园林博奥操作步骤.docx

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园林博奥操作步骤

园林--博奥操作步骤

博奥计价软件上机操作步骤

一、在工程档案管理窗口，点击“新建”按钮，在弹出的窗口里输入“工程号”（必须输），默认是做工程量清单格式，如果需要做定额预算工料法，请在“招标.投标”里改成“预算”，点“存盘”按钮，点“确认”按钮即可进入到该工程进行编辑，在[分部分项]页面输入项目和定额、工程量（输入拌制混凝土定额，拌制工程量软件自动算）

（工程量规则可以选择专业）

二、然后进入[措施清单]页面，在技术措施项目里输入定额和工程量（通过“项目指引”可以快速调出相关定额），在下方的“算式工程量”插页可以列式子计算措施工程量

三、点击“其他措施项目”的任意一项，然后点右边的“取费”按钮，输入相应的费率、实际的金额，保存。

四、进入[其他清单]页面，在“预留金”的综合单价里输入实际金额，修改优良工程和预算包干费的数量（即费率），材料购置费由甲供材料自动汇总而得，零星项目费由下面的第六点自动汇总而得

五、进入[零星项目]插页，输入一些零星的人工、材料、机械。

无需计算，软件自动汇总到上面第五点的“其他项目”里

六、进入[工料机价格]页面，先进行工程总计算，然后在价格信息里选择“南宁市”，在信息公式里输入：

[06-3]，按回车键，表示采用南宁市2006年第三期信息价，也可以自己输入信息价。

（如果有甲供材料就在该页面进行统一选择）

七、进入[工程取费]页面，点“清单”选择专业，点“创建”按钮，选择费率，点“保存”按钮。

（该页面是针对每条定额的取费，这里的取费公式直接影响每条定额的市场人工费、市场材料费、市场机械费、市场管理费、市场利润费），管理费率和利润费率一般是取费率区间的中间值，（注意：

园林消耗量软件的绿化工程、安装软件、装饰软件，在点“创建”按钮之后，要在“取费表名称”里选择：

清单_清单取费格式（人工））

八、点“总表-总价汇总表”，再点[创建]按钮，然后选择“总表-总价汇总表（人材机）”（园林消耗量软件的绿化工程、安装软件、装饰软件，选择：

总表_总价汇总表（人工）），选择费率，保存，再进行一次工程“总计算”即可进行打印（这里的取费是全部费用的最后汇总，也就是“打印”页面的“单位工程费用汇总表”的内容）

九、取完费，点总计算，就可以进行进入“打印”页面打印最终表格了，项目工料分析在浏览汇总表打

十、做清单时，打印“工程量清单”系列表表格，做工料单价法（也就是新的预算定额法）时，打印“工料机法计价表”系列表格，只有特殊要求时，才打印旧预结算表

种原因一般工程都禁止使用现场搅拌混凝土，就由固定搅拌场集中搅拌或集中配料，通过专用车辆运到施工现场，以商品形式出售。

）

其特点是采用集中搅拌的工厂化生产，可减少环境污染，使生产社会化、专业化，并具有缩短生产时间，降低能源消耗，节约原材料，便于外加剂掺用，提高设备利用率，改进质量管理等优点。

砼字是指混凝土.从字上也可以看出:

人工石.人工造的石头.商品砼就是买卖的混凝土.比如大的工程中就是专门供应混凝土的公司.一般都有那种高高的搅拌站,里面放上一定比例的沙浆\水泥\碎石.经搅拌形成混凝土.用混凝土搅拌车运到施工现场就行.比如说修筑堤坝需要的混凝土就很多.

定额中的那个泵送砼是不是指商砼？

是!

商品砼分泵送和非泵送.一般选用了商品砼时所含的砂\石\水泥，是不用分解的，有材差直接换.选用泵送砼时，机械搅拌和操作台至垂直运输机械处的人工，机械在定额含量中已扣了，但措施费中还要考虑扣减垂直运输费，扣多少，各地有地方文件可以参照.

