫层应压实到设计要求密实度，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定，砂垫层应分层摊铺压实，不得有离析现象，否则要重新拌和铺筑。
b灰土作垫层时，混合料的配合比设计，承包人应在施工前报监理工程师批准；施工中要拌和均匀，分层摊铺，分层压实，其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定。
C、混凝土基座尺寸及沉降缝应符合设计图纸要求，沉降缝位置应与管节的接缝位置相一致。
D、管涵基础应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土高度设置预留拱度。
E、钢筋混凝土圆管涵成品质量
a、管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。
管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。
b、每处蜂窝面积不得大于30mm×30mm。
c、其蜂窝深度不得超过l0mm。
d、蜂窝总面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。
F、管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有关规范要求。
G、管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。
（3）圆管涵敷设施工
1）管节安装从下游开始，使接头面向上游；每节涵管应紧贴于垫层或基座上，使涵管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。
如管壁厚度不同，应便内壁齐平。
2）在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。
3）在软基上修筑涵管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑涵管。
4）管节接缝本工程圆管管节采用承插式接缝，在承口端应先坐以干硬性水泥砂浆，在管口套接以后再在承口端的环形空隙内塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内壁表面抹平。
本工程涵管为倒虹吸管，进出水口设置竖井。
管节接头及进出水口应按图纸要求进行防水处理，不得漏水和渗水。
在填土覆盖前应按图纸要求或监理工程师指示进行潜水试验。
第三章主要技术措施
一、确保工程质量的技术措施
我单位是一支高素质的队伍，我们保证工程项目安全、可靠、耐久，土建工程合格率100%。
1、质量管理
对本工程我单位将按“科学管理、规范施工、全面履约、质量一流”的方针，进行工程施工，使工程质量达到优良，保证质量体系有效运行，提高质量管理水平。
让业主满意，我们将进行有效的质量管理。
2、建立质量体系
a、统一思想，领导决策我们将结合本工程实际情况，编制质量计划，领导要高度重视，建立和实施质量体系。
从思想上把质量作为本工程的长期战略，正确决策，在行动上，亲自参与，一抓到底。
这是能够建立和实施质量体系的基本保证。
b、建立质量管理的专职机构根据质量总目标和质量体系，在项目经理部设专职质安科，负责质量计划执行情况和综合统计考核工作。
在总负责人的领导下，结合工种具体情况，制定和阐明质量方针，规定质量目标和质量计划，普及质量管理教育，培训质量工作人员，协调各有关部门的质量活动，建立质量决策和反馈系统，保证质量体系有效地工作。
c、制定工作计划
为了使建立质量体系的工作有条不紊，当签订项目合同后，项目经理部编制质量计划，按项目质量目标，明确项目经理部组织机械，职责及体系职能分配表，项目必备的控制手段，项目的质量管理相关程序的活动及控制等等。
d、实行全面质量管理，成立TQC领导小组
3、质量体系的实施
a、加强宣传教育质量教育是质量管理的基础工作，教育全体职工树立质量第一，本着为用户服务，对用户负责的思想，努力提高高职工的质量意识，努力提高工作质量。
b、质量控制措施根据技术规范标准和合同条款，项目经理部制定有关工种施工方法，操作规程，质量奖罚条例，并严格执行同各施工队，签订质量责任书，促使各施工一线单位提高质量意识和质量责任感，从而也使施工人员自学遵守各项操作规程，实行质量一票否决权制度，不放过任何一点有可能影响施工质量低劣的隐患，保证工程质量。
c、把好内业关、原材料关、人员设备关
内业关：
熟悉设计文件，弄通设计图纸各项技术要求和规定，进一步优化施工组织设计，超前做好各项技术准备工作，对设计不合理的部分及时向业主或设计部门提出，技术人员给全场员工上技术课，进行技术交底，杜绝技术差错。
原材料关：
水泥、钢筋（材）均应有产品合格证书，其他进入工地的原材料必须经检验合格后方可使用到工程上，并应经常抽样检查，做到符合规范要求。
人员设备关：
现场技术人员跟班生产，机械操作人员做到岗前培训，定机定员，加强机械设备的维修保养，提高机械利用率。
工程所有的砼及砂浆的标号均由实验室试验确定，工地建立临时实施室，配备专职的质检人员和必要的仪器设备，进行日常的质量监督控制。
做好隐蔽工程的施工记录和验收签证：
取得合格签证后方可覆盖或进入下一道工序施工。
d、施工过程控制实现质量总目标，每个单元工程按一定的工序进行，上上一道工序未经检验合格不能进入下一道工序施工，各单元工程、分项工程实行“三检制”，提交监理工程师检验，验收合格后方可进入下道工序施工。
在确保机械设备工程需要的前提下要抓好机械设备的利用率、完好率，即对机械设备进行定期检查、鉴定，制定安全操作规程，维护、保养计划和交接班制度，组织实施
“定”（定员、定质、定量、定期、定人）制度。
成立质量管理领导小组
项目经理任组长
专职质检员检查施工过程的质量管理，试验员、质量管理部门及有关人员、原材料验收设备检验等工序质量检验成品质量及中间产品质量检验开展群众性的质量管理活动，通过TQC小组提高全面质量。
二、确保安全、文明、消防、环保的技术措施
（一）、安全生产
1、安全目标工程施工中，确保无大事故。
2、安全体系的建立
a、建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任组员。
b、设置专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责。
