企业文化活动策划书语文.docx
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企业文化活动策划书语文
企业文化活动策划书
企业文化活动策划书
(一)
一、活动目的
企业文化是一个企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝聚作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业员工对企业的责任意识,丰富员工业余文化生活,特开展本次企业文化活动。
二、活动主题
“安全、团结、和谐、发展”
三、活动时间
四、活动内容
1)征文
材料:
某公司车间角落放置了一架工作使用的梯子。
为了防止梯子倒下伤着人,工作人员特意在旁边写了条幅“注意安全”。
这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。
有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻足很久,最后建议将条幅改成“不用时请将梯子横放”。
奖励或奖品:
一等奖为荣誉证书及200元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一个,参与奖没人获得一个鼠标垫。
参赛对象:
全体员工,自由报名。
2)演讲
要求:
无论大到国家,小到企业,“和谐”是发展的根本前提和目的,只有团队的和谐才能促成发展,而发展的目标也是为了最终的和谐。
要求围绕“和谐”为主题做演讲。
演讲结束后企业全体员工依据各自对演讲的喜爱程度进行投票,并根据投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。
奖励或奖品:
一等奖500元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖100元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。
参赛对象:
30岁以上全体员工,自由报名。
3)篮球比赛
要求:
企业任何的进步与成功,都离不开一支强大的团队。
而篮球比赛正是一项团队运动,讲究的是团队精神。
比赛共分为4节,每节比赛12分钟。
双方各派五名队员上场比赛,比赛过程中可任意替换队员。
比赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。
比赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。
奖励或奖品:
胜利队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动T一件。
失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓励。
参赛对象:
30岁以下全体男性员工,自由报名。
4)拔河比赛
奖励或奖品:
获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一个卡套以鼓励。
参赛对象:
40岁以下全体员工,自由报名。
5)趣味竞技
趣味竞技旨在使各部门的员工之间有进一步的熟悉和了解,不仅能使他们了解团队合作的重要性,还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。
趣味竞技共有两个项目;
A.“衔纸杯传水(杯水马龙)”
人数:
每组8名队员
道具:
纸杯200个,小水桶4个,大刻度器皿杯2个
比赛方式:
四组同时进行比赛
竞赛规则:
a各队派出8名选手,全体呈纵向依次排列,选出一名在队伍前面作为“装水工”,其他人作为传水工双手放在背后并用红色丝带绑住双手,手不可以接触水杯,只能用嘴接触杯子,任意传递工水杯掉落者,由裁判给其装上新的水杯。
b装水工将水壶中的水倒入第一名传水队员的纸杯内,装水工不得用手接触传水工的纸杯,一一传递直至传到最后一名参赛队员的纸杯内,最后一名参赛队员将纸杯内的水倒入小水桶内。
(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判帮助放置)
时间规定:
3分钟
评判标准:
以器皿杯刻度最高至底为准。
参赛对象:
全体员工,自由报名。
奖励或奖品:
获胜队伍每人获得纪念品一份。
B.“合力吹气球(成功爆破)”
人数:
每组5名队员
道具:
气球200个
比赛方式:
两组同时进行比赛
竞赛规则:
每组队员自行分配角色任务(嘴巴、小手、屁股、大手、大脚):
“嘴巴”负责吹气球,手不得接触气球,“小手”负责把气球给嘴巴吹,并将吹好的气球绑好,放到地上,“大手”和“大脚”两名队员负责抬起“屁股”的双手双脚去撞破气球,“屁股”队员用屁股撞破地上的气球。
时间规定:
3分钟
评判标准:
以规定时间内撞破气球多少来评定。
参赛对象:
全体员工,自由报名。
奖励或奖品:
获胜队伍每人获得纪念品一份。
五、时间节点
6月20日
1)征文:
9:
00~11:
00
2)演讲:
13:
00~15:
00
3)篮球比赛:
15:
30~17:
30
6月21日
4)拔河比赛:
9:
00~10:
30
5)“衔纸杯传水(杯水马龙)”:
13:
30~15:
00
6)“合力吹气球(成功爆破)”:
15:
30~16:
30
六、活动人员及基本预算
主持人2人
行政部评判人员6人
拔河比赛裁判2人
篮球比赛裁判2人
趣味竞技比赛裁判4人奖品与奖励1400元
舞台、灯光及音响费用5000元现场布置300元
活动编导费用400元其他200元
企业文化活动策划书
(二)
一、活动主题
庆祝中秋佳节,弘扬传统文化
二、活动背景
日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。
为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。
三、活动目的
1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。
2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。
3、更好的促进企业经济发展。
4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
四、参加人员
日高公司全体员工
五、活动时间及地点
时间:
**年9月12日晚上6:
30—9:
00
地点:
某大型露天广场
六、活动准备工作
(一)节目征集
1、采取自由、自愿原则进行报名。
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。
3、9月10日17:
00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。
4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD,并提前交于筹备组。
5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。
晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。
(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出最具台风奖,最佳气奖,最具创意节目奖,评出最佳表演奖,最佳歌手奖等等。
斟酌待定!
