装修附表.docx
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装修附表
（1）拟投入的主要施工机械设备表
表9.1
序号
机械或
设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
额定功率（KW）
生产
能力
用于施工部位
备
注
1
物料提升机
QT60A
1
中国江苏
2009
46.9
良好
物料提升
2
钢井架
1
中国广西
2009
良好
物料提升
3
自卸汽车
东风8T
3
中国江苏
2008
良好
运输
4
平板汽车
FQ150
5
中国广东
2008
良好
运输
5
人力斗车
400L
25
中国广西
2010
良好
运输
6
电渣压力焊机
JSF-1000-2
2
中国山东
2008
良好
焊接
7
交流电焊机
BX3-330
2
中国广东
2009
良好
焊接
8
氧割设备
3
中国福建
2010
良好
切割
9
电刨
MB504
5
中国福建
2009
6.3
良好
装修施工
10
截料机
CK400
3
中国浙江
2010
良好
切割
11
圆盘锯
D300㎜
3
中国江西
2008
1.5
良好
切割
12
钻孔机
JIZC20
3
中国山东
2009
0.6
良好
装修施工
13
切割机
WKQ-6000GS
2
中国江西
2008
良好
切割
14
空压机
9M3/min
2
中国山东
2009
3.8
良好
装修施工
15
电锤
0.52
3
中国广东
2009
良好
装修施工
16
交流稳压器
5
中国山东
2010
良好
稳定电压
17
直流稳压器
5
中国江西
2010
良好
稳定电压
18
老虎钳
10
中国广东
2009
良好
装修施工
19
水管钳
10
中国江苏
2008
良好
装修施工
20
油压钳
5
中国浙江
2010
良好
装修施工
21
热熔焊接机
5
中国山东
2010
良好
焊接
22
双头切割机
C21-30
4
中国辽宁
2009
良好
切割
23
注胶机
3
中国福建
2010
良好
装修施工
24
高压无气喷涂机
6
中国山东
2008
良好
装修施工
25
喷涂设备
6
中国辽宁
2009
良好
装修施工
26
手提磨边机
2
中国辽宁
2008
良好
装修施工
27
射钉枪
5
中国辽宁
2009
良好
装修施工
28
标准电动击实
SDJ-11
1
中国河北
2009
良好
装修施工
29
柴油发电机
2
中国广西
2009
良好
发电
30
冲击电钻
JIZC20
5
中国山东
2008
0.6
良好
装修施工
31
电动开牙机
DY50
5
中国江西
2010
良好
装修施工
32
联合咬口机
6
中国山东
2009
良好
装修施工
33
单平咬口机
13
中国广东
2009
良好
装修施工
34
弯头咬口机
6
中国福建
2008
良好
装修施工
35
数字万用表
3
中国广东
2009
良好
办公
36
数字储器
5
中国广东
2008
良好
办公
37
办公设备
1套
中国广东
2008
良好
办公
38
绝缘电阻测试仪
3
中国山东
2010
良好
检测
39
接地电阻测试仪
3
中国辽宁
2008
良好
检测
40
电能校检仪
2
中国山东
2010
良好
检测
41
电子天平
JA312002
2
中国上海
2007
良好
称量
42
消防检测仪
3
中国江西
2008
良好
检测
43
超声波探伤仪
3
中国山东
2010
良好
检测
44
砼回弹仪
3
中国辽宁
2008
良好
检测
45
电缆测试仪
3
中国山东
2010
良好
检测
46
火灾探测器
20
中国浙江
1010
良好
探测
47
电能校检仪
3
中国上海
2007
良好
检测
48
万能材料机
WE000
3
中国上海
2008
良好
检测
（2）劳动力计划表
表9.2
区党校学员读书室装饰工程工程单位：
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
楼地面工程
天棚工程
油漆、涂料、
裱糊工程
电气设备安
装工程
其他工程
泥工
2
钢筋工
2
木工
10
10
5
5
2
混凝土工
10
10
5
2
电焊工
2
2
2
15
2
维修工
3
2
2
2
2
起重工
2
2
机操工
2
1
2
2
2
装饰工
30
20
20
20
5
水电安装工
2
2
2
2
2
给排水施工
2
2
2
2
2
消防、防雷施工
2
2
3
2
2
架子工
10
10
10
10
2
普工
20
30
20
20
2
合计
93
91
68
87
31
注：
1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图
表9.3
1.投标人应提交的施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的工期进行施工的各个关键日期。
2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程阶段的完工日期和分包合同签订的日期。
3.施工进度计划应与施工组织设计相适应。
计划开、竣工日期和施工进度网络图
