最新行政执法个人年度总结.docx

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最新行政执法个人年度总结

　　自今年10月份入职街道行政执法中队以来，在街道和中队领导的关心和指导下，在中队同事的支持和帮助下，本人兢兢业业、勤勤恳恳，努力学习、熟悉、开展各项执法工作，根本履行自身职责，保证了工作的平稳开展。

现将本年度工作情况汇报如下。

　　一、积极学习，充实自身执法理论水平

　　为保证能够具备相应的执法能力，以便有效投入到执法工作中，发挥自身作用。

在我局组织下，我到金井石圳参加了一场为期7天的轮训。

一是增强自身身体素质，以适应执法工作的需求。

二是培养协作意识，密切与同事间关系，为以后工作中相互配合打下良好根底。

三是充实业务知识，通过系统地学习，从行政执法工作历史渊源、目标、职责、执法程序等，加深对本职工作的理解，为以后开展工作指明方向。

　　二、跟班学习，坚持知行合一强业务

　　轮训结束后，在中队老同事的带着下，本人开始如火如荼地投入到行政执法工作前线中，通过跟班学习的方式，将理论与实践相结合，逐步提高自身实际工作能力。

在这阶段，主要的工作有：

一是熟悉辖区路况。

通过跟车巡逻，在同事的指导下逐步熟悉辖区内的道路情况，为日常巡查做好根底准备。

二是明确执法标准。

在日常执法工作中，通过老同事言传身教，从实例实战中深化稳固执法知识，熟悉执法的各项程序，为以后独立执法开创条件。

　　三、明确分工，实际承担执法职责

　　经过一个多月的实习，本人对如何进行执法工作有了一定的了解。

正值中队进行片区调整，本人被划分到天亮点从事执法工作，在老同事的帮带下，开始尝试单独管理片区。

为更好地履行自身职责，本人做了以下工作：

一是进一步熟悉路况。

由于自身能力原因，本人熟悉路况较慢，因此本人加强了对路况的熟悉。

二是进一步落实辖区建筑情况。

通过各种方式，对辖区内的拟建、在建工程进行熟悉，争取全掌握，有账目，从而保证在日常执法工作中能迅速反响处理。

三是进一步提高与群众的沟通协调能力。

力争能够尽量通过口头的方式，说服群众理解我们的执法工作，明白各项相关政策，从而用最少的本钱，减少最大的损失，提高行政执法的执行效率的同时，最大限度地维护辖区的稳定。

　　四、缺乏和缺漏

　　经过近段时间的工作，本人对行政执法工作有了初步的认识，也发现了本人工作能力中的一些缺乏。

一是对于辖区仍不够熟悉。

对于自己的责任片区的道路情况尚且处于一个模糊的认识阶段，更遑论街道其它片区的情况。

由于对辖区的建筑分布和道路情况不够熟悉，容易导致在平常工作中出现疏漏，一些违建情况无法及时发现。

二是对拟建在建情况不够熟悉，有些危房翻建的建筑地址并不清楚，容易造成脱管漏管。

三是与群众沟通的技巧仍有待提升。

由于沟通的方式方法比较缺乏，无法及时明白群众的需求，也无法有效将政策法规传达给群众知晓，容易导致一些冲突无法及时得到平和化解。

　　下一阶段，本人将针对以上缺点进行整改，努力稳固提升自己，为更好地开展执法工作做好知识储藏和经验积累。

　　年终工作总结扩展阅读

　　xx年是＊＊＊飞速开展之年，也是＊＊＊城管执法局组建新队伍、推进新实践、展示新形象、开创新局面的一年。

在市委、市政府的领导下，我局以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，以实现市第九次党代会提出的“三大战略〞目标为契机，认真贯彻落实依法治市根本方略，紧紧围绕开创与建设＊＊＊现代化大城市相适应，具有＊＊＊特色的城管行政执法新体制、新机制、新理念这一中心，致力夯实根底，稳步推进，锐意创新，坚持依法行政、文明执法，各项工作取得了突破性进展，为＊＊＊城管执法工作揭开了新的篇章。

