xx大厦工程监理规划.docx

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xx大厦工程监理规划

Xxx大厦工程

监理规划

目录

１、工程项目概况———————————————————————2

２、监理工作范围———————————————————————2

３、监理工作内容———————————————————————2

４、监理工作目标———————————————————————3

５、监理工作依据———————————————————————3

６、项目监理机构的组织形式及人员配备计划———————————4

７、项目监理机构的人员岗位职责————————————————5

８、监理工作程序———————————————————-———6

９、监理工作方法及措施———————————————————10

１０、监理工作制度—————————————————————19

１、工程项目概况

1,1工程名称：

1.2工程地点：

1.3建设单位：

1.4设计单位：

1.5勘察单位：

1.6监理单位：

1.7施工单位：

1.8建筑面积：

38800m²

1.9建筑类别：

二类

2.0工程结构：

框支剪力墙、框架结构。

其中A座五层公寓楼建筑高度18米其中一、二层为网点

B座十四层住宅楼建筑高度44.18米

C座十五层住宅楼建筑高度47.0米

D座六层公寓楼建筑高度22.8米其中一、二、三层为网点，地下一层车库。

2监理工作范围

2.1本工程土建、安装施工及保修阶段的监督管理。

3监理工作内容

3.1在合同委托的监理工作范围内就以下内容实施监理。

3.2施工准备阶段监理工作内容：

3.2.1协助建设方根据建设施工合同制定各阶段工作目标。

3.2.2针对项目的实际情况编制监理规划。

3.2.3按监理规划要求及工程项目的专业特点编制监理实施细则。

3.2.4针对关键工序、特殊部位编制监理交底

3.2.5参加图纸会审和设计技术交底会议。

3.2.6审查承包单位的施工组织设计（方案）、施工进度计划、施工质量保证体系并签署意见。

3.2.7审查分包单位资质。

3.2.8复核、签认测量放线成果。

3.2.9签发开工令。

3.3施工阶段监理工作内容：

3.3.1审查、签认施工组织设计的调整、补充和变动。

3.3.2审查、签认重点部位、关键工序的施工方案。

3.3.3复验、确认施工放线成果。

3.3.4验收工程材料、构配件、设备及见证取样抽检。

3.3.5隐蔽工程的隐蔽过程进行旁站监理。

3.3.6各隐蔽工程、分项分部工程施工质量的监督、检查、验收及相关资料签认。

3.3.7质量隐患及质量事故的处理。

3.3.8审核、检查工程进度计划及执行情况，采取相应措施确保合同工期3.3.9组织工程竣工预验，协助建设方组织工程竣工验收。

3.3.10审核工程量，签署工程款支付凭证。

3.3.11审查工程决算，提出审查意见。

3.3.12监督、检查施工安全措施及执行情况。

4监理工作目标

4.1根据委托监理合同及建筑安装施工合同要求对工程施工的进度、质量、投资及监理服务质量制定以下工作目标：

4.1.1工程质量目标：

优良工程，争创泰山杯

4.1.2工程工期目标：

合同工期天

4.1.3工程造价目标：

5000万元

4.1.4监理服务质量目标：

努力做好“三控、两管、一协调”工作，全面满足法律法规、标准及合同要求。

4.2为确保监理工作目标的实现，将工程质量目标作以下分解：

4.2.1基础分部、主体分部、装饰分部、屋面分部、电气和水暖分部的质量目标为优良工程。

5监理工作依据

5.1建设工程项目相关法律、法规

主要有：

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国合同法》

《建筑工程质量管理条例》

《工程建设监理机构规定》

5.2与建设工程项目有关的规范、标准、图集

主要有：

《建设工程监理规范》（GB50319-2000）；

《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300--2001）；

《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》（JGJ3—89）

《土方与爆破工程施工及验收规范》（GBJ201-83）

《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）

《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）

《屋面工程技术规范》（GB50207-94）

《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）

《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》（GB50212-91）

《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）

