六安大别山农副产品交易市场营销策划.docx

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六安大别山农副产品交易市场营销策划

 

大别山农副产物生意业务市场

商铺营销筹谋案

 

筹谋人:

黄兴国

 

大别山农副产物生意业务市场营销筹谋案

【目录】

第一部分市场调研篇

第二部分生长定位篇

第三部分筹划设计发起篇

第四部分营销计谋篇

第五部分市场推广篇

第六部分营销团队发起篇

第七部分项目开发战略思考篇

 

第一部分市场调研篇

一、近期六安地产行情概述

2010年8月3日上午,六安市商业用地拍卖会拉开帷幕,商业用地首拍得胜,713亩地揽金5.3亿。

其中2宗拍卖地块遭疯抢,编号为六出2010-9号“二十铺安顿小区以东地块”,总面积53371㎡,被六安市中兴房产以总价8550万元摘得,地面价1601.994元/㎡,楼面价800.9968元/㎡,溢价率高达137.5%。

正可谓是热火朝天,争相斗艳!

炎热的夏季,六安楼市依旧火热!

六月销售总套数为889套,住宅套数为604套;七月楼盘销售总套数为1121套,住宅套数为889套,无论是销售的总套数照旧销售的住宅套数环比都有所增长。

销售排在前6位的楼盘为:

第1名是六安国际汽车城,7月份共售出111套,均价在4400元左右(含亿丰市场商铺和金城故里住宅)。

第2名是正东·凯旋名门,7月份共售出108套,均价在3550元左右,目前在售的为复式170-200平米。

第3名是清华故里,7月份共售出83套,一房一价,目前一期已售完。

二期开盘时间未定。

第4名是华邦·锦绣华府,7月份共售出80套,均价在4600元左右,目前在售2#、5#、7#、12#、14#、16#,面积80多到160多平方的屋子。

第5名是明都·阳光水岸,7月份共售出35套,均价在5000元左右,目前在售的为70-140㎡的精装套房及复式庭院。

第6名是恒生阳光城,7月份共售出34套,均价在4300元左右,目前在售的为推出一期11栋多层。

在售面积为109-139平方的三房两厅两卫的户型和复式(87+40平米)。

 

六安都会快速生长,都会居民生活水平迅速提高,许多市民在进行房产投资的时候,更多的投资者愿意投资商铺或门面房,导致六安商业地产竞争越发猛烈。

如:

浙东商贸城、红街、六安大市场三期、皖西大市场、金太阳国际汽车城、色泽建材市场、亿丰建材市场、义乌市场三期等一个接一个,行业涉及到汽车、建材、数码、小商品等。

盘面蒙受着销售和招商的双重压力。

项目同质化与超饱和建立严重。

二、周边可比性项目——皖西大市场

项目介绍:

皖西大市场项目位于安徽省六安市裕安区六佛路和312国道交汇处,占地总面积179亩,修建总面积16万平米,总投资2.6个亿。

属于六安市“568”重点工程项目,裕安区重点招商引资项目。

商铺代价:

4700元/㎡左右(内街),6300元/㎡左右(外围)

单铺面颊:

约莫70平方米左右

销售表面:

销售状况一般,40%左右为自购自营户

住宅代价:

2900元/㎡

单体面积:

50~180平方米左右

交房时间:

2011年5月交房

绿化率:

25%

容积率:

1.39

开发商:

六安康达房地产开发有限公司宝文分公司

投资商:

六安市工商业联合会摩配同业商会

 

第二部分生长定位篇

【第一章大别山农副产物生意业务市场简介】

一、项目表面

大别山农副产物生意业务市场位于六安市六佛路与312国道黄金交汇处,项目总占地180亩,总投资5亿元人民币。

市场包罗“十区二街六中心”,约2000个摊位。

十区:

蔬菜生意业务区、果品生意业务区、粮油生意业务区、水产物生意业务区、肉类家禽生意业务区、豆制品生意业务区、仓储冷藏区、南北货副食品生意业务区、物流配载及加工配送区、花草生意业务区。