　　主要工作及成效

　　一、坚持宣传引导，始终把工作的着力点放在增强市民城管法制意识上

　　城市管理单靠城管执法部门是远远不够的，关健在于形成良好的城管执法社会气氛。

为此，我们高度重视执法宣传教育工作，通过新闻媒体、咨询效劳、对外论坛、公益广告等多种互相交流、理解的渠道，发动广阔市民和社会各界积极参与到城管理中。

　　〔一〕多措并举，营造气氛。

市、区执法局组建后，及时成立了由局领导挂帅的对外宣传教育小组，建立起信息员网络及与新闻媒体的“互动〞联络机制。

采用多种形式营造气氛，促进城管行政执法工作的开展。

上路执法前，我们与市委宣传部、禅城区政府和＊＊＊电台、电视台举办了“共同维护美好家园——＊＊＊城管与市民心连心〞的“城管论坛〞活动，充分听取市民的意见，让市民参与决策，把群众对城管工作的愿望与要求融进城管执法的实践中，拉近了与市民的距离。

正式挂牌上路执法当天，与市政府新闻办联合组织盛市40多家新闻媒体举办了新闻发布会，并在挂牌仪式后组织媒体对执法人员上路巡游展示形象活动进行了系列报道。

　　〔二〕借助载体，广泛宣传。

在市、区局两级网站开设“政务动态〞、“网上办事〞、“投诉咨询〞、“专项整治〞等十多个栏目，创办执法简报等，同时印制大量的宣传单张由一线队员上门派发，并投入5万多元制作了四套城管法规公益宣传广告片，分别在＊＊＊电视台和五区有线电视滚动播出，开辟了报刊宣传专栏，联合＊＊＊日报在民生版定期推出共建美好家园栏目，采取以案说法的形式向广阔市民宣传和普及城管法律知识，形成了以电台、电视、报纸和自办简报、网站、传单为载体的多层次、多渠道、全方位宣传阵地，针对不同时期的中心任务，将执法职能、方针政策、城管法规、执法程序和处分标准等内容向全社会进行广泛的宣传教育。

　　〔三〕方式多样，贴近群众。

上路执法的第一个月，我们在适应期开展了“宣传教育月〞活动。

市、区执法局分别在市、区主要街道、广场设置宣传咨询站点，向广阔市民派发致广阔市民的公开信和城管执法宣传手册，发放各类宣传资料10万多份，接受市民咨询近万人次。

在盛市新闻媒体组稿700多篇进行法制宣传；利用电台、网站与市民直接对话，提供执法咨询和效劳，年底我局被市委、市政府评为“民生报道最正确互动单位〞。

设立投诉和投诉信箱，办理市民投诉；9、10月份，通过报纸、网站组织了“华法杯〞城管法规知识有奖竞赛活动，共收到答卷5000多份，在抽奖与咨询现场，市民踊跃，气氛热烈，收到较好的宣传效果。

　　二、坚持强根固基，始终把工作的关键点放在加强执法队伍建设上

　　开展相对集中行政处分权工作，队伍是根底，始终不逾地抓好队伍建设，是搞好行政执法的关键。

我们把队伍建设放在极其重要的位置。

首先确立了“建一流队伍，树一流形象，创一流业绩〞的建队标准，其次确定了“头年打根底，二年见成效，三年上水平〞的近期目标与努力方向。

为锻铸一支“政治过硬、纪律严明、作风优良、训练有素、效劳至上〞的文明执法之师，我们着重抓了三个方面工作：

　　〔一〕抓构建，标准行政管理。

根据市委、市政府的统一部署，按照“精简、统一、效能〞的原那么，我们有步骤、分阶段地抓好局的构建工作。

、公平、公正的原那么，通过竞争上岗，局党组选拨了6名能力强、素质高的中层干部安排到科〔室〕领导岗位。

同时，严格依照程序和标准，面向社会公开择优招录了15名本科以上学历执法人员。

三是周密方案，严密组织执法人员进行封闭式培训，保证执法队伍的根本素质。

　　2.不断完善正规化管理制度建设。

为全面标准内部管理和执法行为，筹建工作初始阶段，我们把建立健全各项规章制度作为一项重要工作来抓，从岗位职责、行政管理、后勤保障、考核方法、廉政建设、办案流程、过错责任追究到格式化法律文书等方面建立了50多项规章制度和标准性文件，以标准内部管理理和行政执法行为，做到每一项工作都有制度、有程序、有标准。

市、区执法队伍做到统一处分程序、统一处分标准、统一法律文书、统一执法标志。

制度确实立为我们开展日常工作和加强执法管理提供了有力保障。

　　3.落实与有关部门的职能交接。

在市政府的统一协调下，我们与公安、工商等有关职能部门密切联系和沟通，积极宣传我们的工作职能，理顺好业务移交的衔接工作。

经反复协商，屡次论证，制定了职能移交方案，于4月份完成了有关职能划转和案件移交手续，为保证执法职能的划转到位，依法行使相对集中行政处分权打下了基矗高明区局在实践中，及时与规划、建设等部门建立了审批备案制度，加强了部门协同，提高了执法效能。