《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）

《普通混凝用砂质量标淮及试验方法》（JGJ52-92）

《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及试验方法》（JGJ53-92）

《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）

《建筑工程冬期施工技术规程》（JGJ104-97）

《多层砖房抗震构造详图》（97G329〈一〉—〈九〉）

《冷轧扭钢筋混凝土过梁》（L89G303）

《给排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）

《建筑排水室外埋地硬氯乙烯管道安装》（DBJ/T08-93-2000）2000-08-01

《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ42-82）

《电气装置安装工程施工及验收规范》（97SD567）

《建筑电气安装工程图集》（L96D）

5.3本建设工程项目有关审批文件、设计文件、技术资料。

规划红线图；

地质勘察资料；

施工图纸和设计说明书/变更设计文件；

设计单位指定的国家标准设计图集；

设计交底、图纸会审纪要。

5.4委托监理合同、施工承包合同文件及其他与本工程项目相关的合同文件、协议。

6项目监理机构的组织形式及人员配备计划

6.1组建银鹰大厦工程监理项目部。

并根据工程需要配备土建、水暖、电气等专业监理工程师和监理员。

项目监理机构框图

总监理工程师

总监代表

造价组

组长

综合组

组长

安装组

组长

土建组

组长

6.2人员配备计划：

项目总监理工程师

总监代表

土建监理工程师

土建监理工程师

投资监理工程师

水暖监理工程师

电气监理工程师

监理员、资料员

监理员、资料员

7、项目监理机构人员岗位职责

7.1总监理工程师应履行以下职责。

7.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

7.1.2主持编写项目监理规划；审批项目监理实施细则；并负责管理项目监理机构的日常工作。

7.1.3审查分包单位的资质，并提出审查意见。

7.1.4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配；对不称职的监理人员应调换其工作。

7.1.5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

7.1.6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7.1.7审核签署承包单位的申请；支付证书和竣工结算。

7.1.8审查和处理工程变更。

7.1.9主持或参与工程质量事故的调查。

7.1.10调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期。

7.1.11组织编写并签发监理月报；监理工作阶段报告；专题报告和项目监理工作总结。

7.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料；审查承包单位的竣工申请；组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查；参与工程项目的竣工验收。

7.1.13主持整理工程项目的监理资料。

7.2总监理工程师代表应履行以下职责

7.2.1负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

7.2.2按总监理工程师的授权；行使总监理工程师的部分职责和权力。

7.3专业监理工程师应履行以下职责

7.3.1负责编制本专业的监理实施细则。

7.3.2负责本专业监理工作的具体实施。

7.3.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。

7.3.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

7.3.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

7.3.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

7.3.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

7.3.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

并向总监理工程师提出报告。

7.3.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况；根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

