中小企业实施网络招聘的问题及对策分析.doc

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中小企业实施网络招聘的问题及对策分析.doc

编号:

毕业论文(设计)

题目:

中小企业实施网络招聘的问题及对策分析

完成人:

班级:

2010-02 

学制:

4年 

专业:

工商管理

指导教师:

完成日期:

2014-04-04

目录

摘要

(1)

一、中小企业实施网络招聘的益处

(1)

(一)覆盖面广

(2)

(二)便捷、时效性强

(2)

(三)节约成本

(2)

(四)针对性强

(2)

(五)实现了初步筛选 (3)

二、中小企业实施网络招聘存在的问题 (3)

(一)网络招聘信息真实度低 (3)

(二)网络招聘信息处理不及时 (4)

(三)网络招聘的普及率不高 (4)

(四)网络招聘技术体系不完善 (4)

(五)招聘网站选择不合理 (5)

(六)网络招聘存在安全隐患 (5)

(七)人力资源部工作不到位 (5)

三、中小企业有效实施网络招聘的对策 (6)

(一)提高网络招聘信息真实度 (6)

(二)加大网络招聘信息处理速度 (6)

(三)提高网络招聘的应用率 (6)

(四)完善网络招聘技术体系 (7)

(五)合理选择招聘网站 (7)

(六)加强网络招聘信息的安全与维护 (7)

(七)改进企业人力资源部的工作 (7)

四、结语 (8)

参考文献 (8)

Abstract (9)

中小企业实施网络招聘的问题及对策分析

摘要:

相对于传统招聘,网络招聘具有方便快捷、节约成本等诸多优势,正逐渐发展成一种主流招聘方式。

但是,在中小企业的实践应用中,网络招聘的作用并未得到充分发挥,企业内部既存在对网络招聘的认知不足,也存在操作过程中的种种问题。

因此,作为国家经济发展中的重要组成部分,中小企业应当根据所出现的种种问题制定出相对应的策略,进而促进网络招聘的有效发展。

关键词:

中小企业;网络招聘;实施

成功的招聘是企业成功管理的基础,也是企业与外界沟通的窗口。

人力资源管理各项功能的展开乃至整个企业的运作,首先要从招揽可用人才开始。

随着现代人力资源管理理论与实践的长足发展,企业逐渐认识到员工已成为企业核心竞争力的关键性战略资源,因此,不同企业之间的招聘竞争更加激烈,招聘变得更困难。

中小企业因为自身规模、吸引力方面的欠缺,在这种大规模竞争的形势下尤其缺乏竞争力。

另外,传统招聘方式需要投入大量人力、物力、财力,而中小企业的财务状况又往往限制了他们的招聘工作,他们无法投入足够的资金、人力、物力来进行。

因此,更为方便快捷的网络招聘逐渐成为他们所看重的另一种选择。

虽然网络招聘相对于传统招聘有诸多优势,可以帮助中小企业节省时间、金钱、人力上的成本,也比较适合中小企业操作,但在现实中还存在种种问题,一些中小企业对于网络招聘适用于哪些人和如何运用没有系统的思考,同时也有各种社会、自身因素制约着中小企业网络招聘的开展[1]。

这就需要我们去积极分析探究发现所存在的种种问题,进而提出相关应对的对策方法,以便于进一步完善、促进中小企业网络招聘的发展。

一、中小企业实施网络招聘的益处

网络招聘的不断发展对于企业的招聘具有极大的好处,作为正在发展中的中小企业,也通过网络招聘得到了不少益处。

(一)覆盖面广

互联网的覆盖是以往任何媒介都无法相比的,它跨越了地域的限制,它的信息可以借助于网络扩展到世界任何一个地方。

网络招聘依托于互联网无地域限制的这个特点,达到了传统招聘方式难以取得的巨大效果。

它对于人才没有地方性要求,不管你在哪个地方,只要你能上网、会上网,就可以通过网络搜寻自己想到的地方、想找的职位,这为中小企业吸引异地人才、特别是大城市回乡人才提供了极大的便利。

