客服个人工作总结五篇.docx
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客服个人工作总结五篇
【实用】客服个人工作总结五篇
【实用】客服个人工作总结锦集五篇
总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回忆检查并分析评价的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们抽出时间写写总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢?
以下是精心的客服个人工作总结5篇,希望能够帮助到大家。
斗转星移,进入xxx已四个多月,我一直从事客服专员工作,在这段时间里目睹了也参与了公司的开展和制度的日臻完善,作为一名xx人,由衷的感到自豪。
四个月的工作经历,自己对客服的工作多少积累了一些认识和体会。
现总结如下:
做好本职工作,树立全局意识是首要的问题,客服工作也不例外。
我认为客服工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化的同时传达企业的文化形象。
”七月份来到公司以后,我首先接受了大约一星期的培训,培训内容包括药品的根底知识、中医的根底知识、产品xxx的根底知识、客户常见问题及解答、销售技巧。
通过培训不仅使我对公司的产品有了深度了解,也对自己的个人能力有了很大提高,同时对公司完善的培训制度及公司的文化气氛有了充分了解。
之后我开始进入客服工作,客服工作的主要任务一是接听客户的呼入,对客户想要了解的问题进行专业并热情的答复。
二是对已的客户进行回访,对用药效果进行了解、对用药方法进行专业的指导。
客服工作的这两点看似简单,但是作为直接和客户进行沟通的部门,这关系到企业形象的传达和客户对公司产品满意度和忠诚度的情况,并对公司产品的后续市场有很大影响。
随着销售行业的不断开展,药品销售也要适应新形势下的销售思路。
作为一个客服人员,在做与客户的直接沟通工作时,要勤于思考善于应变。
对于客户提出的药品问题,给予专业的答复,对于客户反映的投诉及其它问题,第一时间做出正确的应变,使客户满意的同时,保持客户对公司产品的满意度。
客服工作是一个直接面对不同失眠客户的工作,需要的是专业的知识水平,及灵活的应变能力,并且需要及时对所遇到的问题进行总结。
在管理好手头现有失眠资料的同时,我根据大局部失眠患者具有糖尿病的情况,总结了糖尿病的相关知识。
根据不同时失眠患者具有不同的服药史,我总结出了失眠常用药物的相关资料。
还有就是失眠与抑郁的相关资料,并把这些资料和同事间进行了,来增加和客户之间的有效沟通。
能否做好一个客户的有效沟通,是衡量客服人员专业水准的标尺,同时也是效劳人员尽快掌握应用知识的有效手段。
客服人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,当今社会一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,中药药品尤其如此,如果不连续按疗程用药,很难表达出药品的效果。
所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,标准使用方法的同时向客户传达的效劳态度,从而防止客户对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
客服工作主要表达在交流二字,和客户的交流,能够更好的了解客户对产品的需求,和同事之间的交流,能够增作经验,心得,能够整体提高团队的水平,提高工作的质量。
“没有规矩不能成方圆”,一个企业的规章制度是否完善,直接关系到企业的形象和文化气氛,而这个制度更需要每一个个体成员去有效执行。
在公司工作的四个月时间里,作为一名客服人员,出现无故请假的情况,在此期间很好的完成了工作任务。