7.3.10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

7.4监理员应履行以下职责

7.4.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

7.4.2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

7.4.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始信息凭证。

7.4.4按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

7.4.5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

7.4.6做好监理日记和有关的监理记录。

8、监理工作程序

8.1组建工程项目监理部

8.1.1根据监理合同确定项目监理部的目标和任务

8.1.2根据本工程建设强度大小、工程复杂程度及目标特点确定监理人员数量、专业组成结构、配备监理工程师和监理员。

8.1.3明确监理人员的管理职能、岗位职责。

8.2编制工程建设监理规划

8.3按工程进度，分专业编制工程建设监理实施细则

8.4实施

8.4.1按工程建设监理实施细则开展监理工作。

8.4.2根据工程实际情况调整、修改监理实施细则。

8.5参与工程预竣工验收，签署监理意见。

8.6监理工作总结

8.7向项目法人提交工程建设监理档案。

施工阶段监理程序

确定总监理工程师，组成项目监理部，进驻施工现场

熟悉工程项目相关法律、法规、规程、

批文、图纸设计等资料及合同

编制监理规划

编制各专业监理实施细则

根据监理实施细则进行开展监理工作

组织工程项目初验

协助业主组织竣工验收

施工阶段监理工作总结

施工阶段质量控制流程

开始

校对图纸质量安全施工方材料设备施工

补充调查环保措施案审报检验报验测量

Ｎ

开工申请

Ｙ

施工

隐蔽工程记录试验记录自检资料

填写工程报验单承包单位整改

监理工程师质量检查Ｎ

Ｙ

监理工程师签署检验认证书

施工阶段投资控制流程

审核投资计划和

资金使用计划

接受承包单位工

程计量申请表

工程量复查、现场核验Ｎ

Ｙ

Ｎ审核承包单位付款申请单

Ｙ

业主付款

投资状态分析

Ｎ

审核竣工结算审核投资总结报告

施工阶段进度控制流程

项目总工期目标

审查施工单位总进度计划

总监理工程师签发

依据总进度计划审查施工单位月

进度计划

总监理工程师签发

发现实际进度专业监理工程师对进度计划实发现实际进度

滞后时，发监施情况检查、对比、分析严重滞后时，

理通知指令施上报总监会同

工方采取调整业主采取进一

措施步措施。

在工地例会及监理月报上报告

工程进度情况

进度工作总结

工期延期认定签证

９、监理工作方法及措施

在监理实施中，我们将遵照有关工程建设的法律、法规，以“守法、诚信、公正、科学”为准则，行使监理职权，维护业主的正当权益，当好业主的参谋，认真履行合同中规定的责任与义务，严格监理，热情，与业主搞好协调配合，同时处理好与承建单位的关系。

在对质量、进度、投资的控制方面，要加强事前控制、注重事中控制、完善事后控制，按照“事前预控、动态管理”的原则，及时分析、研究可能出现已经出现的影响因素，提出对策，最大限度地减少损失和影响，确保更快、更好、更省地完成本工程的建设任务。

进度控制措施、投资控制措施、质量控制措施以及合同与信息管理措施和组织协调措施分列如下：

9.1进度控制措施

按合同工期编制的施工总进度计划是进行进度控制的主要依据。

在进行进度控制的过程中，要综合运用经济方法和管理技术方法对进度进行动态管理，并要根据工程的实际进展情况分析偏差，找出原因及时地采取对策，定期地、经常地调整计划进度。

9.1.1进度的事前控制

建立健全进度控制工作制度，制定进度控制方法，并对进度目标的实现进行风险分析，找出相应的对策，保证项目按期完成。

制定项目的总进度计划，并根据实际施工的需要将总进度计划进行分解，制定详细的子项进度计划。

审核施工单位提交的施工总进度计划，并对施工单位的进度计划提出合理化修改意见，以保证施工进度计划能满足工程项目的要求。

审核施工单位提交的施工方案及主要材料供应的时间表，以保证整个进度计划的合理性、协调性和可行性。

审查施工单位的施工准备工作。

包括施工现场的施条件，施工机械、设备的情况，施工人员的组织情况等。

及时提醒施工单位作好雨季的施工准备，认真审查施工单位的雨季施工措施，准备好抽水、排水工具。

9.1.2进度的事中控制

进度的事中控制，一方面是进行进度检查，动态管理和调整。

另一方面进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供依据，其工作内容主要有：

建立反映工程进度的监理日志，逐日如实记载形象进度及完成的实物工程量，同时如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。

工程进度跟踪检查，审查计划进度与实际进度的差异，实物工程量与工作量指标完成的情况，审核施工单位提交的工程进度报表。

工程进度的动态管理：

当实际进度与计划进度发生差异时，应立即分析原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及资源供应计划，必要时调整工期目标。

按合同要求及时协调会总结经验，制定下一步的进度计划措施，并定期向业主报告有关工程进度情况。

9.1.3进度的事后控制

制定保证总工期不突破计划工期对策措施，如：

技术措施、组织措施、经济措施和其它配套措施。

调整相应的施工计划、材料、设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。

9.2质量控制措施

施工阶段是工程质量的形成阶段，这一阶段的质量控制工作量大面广，施工过程中出现的问题多，各种原因错综复杂，因此监理人员要以对历史负责，对人民负责的精神，严格监理，认真负责，将质量缺陷和质量事故消灭在萌牙状态，把杜绝和最大限度地减少工程质量事故的发生当成质量控制的重要任务。