中小企业可以通过网络搜找相关人才,邀请其面试。

同时,作为中小企业,有些时候自己的实力在参加传统招聘会中不能体现,在网络上进行招聘正好利用网络的优势避开大型企业进而凸显出来。

(二)便捷、时效性强

网络招聘的双方通过网上登陆和查询完成信息的交流,它不强求双方在时间和空间上的绝对一致,没有时间的限制。

互联网本身不受时间、地域限制,它不仅可以迅速、快捷地传递信息,而且还可以瞬间完成信息的更新。

中小企业发布的招聘信息,可以立即被求职者搜到,企业只要及时更新,对企业的招聘是有利无害的。

这种依托于招聘双方主动性的网上交流,于无声无息之间,完成了及时、迅捷的互动,便于中小企业及时迅速找到合适的人才。

(三)节约成本

网络招聘在节约费用上有很大的优势,对于中小企业来说,原本要花费很长时间、花费大量人力物力、时间、金钱才能完成的信息整理、发布工作,以及去招聘会现场所花费的车费、更甚去异地参加大型招聘会、校园招聘会花费的吃住行费用等,现在只要半天时间在网上发布就能够完成了,节省公司参加传统招聘会在时间、金钱上过多的浪费[2]。

(四)针对性强

网络招聘是一个跨时空的互动过程,对供求双方而言都是主动行为,无论是用人单位还是个人都能根据自己的条件在网上进行选择。

这种积极的互动,取消了传统招聘会对于时间以及地点等多个方面的限制,使得企业可以直接在网上搜寻自己想要的人才的简历,减少了中小企业在参加传统招聘会中的被动局面[3]。

(五)实现了初步筛选

目前,构成“网民”主体的是一个年轻、高学历、向往未来的群体。

网络招聘的专业化服务,在一定程度上缓解了用人单位在传统招聘工作中的压力,企业可以通过筛选条件对人才进行初步筛选,“过滤”掉不符合自己条件的应聘者,而不是每份简历不管合不合适都要认认真真看,这大大提高了招聘工作的效率。

二、中小企业实施网络招聘存在的问题

互联网普及的l0多年来,我国网络招聘获得了迅猛发展,网上人才市场以不容商量的强劲势头冲击了传统的人才市场,网络招聘市场占有量不断扩大,网上招聘呈逐年上升的趋势,网上招聘已成为大多数企业招聘的主渠道,作为中小企业也不例外。

然而,中小企业的网络招聘在不断发展的同时,也存在着一些另人担忧的问题。

(一)网络招聘信息真实度低

如何进行网上身份的认证,以避免虚假信息和不严肃行为的侵入,是目前困扰网络招聘发展的最大难题。

网络招聘中的“陷阱”主要有三类:

其一,来源于招聘单位。

由于网站会员的登记还没有明确要求“实名制”,也没有强制性的核查和惩罚措施,企业可随意填写,甚至发布虚假信息。

这就使得求职者在搜寻职位时看到该招聘信息,进而投递简历,然而一直无消息,对求职者的求职热情产生了不小的打击。

其二,来源于招聘网站本身。

一些没有充足信息源的网站就采取“盗用”知名招聘网站信息的做法,明明一个公司的招聘已经结束,可过期的招聘信息和作废的邮箱依然挂在公司根本没有正式委托过的网站里,误导应聘者。

如果中小企业没有在短期内收到满意的简历,使用搜索引擎功能查找人才时,也无从确认招聘网站发布简历的人才,是否仍处于求职状态。

招聘网站并不对在网站招聘中已经成功应聘的求职者信息进行相应的管理,也没有规定如果求职者已经通过其他渠道获得工作后,需要对网上的求职信息进行处理。

其三,来源于求职者本身。

有的求职者在求职过程中会制作含有“水分”的简历,明明没有相关的经验、学历,却在简历中列出种种证书、写出种种经验降低了信息的真实度,占领了相应的应聘岗位,这样即使企业在以后的工作中发现漏洞,自己所需求的人才在这个过程中已找到工作,对于急需人才的中小企业来说,极大阻碍了企业招聘到合适的人才[4]。