积极参加公司的各项活动,比方:
拓展训练、地坛展会、每周五值日。
在活动中,同事间增进了了解,团队间增进了合作。
在新的一年里,客服工作也需要有新的工作思路,首先是做好本职工作,管理好现有,定期对已客户进行回访,让其在药品良好效果的同时,也到xx药业专业的售后效劳。
对现有的其他也要定期进行回访,对其失眠情况进行跟踪,随时向其传达xxx治疗失眠的独特理念。
其次,根据公司的情况,随时在沟通技巧和专业水平上作出改善,协助完善公司的工作。
再次,提高自己的专业水平,总结不同的客户失眠情况,随时在失眠与抑郁的知识、沟通技巧、心理知识各方面提高自己的水平。
自己会在新的一年里和协调沟通,和同事友善合作,无论是在知识水平及做人做事的水平上都要有一个新的提高。
假设说一个企业需要两只脚才能稳步前行,那么一只脚是高质量的产品,另一只脚那么是完善的效劳,公司产品可以创知名牌,其效劳也可以进行尝试去创造品牌。
一个企业,也只有依托高质量的产品和完善的效劳体系,才能在竞争中立于不败之地。
在新的一年里,希望在的带着下,在同事的帮助下,自己的成绩能够更上一层楼,为公司的开展奉献自己的一份力量。
在这三年里,有苦有累,有欢笑也有感动。
有收获有疑问,有成熟更有对客服未来的不断探索。
在过去的三年里,我的进步是直线向上的,缓而不慢,细而扎实。
因为作为一个客服人员,我深知根本功要做好做实,微笑要留住,礼貌要恰当,耐心要保持,这些非一日之促成。
这个工夫是细水长流,着急不得,不近功也不能急利。
于自己的成长有更好的磨练。
在平凡的客服里我努力展示了自己优秀的一面。
在kpi的考核中每月被评为优秀客户代表。
在20xx年作为优秀代表派往**进行亲和力培训,在20xx年被安排去**号交流学习,期间我的屡次建议被采纳。
由于成绩突出,被评为20xx年度优秀员工。
在文娱方面,兴趣广。
爱好文笔。
在去年5月份举办的产品征集中被采纳一条有价值的语。
今年5月份在五四青年节成员创作和表演节目,获得大家的好评。
做客服,人说这是在做吃力不讨好的事。
确实,客服需要处理的事有时是那么琐碎,每天忙忙碌碌,每天都会碰到各种各样的客户,礼貌的,粗鲁的,感谢的,生气的,讲理的,不讲理的,打错的刚开始的时候,每天的情绪也会随着碰到的事情,碰到的客户而改变。
被客户骂了两句,心情变得沉重,笑不出来;被客户表扬了,马上轻快起来,热情而周到。
想想这是很不成熟的表现。
所幸我得到周围很多同事们的帮助,使我慢慢成熟起来。
用户真诚的道谢和满意的笑声使我体会到了自己的价值。
在初接,对客户所提出的问题,我不敢轻易做出回应。
但很快,我便意识到除了有热情的态度之外更应该有丰富而扎实的业务知识,才不致以使自己没有足够信心来正确答复客户的问题。
于是,我养成了利用工作之余的.时间来熟悉业务知识与做疑难问题记录的习惯。
记得当初接线时,我遭遇很多困难,不止一次没有完全答复好客户提出的问题,甚至遭遇到客户的投诉,我的心情在很长一段时间内都处于最低谷。
但是,因此而放弃自己,而是一直在寻找弊端,不耻下问,加强业务积累和学习,还主动利用业余时间多听了一些优秀的录音。
经过一年的努力,我终于没令自己失望,荣获优秀话务员的称号,得到大家的认可和赞许。
记得有一天晚上接到一个客户,说他家的被抢,要马上报停,但是报不出机主是他爱人的号而被话务员委婉拒绝,并告知只能明天到营业厅去处理。
我接到他的时他的心情显得颇为冲动,显然他是屡次打入过。
没有值班长在场,怎么办?
严格遵守规章制度是我们的准那么,但用户的利益这时可能也会受到损失。
用客户的话说我以人格这样的沉重的话时,我马上说:
先生,我相信您。
。
。
并详细记下他个人的号,并告知其明天到营业后续事项。
用户真诚道谢。
这件事给我很深的感触。
当处理一件棘手又敏感的问题,当客户利益和公司规章制度发生矛盾时,又不损害公司利益情况下,我们是多为用户考虑还是害怕担当一些责任?
是用看似不会出错的正当理由推辞还是灵活处理,敢于承当一些责任?
