停工补偿费用明细.docx

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停工补偿费用明细

附件

（1）

S7基坑排水清淤费用汇总

2012年6月25日22人×1天22工

2012年6月26日20人×1天20工

2012年6月27日20人×1天20工

排水，清淤共产生劳务人工：

62个。

人工费：

180元/人/天。

合计费用：

62×180=11160元

附件

（2）

S6材料倒运产生费用

塔吊停工时间：

2012年4月16日---年5月23日共37天。

每天安排倒运材料人数：

5人。

产生人工：

37×5=185.

人工费：

180元/人/天。

合计产生费用：

185×180=33300元。

附件（3）

2#楼因基槽验收问题造成误工费用明细

停工时间：

2012年7月28日-------2012年8月29日共31天。

共有作业人员：

钢筋工25人

木工36人

砼工28人

管理人员18人

每人每天误工补偿费为：

钢筋工200元/天

木工220元/天

砼工180元/天

管理人员200元/天

产生误工补偿费用合计为：

668360元。

钢管，扣件租赁费用：

1000元/天*31天=31000.00元

机械设备租赁费用：

500元/天*31天=15500元

误工费用合计：

714860.00元

期间由于降雨导致基坑重复排水清淤5次

2012年7月31日--8月4日23人4天

2012年8月6日--8月9日26人4天

2012年8月11日--8月14日25人4天

2012年8月15日--月19日15人5天

2012年8月20日--8月23日22人3天

共产生人工为：

437个

人工费：

120元/人/天

产生人工费为：

437×120=52440元

合计产生费用为：

767300元

附件（4）

3#楼东侧排水清淤费用明细

2012年8月12日---8月14日共3天

每天清淤人数：

12人

产生人工：

36个

人工费：

120元/人/天

产生费用合计：

4320元。

附件（5）

3#楼人防基础返工费用明细

2012年11月6日---11月8日共3天。

作业人数：

16人

产生人工：

48个

人工费：

200元/人/天

产生费用合计：

9600元。

附件（6）

4#楼基础浇筑因地泵问题产生误工费用明细

停工时间：

2012年10月28日-------2012年11月3日共6天。

共有作业人员：

钢筋工19人

木工38人

砼工28人

管理人员18人

每人每天误工补偿费为：

钢筋工200元/天

木工220元/天

砼工180元/天

管理人员200元/天

产生误工补偿费用合计为：

124800元。

钢管，扣件租赁费用：

2025元/天*6天=12150元

机械设备租赁费用：

500元/天*6=3000元

误工费用合计：

139950.00元

附件（7）

2#楼停工产生误工费用明细

停工时间：

共25.5天见表

（1）。

作业人员：

钢筋工22人木工52人

砼工24人架子工12人

管理人员16人

人员误工费：

钢筋工200元/人/天木工220元/人/天

砼共180元/人/天架子工230元/人/天

管理人员200元/人/天

产生人员误工费用合计：

666060.00元。

材料租赁增加的费用4075元/天*25.5=103912.50元

爬架租赁费用：

1970元/天*25.5天=50235元

方钢3500根*0.1元/天*25.5租赁费为：

8925元

钢筋机械设备500元/天*25.5租赁费为：

12750元

造成人员以及机械，材料误工费用合计为：

841882.5元。

附件（8）

3#楼停工产生误工费用明细

停工时间：

共22.5天见表

（2）。

作业人员：

钢筋工18人木工51人

砼工24人架子工12人

管理人员16人

人员误工费：

钢筋工200元/人/天木工220元/人/天

砼工180元/人/天架子工230元/人/天

管理人员200元/人/天

产生人员误工费用合计：

564750元。