区党校学员读书室装饰工程工程编制日期：
2012年5月16日
分部分项
工程名称
工作天数（天）
施工进度
2012年5月份
2012年6月份
2012年7月份
上
中
下
上
中
下
上
中
下
准备工作
3
楼地面工程
30
天棚工程
41
油漆、涂料、
裱糊工程
41
安装工程
41
其他工程
41
竣工验收
1
说明：
1、本计划拟定开工时间为2012年5月27日，计划于2012年7月10日竣工。
（日历天数为45天）
2、施工期间若遇大雨、停水、停电等不可抗力因素以及其他按规定可以延期的情况，工期可顺延。
（4）施工总平面图
表9.4
投标人应提交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活等设施的情况和布置。
（5）临时用地表
区党校学员读书室装饰工程工程表9.5
用途
面积（平方米）
位置
需用时间
现场办公室
20平方米
位于拟建工程附近
施工全过程
监理办公室
15平方米
位于拟建工程附近
施工全过程
工人宿舍
90平方米
位于拟建工程附近
施工全过程
管理人员宿舍
30平方米
位于拟建工程附近
施工全过程
周转材料堆放场
50平方米
位于拟建工程附近
施工全过程
砂浆搅拌站
30平方米
位于拟建工程附近
施工全过程
木工加工场
50平方米
位于拟建工程附近
施工全过程
砂石堆放处
40平方米
位于拟建工程附近
施工全过程
水泥堆放处
25平方米
位于拟建工程附近
施工全过程
仓库
30平方米
位于拟建工程附近
施工全过程
电工、机修房
25平方米
位于拟建工程附近
施工全过程
食堂
40平方米
位于宿舍附近
施工全过程
门卫室
15平方米
位于拟建工程附近
施工全过程
女浴厕
10平方米
位于工人宿舍旁
施工全过程
男浴厕
20平方米
位于工人宿舍旁
施工全过程
合计
590平方米
注：
1.投标人应逐项填写本表，指出全部临时设施用地面积以及详细用途。
2.若本表不够，可加附页。
二、项目管理机构配备情况
（1）项目管理机构配备情况表表9.6
（2）项目经理简历表表9.7
（3）项目技术负责人简历表表9.8
（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料表9.9
（1）项目管理机构配备情况表
区党校学员读书室装饰工程工程表9.6
职务
姓名
职称
执业或职业资格证明
已承担在建工程情况
证书
名称
级别
证号
专业
原服务单位
项目数
主要项目名称
项目
经理
郑玉明
高工
建造师证
二级
桂24509
0908189
建筑
工程
广西帝印建筑工程有限公司
无
无
技术负
责人
宋勇
高工
职称证
高级
0515986
工民建
广西帝印建筑工程有限公司
无
无
施工员
李忠余
工程师
施工员证
中级
0804663
地质
勘探
广西帝印建筑工程有限公司
无
无
质检员
王立恒
高工
质检员证
高级
0804672
工民建
广西帝印建筑工程有限公司
无
无
安全员
张琳
工程师
安全员证
中级
0806255
工民建
广西帝印建筑工程有限公司
无
无
造价员
李庆星
工程师
造价员证
中级
桂08N
JD0080
土建
广西帝印建筑工程有限公司
无
无
材料员
彭绍阳
工程师
材料员证
中级
0805283
工民建
广西帝印建筑工程有限公司
无
无
一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。
上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。
项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。
（2）项目经理简历表
区党校学员读书室装饰工程工程表9.7
姓名
郑玉明
性别
男
年龄
57岁
职务
项目经理
职称
高级工程师
学历
大专
参加工作时间
1987年
担任项目经理年限
21年
项目经理资格证书编号
00018415
在建和已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣工日期
在建或
已完
工程质量
钦州市公安局
钦州市看守所办公楼、综合楼、监舍装修工程
7413.8
平方米
2009-6-1
、
2009-11-2
已完
合格
附：
建造师证、安全考核合格证B证、职称证、养老保险证明和完成类似工程业绩复印件。
（3）项目技术负责人简历表
区党校学员读书室装饰工程工程表9.8
姓名
宋勇
性别
男
年龄
45岁
职务
技术负责人
职称
高工
学历
大专
毕业学校
1987年
担任技术负责人年限
15年
在建和已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、竣
工日期
在建或
已完
工程质量
钦州市公安局
钦州市看守所办公楼、综合楼、监舍装修工程
7413.8
平方米
2009-6-1
、
2009-11-2
已完
合格
附：
职称证复印件。
（4）项目管理班子机构辅助说明资料
区党校学员读书室装饰工程工程表9.9
项目管理系统图
项目经理：
郑玉明
项目技术负责人：
宋勇
材料员
彭绍阳
安全员
张琳
造价员
李庆星
质检员
