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XX项目支部委员会议事规则

第一条为加强项目党组织的建设,充分发挥党支部的政治核心作用,认真执行党的民主集中制原则,提高党支部决策水平,确保党中央、XX党委、XX党委的决定和指示精神在项目上切实贯彻落实,现依据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例》、上级党委相关规定和项目实际,特制定本议事规则。

第二条支部委员会议事坚持以下原则:

(一)坚持以邓小平理论、党的基本路线和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,严格按照《党章》和项目实际研究决定问题。

(二)坚持民主集中制,坚持"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”,按照少数服从多数原则行程决议。

(三)坚持议事质量和议事效率相统一,提高决策的科学性、准确性。

第三条支部委员会的主要职责:

(一)认真贯彻党的路线、方针、政策和国家法律法规,保证监督党和国家方针政策在项目的贯彻执行。

(二)参与项目重大问题决策,动员职工努力完成改革发展与生产经营各项任务。

(三)坚持党管干部原则,加强项目领导班子建设,做好项目管理人员的教育、培养、选拔、考核和监督工作。

(四)加强项目党组织的思想、组织、作风建设,充分发挥党支部的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

(五)领导项目党建思想政治工作、企业文化建设和精神文明建设,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

(六)领导项目职代会和工会、共青团等群众组织,支持他们依照各自章程独立自主地开展工作。

第四条支部委员会研究决定以下事项:

支部委员会议,按照“三重一大”的原则,紧紧围绕项目经营管理、科学发展、党的建设及其他涉及全局性的事项开展议事。

主要包括:

(一)研究决定贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规和上级党组织的指示、决定和工作部署意见和措施。

(二)研究决定党支部年度工作、学习等方面的计划和总结,重要请示、报告。

研究项目党的组织建设、人才队伍建设、思想政治工作和精神文明建设工作。

(三)研究党员的发展和预备党员的转正。

(四)研究重要人事任免推举事项,主要包括项目中层及以上管理干部的后备人选的推举。

(五)审议重大决策事项,提出意见或建议。

主要包括项目《章程》、发展规划、生产经营方针,重要制度的制定与修订,

涉及职工切身利益的事项,以及其他重大决策事项。

(六)审议大额度资金运作事项,提出意见或建议。

主要包括超预算资金调动与使用,以及其他大额度资运作事项。

(七)研究决定授予上报集团公司、公司等各级组织表彰的“先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者,先进集体、

先进工作者、劳动模范、岗位能手、优秀技能人才”等方案和人选。

研究决定项目职代会、支部委员会换届选举及召开党代会各项准备工作方案。

研究决定支部委员会换届选举及候选人人选,确认选举结果。

(八)研究决定项目重大突发事件的处理,重要信访工作。

(九)制定或修改党组织的有关制度、办法、实施细则。

(十)研究决定工会、共青团等群众组织建设的重大问题。

(十一)需要支部委员会集体研究决定的其他重要问题。

第五条项目经理办公会前,需经支部委员会研究讨论提出意见和建议的内容:

(一)项目《章程》的拟定或修改。

(二)项目经营方针、发展规划、年度计划和重大技术改造、技术引进方案。

(三)项目财务决算、资产重组和资本运作中的重大问题。

(四)项目重要管理制度的制定、修改。

(五)涉及广大职工切身利益的重要问题。

第六条支部委员会研究议题提出的程序

(一)需由委员会研究、讨论、决定的议题,由支部书记与项目经理先行沟通,由支部书记确定。

(二)提交会议决定的重大事项,事前应做好调查研究,认真听取各方面的意见,发挥有关部门的作用,有些议题应提出两个以上可供比较的方案,并提出可靠的依据。

(三)委员会参加项目经理办公会决定重大问题的讨论,并积极发表意见。

(四)经支部书记审定的议题,一般由项目党支部工作部门提前一天到三天通知与会委员。

重要议题附书面材料。

需支部委员会讨论批转的文件,由相关部门起草。

(五)遇到特殊情况,支部委员会议题可由书记临时确定。

(六)重大问题决策后,要发动党的各级组织和党员、职工贯彻实施,保证决策落实。

(七)支部委员会研究项目中层以上管理人员任免的程序由项目各部门推荐,在广泛听取意见的基础上,支部书记书记、项目经理就拟任免的管理人员先行沟通,委员会考察,按照规定程序推举。

