东师《管理会计》练习题及答案准确.docx

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东师《管理会计》练习题及答案准确

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《管理会计》练习题一及答案

一、计算题

1.某企业采用变动成本法计算产品成本，产品总成本模型为y=15006x。

该企业今年9月份的实际销售量为35000件，9月份的预计销售及相应的概率分别为：

销售量

32000

36000

34000

概率

0.2

0.3

0.5（共1.0）

（1）采用指数平滑法预计10月份销售量（设a=0.3）。

（2）预测10月份的总成本。

2．假设某分部的经营资产为400，000元，经营净利润为120，000元。

要求

（1）计算该分部的投资报酬率。

（2）如果最低利润率按14%计算，其剩余利润是多少？

（3）如果采用投资报酬来衡量其工作成果，预计对管理部门的行动有什么影响？

（4）如果采用剩余利润来衡量其工作成果，预计对管理部门的行动有什么影响？

3.某企业有一旧设备，工程技术人员提出更新要求，有关数据如下：

旧设备新设备

原值22002400

预计使用年限1010

已经使用年限40

最终残值200300

变现价值6002400

年营运成本700400

月份

合计

预计销售收入（元）

50000

75000

90000

215000

要求：

假设该企业折现率为15％，请问该旧设备是否要更新。

（保留到整数）

15％、6年的现值系数=0.432

15％、6年的年金现值系数=3.784

15％、10年的现值系数=0.247

15%、10年的年金现值系数=5.019

二、案例题

1．某企业的设备维修费属于混合成本，其去年7～12月份的有关历史资料如下：

月份789101112

业务量（机器小时）300280340330400390

维修费（元）120011001350130015201540

要求：

（1）根据上述资料，试用高低点法分解维修费用的单位变动成本和固定成本总额。

（2）如果预计今年1月份的维修量为420机器小时，则其维修费将为多少?

2．某企业采用贡献毛益法进行本量利分析，本期计划生产甲、乙、丙三种产品，全厂固定

成本为8500元，目标利润为9200元，其他计划资料如下表所示：

单价

单位变动成本

贡献毛益率

销售比重

甲

乙

丙

25%

40%

50%

要求：

（1）将上表中A、B、C、D项目的数据填上。

（2）计算下列指标：

全厂加权平均贡献毛益率、全厂综合保本额、全厂实现目标利润

销售额、甲产品保本销售额、乙产品保本销售额、丙产品保本销售额。

3．企业需要某零件15000个，其自制总成本为234000元，其中材料48000元，人工36000元，变动制造费用45000元，固定制造费用105000元。

若向外订购，每个10元，若设备无它用，问是否向外订购？

若设备可以出租，可获年租金40000元，问是否向外订购。

4．已知某长期投资项目建设净现金流量为NCF0=-500万元，NCF1=-500万元，NCF2=0，第3-12年的经营净现金流量NCF3-12=200万元，第12年末的回收额为100万元，行业基准折现率为10%。

要求计算该项目的下列指标：

（1）原始投资额

（2）终结点净现金流量

（3）静态投资回收期不包括建设期的投资回收期包括建设期的回收期

（4）净现值（NPV）

（P/A，10%，12）=6.8137,（P/A，10%，2）=1.7355,（P/F，10%，12）=0.3186,（P/A，10%，1）=0.909

5．假定某公司使用同一台机器可生产甲产品，也可以生产乙产品，如机器的最大生产能力为10000定额工时，生产甲产品每件需求100定额工时，生产乙产品每件需40定额工时，甲、乙两种产品的有关资料如下：

产品名称甲产品乙产品

销售单价200元120元

单位变动成本120元80元

固定成本2000元

要求：

根据以上资料作出该企业生产哪种产品较为有利决策。

6．A公司只生产一种产品，产品单位变动成本为6元，单位产品的售价为15元，每月固定制造费用为40000元，单位产品变动销售费用为1元，固定成本费用为15000元。