做一名客服人员绝不是单纯做完一件事。
要把一件做好,考虑周全,拿捏准了,这是要费工夫去努力的。
所谓为客户着想,替客户分忧,达成客户心愿,绝非口上那句先生,您的心情我能理解就可以完成,而是需要我们具有敢于承当责任的责任心和蔼于分析和处理的判断力和执行力才能真正为客户完成心愿,提升我们公司的效劳质量和效劳形象。
这对于每个从事客服行业的人来说不管在体力和智力方面都是一个挑战,然而这样的挑战使得我的人生变得精彩而充实。
做一名合格的客服人员,我想仅做好业务工作是远远不够的。
平时我会学习与工作有关的书籍,如《销售心理学》,《市场效劳营销》《营销》等,与同事讨论效劳技巧有关的案例,更加充实自己。
了解客户心理,使我从经验中明白对不起实在不好意思比先生,很抱歉来的不易引起客户的反感,一句我们会转业务部门,或说我们会转**部门(直接说出部门名字)为您处理比我们会转相关部门帮您处理更易接受,用户会感觉不是在敷衍。
我常在客服上和同行们交流心得,讲述我们客服人自己的客服故事,一起探讨我们的客服未来。
客服行业的开展,客服群体,这个群体的心理健康及心态变化,还有这个风华正茂的年轻群体的职业生涯规划和职业转型,我们客服人员的本身,了解我们自己的职业成长环境,我不觉得这比客户心理或者是社会其他弱势群体要不重要得多。
这些对我们做好客服,今后以更加健稳的心态对待我们的工作是有帮助的。
这对我们的企业也是有意义的。
我们个人人应该更加要去了解。
我想要做一个合格的,优秀的,有综合素质客服人员,这些都是应该的。
平凡的客服,不平凡的事业。
我的经历是平凡的,做的事也很平凡,但每个时间阶段的工作所得,所思考的,所感悟的都是无价之宝。
我想这就是我做一名中国话务员从事客服工作,挑战人生的一个起点。
如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。
我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。
作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种辣味,这就是话务员情绪管理。
毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。
在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的效劳技巧还不够,要尝试着在以下两点的根底上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。
首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地和帮助,这是愉快工作的前提之一。
然后,在为用户提供时要认真倾听用户的问题而不是去用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因效劳态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。
售后效劳工作作为产品售出后的一种效劳,而这种效劳关系到公司的产品后续的维护和改良,也是增强与客户之间交流的一个重要平台。
售后效劳的优劣,直接关系到公司的形象和根本利益。
也间接的影响销售的业绩。
本人从事售后效劳已有几年,以下是我的个人工作总结。
一、售后初期
当我们的产品卖出时,势必会派人员到现场进行效劳,而这种看似简单的工作,却有着其重要性。
根据客户的需求,我们一般提前发货至工地,这时也有人员随货同往,当效劳人员随货同往时,务必确认人和,要提前半天与客户,商量如何接货,以做好提前安排。
以确保在这期间客户做好时间调整,因为时间对大家来说,都很珍贵,而且中途也可能出现其他的安排。
货到工地,势必要进行,工期紧的话,应客户要求,夜晚也得。
这时候要取得对方的帮助,你可以协调工地负责人,安排司机或者民工帮助,以更好更快的完成任务。
当然此时也要根据自身的情况而定,如果身体不舒服,你可尽量安排他人完成。
期间你可以与负责人交流,啦啦家常。
让客户参与,使对方懂得如何,不要一声不吭的自己做事!
当然你说了以后,他不安排,是另一回事。
另一种情况,货到工地,可能工期不紧。
如果你不提出何时,客户这时候可能会淡忘,或者不安排,这个时候,你就要主动提出:
“我们出来效劳,一个是公司安排,有规章制度必须尽快调试。
到工地,我们也听客户的安排,所以你们需要货的时候,我们就立马过来效劳了,你看什么时候尽早的把这个事情给安排了,也好我们也能做出更好的安排!
因为现在大家都比拟忙。
”
二、售后中期
结束后,要对仪器和设备进行调试。
务必做到仪器正常工作,设备正常。
期间会遇到一些问题,需要我们解决。
仪器调试后发现参数不稳,这个时候,要检查一下,一个还是两个?
还是整体?
还是路面有什么影响?
如自己不能解决,要及时反映给。
不要把不好的产品交给用户。
即使有一点点问题,也要解决!
以免留下不必要的“隐患”。
设备中,我们经常会遇到不匹配的问题,有的时候是产品本身的缺陷,有的是我们过程中留下的“伏笔”。
我到工地效劳的时候遇到过这样的情况:
标准件螺丝的牙长短不一,导致的后果就是螺丝与另一个标准件禁锢时,出现紧不上的状态。
这样给客户的影响可想而知!
所以在出现问题的时候,售后效劳人员不但要解决问题,也要及时地反映问题,当生产管理知道这样的情况后,应该及时作出调整,找出原因,加大产品出厂前的检测!
确保产品不再有类似的情况发生!
生产上的管理对于一个企业来说尤为重要,管理不到位,产品就会有瑕疵,产品有瑕疵,就会直接关系到用户对产品使用的评价和产品在市场上的占有率!
