投标文件电力试验工程技术文件空.docx
《投标文件电力试验工程技术文件空.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《投标文件电力试验工程技术文件空.docx（50页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
投标文件电力试验工程技术文件空
项目名称：
投标文件
【技术部分】
招标编号：
投标人全称：
（单位公章）
法定代表人或其委托代理人：
（签字或盖章）
第1章、拟从事本项目服务主要人员名单
1-1从事本项目服务主要人员名单
招标编号：
序号
姓名
性别
年龄
学历
专业
从事专业年限
职称
资格证号
执业证号
拟任职务
投标人：
法定代表人或委托代理人：
日期：
1-2拟投入本项目主要人员简历
简历
招标编号：
姓名
出生年月
学历
从事本专业工作时间
专业
现从事专业
毕业学校
毕业时间
职称
工程师
拟任职务
资格证书号
上岗证编号
工作经历：
备注：
（1）每个人员单列一表，并附身份证、职称证、资格证书等复印件；
（2）主要工作经历应填写与本项目相似的经历。
投标人：
法定代表人或委托代理人：
日期：
工作大纲
第一章、组织机构、管理职能
第一节组织结构图
第二节项目人员组织计划
工程实行项目法施工管理。
项目经理由公司技术总监兼任。
项目经理选聘高水平的技术、管理人员组成项目经理部，项目决策层由项目经理、生产项目经理、品质项目经理、项目总工程师组成。
在建设单位，监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、物资等实施计划、组织、协调、控制和决策。
项目管理层组织结构见上图。
第三节项目人员岗位职责
项目经理职责：
1、组织项目管理班子。
2、负责本工程全部工作。
3、以企业法人代表的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同。
4、指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力资金、物资、机械设备等生产要素。
生产项目经理职责：
1、在项目经理的领导下，负责本工程现场施工全面工作。
2、依据甲方基建施工进度和本施工组织计划，组织施工。
3、依据施工图纸，处理现场的安装技术问题。
4、依据工程进展的实际情况，提出施工人员和物资进场计划（包括进场人员的数量、时间，进场物资的种类、数量）。
5、提出验收报告（包括验收内容，验收时间）。
6、负责施工现场的安全保卫工作。
7、负责施工专场作业人员的业绩考核，并依据奖惩制度提出奖惩办法，报项目经理批准后执行。
8、分阶段向项目经理做出书面施工情况汇报，并在工程结束后作出全面工作总结报告。
品质项目经理职责：
1、协助项目经理组织项目管理班子。
2、在项目经理领导下，负责本工程质检工作。
3、负责本工程专家工作。
4、负责本工程成品性试验。
项目总工程师职责：
1、在项目经理的领导下，负责本项工程一切技术工作。
2、依据招标文件及相关图纸的要求，组织本项目施工图的深化设计。
3、主持审核施工图纸的设计深度。
4、负责解释施工现场提出的技术问题。
5、负责本工程技术建档工作。
6、分阶段组织有关人员进入施工现场进行施工质量检查。
7、负责本工程各子系统施工质量考核。
职能部门岗位职责
一、专家组职责：
1、负责要工程系统深化设计。
2、负责本工程施工图审核。
3、负责本工程施工技术指导。
二、现场施工组职责：
1、严格按施工图纸和施工规程组织施工。
2、负责本工程管、洞预留、预埋指导和管道清理。
3、负责本工程桥架安装。
4、负责本工程设备定位。
5、负责本工程布线。
6、负责本工程设备安装（含设备连线、接地）。
7、负责本工程系统试调。
8、负责本工程试运行监测。
9、负责整理本工程技术档案，负责提出验收报告。
三、安全保卫组职责：
1、设立专职安全保卫岗，负责本工程施工现场安全保卫工作。
2、定期对员工进行安全生产和文明施工教育。
3、依据施工现场有关管理规定，监督检查进场人员遵守施工现场安全保卫制度。
4、负责保管进场物资，防止进场物资遗失和损坏。
5、负责处理工程中出现的安全事故。
6、负责本工程成品、半成品保护工作。
7、负责定期编制专场施工安全保卫工作执行情况简报。