已知月初无产品成品存货，当月产量为10000件，售出8500件。

要求：

（1）以完全成本法计算当月营业净利润，并在此基础上调整计算变动成本法下的营业净利润。

（2）以变动成本法计算当月营业净利润，并在此基础上调整计算完全成本法下的营业净利润。

7．某企业现有一台旧设备，尚可使用4年，预计4年后残值为2400元，目前出售可获20000元。

使用该设备每年获营业收入500000元，经营成本325000元，市场上有一新设备，价值90000元，预先4年后残值为5000元。

使用新设备将使每年经营成本增加25000元，营业收入增加40000元，企业所得税税率为33%，若资金成本率为10%，现对该公司是否更新旧设备作出决策。

8．已知某投资项目采用逐次测试逼近法计算内部收益率，经过测试得到以下数据：

折现率

净现值

26%

—10万元

20%

＋250万元

24%

90万元

30%

—200万元

要求：

（1）用内插法计算该项目的内部收益率。

（2）若该项目的行业基准收益率为14%，评价该项目的可行性。

9．红星机器厂上年12月份按a=0.3计算的预测销售量为28.68吨，当月实际销售量为30吨。

（保留三位小数）

要求：

（1）用指数平滑法预测今年1月份的销售量。

（2）如果今年1月的实际销售量为31吨，仍用指数平滑法预计今年2月份的销售量。

10．已知：

某公司只销售一种产品，2000年单位变动成本为12元/件，变动成本总额为60000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2001年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2000年的40%。

要求：

（1）预测2001年的保本销售量；

（2）若2001年的计划销售量比2000年提高8%，则可获得多少税前利润？

《管理会计》练习题一答案

一、计算题

（1）9月份的预计销量=32000*0.2＋36000*0.3＋34000*0.5=34200（件）10月份的预计销量=0.3*35000＋（1－0.3）*34200=34440（件）

（2）10月份的预计总成本Y=1500＋6*34440=208140（元）

（1）分部的投资报酬率=120000/400000=30%

（2）剩余利润=120000-400000×14%=64000元

（3）采用投资报酬率作为分部业绩的评价指标，分部主管只会接受报酬率高于30%的投资方案，因为只有这样才能提高该分部主管的业绩。

但从整个企业来看，这样做会损害企业的整体利益。

假定整个企业的平均利润率为20%，那么只要高于20%的投资机会就将提高企业整体的盈利水平。

（4）采用剩余利润作为分部业绩评价指标，分部主管将乐于接受只要高于归低利润率投资机会，因为这将提高分部的剩余利润。

（1）旧设备的年平均成本

=836（元）

（2）新设备的年平均成本

=863（元）

不应更新。

二、案例题

1．

（1）b=（1520-1100）=3.5（元／机器小时）a=1520-3.5×400=120（元）或=1100-3.5×280=120（元）

（2）y=120+3.5×420=1590（元）

（1）A=（12-6）/12=50%

25%=（B-15）/BB=20

C=20%

（20-D）/20=40%D=12

边际贡献率=4/10=40%

保本销售量=10000/（10-6）=2500件

安全边际率=（4000-2500）/4000=37.5%

保本作业率=2500/4000=62.5%

（2）全厂加权平均贡献毛益率=50%×50%+25%×20%+40%×30%=42%

全厂综合保本额8500/42%=20238.1

全厂实现目标利润销售额=（8500+9200）/42%=42142.86

甲产品保本销售额=20238.1×50%=10119.05

乙产品保本销售额=20238.1×20%=4047.62

丙产品保本销售额=20238.1×30%=6071.43

3．

（1）自制成本=48000+36000+45000=129000

外购成本=15000×10=150000

自制成本<外购成本,应自制.

（2）自制成本=48000+36000+45000+40000=169000

外购成本=15000×10=150000

外购成本<自制成本,应外购.