(八)党支部负责人要对会议议题先行交换意见,统一思想认识,为开好会议做好准备。

议决问题涉及到有关部门的,应当征求有关方面的意见。

不能以书记讨论替代支部委员会议。

第七条议事要求

(一)支部委员会议原则上每半年至少召开1次,如遇重要情况可随时召开。

每次支部委员会召开的时间、议题,应提前一周通知到支部各委员。

(二)支部委员会议由书记召集并主持。

书记不能召集主持,可委托副书记(项目经理)召集主持。

会议根据议题可由支部副书记(项目经理)主持研究。

在党政主要领导不能出席的情况下,支部委员会不讨论干部、人事等问题。

(三)支部委员会议进行表决时,赞成票超过应到会委员人数的半数为通过。

未到会委员的书面意见不计入票数,表决可根据讨论事项的不同内容,分别采取口头、举手、无记名投票等方式。

会议决定多个事项时,应逐项表决。

推荐、提名干部和决定干部奖惩事项,应逐个表决。

(四)支部委员会决定重要事项,应充分酝酿讨论,每个成员应充分发表意见,然后进行表决。

如对重要问题发生争论,除在特殊况下必须按照多数意见执行外,一般应当暂缓执行,待调查研究、交换意见、条件成熟后再表决。

(五)经支部委员会讨论通过的、以党支部的名义上报或下发的文件,由书记或书记委托副书记签发;经支部委员会议讨论通过的,须以行政名义下发的文件,由项目经理签发。

(六)支部委员会议由综合办公室负责人列席会议并做记录,支部书记签字方可进入存档程序,决定事项应编发会议纪要,发送范围视内容由会议主持人确定。

(七)参会人员为党支部委员。

必要时可邀请相关同志列席。

(八)支部委员会讨论重要人事任免事项,委员应当发表同

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意、不同意、保留意见或缓议等明确意见,以到会成员多数通过的意见形成决定。

如果原拟人选被否决,应按程序重新拟定人选下次再议。

会议一般不讨论临时动议的问题,遇特殊情况需增加议题的,必须经与会成员全体通过。

第八条支部委员会议的出席和列席

(-)党支部委员会议必须有半数以上委员到会方能举行。

讨论干部问题时,应由三分之二以上委员到会,党支部委员确因特殊情况不能出席支部委员会议时,须在会前说明,其意见可用书面形式表达。

其讨论结果应向未到会成员通报。

党支部成员因故不能参加会议,应在会前向书记或会议主持人请假。

(二)根据会议内容和工作需要,经书记或主持会议的副书记同意,可扩大到项目班子成员,必要时有关部室负责人可列席会议。

第九条决策事项的督促检查

(一)对党支部决定事项的落实工作,由支部成员按分工负责督办。

支部委员特别是支部书记、副书记要带头执行党支部决议。

(二)党支部委员会研究确定的事项,以党支部正式文件发布。

需要党政联合发文的事项,行文时主办方排前。

(三)党支部委员会结束后,承办部门要将会议确定的议题分送和转告缺席的党支部成员。

(四)党支部委员会讨论决定的事项,要按照委员分工抓好督促落实,并及时反馈报告落实情况。

第十条议事纪律

(一)党支部成员必须严格遵守政治纪律,自觉遵循会议作出的决定,个人或少数人的不同意见可以保留,但在未改变决定之前,不能违反或不执行会议决定。

(二)严格执行保密制度。

每位党支部成员、会议列席人员、会议记录人员都要对党支部委员会议的内容及讨论情况严格保密,除会议决定可以传达或公开的内容以外,与会人员要严格保密,对失密、泄密者要按有关规定严肃查处。

(三)党支部委员会讨论问题,涉及委员个人需要回避的,严格按照党内回避规定执行。

第十一条附则

本规则适用于本项目党的组织机构,结合实际情况实施。

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