谈谈商品砼所带来的影响

因城市的发展需要现在商品砼越来越在大城市及中小城市开始普及化了

  就连我这小地方也出台了相关规定:

城市主要城区内不准现场搅拌砼必须实行商品砼.

  现就谈谈商品砼给建筑这行业所带来的影响（以下是各人见解,因本人学识不够如有错处,望各位兄弟指导.在次先行感谢!

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!

）

先说对施工方所带来的影响:

1,使用商品砼会造成成本的加大,商品砼比现场搅拌砼的价格贵了许多.

2,还是成本增加,我想大家都知道实验室所开出的配比单都是比图纸要求的等级要高出一级（就是说图纸要求的是C20,实验室开出的就是C25）在现场往往施工单位搅拌的水泥用量都会比实验室开的配比单少.从而节省水泥用量.现在使用商品砼水泥是节省不到了.

 3,从好的方面来所就是缩短工程周期（越是大型工程周期缩短越是明显）从而减少了现场的经费,比如项目部的工人工资,现场的机械及材料的租用费用.（个人感觉是大工程用商品砼还算好点,小的工程就是比较浪费资金了）

 对于建设方来说:

1,不用担心施工方偷工减料了,砼的等级有了保障.

2,加快了工程建设的进度,施工周期大大缩短.使业主能快速使用所建工程,投资周期也随着缩短.

  对于一个城市来说:

城市的环境好了点,也见不到施工现场整天都是水泥的灰层.噪音也少了不少.

造成每立方米60元至100元差价的主要原因是商品混凝土是工厂化生产、严格按配合比准确计量投料、在规定时间内通过专用运输车运送到施工现场，其生产、供应过程中的机械折旧、外加剂、机械台班费、车辆养路费（一级生产企业每年约40万元）、增值税（商品硷生产企业按17％的税率交税，施工企业按30％的税率交税）等均进入生产成本。

现场搅拌则不存在上述各种费税负担。

从直观上看，商品混凝土的价额比现场搅拌要高，这是事实。

但从深层次看、从发展角度看，商品混凝土的效益比现场搅拌要高很多，除社会效益外，综合经济效益也是很高的。

一是减少了建材贮运损耗和生产工艺损耗，集中生产比分散生产可节约水泥10％左右；二是减少了工地用工和各种管理费用；三是可以提高工程质量；四是加快了工程进度，速度就是效益；五是高强度混凝土的应用使建筑结构断面减小，扩大了使用面积降低投资成本；六是可以减小城市污染治理费用。

总之综合考虑，商品混凝土的经济效益要比现场搅拌高。

而且随着科技的进步，大规模生产水平的提高，商品混凝土的价额也会有所降低，使用商品土是建筑业进步的必然趋势

  预拌混凝土的价格偏高是影响预拌混凝土推行的关键因素。

在市场经济条件下，某种商品或某个行业的产生、生存和发展，最终都是要依靠市场经济规律来调节的，预拌混凝土作为一种特殊商品也不例外。

其可靠的质量、便捷的施工已经为大家认可，国家政策的支持也有相当的力度，但是为什么推行工作非常艰难？

一个重要原因还在于价格偏高或者混凝土生产企业利润偏低。

因此，要想让预拌混凝土得到大范围的推行使用，得到广大施工单位的认可，使预拌混凝土成为一个蓬勃发展的新兴产业，还必须加大技术创新、制度创新和经营创新的力度，改变传统的生产方式，切实降低生产成本，降低预拌混凝土的价格，缩小或者消除预拌混凝土与现场搅拌混凝土的价格差距，从而扩大预拌混凝土的销售，提高预拌混凝土生产设施的利用率，增加企业的经济效益

对质量不信任也是一大方面

影响整个预拌混凝土的质量。

具体来讲：

⑴原材料贮存包括水泥、砂、砾（碎）石、外加剂、粉煤灰、添加剂。

这些原料配合，按照常规，对这些原材料经试验检测合格后方可使用，对有些随进随用的原材料，就要求材料采购实行定点供应，不能对不符合使用要求的原材料进行打招呼，开绿灯。