四、质检组职责：
1、设立专职质量检查岗，负责本工程现场施工质量检查工作。
2、按照国际标准化组织颁布的ISO9001质量标准以及施工图要求，对每道工序进行质量检查，并作好质量检查记录。
3、按照本工程系统设计的技术指标和厂家提供的产品说明书规定的性能技术指标，对进场设备、材料进行质量验收，对不符合工程质量要求的设备、材料有权拒绝进场。
4、组织隐蔽工程质量验收，并负责收集隐蔽工程质量验收记录。
5、负责定期编制现场施工质量简报。
五、物资管理组职责：
1、负责进场物资的验收，入库登记保管工作。
2、任施工专场负责人签字的设备、材料领料单，发放库存物资。
3、负责进场物资的日统计工作。
对常用物资，在缺货前五天负责向施工现场负责人提出书面报告。
4、工程结束后，负责对消耗及库存物资进行清理、统计，并将统计结果报施工现场负责人和财务计划组。
六、财务计划组职责
1、负责拟定本工程经济收支预算计划。
2、负责审核本工程各种设备、材料“订货合同”。
3、负责本工程预决算并提出经济分析报告。
七、物资采购供给组职责：
1、依据本工程“供货合同”和现场提出的设备、材料进场计划，拟定物资采购计出划。
2、按照现场施工进度要求，负责分期分批采购工程所需物资并运往施工现场。
3、严把进货质量关，严禁购进无生产许可证、无生产合格证以及假冒伪劣产品。
八、成品试验组职责：
依据国家相关标准对所有进场产品以及本工程产出成品进行性能检测。
第四节工程项目管理规定
1．认真执行“百年大计，质量第一”，“质量是企业的生命”的方针，在总工领导下，组织推动生产中的质量工作，贯彻、执行工程质量的有关政策、法令、制度、规范、规程及有关文件，有关规章制度。
2．在总工领导下，制订和完善工程质量奖罚方法，并组织实施，对分公司进行督促，检查执行情况。
3．经常深入现场，积极宣传，贯彻质量操作规程，对施工现场进行检查、监督，发现问题及时处理，并立即报告总工程师。
4．参与重点工程施工组织设计，施工方案的讨论，并对各项目进行监督、检查执行情况。
5．对职工做好质量教育，并经常对质量人员进行业务指导，并组织学习，不断提高业务水平和工作能力。
6．组织质量员定期活动，开展质量监督工作，提高质量员业务水平。
7．做好工程质量报表，做好分项工程质量月检查评定工作，并将分项工程月检查评定情况汇集上报下发。
8．在总工程师领导下，拟订目标管理项目，开展优质工程活动，做好组织评定及资料复查工作。
9．组织工程的基础、主体及竣工的验收工作，听取有关单位意见，提高工程质量 。
第五节施工管理流程
一、工程部在接到工程施工任务后，与设计人员共同进行现场勘察，交流现场实际情况与设计方案存在的出入，出图、并出勘察纪要，以备设计整改。
二、提交施工组织设计方案，进行内部交底，施工方案应包括工期进度安排、材料准备、施工流程、设备安装量表、工期质量材料保障措施，内部交底后确定工程解决方案。
三、对甲方进行施工技术交底，交底内容以设计思路为辅，施工方案为主，交底后编写可行的施工组织设计。
四、向监理报审施工组织设计，打开工报告，准备施工资料，施工资料包括：
1）落实水、电、库房、办公场地
2）仓库管理须配备专职仓管员，仓管员须对施工中设备材料的进出仓做好登记、在设备开箱时对设备的外观、型号进行检查作好记录、设备材料堆放有续仓库内须做好防潮放火工作。
3）施工队伍安全文明施工教育，施工队伍施工交底，落实施工队伍安全管理制度。
4）设备材料报甲方认质，报监理材料审验。
4）向公司提交人员、资金、材料计划。
五、工程实施阶段：
1）安全管理，对于危险、超高、易燃、易爆、高压等环境做好保障措施。
2）进度管理，合理安排工作计划，按工程整体进度表进行规划，月底前报下月进度计划，包括资金、材料、人员的使用，报本月完成工作量，加强现场协调。
3）质量控制，按照规范检查工作，控制成本，现场变更及时得到甲方及监理确认。
4）同甲方、监理方定期进行现场例会，会后填写会议纪要
5）施工资料及时整理积累，做好施工日志。
6）催要阶段工程款。
六、组织工程自检，发现工程中存在的问题及时解决。
七、协同甲方、监理共同进行工程验收。
八、竣工资料整理，资料内部存档。
九、写工程总结报告
第二章、项目经理素质
项目经理简历
第三章、人员的数量、素质、资质情况
本工程施工所需劳动力多，有序地组织好劳动力队伍，必须做好以下几项工作：