材料租赁增加的费用4750元/天*22.5=106875元

方钢3500根*0.1元/天*22.5租赁费为：

7875元

钢筋机械设备500元/天*22.5租赁费为：

11250元

造成人员以及机械，材料误工费用合计为：

690750元。

附件（9）

4#楼停工产生误工费用明细

停工时间：

共23.5天见表（3）。

作业人员：

钢筋工23人木工53人

砼工24人架子工12人

管理人员16人

人员误工费：

钢筋工200元/人/天木工220元/人/天

砼工180元/人/天架子工230元/人/天

管理人员200元/人/天

产生人员误工费用合计：

623690元。

材料租赁增加的费用4075元/天*23.5=95762.5元

爬架租赁费用：

1970元/天*23.5天=4629.5元

方钢3500根*0.1元/天*23.5租赁费为：

8225元

钢筋机械设备500元/天*23.5租赁费为：

11750元

造成人员以及机械，材料误工费用合计为：

744057元。

附件（10）

现代奥城2#.3#4#楼浇筑砼误工详情

4#楼，7月25日25层东单元

晚上20点30开始浇筑到次日早上7点30，一共浇筑9.5个小时由于商混凝土质量问题造成5次堵泵2次爆管，耽误5小时按22人计算。

22人×5小时×18元/小时=1980元

4#楼7月28日26层东单元预定晚上19点30浇筑砼一直到20点30误工1个小时，浇筑两车后又脱料2个小时工耽误3个小时

3小时×18人×18/小时=972元

4#楼9月7日32层浇筑由于供料不及时最后用塔吊共用6个小时打完

6小时×5人×17元/小时=510元

4#楼7月27日晚预定浇筑砼我们工人已经到现场，甲方通知我方质检站不让浇筑，原因估计夜里有大雨，现要求赔偿经济损失

20人×80元=1600元+车费200合计1800元

4#楼8月9日中单元浇筑到最后还剩余5立方砼，没有浇筑完，开地泵的就洗泵。

造成了5个小时耽工时间，现要求补偿。

8人×5小时×16元/小时=640

4#楼7月14搅拌站的车堵在路上误工2.5小时

20人×2.5小时×18元/小时=900元

2#楼30层7月29日晚预定8点30浇筑，工人一直等到9点40砼才到，浇筑一车后又脱料一个多小时，中途又脱料一个多小时一共耽误3个小时。

3小时×20人×18元/小时=1080元

2#楼8月20日33层使用塔吊浇筑楼梯两次共使用10立方砼。

120元/立方

10立方×120元=1200元

2#楼7月20日中单元不及时发料晚上19点30到次日上午11点

15.5个小时正常6.5个误工9小时

18人×9小时×18元/小时=2916元

2号楼31层东单元由于等砼时间太长，开泵的未打完提前洗泵，造成还有十立方料全部用塔吊打完。

打完一单元砼共用时14.5小时。

现要求补偿。

7人×14.5小时×16元/小时=1624元

2号楼30层中单元供砼不及时，有时一小时来一车料，有时两小时才来一车料。

造成严重误工。

从早上3：

00开泵一直到下午3：

30共用了12.5小时。

按正常6小时打完一单元计算多用了6.5小时。

6.5×18人×18元/小时=2106元

7月21号3号楼22层东单元堵泵管需重接管，晚7:

50至10:

50误工3小时。

18人×3×18元/小时=972元

7月20号3号楼21层东单元堵泵管需重接管，晚8:

00至10:

00误工2小时。

18人×2=36×18元/小时=648元

7月15号3号楼下午3点堵泵需重接管至晚7点，误工4小时。

20人×4=80×18元/小时=1440元

砼人工费：

12次×6人工×150元/天=14400元

合计：

33188元

现代奥城车库以及S6、S7工作量汇总

一,2#---4#之间已浇筑完垫层面积为：

2133㎡。

二，2#，3#，4#楼周围完成筏板基础面积为：

1270.1㎡。

三，2#，3#，4#楼周围完成防水保护层面积为：

4521.6㎡

四，S6、S7工程量：

1、外墙抹灰：

2267.64㎡

2、内墙抹灰：

9253㎡

3、墙体砌筑：

1027.55m³

4、屋面工作量：

2644.4㎡

5、地坪浇筑量：

8687.64㎡