一切遵照试验结果作取舍。

试验人员做到坚持原则，忠于事实，严把质量关。

然后，试验室再根据原材料具体情况及各用户不同结构部位、不同混凝土强度要求、不同混凝土浇筑方式开出合理配合比。

若达不到上述要求，则会从源头失去了对混凝土质量的控制，最终导致混凝土综合性能的低劣，造成极为严重的后果。

⑵混凝土搅拌。

混凝土搅拌是一个重要的生产环节，即使试验室已出具了合理的配合比通知单，如果搅拌操作人员素质不过硬，责任心不强，自作主张，任意改动配合比通知单上数据或在输入电脑时输入错误数据，结果可想而知，因此要加强技术岗位技能培训工作，责任落实到位，奖罚分明，在输入配合比数据进电脑时须经他人重新复核校对。

另一种情况，混凝土搅拌时人员情况都很正常，而搅拌设备发生故障。

最严重是原材料称量不准，那么最终导致配合比比例失调，影响了混凝土的出机质量。

因而作为负责混凝土搅拌生产设备的机电维修人员，应常备不怠，走巡检查，发现故障苗头及时排除，保证预拌混凝土符合出厂要求。

⑶混凝土的运输。

混凝土的运输通过特种车来进行运输。

有的驾驶员在洗完车后，水没有放完就装混凝土，等于在混凝土拌合物中加水混装，直接影响混凝土质量，应立即作出降低使用要求或作报废处理。

另外，会发生把混凝土送错工地的现象，导致不同强度等级的混凝土混合使用，从而降低了建筑结构的质量。

还有，混凝土运输车在重载情况下发生故障或其他一些事故，而处理时间过长，导致混凝土失去良好的工艺性能和物理性能，从而影响混凝土质量。

另外，混凝土运输车辆要根据浇筑速度安排，不能安排过多或过少，造成工地待浇混凝土积压或脱节，从而影响混凝土质量，有时甚至由于混凝土拌合物在车内时间过长须作报废处理。

混凝土泵送环节

混凝土的泵送是使混凝土熟料从混凝土运输车到入模的重要环节。

如果泵送管布置不合理，布管路线较长、弯头多、接口松、管道架设不够坚固，泵送设备性能不可靠，有关部门输送设备操作人员责任心不强，就会导致混凝土入模速度慢，混凝土施工性能变差，直接影响混凝土质量及下道混凝土浇筑工序的正常进行。

因此，采用泵送混凝土时，一定要事先根据现场具体情况，做好泵送设备的维修保养工作，合理布置泵车位置及管道的架设工作，以使混凝土能均匀不断地平稳入模，减少由上述因素影响质量的情况发生。

混凝土的浇筑环节

混凝土浇筑质量的好坏直接影响今后混凝土结构物体的可靠性及耐久性。

有些施工队伍不够重视这一环节。

如：

⑴浇筑人员配备过少，导致振捣设备发生故障后不能及时修复，又无替代品，造成混凝土浇筑不密实。

⑵配备的混凝土浇筑人员是生手，不知如何有条不紊地进行混凝土浇筑，这些都会人为降低预拌混凝土的浇筑质量。

混凝土的养护环节

预拌混凝土坍落度较大，其养护工作比现场搅拌混凝土要求更高，有些施工队伍不重视预拌混凝土养护工作，或者不了解预拌混凝土的特点，而作为预拌混凝土供应企业又不给予及时的提示，使混凝土浇筑完毕后得不到及时养护或得不到正确养护，因而造成混凝土结构工程的质量受到很大影响，混凝土出现裂缝，且降低了强度和耐久性。

因此必须要加强监督施工单位的养护工作。

对平面结构混凝土表面，根据混凝土的终凝时间适时抹平两片以上，并在混凝土终凝后进行覆盖，在混凝土终凝后用水保温养护。

冬季施工时，还应加强保温养护，防止表面冻伤。

楼主说的都是大道理  我说点关于施工单位的想法

一    其实大多数在10000m以下的小工程用商品砼一般都是对自己的施工队伍不是那么自信

有一些大的开发商（比如万达\万科）很注重工程的进度    例:

