HR全套人力资源操作文件及表格薪酬制度.docx
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HR全套人力资源操作文件及表格薪酬制度
HR全套人力资源操作文件及表格薪酬制度
工作奖金核定表
(一)
月份
本月营业额
本月净利润
利润率
可得奖金
调整比率
应发奖金
奖
金
核
定
单位别
姓名
职别
奖金
单位
姓名
职别
奖金
奖
金
核
定
标
准
本月净利润
可得奖金
本月营业额
目标利润提高比率
10万以上
0
4000万以下
0%
10~20万
200
400~500万
10%
20~30万
400
500~600万
20%
30~40万
600
600~700万
30%
40~50万
800
700~800万
40%
50万以上
每增10万增加200元
800万以上
50%
总经理核准填表
工资分析表
年月份页次
费用
类别
单位
人数
工作
日数
加班
工时
总工
时
工资
加班费
各项
津贴
月产
奖金
合计
平均
工资
其他收
入平均
平均
所得
备注
工资登记表
部门:
年月日页次
职别工号
姓名
核订工资
整记录
本薪
技术津贴
年资加给
职务加给
工作补助
合计
审核记录
变更工资申请表
日期姓名工号
职称工作部门
担任工作
雇佣日期
记录:
[]优[]好[]普通
现在工资率:
将调整工作率:
理由(任选一种)
[]晋升[]调整工作[]考绩优良[]年资增加
最低工作率工作等级
前工作需要条件
新工作需要条件
备注:
申请者
批准者
签章
日期
工资调整表
姓名
职位
职称
性别
年龄
学历
服务
年资
前四年考绩
本年考绩
支
月
薪
按调整
意
见
核定
学校科系
毕业年度
年
月
年
年
年
年
分数
等级
调整额
调整后月薪
职位
职位
月薪
公司劳动工资结构
主管助理人员奖金核定表
月份
部门
姓名
职别
省料率
省料
奖金
效率
效率
奖金
不良率
良品率奖金
员工流动率
流动率奖金
奖金合计
主管
助理
注:
助理人员视职务类别决定奖金金额,奖金总额在主管人员奖金50%至100%之间。
生产人员工资提成计算表
年 月 日
任务名称
每月计划生产额
每月实际生产额
超额提成比率
提成工资总额
审核
填表
生产奖金核定表
月份
单位
制造编号
产品名称
生产数量
省料率
省料奖金
良品率
收成率奖金
效率
效率奖金
奖金合计
合计
件薪计算表
日期批号
品名
规格
代号
工程名称
工时
单价
FOB单价
数量
09
FOB总价
10
原料成本
预定工时
11
物料成本
预定工资
12
附加价值
核定件薪
13
估计利润
利润率
14
C裁剪
15
代号
工程名称
工时
单价
16
01
17
02
18
03
19
04
20
合计
S印刷
01
合计
02
Q品检
03
01
04
02
合计
03
W熔接
合计
01
P包装
02
01
03
02
04
03
05
04
06
合计
经理厂长制表
操作员工资统计表
月份班别
日期
日期
小计
全勤奖金
假日津贴
合计
经理会计厂长科长组长班长
操作员工资卡
月份:
组别:
姓名:
编号:
(正面)
日
期
批号
工作
说明
工作
时间
数量
单价
工资
日期
批号
工作说明
工作时间
数量
单价
工资
(背面)
日期
批号
工作说明
工作时间
数量
单价
工资
日期
批号
工作说明
工作时间
数量
单价
工资
本月底薪记录
日期
工作时数
工资
日期
工资时数
工资
1
20
2
21
3
22
4
23
5
24
6
25
7
26
8
27
9
28
10
29
11
30
12
31
13
合计
14
底薪
15
年资奖金
16
精勤奖金
17
特别奖金
18
19
本月工资
年工资基金使用计划表
月
日
项目
工资总额
分季工资基金使用计划
主管部
门签章
审核部
门签章
备注
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
本年工资总
额使用计划
调整后
工资总
额使用
计划
1
2
3
4
5
利润中心奖金分配表
单位:
营业所年月~年月
明细
金额
备注
本
季
净
利
年月份净利
年月份净利
年月份净利
年月份净利