就像评价一个人一样,每个人的水平不一样的情况下,我们看重的是一个人的品质!
一个人的品质直接影响公司的形象。
仪器结束后,会进行调试和使用,在使用前一定要尽可能的和用户交流,讲解一些施工过程可能遇到的问题,以及遇到问题怎么处理!
仪器使用注意哪些?
影响现场的因数有哪些?
人,物,设备三者相互相承,必须做到有条不紊。
三、售后尾声
将设备完好无损的交给用户,让用户对产品有足够的熟悉后,让对方签字验单!
留下司机的,必要时和司机交流一下感情!
不懂得和司机多请教!
至少让司机觉我们的产品是很好的,是性价比最优的,选择我们的产品,是正确的!
适当的时候,给用户打个,询问仪器使用情况!
对出现的问题给与及时的解释和回复。
售后效劳是一个启下承上的工作,一方面要与最底层的接触,另一方面也要和中层甚至高层接触。
我们的效劳身份不会变,但我们要换一种角度和形象和对方交流!
20xx年8月底我来到捷乐自动门,经过了几天的培训,我对这份工作有了必须的了解和认识,此刻我将感想以及工作的认识总结如下:
1、客服人员所需的根本技能及素质要求:
客服人员所需的根本技能需要有良好的效劳精神,具有良好的沟通潜力,工作认真细致,需要有良好的团队精神和工作协作意识,纪律意识及良好的心态。
2、作为客服人员,需要必须的技能技巧;学会忍耐和宽容,忍耐与宽容是应对无理客户的法宝,是一种美德,需要包容和理解客户,
3、对于公司经营的产品必须要了解、熟悉其功能
以下是我的一些感想:
算算,我来到公司已经将近两个多月了。
回想一下,在这段时间里面我虽然感觉到了前所未有的压力,但是,我也一向在努力适应着这种压力,虽然以前有放下过,但是我深思过后,,既然已经来了,就要做到最好,受一点委屈算什么,如果这一点委屈都受不了,那根本就不用出家门,直接呆在家里天天靠父母好了,虽然此刻还会犯错误,但是只要我每一天都努力了,每一天都有进步了。
那就是收获。
其实,可能还是我不太熟悉和了解吧,所以出现错误的机率就会比拟多一些,而且以前一向没有接触过这个东西,但我始终相信只要我有用心去学去接触,真正的融入这行,总会有收获的。
客服,其实是一个复杂而又简单的工作,简单的说,就是为,一切为客户着想,当然这得确保在不损公司利益的状况下,
如果想做好一个客服,第一,就是要有良好的心态,就像前段时间,我一向以为我可能要被开除了。
我这么差,还老是犯错误,没有一点信心,结果后面出错的机率越来越多,连最根本的效劳都没有做好,导致技术员到工地无法施工,就是因我事先没有和客户沟通好。
但是,俗话说:
人非圣贤谁能无过其实最主要的还是心态没有放好,吃一堑长一智。
错误出现一次就尽量不要出现第二次,反省一下出错,错在哪里,错了,下一回就会不会出现这样的错误了。
自接手派工岗位以来,自己不知犯了多少个错误,每一次犯错后都挨了不少骂,以前想过让自己放下,因觉得这样太受气太委屈了,慢慢的觉得压力好大,想想之前的同事的话,此刻真的应了他们的话了,这个工作真的不好做。
但也有同事赞过我说没有人带我都能做到此刻,真的不错的,可惜我还是会犯下不少的错。
我不知接下的,将会发生怎样样的变化,既然我还在公司做,我就会很努务尽量让自动做到最好来。
因为已经吸取教训了,就像谢丽说的,犯第一错没有关系,第二次错如果还犯的话那就是自身的问题了,而且犯了错误就要及时提出来,不要私立自解决,之前就是因出现问题时自己没有及时反应上去才导致发生那么的事。
此刻,以后我会努力奋斗,努力学习,尽量做到不犯错误,,认真对待每一个客户,努力做到每个客户都能满意,以及和同事的满意。
尊敬各位院:
首先要感谢对我的信任和支持,是你们的信任和支持给我带来了对工作的热情和信心,随着导医新形象的树立和业务营业额的稳步提升,我们带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的方案和希看进进年,为更好的收获,我将总结往年的经验和缺乏,不断完善和进步自己的治理水平,有效进步局部工作质量。
在目前的工作中,我主要负责客服导医和的治理工作,根据拟定的工作方案和的安排,本局部工作顺畅,由于进职时间短,现将工作3个月的主要工作进行总结,敬请批评指正。
具体总结如下:
1、客服导医的治理工作
客服部作为我院特色的效劳科室、窗口科室,在工作中尽量按星级酒店的效劳标准和治理模式来配合医院的效劳建设,坚持集中培训与岗位督导相结合的原那么,实现周周有培训、月月有考核,有效进步导医综合素质,通过培训和考核,标准导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼节要求,加大了日常礼节的检查力度。
通过抓礼节,推动了导医综合素质的提升,并进步了效劳的质量和品位,为我院创立"品牌名院"的开展战略做出了自己的努力。