)
(二)活动现场布置
1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。
2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透露着时尚。
3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。
4、食品摆放
水果类:
苹果、葡萄、橘子、香蕉等。
饮品类:
可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。
小吃类:
月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等
七、晚会筹备部门
第一组:
节目策划组
负责部门:
人力资源部
任务:
a、9月10日完成节目筛选工作;
b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备;
c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词;
第二组:
礼仪组
任务:
a、晚会开始前座椅的摆放,各座位的落实。
b、晚会之前准备好会场服务物品,如节目单、矿泉水、礼品等。
c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。
第三组:
道具设备组
任务:
a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。
b、DV相机的落实,组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。
第四组:
后勤机动组
任务:
a、协助道具组安装相关设备及舞台布置。
b、专人看管现场物资、电器等器材。
c、维持晚会现场秩序,处理会场紧急情况。
d、供其他项目组紧急调派,协助其他项目组完成工作,保证晚会取得圆。
满成功。
注:
1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源视。
情况可随时启用机动组。
3、各项目组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。
七、活动内容
1、主持人讲解中秋节的来源,增加外籍员工对中国传统文化的了解。
2、公司董事长致辞祝福。
3、各个部门申报的节目表演。
4、游戏
(1)全体员工一起唱一首歌,活跃气氛。
(2)我爱记歌词:
各部门出一人或自行推荐上台,有主持人每轮指定一个字,所有选手依次唱出包含该字的歌曲,谐音亦可,五秒钟之内不能唱出的选手淘汰(可向本部门申援),最后剩一名选手胜出。
(3)猜灯谜:
在排好的已贴好谜题的灯笼上,选择自己感兴趣也会解的谜语,猜中就有精美奖品。
(4)赏月吃月饼:
月亮高挂于空,最圆最亮的时候,大家团团坐,边赏月边聊天吃月饼。
(5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。
(6)主持人宣布活动结束,并致辞祝福。
(7)活动结束后,每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。
八、活动经费及预算
1、场地布置费用
2、餐饮招待费用
3、各种活动用品的购置费用
4、劳务费用
5、礼品费用
6、中秋月饼礼盒购买费用
九、应急预案及注意事项
1、本次活动举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,达到主题要求。
2、参与者须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施。
3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障活动各环节顺利完成。
4、遇到各类突发问题,有关方面应本着相互理解的原则,友好协商解决。
企业文化活动策划书(三)
一、活动目的
全方位打造团队职业化工作心态和厚德载物的服务意识,从而提升团队的战斗力。
提升团队服务意识,赢得信任和口碑的服务操作系统,创造口碑营销,从而达到业绩的提升。
创造和而不同的差异化、个性化服务模式。
培养一批具有结果思维、客户价值、大局意识和负责任为一体的优秀人才。
打造语言美、行为美、百分百责任、百分百热情、百分百付出的服务型团队。
解决或改善企业因服务差导致的客户满意度低下问题。
建设务实的企业服务文化;构建系统的售前、售中、售后服务体系。
二、活动主题
增强系统服务意识,提高综合服务水平,达到客户300%满意!
三、活动时间
**月**日——**月**日
四、组织实施
公司办公室主导实施,公司其它部门配合执行,服从主导部门安排,保力公司助教指导整个实施过程。
五、活动内容及安排
1、月日,专题内训,课题《服务能力训练》。
2、月日,组织召开“服务月”启动大会。
3、月日,利用视频、展板、条幅等阵地,全方位地进行服务月活动宣传。
4、月日,服务月里的小故事。
(可收集本公司的或者外界的典型故事,主题围绕系统服务,进行分享。
)
5、月日,服务能力辅导训练。
(由辅导老师进行专题授课)
6、月日,服务月成长推动会。
7、月日,服务月主题晚会暨下月主题启动大会。
六、活动要求:
1、服务月活动宣布开始之后一定选出活动主要负责部门及责任人。
2、公司各部门必须服从主要负责部门及责任人的各项活动安排,部门领导务必落实各项活动要求。
3、服务月活动开始时设计出主题月文化墙,内容包括活动主题、公司或老板寄语、周明星(包括照片、姓名、感言)、服务月活动计划。
4、服务月主题晚会涉及的餐饮费、场地费用等一切费用由公司负责。