王立恒
施工员
李忠余
各部门职责
一、项目经理
1、主持编制项目管理方案，确定项目管理的目标方针。
2、确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。
3、及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括人事任免决策，重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。
4、全面履行施工承包合同，对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理，为实现以上目标负全责。
5、积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保当地政府部门利
益并促使本项目成为“爱民工程”。
二、项目技术主管
1、在项目经理领导下，对现场技术问题、安全保障和质量控制问题负有基本责任。
2、审核施工组织与施工方案，并协调技术质量问题。
参与分部分项工程验收。
3、组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科学攻关，进行新工艺、新材料、新技术的研究，确保本项目顺利进行。
4、组织有关人员对材料、设备的供货、质量进行监督、验收、认可，对不合格者坚决退货。
5、及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。
组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与工程质量。
三、技术负责人
1、具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收，检查工作。
2、在项目总工程师的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。
3、对各专业的施工方案进行审核并协调各专业施工方案上的矛盾冲突。
4、对各专业的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。
5、完成与项目有关的计量、试验工作。
6、负责解决施工现场出现的技术问题，与设计监理协作解决有关技术问题。
7、协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。
8、按标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统管理。
9、有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。
10、合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。
11、实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。
12、协调各专业的劳动力管理，合理调配劳动力资源，使工程建设有组织按计划进行。
13、有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输，堆放等工作。
14、编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。
四、施工员
1、全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源，具体负责指挥现场的施工和测量工作，监督项目按图施工，解决施工中的技术难点。
2、负责使项目的生产组织，生产管理和生产活动符合施工方案的实施要求，参加实施性施工组织设计及难点、重点工程施工方案的编制、并组织实施。
3、负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理组织体系，编制开工报告及施工技术交底，办理变更事宜，负责中心、水平测量定位和边桩的放样复核，指导现场试验室的相关工作，使其与施工工作密切合作。
4、具体抓住项目的进度管理，从计划进度，实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期施工。
5、进行施工现场的标准化管理，确保本工程达到市文明施工样板工地称号。
五、质安部
1、按质量文件与合同要求制定安全手册，实施全过程的质量控制和检查，监督工作。
2、负责编制工序检查及中间交工证书的送审和报批，对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。
3、负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作，并对产品标识和状态标识检查，实现过程标识可追溯性。
4、对施工全过程进行控制，负责组织开展QC小组活动及统计技术应用，及时排除可能造成危害的隐患，对不合格产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权力。
5、负责现场安全生产检查，对存在的问题向领导提出整改意见并上报安全报表。