(二)网络招聘信息处理不及时

信息的极大丰富也就意味着信息的极大泛滥。

先进的网络技术极大地提高了信息传递的速度,因此,对于一个职位会同时产生许多的求职者。

在招聘单位收到简历极为丰富的同时,也出现了简历数量过于庞大,人力资源部门不得不花费大量时间进行筛选,疲于应付的现象。

此外,大量无效的信息还会增加真正合格侯选人漏选的可能性。

统计表明,一些进行网上招聘的企业每周要接收500至1000份新简历。

面对如此多的简历,人力资源管理者通常是匆匆浏览一遍后就将其中的80%删除了,一般浏览每份简历的时间不超过半分钟,甚至有的简历都没有机会看。

在网上求职的人中,75%都经历过失败,可见网络招聘的成功率还是比较低的,这反映了对待应聘简历等信息处理不够及时。

(三)网络招聘的普及率不高

我国整体的网络环境还不成熟,网络技术在应聘者中没有完全普及,而且有的中小企业由于规模的限制也未能对网络进行全面普及。

目前适合在网上招聘的工作岗位较为单一,那些采用网络招聘的企业大都局限在计算机应用普及率较高的行业,招聘对象也多局限于一些文化水平较高的人员[5]。

部分中小企业招聘的岗位则是一些普通岗位,或者是年龄比较大的人员。

而在现有的人群中,使用网络较多的是年轻一族,或者是从事高新技术产业的人,而那些普通的工人、技术型人才以及家政类求职者多数不会使用网络进行求职,这样就使得应聘人群受到限制,也使得中小企业的招聘受到限制。

对于不上网或使用网络较少的人,中小企业网络招聘的作用就不是那么明显了。

(四)网络招聘技术体系不完善

网络招聘技术体系的不完善在中小企业进行网络招聘的道路上产生了不小的阻碍。

目前,网络招聘的技术体系还处于初步发展阶段,很多技术还不够完善,特别是有的地方的技术还处于落后阶段,与大城市的技术还有很大一段的差距,这就需要中小企业进一步发展改进。

另外,软件版本不同或软件不兼容产生的乱码等因素对于规模不大的中小型企业的网络招聘,都产生了负面的影响,不利于中小企业网络招聘的开展,严重阻碍了中小企业的网络招聘。

(五)招聘网站选择不合理

不管是大型企业,还是说是中小企业,网络招聘并不是简单地把招聘信息搬上网,“一挂”了事,对于招聘网站的选择也是重要的。

除了具备必要的技术实力以外,招聘网站还必须对人力资源有深刻的理解,需要有较强的市场策划推广能力,吸引更多的应聘者。

目前大多数中小企业因为规模的限制,没有自己公司独有的招聘网站,而是应用其他的招聘网站,有些应用的招聘网站对人才市场的分析、市场供求倾向、薪资水平、相关人事制度变化等方面的咨询服务十分有限,这让企业的网络招聘工作的进行十分艰难,甚至有时候还会倒退。

同时企业在网络上输入信息,有可能被他人窃取利用,从而造成名誉和经济上的损失。

虽然有一些网络管理机构,但是并没有对中小企业网络招聘负责的部门,从而导致了中小企业网络招聘市场秩序比较混乱,恶意行为时有发生。

(六)网络招聘存在安全隐患

网络招聘环境不像传统招聘是直接面对面的交流、咨询,它的主要工作主要是靠网络来开展的。

由于是虚拟的环境,环境不够安全,所以存在黑客的攻击、互联网上广泛传播的病毒或因意外发生导致求职信息的丢失和破坏[6]。

而网络中也不存在现实中的警察来维持秩序,网络犯罪这块没有相关制约。

此外,网络招聘不安全可能会造成中小企业人力资源管理的招聘信息和求职者信息被人恶意盗取或者破坏,会影响整个人力资源管理工作的顺利进行,甚至会影响企业的规划发展。

(七)人力资源部工作不到位

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