　　〔二〕抓班子，强化组织功能。

建局伊始，我们就明确了局领导班子自身建设准那么，以全面提升局领导班子整体水平和决策能力，鲜明地提出局班子自身建设准那么“四个以〞：

即以严格的制度管理人，以满意的评价衡量人，以成功的事业鼓励人，以纯洁的感情团结人。

要求班子成员以身作那么，牢固树立“打铁先得自身硬〞的思想，为全体执法人员树好典范。

局党组书记、局长关天安同志于2006年7月上任后，边熟悉工作、进入情况，边抓协调、促启动，为市、区执法局的筹建启动废寝忘食的工作，树立了“班长〞的良好形象，充分调动了全体人员的积极性。

市、区执法局两级领导班子始终带头抓好政治理论与业务知识的学习。

一方面，开展科学开展观和“三个代表〞重要思想大讨论，明确新时期下的城管执法工作是伴随着相对集中行政处分权制度的推行孕育而生，进一步加深对邓小平理论、“三个代表〞重要思想、科学开展观精神实质的领会和理解，不断更新观念，努力增强政治鉴别力和政治敏锐性；另一方面，针对开展相对集中行政处分权这一新生事物，班子成员坚持在学中干、干中学，切实加强对相关法律法规和业务理论知识的系统学习，并注重结合工作实际，正确处理严格执法与文明执法的关系，深入研究思考城市管理领域一些亟待解决的深层次问题，积极探索城管行政执法与建立长效管理机制的新思路、新方法，正确引导，科学决策，使城管执法工作始终依贴依法行政的轨道。

同时，我们还及时建立市局领导挂点联系制度，对局班子成员深入到执法一线搞调研、摸情况、抓沟通予以标准，要求局班子成员下基层调研时间每周不能少于一天。

一年来，我们坚持哪里有困难，哪里就有领导的身影，越是矛盾繁杂，越是艰难险阻，领导越是冲锋在前，整个班子集中精力想事情、抓事情、做事情，使城管执法改革创新不断取得突破。

　　〔三〕抓教培，增强综合素质。

为把执法队伍锻铸成全面过硬的文明之师，各局党组织始终把提高执法人员素质作为重要工作来抓，坚持内强素质，外树形象，在实践中提升综合素质。

主要采取三项措施：

　　1.抓好思想道德教育。

我们始终把队伍的思想政治建设放在首位，坚持主流教育、正面引导，开展经常性的思想道德教育工作，培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、严守纪律、乐于奉献的思想品质和政治觉悟。

两级执法机关都及时建立了政治学习与思想教育制度，制定了年度教育方案，明确具体的教育内容和时间，重点围绕世界观、人生观、价值观，城管执法的地位、作用与前途，行政执法的宗旨、理念与目标，以及讲大局、讲拼搏、讲廉洁、讲奉献等专题，利用每周例会、每月小结的定期工作讲评和专题学习日、报告会、演讲会，向大家灌输大道理，培养良好的思想道德品质，树立以人为本、执法为民理念。

同时通过大力宣扬好人好事，树立先进典型，引导大家养成和展现良好的精神风貌，顺德区局积极参与了“青年文明号〞创立活动，有五个中队获得区“青年文明号〞称号，南海区局组织进行了“青年岗位能手〞竞赛活动，增强了队员的责任感，为完成好城市管理行政执法工作，奠定了牢固的思想基矗