建筑面积在500-600米左右的话  大开发商一般都要求4到5天一层  柱的模板\钢筋\和砼一般用一天半的时间  梁板的钢筋和模板用2天的时间  如果自拌制  而队伍的素质又不高  那么很难保证甲方要求的施工进度  

二  资金的周转  一般商品砼都可以欠帐  也就是等到主体封闭后甲方给钱在要钱  在很大程度上可以解决施工方的资金周转问题

三  不好的方面  就是商品砼的浇注太快  如果震捣工的水平不高  很容易漏棒  而且本身现在大多数实力一般的施工单位都会有模板周转的问题    早强剂的加入很容易使砼产生大的水化热  如果后期的养护不好  非常容易出现小裂缝  无形中增加装饰的时候挂棚的成本

我想说得是：

1.现在的施工单位并不能向国外承包商一样主动控制好施工质量，楼主所说的少用水泥，一旦控制不好就变成偷工减料。

2.中国  的GDP怎么那么高呢/?

都是这么出来的啊

3.从社会分工的角度出发，将质量难以控制的工艺工序交由专业化的供应商是发展的趋势。

就如预制管桩场的端板一般都是专业分包一样。

工程质量提高了，工程成本提高了，承包商的利润降低了

总起来说，是好的，但小工程肯定不喜欢用，利润都被拌和站给占去了，自己辛辛苦苦白干，谁愿意

现场搅拌的不太容易控制!

还是商品混凝土好一点!

1千万的工程，商品混凝土和现场搅拌的造价相比，大约能高40万元，不知其它地方价格相差多少？

本人在甲方单位,比较支持用商品砼,至少质量上有保证,因为现场搅拌存在搅拌时间难以控制、沙子不过筛、沙石含泥量大等诸多问题。

08清单学习讨论-暂估价

暂估价是新增术语，是指在招标阶段预见肯定要发生，只是因为标准不明确或者需要由专业承包人完成，暂时又无法确定具体价格时采用的一种价格形式。

采用这一价格形式，既保持了与发改委等九部委的56号令中发布的施工合同通用条款的定义一致性，又对施工招标阶段中一些无法确定价格的的材料、设备或专业工程分包提出了更具有操作性的解决办法。

  该项仍需在合同签订时制定在结算时对暂估价部分金额的调整方式是只调价差还是调整价差后还取相应费用。

  暂估价是指招标阶段直至签订合同协议时，招标人在招标文件中给定的用于支付必然要发生但暂时不能确定价格的材料以及专业工程的金额。

暂估价类似于FIDIC合同条款中的PrimeCostItems,在招标阶段预见肯定要发生，只是因为标准不明确或者需要由专业承包人完成，暂时无法确定价格。

暂估价数量和拟用项目应当结合“工程量清单”的“暂估价表”予以补充说明。

为方便合同管理，需要纳入分部分项工程量清单项目综合单价中的暂估价应只是材料费，以方便投标人组价。

  专业工程的暂估价一般应是综合暂估价，应当包括除规费和税金以外的管理费、利润等取费。

总承包招标时，专业工程设计深度往往是不够的，一般需要交由专业设计人设计，国际上，出于提高可建造性考虑，一般由专业承包人负责设计，以发挥其专业技能和专业施工经验的优势。

这类专业工程交由专业分包人完成是国际工程的良好实践，目前在我国工程建设领域也已经比较普遍。

公开透明地合理确定这类暂估价的实际开支金额的最佳途径就是通过建设项目招标人与施工总承包人共同组织的招标。

暂估价中的材料单价按照工程造价管理机构发布的工程造价信息或参考市场价格确定。

暂估价中的专业工程暂估价应分不同专业，按有关计价规定估算。

根据《工程建设项目货物招标投标办法》（七部委27号令）第五条规定：

“以暂估价形式包括在总承包范围内的货物达到国家规定规模标准的，应当由总承包中标人和工程建设项目招标人共同依法组织招标。

”实践中，如何进行共同招标，一直缺少统一的认识。

共同招标很容易被理解为双方共同作为招标人，最后共同与招标人签订合同。

尽管这种做法很受一些工程建设项目招标人的欢迎，且也不是完全没有可操作性，但是，却与现行法规所提倡的责任主体一元化的施工总承包理念不相吻合，合同关系的线条也不清晰，不便于合同履行。