对技术要求高。

施工难度大的部位和影响工程质量的关键工序、环节，应加大监理力度，严格按照监理程序进行质量把关，施工阶段工程质量控制工作流程图见附表。

9.2.1质量的事前控制

建立健全各种监理报表、监理程序、监理工作制度，实行总监理负责制，并将责任分解落实到每个专业工程师，做到层层把关，层层负责。

监理人员进一步熟悉图纸，并根据图纸的要求，掌握和熟悉控制的技术依据与验收标准。

给施工单位作好监理交底，审查施工组织设计，技术技术方案及措施的可行性、合理性，就施工顺序、施工工艺质量保证措施等方面提出审查意见，督促其做出详细、具体的质量保证措施，使工程质量有可靠的技术保证。

协助施工单位建立健全工程质量保证体系并监督其落实情况，对其中的不足加以修改和补充，增强施工人员的质量意识。

对原材料、成品、半成品进行严格把关，对重要的材料必须先由监理人员见证取样，经法定部门检验、化验合格。

严禁不合格材料进入施工现场。

审核施工单位的机械、设备情况及人员落实情况是否能满足工程施工的要求，检查其专业人员是否持证上岗，其素质能否满足正常工作的需要。

督促施工单位建立由突发性或不安定因素引起的对工程质量有影响的意外事件的处理措施和方案，建立风险管理制度，减少不利因素的影响。

9.2.2质量的事中控制

施工过程是工程质量形成的具体过程，动态性强，各种不安定因素多，因此我们将这一阶段作为控制工程质量的最重要监理阶段。

由于招标文件比较简要，仅能按照常规情况提出以下质量事中控制措施，如有不妥，待取得有关资料后再予以补充完善。

9.2.3工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检认为合格后再通知现场监理工程师代表到现场共同检查，检查合格后签署认可方能进行下道工序。

9.3隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单、报告现场监理工程师检查验收。

9.4工程变更、设计变更和技术核定的处理

工程变更、设计变更和技术核定的处理，必须经项目总监理工程师签署。

专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量技术原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师签字确认。