要注重素质。
施工队伍素质直接影响工程质量，施工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。
政治素质：
主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：
主要看队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；注重身体条件，本工程施工劳动强度大，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：
应选择参加过类式工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、试验工、电缆工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。
2、劳动力组织教育
要注重教育。
教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使队伍的素质不断提高。
教育内容要有针对性，包括：
改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。
特别是在开工前，对进场工人要进行集中教育。
要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。
从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。
3、按经济规律办事
必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为承包制。
承包内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
4、确保劳力充足，高效
根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
5、劳动力安排
根据施工内容及投入本工程的施工设备数量，可确定需用劳动力数量。
（1）管理人员：
项目部拟设项目经理、技术负责人各一人，下设工程部、、质检部、财务部、安保部及设备材料部等职能部门，计划人数为10人。
（2）施工作业队：
根据本工程特点，施工作业队共分为三个施工队，每个施工队配备多名电工及试验人员。
为确保本工程能够按照既定的工期目标完成施工，拟投入本工程施工的劳动力安排计划详见附表
附表为本合同所配备的施工队伍人员情况表
序号
拟在本项目担任职务
姓名
年龄
执业或职业资格
职称
从事工程施工年限
劳动力计划表
单位：
人
工种
按单个检修计划投入劳动力情况（具体检修时间根据风电场检修计划的停电时间安装）
施工准备
第一阶段
第二阶段
第三阶段
第四阶段
竣工移交
队长
1
1
1
1
2
2
技术员
0
0
1
1
2
2
安全员
1
1
1
1
2
1
质检员
0
1
1
1
2
1
测工
1
1
2
2
1
2
电工
5
8
10
10
5
3
起重工
1
1
1
1
1
0
巡检工
3
5
5
5
3
1
试验
5
5
8
8
4
1
力工
15
12
15
16
8
16
第四章、工器具、检测、检验设备配备
第一节、主要机械设备
机具设备组织
该工程施工，需要大量的机械设备和运输车辆，中、小型机械设备和运输车辆更是施工的主力。
在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。
这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。
因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。
其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。
（2）机械设备管理
切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。
（3）工程车辆
本工程项目部及各施工队分别配备一部越野车，材料运输配备8T、16T吊车等工器具及设备，同时为安全主管配备1辆吉普车作为安全检查专用车。
如果出现工程车辆不足，可由我公司临时调车前往。