　　2.抓好岗前培训和在职短期复训。

凡新招录和调入人员，上岗前都必须参加为期一个月的全封闭式正规培训。

年内，市局共组织了两期培训，由于组织严密，要求严格，课程安排合理，学习内容全面，完全过军事化生活，广阔学员都有经受重大考验之感。

通过培训既磨炼了意志毅力，又掌握了执法知识和技能，为培训后上路执法打下

　　1、扎实抓好筹建准备工作。

一是认真调研，促进市及禅城、三水、高明区执法局的筹建。

为促进相对集中行政处分工作在我市全面铺开，局长关天安带局班子成员屡次赴禅城、三水、高明区调研，积极与各区政府沟通，反复商讨筹建方案方案，确定机构框架。

二是选好配强中层干部，严格招录公务员。

按照公开了基矗上路执法后，各区局结合自身实际还组织了屡次短期复训，其中南海、顺德区局分别组织进行了中层领导及骨干的领导管理能力培训，收到明显效果。

　　3.重视业务能力提升。

为帮助执法队员迅速提高业务水平，市、区两级执法局采取了一系列措施，通过以老带新、以会带训、互相走访观摩、每月固定的学法日和案例分析。

　　在已经过去的20xx年，**县农业行政执法大队为了进一步提高执法效率，加大执法力度，稳固和开展执法成果，完善执法程序，配备执法装备，建立一支关系协调、组织严密、运行有力的农业执法队伍，为建设**“平安农业〞、维护农民利益、促进农业经济开展、增加农民收入、推进全县农业依法行政和依法治农根本的实现，按照上级部门的要求，该大队狠抓标准化建设，较好地完成了全年度的各项工作任务，为全县严厉打击假冒伪劣商品的危害、净化农资市场、防止有害病菌的侵入、确保农产品的平安、消除事故隐患、保护农民及消费者的利益较好地发挥了职能，先后被省农业厅评为农业行政执法标准化建设合格单位和XX-20xx年全省农业行政执法工作先进集体，进一步为全县经济社会的可持续开展创造了良好的农业行政执法环境。

　　强化领导，建立健全执法体系

　　农业行政执法是一项全新的工作，涉及农业部门职能转变和内部利益调整。

**县农业局党委年初就把农业行政执法工作摆到突出的位置，列入重要议事日程，并注重加强领导，做到了党委一把手亲自抓，分管领导具体抓，使该大队人员、编制、经费很快得到落实，于去年7月份正式成立。

大队成立后，一方面严格按照上级有关通知的规定，积极向县财政部门争取正常工作经费以及“办案费用补助〞专项经费，并按规定的开支范围使用;另一方面，向主管部门要求统筹安排、解决好经费、车辆、人员使用等问题。

目前，全队共有专职执法人员16名，电脑、机、打印机、照相机、复印机、扫描仪等办公设备也已配备，并增设了听证室、档案室，形成了有领导、有机构、有队伍的执法体系，使该大队实现了机构合法化、人员专职化、手段现代化。

　　加强培训，充分提高执法力度

　　农业行政执法工作的专业性和政策性很强，涉及到依法管理，依法行政等多方面问题，而这就更需要有一支思想观念转变、工作态度端正、政治业务和法律学习加强、业务素质提高的过硬执法队伍。

为此，该大队专门针对思想作风、工作作风进行了4次教育，明确提出“文明执法、优质效劳〞的口号。

同时，该大队从提高执法人员的业务素质和执法技能着手，制定详细的学习方案，每月集中全队人员学习2次以上，而每次都至少有半天。

不仅如此，该大队还结合本队实际进行了执法培训。

据不完全统计，20xx年全年组织涉及到行政许可培训、土地承包法知识培训、道路交通法知识培训、执法实务培训的培训班就有4期。

通过培训，为提高执法力度奠定了良好的根底，使广阔执法人员真正做到执法先懂法，办案法制化，执法程序化。

　　加大宣传，增强群众法律意识

　　群众的理解和参与是搞好依法治农的根底。

一年来，该大队利用多种宣传形式，大造舆论，不断提高全县农民朋友依法治农的法制观念。

在宣传工作中，他们做到了“三个面向〞，即：

面向上级、面向群众和面向农资企业，形成全方位的宣传格局。

在面向上级上，不但向分管领导宣传，还主动向省市上级执法部门宣传。

在面向群众上，利用播送、电视、报刊、网络等多种形式进行宣传，其中电视新闻12次、电视专栏公告“96323〞举报投诉6次、信息稿22篇，印发宣传资料560余份，制作黑板报16块。

在面向农资企业上，积极开展农资经营户的法制培训。

全年共举办了3期农资管理法规和农资平安使用培训班，160余家农资生产、经营单位派员参加。

通过一年的宣传，群众依法治农的自觉性明显提高。

　　完善制度，标准实施监督执法

　　执法必须有据，制度必须健全，执法行为才会标准。

去年年初，**县农业局就已经开始进行健全和完善农业行政执法相关配套制度的工作。

为此，该局党委专门召开了有关执法站业务骨干讨论修改制度内容，并结合**县实际情况，执行省农业厅统一制订的配套制度。

该大队成立后，结合大队实际，专门制定了以大队工作职能、日常工作制度、人员管理制度、财物管理制度、监督廉政制度和大队工作流程为主要内容的**县农业行政执法标准化建设假设干制度。