恰当的做法应当是仍由总承包中标人作为招标人。

首先，采购合同应由总承包人签订。

其原因：

一是属于总承包范围内的材料、设备采购主体当然是总承包人；二是承包范围内的工程质量、安全和工期的责任主体是一元化的，均归于总承包人；三是根据合同法规定的要约承诺机理，如果招标人作为招标主体一方发出要约邀请，势必要作为合同的主体与中标人签约。

因此，为了避免出现两方作为共同招标人、一方作为合同主体的法律的难题，招标主体仍应是施工总承包人，建设项目招标人参与的所谓共同招标可以通过恰当的途径体现建设项目招标人对这类招标组织的参与、决策和控制，实践中能够约束总承包人的最佳途径就是通过合同约定的相关的程序。

具体约定应体现下列原则：

一是由总承包人作为招标项目招标人；二是建设项目招标人的参与主要体现在对相关项目招标文件、评标标准和方法等能够体现招标目的和招标要求的文件进行审批，未经审批不得发出招标文件，甚至可以在招标文件中明确约定，相关招标项目的招标文件只有经过建设项目招标人审批并加盖法人印章后才能生效；三是评标时建设项目招标人可以依照国家发改委等七部委27号令规定，作为共同的招标组织者，可以派代表进入评标委员会参与评标，否则，中标结果对建设项目招标人没有约束力，并且，建设项目招标人有权拒绝相应项目拨付工程款，对相关工程拒绝验收。

需要指出的是，达到现行法规规定的规模标准的重要材料设备，应当依法共同招标，其范围还包括延续到专业分包合同中的重要材料设备。

  上述共同招标的操作原则同样适用于以暂估价形式出现的专业分包工程。

  总承包招标时，专业工程设计深度往往是不够的，一般需要交由专业设计人设计，国际上，出于提高可建造性考虑，一般由专业承包人负责设计，以纳入其专业技能和专业施工经验。

这类专业工程交由专业分包人完成是国际工程的良好实践，目前在我国工程建设领域也已经比较普遍。

公开透明的合理确定这类暂估价的实际开支资金额的最佳途径就是通过建设项目招标人与施工总承包人共同组织的招标。

    对未达到法律、法规规定的规模标准的材料设备，需要约定定价程序，需要与材料样品报批程序相互衔接。

暂估价虽然是新术语，但有些甲方在使用03清单过程中已经发现了这个问题，在很多单位招标的过程中，特别是甲供材或甲指乙供的项目，为防止投标方通过材料调整价格来进行竞争影响评标价格发包单位往往在招标文件中规定部分主材的价格。

这对发包单位更好的分析投标结果有很大的帮助。

其实我觉得08清单里面的“暂定价”只是个新名字而已，因为其功能在03旧清单就有一项“预留金”也是这种功能，就是甲方预计施工过程可能出现的变更而单独设立的一个款项。

不一样的，“预留金”对应想接近的是“暂定金额”以项为单位，“暂估价”主要出现在材料费类中特别是甲供材，将来结算时的调整方式需要在合同中进行约定。

哦，看来我对08清单还不熟，就是把预留金的范围细化，扩大到材料和子目上来了

我觉得这个暂定价对于处理装修工程方面来说可能会更加灵活一点，

但是我总是觉得对这个暂定价的上下浮动也需要进行限制，要不始终会有一些会成为漏洞而导致最后结算的时候争议的起因

对于材料方面的暂估价是这样规定的：

1、甲方给定暂估价的，材料设备价格以分批分次进场价格按量加权后计入，例如一共1000顿钢筋，第一次进场300T，5000元；第二次450T，4900元，第三次250T，5100元，最终钢筋进入价格为：

5000*300/1000+4900*450/1000+5100*250/1000

2、对于乙方自行报价材料，乙方有限承担材料价格风险，材料价格变动幅度超过5%的、机械价格超过10%的都应给与调整。