(1)弥补以前累计亏损
(2)本季可分配的净利
(3)减:
呆帐损失
(4)本利润中心实际损益(4)×30%
(5)本利润中心权益
(4)×30%
(6)本利润中心实发奖金数
(5)×目标达成率
(7)分配明细
实发金额
保留金额
(1)利润中心保留基金(10/30)
(2)总公司同仁分享(2/30)
(75%)
(25%)
(3)利润中心主管(2/30)
(75%)
(25%)
(4)利润中心同事(10/30)
(75%)
(25%)
(5)利润中心福利基金(2/30)
(6)总公司福利委员会(4/30)
总经理:
财务部:
营业所主管:
制表:
新员工工资核定表
年 月 日
部门
职位
姓名
入司日期
学历
毕业学校
工作经验
相关年,非相关年,共年
能力
说明
要求待遇
公司标准
按核工作
生效日期
批示
单位主管
人事经办
新员工工资核定表
年 月 日
部门
职位
姓名
入司日期
学历
毕业学校
工作经验
相关年,非相关年,共年
能力
说明
要求待遇
公司标准
按核工作
生效日期
批示
单位主管
人事经办
操作员奖金分配表
月份科组每点金额元
工号
姓名
出勤日数
出勤计点
效率考核计点
品质考核计点
合计点数
奖金金额
合计
说明:
效率、质量如无特殊状况各计以1.0,特殊状况可由0.5至1.5计点。
出勤以实际工时除以正常工时计
每点金额=总点数/总金额
薪酬制度
1.0目的:
提供公平的待遇、均等的机会,促进公司及员工的发展与成长。
2.0适用范围:
适用于*公司所有员工
3.0内容
3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务,确定其薪级。
试用期结束后,公司将根据其本人的实际表现,决定是否调整其薪级。
并且在员工劳动合同有效期内,公司有权根据员工的表现情况随时调整(高、低)员工的薪级。
3.10 根据公司政策,工资每年7月调整一次。
3.11因国家相关政策、行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时,公司可对工资做临时调整。
3.2 工资构成:
本规定提及的薪资是指基本工资、补贴、月奖金、半年奖、加班费、其它收入等。
月奖金:
本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对公司的贡献而定
的表彰方式
半年奖:
半年奖是对员工半年时间工作业绩的表彰方式。
计算公式如下:
月工资×工作时间比例×工作表现比例
工作时间比例:
以六个月为标准,至奖金发放日满六个月工作时间比例为1。
加班费计算公式:
工作日:
加班至20:
00以后,50元补助
休息日:
加班工资=(基本工资+补贴)/22*200%*加班时间(天)
节假日:
加班工资=(基本工资+补贴)/22*300%*加班时间(天)
3.3员工缺勤、旷工期间的工资计算依照本公司制定的《员工休假规定》,《员工考勤规定》。
3.4新雇员工第一月工资或离职员工最后一月工资将根据实际出勤天数按以下算式计算:
(实际出勤天数/月规定出勤天数)*月工资总额
3.5支付方式:
员工工资以现金方式直接在公司规定的发薪日支付给员工本人或存入员工的银行帐户。
新雇员工的银行卡将于第一次发薪日发给员工
员工工资以月为单位计算(考勤计算期为上月27日至本月27日),如有本月未能计入的加班,将与次月工资一起发放
工资正常支付日为次月3日、10日
3.51 中途离职:
若员工因各种原因中途离开公司时,未付的费用(包括工资、加班费和医疗补助费等)将在员工办理离职手续时和最后一个月的工资一起核发。
3.6 根据国家以及公司有关规定,以下费用从每月工资中扣除
1.个人所得税
2.社会保险费(养老、失业、大病、住房公积金)中个人负担的部分。
住房公积金为员工自愿参加的社会保险,员工可根据自身情况,声明放弃此项保险
3.个人负担的工会会费
4.应由个人负担但公司已预支的费用
5.其它扣款(如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等)
6.其他个人应负担部分
4.0 薪酬保密
1.公司实行薪金保密制度。
2.除公司指定管理人员知道员工薪水外,任何员工泄露薪酬秘密,严重者