在此根底上，该大队还专门制定了岗位职责、行政许可制度、农资经营管理制度、96323举报投诉工作细那么、各科室执法责任书。

为了便于执法人员掌握相关法律知识，该大队特别组织人员搜集精选刊印了常用农业法律法规选编一书。

目前，该大队执法工作真正做到了“有章可循、有法可依〞，形成了“制度到位，责任到人〞的良好局面。

　　严格执法，深入查处违法案件

　　在农业执法案件查处中，该大队通过对涉农案件的普查摸底，建立档案，进行监督检查，对违法案件，执法人员严格按照“立案-调查-处理-送达-复议-执行〞的执法程序，准确运用行政处分法、行政诉讼法等法律法规，做到依法查处。

一年的执法实践，该大队体会到要使农业行政执法工作顺利开展，必须采取两点措施。

一是要敢于执法，对违法行为要敢于上前制止，并依法办事。

二是善于执法。

在执法过程中，一定与有关执法部门加强联系，搞好协作。

　　该大队成立以来，检查肥料农药经营户100余家、18家单位50余批次卫生杀虫剂、兽药生产销售户84户、全县49家定点销售杀鼠剂农资经营单位、县城42家地板（防蛀剂）经营商店;查获肥料、农药、种子的不合格产品共约6000余公斤，不标准的非法卫生杀虫剂产品176包，登记证过期农药和肥料各1只共800公斤，查获不合格兽药546盒（瓶）货值约1XX余元，收缴非法销售的剧毒鼠药48包;受理投诉举报案件38起，为农民争得补助款（赔偿款）10余万元;累计查获各类违法案件55起，立案31起，大案3起，罚没款5.41万元。

　　面对20xx年新的一年，该大队将振奋精神，努力工作，积极推进农业行政标准化建设工作，全面效劳于**经济社会的开展，从而开启**“三农〞工作美好的明天。

　　严格依法行政创新管理理念确保**新区建设健康开展

　　**市城市管理行政执法局**新区分局20xx年3月16日正式挂牌成立，到今天已走过了一年的风雨历程。

在过去的一年里，分局紧紧围绕“依法行政，文明执法〞这一指导思想，按照“内提素质，外树形象〞和“效劳新区建设、保障新区建设〞的总体要求，严格依法行政创新管理理念，团结一致，克服困难，在**新区内有效地开展了城市管理行政执法工作。

总结一年来的工作，我们的做法和经验主要表达在以下几个方面：

　　一、以理念创新为先导，坚持与**新区开展速度相适应的城市管理现代化的开展方向

　　**新区是**市加快城市化和城市现代化进程战略而投资开发建设的新城区。

它的目标是通过高起点、高品位的统一规划，采用商业化的运作机制，快节奏、高效率地建成设施完善、功能先进、管理科学、环境优雅的现代化新城区，**未来的中心区，展示**新世纪新形象的窗口。