施工中使用的吊车，我公司安排8T吊车一台，变压器等大型设备吊装计划临时租赁大吨位吊车。
拟投入的主要施工设备表
序号
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率
（KW）
生产
能力
用于施
工部位
备注
1
立弯机
WG-60A
1台
中国
2014
60
良好
材料加工
2
电焊机
BX6-315
2台
中国
2014
5
良好
基础接地等
3
切割机
TCH-355HA
2台
中国
2015
3
良好
材料加工
4
曲线锯
GST-100B
5把
中国
2014
10
良好
材料加工
5
电锤
PR-38E
2把
中国
2015
10
良好
基础安装等
6
机械式压钳
JTJ-35-240
4副
中国
2013
良好
电缆头制作
7
台钻
ZQ4125
2台
中国
2015
良好
铜母线加工
8
绞磨机
5吨
1台
中国
2014
10
良好
设备转运
9
水平尺
BX2-S90
5把
中国
2015
良好
调整设备
10
电钻
GSB20/2
3把
中国
2015
良好
材料加工
11
电缆盘
2个
中国
2015
良好
卷放电缆
12
吊车
8吨
1台
中国
2013
良好
吊装设备
13
货车
5吨
2辆
中国
2014
良好
转运设备
14
皮卡
ISUZU
1辆
中国
2014
良好
工具转运
15
对讲机
MOTOLOLA
3部
中国
2015
良好
现场联络
拟配备的试验和检测仪器设备表
序号
仪器设备名称
型号规格
数量
国别产地
制造年份
已使用
台时数
用途
备注
1
经纬仪
TDJ2
1
中国
2014
测量定位
2
钢卷尺
2m、5m
5、2
中国
2015
基础定位
3
钢卷尺
30m、50m
2、1
中国
2015
基础定位
4
摇表
2500V
1
中国
2014
电阻测试
5
高压试验变压器
BCSB
1
中国
2014
耐压试验
6
大电流试验器
CT5901
1
中国
2014
耐压试验
7
耐压试验装置
VF-88/55
1
中国
2015
耐压试验
8
保护装置试验
HTJB-Ⅳ
1
中国
2014
试验
9
继保综合实验装置
HTWJB-3H
1
中国
2013
试验
10
断路器动作特性测试
CT-8000TM
1
中国
2014
试验
11
高压试验变压器
ZGF
1
中国
2014
试验
12
变比测量仪
GD6210
1
中国
2014
试验
13
高压开关测试仪
BC6880
1
中国
2015
试验
14
开关特性测试仪
BC6800
1
中国
2013
试验
15
接触电阻测试仪
BC1770A
1
中国
2014
试验
16
回路电阻测试仪
BC1770B
1
中国
2013
试验
17
变压器匝数比测试仪
HTBX-H
1
中国
2015
试验
18
变比组别自动测试仪
BC3670B
1
中国
2014
试验
19
接地试验仪
HT2572
1
中国
2014
接地试验
说明
高压试验，应严格注意安全，确保试验完毕后带电设备的有效放电。
系统调试应与外线、电缆施工配合进行，试验前必须严格告知，严禁私自进行试验。
第五章、对项目时间整体安排的合理性
第六节施工工期进度计划
本项目服务周期为一年，根据工程施工条件,本着以为建设单位服务的心态，积极创造施工条件的原则，合理进行施工部署。
在合同签订后，积极做好各种手续及材料定货等工作，保证运行维护施工进度。
第二节、施工工期组织原则及工期保证措施
一、施工工期组织原则
1、坚持集中力量保重点的原则,集中公司优势力量,在技术人员和后勤、机具、资金上确保工程的顺利进行。
2、坚持与建设单位及相关部门密切配合的原则,组织好流水交叉作业与多条平行施工作业，见缝插针安排施工。
3、以施工进度网络图为指导,确保网络图中关键线路的工期。
在施工中，随实际情况，不断调整和优化网络图的各节点的施工时间，以确保工程总工期。
第三节、工期保证措施
为保证完成运行维护工作,我们将在加强施工计划与组织,提高机械作业水平,保证物资供应,增大劳动力投入,推广采用“四新”技术，落实目标责任等方面采取措施，以确保工期。
1、加强施工计划,组织与施工配合
在施工组织上,有计划的组织平行作业和流水作业,具体做法是：
系统施工、分区流水、专业施工、统一指挥、全面开花。
