项目进度管理表格.docx

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项目进度管理表格

施工组织设计报审表

工程名称合同号编号

致：

：

（监理单位）

现报上工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。

附件：

1．施工进度计划、网络图/横道图

2．详细施工方法、顺序、时间

3．材料、设备、人员进场计划、资源的安排

4．资金流动计划

5．项目管理组织设置及人员分工

6．施工安排和方法总说明

7．质量、安全控制方法、手段

8．重点工程施工措施（专项方案）

9．质量、安全保证体系

施工单位：

项目经理：

日期：

年月日

审查意见：

同意修改后再报不同意

专业监理工程师代表：

年月日

审定意见：

同意修改后再报不同意

监理单位：

总监理工程师：

日期：

年月日

备注：

关键控制性工程由总监批准，一般工程由专监审批。

说明：

共3份，承包人报送监理单位和建设单位各1份，1份返回承包人存档。

承包人申报表

工程名称合同号编号

致：

：

（监理公司）

事由：

申报内容：

施工单位：

项目经理：

日期：

年月日

附件：

监理单位意见：

监理单位：

总监理工程师：

日期：

年月日

建设单位意见

建设单位：

项目负责人：

日期：

年月日

备注：

本表适用于根据合同规定和建设\监理要求又必须书面向监理公司\建设单位提出的申请、报审、请示、申报和报告等，如材料预付款支付申请单等。

说明：

共3份，承包人报送监理、建设单位各1份，1份返回承包人存档。

工程开工申请单

承包单位合同号编号

致：

：

（监理公司）

根据合同要求，我们已经做好工程开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。

计划开工日期：

计划竣工日期：

本项工程现场负责人姓名：

附件：

①施工组织设计报审表

②施工技术方案报审表

③施工放样报验单

④建筑材料报验单

⑤进场设备报验单

⑥分项工程月进度计划

施工单位：

项目经理：

日期：

年月日

监理单位

建设单位

审查意见：

□同意开工

□不同意开工

专业监理工程师：

签字：

年月日

审定意见：

□同意开工

□不同意开工

总监理工程师：

签字：

年月日

审批意见：

□同意开工

□不同意开工

项目负责人：

签字：

年月日

说明：

共3份，承包人报送监理单位和建设单位各1份，1份返回承包人存档。

承包人每周工作计划

承包单位合同号编号

致：

：

（监理公司）

现报上分项工程的月日至月日施工安排，请批准。

施工单位：

项目经理：

日期：

年月日

计划施工项目

施工项目说明

要求监理安排

工程

名称

完成

时间

检查

试验

测量

上述计划满足总的施工进度计划要求/不满足总的施工进度计划要求，可以按此计划施工/不可按此计划施工，需按总进度计划修改。

□同意□修改后再报□不同意

监理单位：

总监理工程师：

日期：

年月日

上述计划满足总的施工进度计划要求/不满足总的施工进度计划要求，可以按此计划施工/不可按此计划施工，需按总进度计划修改。

同意修改后再报不同意

建设单位：

项目负责人：

日期：

年月日

说明：

共3份，承包人报送监理单位和建设单位各1份，1份返回施工单位存档。

延长工期申报表

工程名称：

合同号编号

致：

：

（监理公司）

根据合同条款的规定，由于下述原因，我要求延长日历天，使竣工日期（包括已指令变更延长的工期在内），从原来的年月日延长到年月日请予批准。

施工单位：

项目经理：

日期：

年月日

要求延期的原因和理由：

延长工期的计算：

审核意见：

专业监理工程师：

日期：

年月日

审定意见：

监理单位：

总监理工程师：

日期：

年月日

审批意见

建设单位：

现场负责人：

日期：

年月日

说明：

共3份，承包人报送监理公司、建设单位各1份，1份返回施工单位存档。