因此，**新区执法分局工作的开展必须与**新区的开展速度和现代化的管理水平相适应，坚持管理现代化的开展方向。

　　如何认识“城市管理现代化〞的概念？

从原那么上讲，城市管理现代化就是使城市管理从传统状态向现代先进状态转化的过程。

具体表现为以下几个方面。

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　　一是观念现代化。

树立以人为本观念。

**新区执法分局自从成立以来就把为人民效劳作为**新区管理的出发点和归宿，满足人民日益增长的物质文化需求，依靠人民开展城市管理。

树立系统管理观念。

立足于**新区的整体和全局，从**新区和其开展环境的关系，选择**新区开展方向和道路，把**新区管理贯穿于其规划、建设和开展的全过程。

树立可持续开展观念。

按经济规律和社会规律，协调好**新区开展过程中人与自然的关系，实现社会效益、经济效益和环境效益的统一。

树立法治观念。

做到有法可依，有法必依，执法必严，违法必究，实现依法治区。

　　二是手段和方法现代化。

现代化的城市管理不是过去那种政府包揽一切的直接管理，而是一种政府与市场相结合、政府与其他利益相关者相互配合的间接管理。

需要综合运用行政、经济、法律、教育等多种手段。

比方，依据经济规律，运用经济杠杆影响管理对象的利益，调节其行为。

运用法律方法，标准利益主体的行为，调节各种利益关系。

还要积极引进现代信息技术、计算机技术、自动化控制技术等现代科学技术，并广泛运用于**新区管理各个领域和过程，提高决策的科学性，降低管理本钱，提高管理效能。

　　三是效益现代化。

提高**新区管理效益是城市管理现代化的目的和综合表达，城市管理效益，是经济效益、社会效益和环境效益的统一。

其具体表达是城市高效、协调运转，各项功能正常发挥，成为将来人类居住、生活、工作和休息的理想场所，满足人民不断增长的物质和精神需求。

　　二、强化“立管为公、执法为民〞意识

　　**新区执法分局开展工作的宗旨是“立管为公、执法为民〞，要做到这一点，首先，把为人民效劳放在首位，依靠人民开展城市管理。

我分局工作性质决定了每天我们都要面对成千上万的人民群众，尤其是**新区，因征地的原因，导致很多农民失去土地，如果工作稍有不慎，便会激化矛盾。

如何正确维护好最广阔人民群众的根本利益，依法行政，解决纷繁复杂的各种矛盾，处理好行政执法和维护社会稳定的关系，是对我们的考验。

我们要心里装着群众，遇事想着群众，干事为了群众，发动和依靠群众，努力解决我们工作中的各种矛盾和问题，用我们的实际行动去实现“立管为公、执法为民〞意识，把我局创立成人民群众真正满意单位。

　　其次，坚持培养和树立正确的执法理念，开拓性地进行理念创新。

以理念为灵魂，将各种理念贯穿于整个队伍建设和执法工作中去，我们确立了“严格执法，热情效劳〞的执法宗旨；树立“人民城管，执法为民〞的执法理念；“执法中管理，管理中效劳〞的管理理念；“公开、公正、廉洁、高效〞的行为理念。

在具体执法工作中，以执法理念为指导，严格执法程序，标准执法行为，积极开展城管执法工作。

　　三、建立健全了约束鼓励机制

　　制度建设是关键，它在依法行政的城市管理中发挥着保障作用。

　　一是建立健全**新区管理行政执法机构、队伍、职责、执法依据和内部标准化管理制度，标准行政执法行为，进一步完善了行政执法的组织体系。

二是探索出了一套以人为本、刚柔并济、堵疏结合、标本兼治的执法模式。

三是形成了一个协调一致、执法统一、廉洁高效的行政执法体制，这对改善市容环境和投资环境，保护公民和法人的合法权益，促进**新区经济社会开展，能起到积极的促进作用。

四是建立健全制度，即按照市场经济要求，把约束机制和鼓励机制引入城管工作中，建立目标考核、责任追究、工效挂钩三项制度。

目标考核制是根据年度工作任务及临时交办的各项工作进行分解量化，按考核方法对每个人进行综合考核，年终先进依据考核分数直接产生。

责任追究制就是从局各领导到各负责人实行

　　层层分工责任制，出现重大失误，要视情况追究连带责任。

一方面是为了迎接市局的年终目标考核，另一方面也是为了调动每位员工的积极性，在行业检查及年终评比中获奖的个人进行物质和精神奖励；对完不成任务的实行处分，并对效果指标进行奖罚兑现，实行工效挂钩制。

通过约束机制和鼓励机制调动大家工作的积极性。

　　四、进一步加强依法行政，标准执法、严格执法，全面提升执法管理水平

　　**新区执法分局虽然成立的时间不长，但我们的工作却头绪繁多，工作量饱满，主要包括：

1、对市容和环保工作的集中整治；2、对乱搭乱建、违章建筑的查处；3、对乱倒垃圾、沿途随意抛撒垃圾车辆的查处；4、优化经济开展环境工作；5、对偷挖、偷运国土资源违法行为的查处；6、对强揽工程、强买强卖、阻扰施工等违法行为的协调处理；7、处理好执法与社会稳定工作等。

我们这些工作的顺利完成，为**新区的快速开展做了积极的奉献，我们的工作也得到市局和**新区管委会的充分肯定，在20xx年年终工作评比中，我分局被市局评为“先进工作单位〞和“优化经济开展环境先进单位,被**新区管委会评为“先进工作单位〞。

我们的做法主要包括一下几个方面：

　　首先，实施了“五大执法工程〞。

主要包括：

“标准执法工程〞、“严格执法工程〞、“亲民执法工程〞、“阳光执法工程〞、“素质执法工程〞并付诸实际