在组织大平行作业线的基础上，视施工条件在每个区域的同层组织小平行作业线，在各施工单位共同施工期间，组织好穿插作业，要从确保工程总体计划及与相关施工互创施工条件上考虑，组织必要的抢工加班作业及夜间作业。
2、提高机械化作业水平,努力提高工效
材料设备运输及设备运行维护尽量采用吊车、汽车。
因设计修改或其它原因发生的变更，需要在墙体楼面开孔的，采用钻孔机。
提高工效，同时做到保护成品。
3、保证物资供应,组织好预制加工作业
开工后，我们将集中力量组织好预制加工工作,主要包括:
支架制作、外部通道等，为运行维护工作全面铺开创造条件。
在物资供应上，首先保证预留预埋施工及预制加工所用材料供应，有计划地组织好设备、材料进场。
4、增大劳动力投入
劳动力投入的多少是工期保证的重要条件,为保证工期提前,我们将在全公司范围内进行平衡,积极为该工程准备后备力量,按工程进度要求,可随时投入该工程施工。
第四节、施工进度计划的实施与管理
一、施工进度计划的管理
1、施工进度管理工作由施工现场项目工程经理部负责组织和实施,项目经理负责工程进度管理工作的组织领导.项目工程师负责技术工作的管理与实施。
项目经理部其它成员分别在本职工作范围内对项目工程进度实行人、财、物的保证，项目经理部的计划员负责项目工程进度管理的日常工作。
2、公司负责施工现场进度管理工作的监督、检查、管理与协调。
二、施工进度计划的实施
1、层层分解落实运行维护总进度计划,在运行维护总进度计划指导下，项目经理部认真编制施工进度计划,各施工工长按施工进度计划要求,编制（周）作业计划和施工工艺卡向班组下达,使班组明确工作目标。
2、搞好计划调整。
按工程建设单位要求，积极参加施工协调会，随施工条件变化，项目经理及时对施工进度计划进行调整，对施工进度计划进行充实和完善。
3、积极与各参建单位搞好配合协调，互创施工条件、合理组织平行、流水、交叉作业及必要的抢工，单项工程作到干一个完一个，尽量缩短收尾工程工期。
4、组织好施工作业的协调，施工期间每周组织施工进度平衡协调会，及时检查和协调有关工程进度，工序搭接、物资供应、劳动力组织、施工机具使用及技术、质量、安全、文明施工的有关问题。
第六章、对项目采取的有效措施和方法
第一节、运行维护的范围
昭觉风电场9条35kV集电线路地埋电缆、90台箱变及箱变之间地埋电缆预防性试验和日常维护，线路运行维护分界点位于甲方#1至#9集电线路35千伏开关柜出线外侧1米到风机塔基之间外所有输变电设施（包括但不限于此）。
布拖风电场9条35kV集电线路地埋电缆、83台箱变及箱变之间地埋电缆预防性试验和日常维护，线路运行维护分界点位于甲方#1至#9集电线路35千伏开关柜出线外侧1米到风机塔基之间外所有输变电设施（包括但不限于此）。
会理三地风电场8条35kV集电线路地埋电缆、99台箱变及箱变之间地埋电缆预防性试验和日常维护，线路运行维护分界点位于甲方#1至#3，#7至#11集电线路35千伏开关柜出线外侧1米到风机塔基之间（除#10、#11集电线路架空线路部分）外所有输变电设施（包括但不限于此）。
宁南风电场3条35kV集电线路地埋电缆、99台箱变及箱变之间地埋电缆预防性试验和日常维护，线路运行维护分界点位于甲方#4至#6集电线路35千伏开关柜出线外侧1米到风机塔基之间外所有输变电设施（包括但不限于此）
本次招标工作范围内的检修车辆、检修工具及运行维护试验仪器由承包单位自行解决，且食宿费用自理，包括2018年度线路计划停电检修消缺工作，具体停电时间根据各风电场风况及电网公司检修计划，随时开展停电检修。
昭觉风电场35千伏集电线路地埋电缆共计9条，线路总长174.254千米；
布拖风电场35千伏集电线路地埋电缆共计9条，线路总长180.921千米；
会理三地风电场35千伏集电线路地埋电缆共计8条，线路总长81.48千米；
宁南风电场35千伏集电线路地埋电缆共计3条，线路总长39.1千米
序号
项目
主要工作内容
1
日常维护消缺
日常巡视
特殊巡视
日常维护消缺
2
应急故障抢修
故障点查找及故障处理
华能昭觉风电场35千伏箱式变压器明细表：
序号
名称
单位
生产厂商
数量
主要工作内容
1
箱式变压器
台
山东泰开
33
预防性试验、卫生清扫、防火封堵（含材料）及故障处理
山东泰开
33
江苏华鹏
24
2
变压器油检测
台
箱变、主变、连接变
23
90台箱变油、2台主变油、1台SVG连接变油检测
升级会员 