在实际工作中,为表达热情的效劳,导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其热和、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们的腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;均匀一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:
"您好"、"请问我能帮您忙吗"、"请您稍等"、"对不起"等效劳用语,在礼貌效劳中表达我院的热情、周到和人性化的效劳。
在局部合作中,克服局部一人一岗的困难,取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部(发)等科室。
为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛劳,任劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。
在处理患者投诉方面,我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原那么,认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个,最大限度地照顾了医院和患者利益的同一。
针对我院著名度不断扩大的新形势,客服部建立了较为标准的客户建议档案,认真了解客人情况,收集客人建议,最大程度地缓解顾客情绪,为其他业务科室提供便利的同时也优化了效劳质量。
通过投诉首接效劳,拉近医患之间的间隔,丰富了我院的效劳内容,增加了医院的亲和力。
导医台作为全院的第一窗口单位,工作重、事情杂、头绪多。
针对这样的实际情况,我从严格标准、狠抓落实进手,加大了治理的力度。
在明确目标和任务的根底上率先垂范、以身作那么,要求导医们做的,自己首先做到,要求导医们不做的,自己果断不做。
在工作中,量化了工作,明确了赏罚,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添彩的积极性和主动性,协调了科室间的工作,带动了我院的整体工作质量和效率。
(2)工作
工作作为我院一个重要效劳窗口,其工作目前根本属于正常、稳步开展阶段。
3月来,从到预约就门诊量也不同程度的增长,在吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下,实现了预约病人就诊率98%的成绩,从而进步了社会效益和经济效益;我主要做了以下几方面的工作:
(一)、制定局部师的岗位制度;
(二)、与职员一起研讨营销方案,进步患者就诊率;
(三)、在网上及与众家医院进行暗访交流和学习;
(四)、根据患者信息进行初步的市场调查和分析,便于更好地开展工作;
(五)、维护出院病人的良好关系,让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的效劳使患者显身说法,其身边的患者,试图进步我院的经济效益和社会效益。
(一)、由于自己对本地风土人情知识欠了解,专业知知趣对欠缺,固然工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感觉,有时难免出现过失。
(二)、对导医们有时要求过于犯教条主义,表达为个别工作灵活性不够,有时不能根据个人特点和个体差异安排工作。
今后将进一步加夸大查研究,做到根据不同的人安排不同的岗位,发挥每个人最大的优点与特长。
(三)、由于客服工作具有不可预见性和对抗性,在处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力,在工作中有时会感觉这方面的缺乏,需要在今后的工作中进一步完善、进步自身素质。
(四)、方面的缺乏主要表达为:
相关知识和经验较少,工作预见能力不强;对市场信息了解不够;专业知识缺乏,没有做好员工的培训工作。
(一)、院应增加到一线巡视和检查的次数,充分发挥质检组的质检效力。
(二)、医生休息时应告诉导医以便正确分诊。
(三)、医院应尽量效劳不同群体的需求,满足低收进消费者,尤其是预约病人。
(四)、加强对全体医护职员业务技能、效劳治理和医疗法规等知识的培训。
(五)、开展新的医疗技术效劳宣传时,应对全体职员进行宣教,以免影响工作效率。
(六)、让全员树立"顾客不满危机"意识,让员工参与院效劳质量治理,创造最大顾客价值。
(七)、希看能多给一些外出培训的时机,以进步自身素质,更好地为医院效力。
(一)、努力学习医护专业知识,进步治理水平;
(二)、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;
(三)、加强导医工作的治理,进步效劳质量;
(四)、做好全院员工礼节培训工作;
(五)、加大营销方面的学习力度,做好工作。
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