6、负责各种质量记录资料的填制，收集、立卷工作。
六、材料与机械组
1、按质量要求和施工方案，负责调查物资采购渠道，制定合格分供方名录，编制采购计划拟制订货合同，报项目经理批准后，按时组织采购，提供合格的机械设备与材料。
2、根据施工的情况，及时修正材料进场计划，以满足施工进度的要求。
3、负责组织对购进物资的产品标识，对拟购和购进物货通知试验室做试验，接到试验报告合格后方可进货，并对检验和试验状态标识。
强化原材料，半成品的质量管理，提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。
4、严格控制无质保文件和不符合技术规范指针的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。
5、负责按规范制度组织物资的搬运、贮存、建帐登记、发放编制报表，标识传递和保管等物资技术资料管理。
6、负责主要施工机械、车辆的调派、检查、监督车辆的使用、保养、维修和标识，使其处于完好的技术状态，满足施工的生产的需要。
7、实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作不影响工程施工质量。
七、造价员
1、负责合同管理及合同修订，负责内部成本控制及成本测算工作。
2、编制项目预决算，并进行工程款的收取与支付。
3、根据合同要求进行计量支付工作，收集变更、索赔资料。
4、做好项目成本管理，协助项目对工程进度和费用进行审查和评价。
5、及时跟踪工程施工进度情况，确保关键线路的顺利进行，及早发现进度计划的问题和解决问题的措施。
6、编制工程月报和请款报告，对施工队进行验工计价，及时对比分析。
注：
1.辅助说明资料主要包括管理机构的机构设置、职责分工、有关复印证明资料及投标人认为有必要提供的资料。
辅助说明资料格式不做统一规定，由投标人自行设计。
2.项目管理班子配备情况辅助说明资料另附（与本表投标文件一起装订）
四、拟分包项目情况表
区党校学员读书室装饰工程工程表10.1
分包人名称
无
地址
无
法定代表人
无
营业执
照号码
无
资质等级
证书号码
无
拟分包的
工程项目
主要内容
预计造价（万元）
已经做过的类似工程
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
无
我方保证并承诺本工程施工不分包，如我方有将本工程分包，招标人有权取消我方的中标资格，对于因此出现的一切后果由我方承担。
注：
本工程施工不得分包。
三、主要施工机具表
表10.0
名称
型号规格
额定
功率
生产
能力
数量
制造日期生产国
是否使
用过
自有或租赁
拟进
场日期
用于施工部位
物料提升机
QT60A
46.9
良好
1
2009
中国江苏
良好
自有
开工
前3天
物料提升
钢井架
良好
1
2009
中国广西
良好
自有
开工
前3天
物料提升
自卸汽车
东风8T
良好
3
2008
中国江苏
良好
自有
开工
前3天
运输
平板汽车
FQ150
良好
5
2008
中国广东
良好
自有
开工
前3天
运输
人力斗车
400L
良好
25
2010
中国广西
良好
自有
开工前3天
运输
电渣压力焊机
JSF-1000-2
良好
2
2008
中国山东
良好
自有
开工
前3天
焊接
钻孔机
JIZC20
良好
3
中国山东
2009
是
自有
开工
前3天
装修施工
切割机
WKQ-6000GS
良好
2
中国江西
2008
是
自有
开工
前3天
切割
空压机
9M3/min
6.3
良好
2
中国山东
2009
是
自有
开工
前3天
装修施工
电锤
0.52
良好
3
中国广东
2009
是
自有
开工
前3天
装修施工
交流稳压器
1.5
良好
5
中国山东
2010
是
自有
开工
前3天
稳定电压
直流稳压器
0.6
良好
5
中国江西
2010
是
自有
开工
前3天
稳定电压
老虎钳
良好
10
中国广东
2009
是
自有
开工
前3天
装修施工
水管钳
3.8
良好
10
中国江苏
2008
是
自有
开工
前3天
装修施工
油压钳
良好
5
中国浙江
2010
是
自有
开工
前3天
装修施工
热熔焊接机
良好
5
中国山东
2010
是
自有
开工
前3天
焊接
双头切割机
C21-30
良好
4
中国辽宁
2009
是
自有
开工
前3天
切割
注胶机
良好
3
中国福建
2010
是
自有
开工
前3天
装修施工
高压无气喷涂机
良好
6
中国山东
2008
是
自有
开工
前3天
装修施工
喷涂设备
良好
6
中国辽宁
2009
是
自有
开工
前3天
装修施工
手提磨边机
良好
2
中国辽宁
2008
是
自有
开工
前3天
装修施工
射钉枪
良好
5
中国辽宁
2009
是
自有
开工
前3天
装修施工
标准电动击实
SDJ-11
良好
1
中国河北
2009
是
自有
开工
前3天
装修施工
柴油发电机
良好
2
中国广西
2009
是
自有
开工
前3天
发电
冲击电钻
JIZC20
良好
5
中国山东
2008
是
自有
开工
前3天
装修施工
电动开牙机
DY50
良好
5
中国江西
2010
是
自有
开工
前3
升级会员 