C、各职能部门及工段（班级）设兼职安全员，配合专职安全员的工作，主要处理本部门（工段、班组）的日常安全事务。
3、安全措施本标工程施工，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，按照国家建筑行业的有关安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的安全设施，制定完善的安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工的安全意识，做好必备的劳动保护，实现安全目标，做好安全技术工作。
a、合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设置安全围栏，保证现场道路和排水畅通。
b、要保证施工作业脚手架，靠梯跳板搭设牢固，并经常检查补救。
C、各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V。
d、防洪和气象灾害的防护：
委托地方的水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全的洪水或气象灾害的预兆时，采取有铲的防洪和防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产的安全及保证工程按计划进行。
e、配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。
f、凡可能漏电或易受雷击的电器设备及及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置的效能。
g、加强防水、防毒、防盗工作。
h、土石方开挖工程施工安全操作规程：
土石方开挖必须视地质好坏，留有足够的安全斜坡。
否则采用支撑等加固措施，防止坍方。
深挖方应注意自下而上开挖或分层开挖。
i、砼工程施工安全操作规程
砼拌和工程应配备防护用具。
在拌和机动转中，严禁用铁锹等伸入拌和机内，拌和内中途停电掏灰时，应先与电工联系，关上电闸门。
使用振动器时必须戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。
振动器应有地线连接，以免发生触电事故。
钢筋除锈应戴口罩、眼镜、手套，回直钢筋应防止滑出伤人。
拆除模板时，应按层次由上而下进行，禁止用推倒方法拆除。
拆除的模板、脚手架等应随拆随搬，按指定地点堆放，并指定专人拔除钉子。
j、一般安全我单位有一整套安全规程，施工中必须严格遵守，如：
防护衣、安全帽等防护用品的使用规程；用电安全规程；升降机和起重机的使用规程；汽车驾驶和运输机械的使用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的使用规程；高空作业的安全规程；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；其他有关规定。
成立安全生产领导小组
组长：
项目经理
副组长：
安全员
组员：
施工队安全员由各班安全负责人担任、
4、安全生产责任制
a、制定安全生产责任制度：
明确各级人员应承担的安全职责，做到安全生产人人负责。
b、制定安全生产奖罚制度：
把安全生产同经济责任挂钩，做到奖罚分明。
c、安全技术措施制度：
严格安全规范执行，只要存在不安全因素，决不允许施工作业，做到安全一票否决。
5、安全检查
a、一般性检查：
了解掌握整个施工安全管理情况的安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产。
b、专业性检查：
了解某专业性安全技术状况而进行的检查，主要是危险点、物进行必需检查。
c、季节性检查：
针对自然条件变化特点进行检查
7、安全教育
a、对新工人应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育；对一切从事生产与操作人员，依照其从事的生产内容，应通过有关部门或企业的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参加有关部门规定的安全操作考核，取得《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”。
b、结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，主要学习生产变化而应注意的事项。
c、结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到科学化，自动化。
d、受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现生产环境作业条件的变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误。
e、采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知识、技能的全面教育。
（二）、文明施工
1、文明施工
a、除了有安全管理措施外，还应搞好安全防范，现场文明生产，是一种安全防范的最好一种体现，做安全宣传教育，在现场张贴、宣挂安全标语牌。
b、制订出有关设备的安全操作和保养条例，提高设备的完好率和利用率,组织检查机械设备的保养和技术状态，不符合要求，即是进行维修保养。
c、加强施工用电的安全管理，水电工作施工中由于不安全用电而引发的伤亡事故是较多的，所以，施工场地的用电（如设备、电源线、开关板等）一律由电工负责处理，其他人员不得擅自拉、接电源，对于高压、变压器等按规定做好防护栏杆，并悬挂标记。
d、消防工作贯彻“预防为主，防消结合”的方针，层层落实防火安全责任制，经常进行消防宣传教育，提高职工的消防意识，组织义务消防员。
在施工现场和办公室、生产区布置灭火消防器材，消防水池、水源充足。
合理配备和发放消防器材，定期进行检查和换药，对电器产品易燃易爆危险不符合消防安全技术规定的应及时改正。
2、环境保护
a、在工程施工期间，将遵守国家有关环境保护的法令，并在合同规定的施工范围之外，保持植物、树木等的原始状态，除非特殊情况并征是发包方同意许可，不损害、污染土地。
防止利用或占用的土地上发生土壤冲蚀，以及工地河岸冲刷，并防止由工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流中的淤积。