9.5建立监理日志，并实行总监负责制，随时记录有关工程质量动态及影响质量因素的情况。

9.6定期组织现场质量协调会，行使好质量否决权，并定期向业主报告有关质量方面的情况。

9.7施工工艺过程质量的控制（见表）

施工工艺过程质量的控制

序号

工程项目

质量控制要点

控制手段

1

定位放线

基准点、高程

测量、复测

２

土石方

工程

开挖范围及边线

标高

土方回填、密实度

量测

量测

现场检查、试验报告

３

基础工程

位置（轴线及标高）

外形尺寸

与柱连结钢筋型号、直径、

数量、接头

混凝土强度

地下管线预留孔道及预埋

量测

量测

现场检查

审核配合比，现场取

样制作试件，审核试

验报告。

旁站

现场检查、量测

４

现浇钢筋

混凝土主

体结构工

程

轴线高程及垂直度

断面尺寸

钢筋：

数量、直径、位置

接头

施工缝处理

混凝土强度：

配合比、坍

落度、强度

预埋件：

型号、位置数量

、锚固

量测

量测

现场检查、测量

旁站

旁站，审核试验报告

现场检查、量测

５

砖及空心砼块彻筑

砂浆强度（配合比）

灰缝、错缝

预留孔洞位置

预埋件及埋设管线

砂浆配合比试验

旁站

量测

现场检查、量测

６

模板工程

模板支撑的强度及稳定性

模板的垂直度、平整度

模板的几何尺寸

现场检查

现场检查

现场检查

７

钢筋工程

钢筋型号、数量

钢筋的绑扎尺寸

钢筋的定位

钢筋的搭接

查测各种证件及复验报告

量测、检查

量测、检查

量测、检查

８

地下室及

屋面防水

工程

找平层：

厚度、坡度、平整度、平整度防裂纹

保温层：

厚度、平整度

防水面层：

搭接、粘结、

层数平整度

水落管：

安装、接头、排

水

观察、量测

观察、量测

观察、量测旁站

观察

９

室内初

装修

砂浆配合比

抹灰厚度、平整度、垂直度

室内地坪厚度、平整度

试验

要求作样板间

要求作样板间

１０

门窗工程

木门、防火门：

位置、尺寸

铝合金窗：

嵌填、定位、接缝、拉结点

粘结砂浆

检查、量测

检查、量测

配合比、检查

11

室内采暖、给排

水管道、及消防系统工程

安装位置坡度接头

管阀边结位置接头

水压试验

水表、消火栓、卫生洁具、

器件

自动喷洒、水幕、位置、

间距、方向

排水系统通水试验

观察、量测

观察、量测

水压试验

观察、量测

观察、量测

通水

12

室内电气

线路安装

工程

变电设备安装：

位置、标

高、线路、连接

屏柜、线路安装

绝缘、接地

观察、量测

观察、量测

观察、量测

9.8质量的事后控制

9.8.1审核竣工图及其它技术性资料,包括竣工图是否能真实反映工程的实际情况，材料、设备构配件的质量合格证明材料，试验、检验资料的真实性及检验单位的权威性等。

9.8.2在收到施工单位的工程竣工验收备案报告后，由总监理工程师组织对工程的竣工初步验收，对工程的质量缺陷提出整改意见。

在整改完成后，总监在工程竣工验收备案报告上签署意见，提出工程质量评估报告，提请建设单位组织进行验收。

9.9投资控制措施

9.9.1投资的事前控制

①协助业主合理地确定工程造价，达到节省投资的目的。

②审核施工单位提交的施工组织设计和施工方案并提出合理

③熟悉设计图纸和设计要求，分析合同价构成要素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点，并制定相应的措施。

④分析工程项目的风险及可能发生索赔的因素，制定相应的防范措施，减少索赔事件的发生。

9.9.2投资的事中控制

①严格控制工程变更和设计变更，一旦发生应进行技术性、经济性分析，由总监理工程师审核工程价款的增加，并报业主批准。

②严格进行工程计量，严把现场签证关，以施工合同为依据，严禁出现重签、错签、多签等现象。

③严格费用签证，凡涉及经济费用支出的窝工，用工签证，使用机械签证，材料代用、材料调整等的签证须经总监签字认可后方可生效。

④加强合同管理，防止索赔事件发生，并随时对承包合同的执行状况进行跟踪管理。

9.9.3投资的事后控制

①以承包合同为依据，及时办理审查施工单位提交的工程结算书，在现场投资控制人员初审的基础上由公司预算经营部再予以复审，要做到计算范围准确、价格合理，维护甲乙双方的正当利益并经得起审计。

②公正地处理施工单位提出的索赔。

9.5安全控制措施

安全监理应本着尊重、协助、督促、检查的精神，协助和督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全生产责任制，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针及国家现行安全生产的法律、法规和标准，落实各项安全防护措施，有效的杜绝各类不安全隐患，杜绝、控制和减少各类伤亡事故，实现安全生产、具体措施如下：

9.5.1安全的事前控制

充分了解现场环境情况及施工单位的安全管理情况进行安全风险分析，掌握不利的安全因素，以便于主动控制。

督促施工单位建立安全生产保证体系，健全安全生产责任制及各项规章制度。

审查施工组织设计及施工方案时，对现场布置总图及安全技术措施进行认真审查，以保证现场布置有利于安全生产，安全措施可行。

检查进场的主要人员、施工机械、材料情况、人员是否持证上岗，机械材料是否处于完好状态，是否安全可靠。

督促施工单位及时进行安全教育及安全技术交底。

严把开工关，审查开工申请报告时，同时审查施工单位的安全自检系统是否建立，安全管理人员是否到位，是否具备相应的资格，各项准备工作是否符合安全要求，凡不具备条件的不得下达开工令。

9.5.2安全的事中控制

施工中对用于现场的安全设施、设备、材料均应实行报验制度，产品合格证、准用证齐全。

合格后方可使用。

监督检查、施工单位的安全自检系统的运行情况不能满足要注时及时通知调整。

对施工现场进行日常的跟踪检查及巡视，发现问题及隐患及时通知整改，对重大隐患不进行处理时，应及时上报主管部门。

对每道工序进行质量检查验收时，同时进行安全检查，不安全不得进入下道工序。

定期组织参与施工单位的安全检查，作好安全检查记录，下发检查记录，对存在的问题督促整改。

定期召开安全例会，研究解决有关的安全问题。

9.5.3安全的事后控制

对安全防护设施完成后，组织检查验收合格后，方可投入使用。