4．

（1）原始投资额=500+500=1000

（2）终结点净现金流量=200+100=300

（3）静态投资回收期

不包括建设期的投资回收期=1000/200=5年

包括建设期的回收期=2+5=7年

（4）净现值（NPV）

=200×（P/A，10%，12）-200×（P/A，10%，2）+100×（P/F，10%，12）-500-500×（P/A，10%，1）

=200×6.8137-200×1.7355+100×0.3186-500-500×0.909

=1362.74-347.1+31.86-500-454.5

=93

5．甲产品生产量=10000/100=100件

乙产品生产量=10000/40=250件

甲产品边际贡献=100×（200-120）=8000元

乙产品边际贡献=250×（120-80）=10000元

应当生产乙产品

（1）单位固定生产成本=40000/10000=4元

单位生产成本=6+4=10元

期末存货量=10000-8500=1500

营业净利润=8500×15-（10000×10-1500×10）-8500×1-15000=19000

变动成本法下的营业净利润=19000-1500×4=13000。

（2）营业利润=8500×（15-6）-40000-8500×1-15000=13000

完全成本法下的营业净利润=13000+1500×4=19000

7．△年折旧=

△净利润=40000-25000-16850=-1850

△NCF1-4=-1850+16850=15000

△NCF5=15000+2600=17600

△NPV=15000×（P/A，10%，4）+1760×（P/F，10%，4）-70000=15000×3.170+17600×0.683-70000=-10479.2

不采用更新.