工程中开挖弃碴运至专门规定弃碴场堆放。
b、保持施工区和生活区的环境卫生，定期检查，及时清扫，清理垃圾，将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧。
C、主要工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施，尽量恢复原样，保持生态平衡。
d、实行环保目标责任制：
把环保指标以责任书的形式层层分解落实到个人，列入岗位责任制，项目经理是环保工作第一责任人人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任人。
5、加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，要与文明现场管理一起检查、考核、奖罚。
三、保证工期的技术措施
1、建立完善的计划保证体系
建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权，控制施工生产局面，保证工程进度的键一环，本项目的进度计划详见附表。
2、人、财、物的保障
（1）、在本工程上，是具有类似工程经验和能力的项目经理和各类专业员组成项目经理部，以最大力度地满足工程的需要。
（2）、强大的总部对项目实施和管理进行支撑，服务和控制外，还有六类齐全、实力强大的专业化施工队伍所形成的施工保障能力。
（3）、我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，多年来，我们的形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。
（4）、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全，性能先进的各类施工机械设备，测量仪器设备，检验设备，能满足大型复杂工程的需要。
3、技术工艺保障
（1）、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。
“方案先行，样板引路”是我公司施工管理特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性的可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺质量标准的熟悉的掌握，使二程施工有条不紊的按期限保质量的完工，施工方案覆盖要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动，形象，调动操作层学习施工方案的积极性。
（2）、广泛采用新工艺、新材料、新机具和先进的施工工艺材料和技术，是进度计划成功的保证，我们将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工进度，缩短施工工期，从而保证各工程工期目标和总体施工目标。
（3）、根据流水段，缩短施工工期，从而保证各工程工期目标和总施工目标。
4、进度计划的控制
（1）、根据施工合同确定的开工日期,总工期和竣工日期确定施工进度目标,明确计划开工日期限、计划总工期和计划竣工日期,并确定项目分期分批的开工、竣工日期。
（2）、编制施工进度计划，施工进度计划根据工艺关系，组织关系，起止时间，劳动力计划，材料计划，机械计划及其它保证性计划等因素综合确定。
（3）、向监理工程师提出开工、申请报告。
（4）、按施工计划实施，当计划出现偏差时，及时调整，并不断预测未来进度状况。
（5）、全部任务完成后进行进度控制总结并编写进度控制报告。
5、进度计划的实施
（1）、项目进度计划通过编制月、旬、周施工进度计划实现。
（2）、月、旬、周施工进度计划逐级落实，最终通过施工任务书由班组实施。
（3）、跟踪计划实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，采取高度调度措施。
（4）、在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期，完成日期，记录每日完成数量，施工现场发生的情况，干扰因素的情况。
（5）、执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
（6）、在进度控制中，确保资源供应进度计划的实现。
6、选择信誉好、素质高的劳务施工队伍
施工队伍的素质高低是保证施工进度和质量的关键因素，将选择具有丰富施工和管理经验的曾经为我公司创造良信誉的施工队伍进行工程施工，同时我们有一套对劳务施工队伍完整的管理和考核办法，对施工队伍进行质量，工期，信誉和服务方面的考核，从根本上保证项目所需要的劳动者的个人素质，确保工程能保质保量的按期完工，从而为工程质量目标奠定了坚定的基础，实现对业主的承诺。
7、提前竣工技术措施
为保证施工进度按期完成，采取加大机械投入量的方法，保证进度。
现场设机械维修班，利用设备空闲时进行维修保养，小故障现场排除，大故障立即更换，确保工程正程正常施工。
现场配备二个5T水箱（储满水）和水泵，保证停水时能够连续施工。
为了加快工程进度，施工时，实行24小时昼夜施工，将工人操作班组分为两班，加大劳动力数量。
根据工程进展情况，若工程需要，我公司可以随时从各项目经理部调动有关操作人员，机械设备和大型工具等，以保证工期按时完成。
质量检查验收计划：
分部分项工程验收是保证下一分部分项工程尽早插入的关健，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行，此项验收计划需业主或业主代表，监理，设计和质量监督部门密切配合。
四、保证连续施工措施
1、劳务方面：
在劳务队伍选择上，将我单位职工或与我单位合作多年并信誉好的合格伙伴投入到本工程施工中，确保在特殊情况下也能连续施工，保证工程按期竣工。
2、机械方面:
选择我公司自备的先进机械设备并坚持“三保制度”，如设备出现故障，立即更新，确保设备持续良好运行，不发生因机械设备造成的停工现象直至施工完毕。
3、材料采购：
选择与我单位合作多年并信誉良好的材料供应商，采购中进行一次性大批量采购，确保材料按计划供应，满足施工需要。
4、技术方面：
选择先进的施工方法
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