交工报验单

承包单位合同号编号

致：

：

（监理公司）

现已按合同要求基本完成，并已通过自检，特报请进行交工验收。

（下述未完成工程将在缺陷责任期内完成。

）

上述工程中的缺陷及未完成项目：

项目名称

责任内容

完成时间

备注

附件：

交工报告、竣工图、自检资料

施工单位：

项目经理：

日期：

年月日

监理单位查验意见：

□合格

□基本合格，限期完成缺陷修补及未完工程

□不合格，改正后再报

总监理工程师：

年月日

设计单位查验意见：

□合格

□基本合格，最终完善缺陷修补

□不具备验收条件，满足后再报

设计负责人：

年月日

建设单位查验意见：

□合格

□基本合格，最终完善缺陷修补

□不具备验收条件，满足后再报

项目负责人：

年月日

说明：

共4份，承包人报送监理、设计、建设单位各1份，1份返回承包人存档。

合同外工程通知单

承包单位合同号编号

致：

：

（监理公司）

兹委托你进行下列不包括在合同内的额外工程，正式《变更指令》另行签发。

工程内容及细节：

计价及付款方式：

建设单位：

现场负责人：

年月日

监理单位签收：

总监理工程师：

年月日

施工单位签收：

施工单位：

项目经理：

年月日

说明：

共6份，监理、建设单位各存1份，下发承包人4份并在申请付款时用。

复工申请表

承包单位合同号编号

致：

：

（监理公司）

签于第号《工程暂停指令》所指工程的停工因素已经消除，特报请批准复工。

附件：

具备复工条件的情况说明

施工单位：

项目经理：

年月日

监理单位意见：

□具备复工条件

□不具备复工条件

□满足上述意见提出的条件后再报

专业监理工程师：

年月日

监理单位意见：

□具备复工条件

□不具备复工条件

□满足上述意见提出的条件后再报

总监理工程师：

年月日

建设单位意见：

□具备复工条件

□不具备复工条件

□满足上述意见提出的条件后再报

项目负责人：

年月日

备注：

1．本表用于暂停工程的复工申请。

2．申请批准后，再根据总监及建设单位签发的“复工指令”执行。

说明：

共3份，承包人报送监理、建设单位各1份，1份返回承包人存档。

工程暂时停工指令

承包单位合同号编号

致：

：

（施工单位）

由于的原因，根据合同有关条款，现通知你于年月日时起对工程暂停施工，在没有收到我或我的授权人签发的复工指令前不准复工。

监理单位：

总监理工程师：

日期：

年月日

建设单位意见：

项目负责人：

日期：

年月日

施工单位签收：

项目经理：

年月日

说明：

1．共3份，监理、建设单位各1份，下发承包人1份。

2．单位工程、分部、分项工程或某工序的暂停由总监理工程师签发，并报备建设单位。

复工指令

承包单位合同号编号

致：

：

（施工单位）

鉴于第号“工程暂停指令”所述工程的工程暂停因素已消除，请你于年月日起对工程恢复施工。

根据造成工程暂停的原因和合同规定的责任：

1．□于此日起开始计算你的工期，直到后面的暂停或完工。

2．□合同工期不变，由指令变更的工期延长除外。

附件：

第号复工申请

备注：

监理单位：

总监理工程师：

日期：

年月日

建设单位意见：

项目负责人：

日期：

年月日

施工单位签收：

项目经理：

年月日

说明：

共3份，监理、建设单位各1份，下发施工单位1份。

项目分包申请表

承包单位合同号编号

致：

：

（监理单位）

我要求同意下列分包，我证明执行这项分包工程的单位是有经验的、有能力胜任的，并且保证工程将按合同文件的规定进行。

施工单位：

项目经理：

年月日

附件：

分包单位资质、经验、能力、信誉、财务、主要人员经历等资料

分包单位名称：

分包人姓名：

项目号

分包工程名称

单位

数量

单价

分包金额

占合同价的%

合计

分包工程开工日期：

分包工程预计竣工日期：

总监理工程师审批意见：

批准分包：

不准分包：

总监理工程师：

年月日

建设单位代表的意见：

同意分包：

不同意分包：

建设单位代表：

年月日