8．

（1）内含报酬率=24%＋90/（90＋10）×（26%－24%）=25.8%

（2）因为25.8%大于14%

所以该项目具有可行性

9．

（1）今年1月份销售量=0.3X30+（1-0.3）×28.68=29.076（吨）

（2）今年2月份销售量=0.3X31+（1-0.3）X29.076=29.653（吨）

10．

（1）销售单价＝1240%＝30（元/件）

销售量＝6000012＝5000（件）

固定成本＝（30－12）×5000－18000＝72000（元）

保本销售量＝72000（30－12）＝4000（件）

（2）税前利润＝（30－12）×5000×（1＋8％）－72000

＝25200（元）

《管理会计》练习题二

一、计算题

1.设某企业生产一种半成品，年产量10000件，该半成品可直接对外销售，单位售价20元，

有关的单位产品制造成本资料如下：

直接材料4元

直接人工6元

变动性制造费用2元

固定性制造费用3元

合计15元

该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行加工，加工1件新产品需耗用1件半成品。

新产品单位售价28元，与深加工有关的追加成本资料如下：

单位产品直接材料1元

单位产品直接人工2.5元

单位变动性制造费用1.5元

专属固定成本15000元

要求：

分析该深加工方案是否可行。

2.某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：

直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。

要求：

（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？

（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？

（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？

二、案例题

1.某公司本年度的固定性制造费用及相关资料如下：

固定性制造费用预算数240000元

固定性制造费用预算实际发生额246800元

预计应完成的总工时80000元

本年度实际耗用工时数70000元

本年度实际产量应耗标准工时64000元

要求：

计算固定性制造费用效率差异、耗费差异和生产能力利用差异。

2．某企业只生产一种产品，销售单价为10元，单位变动成本为6元，固定成本总额为10000元，预计计划期可销售4000件。

要求计算：

（1）单位边际贡献；

（2）边际贡献率；（3）保本销售量；

（4）安全边际率；（5）保本作业率；（6）预计可实现利润

3．某公司年计划生产1000件甲产品，正常价格为每件400元，单位成本300元（其中单位变动成本200元，单位固定成本100元）。

现有一客户要求追加订货100件，每件出价280元。

要求：

（1）若企业最大生产能力为1050件，剩余生产能力无法转移，也不许追加固定成本。

分析是否接受追加订货。

（2）若企业最大生产能力为1100件，若接受追加订货需要增购特殊设备，价值1000元，剩余生产能力可以转移对外出租，可获得租金收入4000元。

分析是否接受追加订货。

（3）若企业最大生产能力为1080件，接受追加订货需要追加2000元固定成本，剩余能力若对外出租可获得租金收入1000元，分析是否接受追加订货。

4．某企业计划用新设备替换现有旧设备。

已知新旧设备原始投资额的差额为200000元，经营期均为5年。

新设备投入使用后，与使用旧设备比，每年增加营业收入100000元，每年增加经营成本35000元。

新旧设备预期残值相同。

无建设期，该企业按直线法计提折旧，所得税率33%。

要求：

（1）计算增加的年折旧、年总成本、年营业净利润和净利润。

（2）计算增加的净现金流量（△NCF）

（3）若预定折现率分别为10%和14%，确定应否用新设备替换旧设备。

（P/A，12%，5=3.605;P/A,14%,5=3.433）

5.．某公司生产销售A产品，其各项变动成本占销售收人的百分比如下：

变动生产成本占30％，变动销售费用占109／6，变动管理费用占20％，该公司全年固定成本128000元。

A产品销售单价为80元。

要求：

（1）计算保本点业务量。

（2）如该公司全年销售量10000件，则实现利润多少?

6．某投资中心投资额为100000元，年净利润为20000元，公司为该投资中心规定的最低投资报酬率为15％。

请计算该投资中心的投资报酬率和剩余收益。

7．某固定资产投资项目在建设起点一次投入1000万元，建设期1年，该项目寿命为10年。

期满无残值，按直线法计提折旧，投产后每年获利100万元，折现率10％。

要求：

（1）计算净现值。

（2）计算静态投资回收期。

（3）评价该项目的财务可行性。

（P/A，10%，1）=0.909，（P/A，10%，10）=6.145,（P/A，10%，11）=6.495

8．某公司采用标准成本控制系统，本期生产领用A、B两种材料的实际耗用量为1500吨和500吨，实际单价为2．5元和8元。

标准耗用量分别为1300吨和450吨，标准单价3元和7元。

要求计算：

（1）直接材料成本差异。

（2）直接材料价格差异。

（3）直接材料耗用量差异。

9．光新公司200X年度有关资料如下：

固定制造费用预算数60000元，实际数61800元，预算工作小时20000小时，实际工作小时19000小时，实际产量应耗标准小时21000小时。

要求：

（1）计算固定制造费用差异点额。

（2）采用三分法分解固定制造费用差异。

10.假设某公司计划期间第一季度的简略销售预算如下：

若销售当月收回货款60%，次月收回货款30％，第三个月收款10％；计划年度期初应收帐款金额22000元，其中包括上年度11月份销售的应收帐款4000元、12月份销售的应收帐款18000元。

要求：

（1）计算上年度12月份及11月份的销售总额各为多少？

（2）预计第一季度各月份的现金收入。

《管理会计》练习题二答案

一、计算题

1.差别收入：

（28-20）10000=80000（元）

差别成本：

直接材料：

1×10000=10000

直接人工：

2.5×10000=25000

变动性制造费用1.5×10000=15000

专属固定成本15000

差别成本合计65000

差别收入超过差别成本5000

计算表明，该深度加工方案可行的。

2.解：

（1）自制总成本=3000×（20＋16＋6）=126000（元）

外购总成本=3000×50=150000（元）

结论：

因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约24000（元）

（2）自制总成本=3000×（20166）3000=129000（元）

外购总成本=3000×50=150000（元）

结论；因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21000元。

（3）临界点产量=8000/（50－20－16－6）=1000件

结论：

当甲零件每年需要量大于1000件时，企业应选择外购方式。

二、案例题

1．解：

效率差异=240000/80000（70000-64000）=18000元（不利差异）

耗费差异=246800-240000=6800元（不利差异）

生产能力利用差异=240000/80000（80000-70000）=30000元（不利差异）

2．

（1）单位边际贡献=10-6=4元

（2）边际贡献率=4/10=40%

（3）保本销售量=10000/（10-6）=2500件

（4）安全边际率=（4000-2500）/4000=37.5%

（5）保本作业率=2500/4000=62.5%

（6）预计可实现利润=1500×4=6000

3．

（1）相关收入=100×280=28000