二街:

生活配套办事街、绿色食品街;

六中心:

农产物检测检疫中心、商务中心(含电子结算)、信息治理中心、物业治理中心、综合办事中心、垃圾废弃物处置惩罚中心。

一期占地90亩,主要修建为蔬菜大棚、水果大棚、水产、冻品、综合肉类、肉类大厅、综合冷库、粮油大厅与仓储楼、综合生意业务大厅与配送楼以及行政综合楼、治理楼等。

市场将于2010年底开工建立,一期蔬菜、水果大棚将于2011年底试运营。

属于省国度政策重点支持项目和政府重点帮扶项目。

二、地理位置

位于六安市裕安区的汽车4S店集群劈面,六佛路以西,312国道以南,东面为北京现代、日产尼桑、广州本田等4S店,火车站、汽车南站近在咫尺,地理位置得天独厚,交通四通八达。

三、建立周期

预计一期工程将于2011年10月完工,并投入试运营,二期工程将于2011年底开工建立,2012年底投入运营。

四、开发公司

(略)

五、经济效益阐发

市场全面投入运营后,预计年生意业务量达60万吨,生意业务额凌驾20亿元。

利税近亿元,其直接动员近5000人就业。

辐射鄂、豫、皖三省200公里,涵盖近7000万的消费群体。

【第二章项目地块研究】

一、地理位置及交通状况

1、地理位置

区域地理位置:

沿淮经济圈焦点都会、长三角经济区、省会经济圈、承接皖江都会示范区、鄂豫皖三省焦点交汇处。

本案地理位置:

312国道、六佛路交汇处,东临六安火车站、汽车南站,位于城南焦点区域,交通便捷。

2、交通状况

六安是中国十大陆路交通枢纽都会之一,国道、铁路、高速,纵横交织,把守交通动脉,财道通天

四条高速:

宁西高速、商景高速、合武高速、合阜高速

三条国道:

312国道、105国道、206国道

三条铁路:

宁西铁路、沪汉蓉铁路、阜阳--六安--安庆

一条航道:

淠淮航道纵横全境

机场:

六安至合肥骆岗机场仅需1小时,距新建新桥机场仅需30分钟车程

公路:

四通八达,公路通车总里程8426公里

二、地块资源及周边配套

1、基地资源

项目距离六安市中心仅1公里,这里空气清新,情况清幽;随着市政府重心南拓计谋的实施生长,这里即将形成商业气氛浓郁,市政配套齐全,生活便利的六安新城区,生长前景辽阔。

现已开发的2平方公里已根本实现“七通一平”,供电、供水满足市场生长需要。

2、外部资源

商业资源:

银行、酒店、宾馆、零售等配套办事一应俱全

医疗资源:

医疗卫生院

教诲资源:

城南小学、城南中学、裕安中学 

【第三章项目SWOT阐发】

一、项目优势(S)阐发

1、行业政策利好:

农副产物生意业务市场是有效解决三农问题的一个良好的平台,是国度政策重点扶持的开发项目。

在《中共中央国务院关于切实增强农业底子建立进一步促进农业生长农民增收的若干意见》(中发[2008]1号文件)中明确提出“继承扶持一批大型农产物批发市场”

2、交通网络优势:

专业市场乐成的要害取决于交通网络和商业气氛,本项目虽处都会部边沿地带,但紧邻312国道和六佛路,路网便利,收支城区快捷。

3、“差别化”优势:

六安诸多专业市场和综合市场,同质化严重,如汽车、摩托车市场有“金太阳国际汽车城”、“皖西大市场”与“六安国际汽车城”,如经营小商品的有“六安大市场”、“义乌小商品批发市场”等。

大别山农副产物生意业务市场,不是传统意义上的农贸市场,它是一座集农副产物生意业务、加工仓储、物流配送、期货品种实物交割和电子商务运动等“六位一体”的新型农副产物商贸综合体。

主打“鄂、豫、皖三省交汇处最大的农副产物新型生意业务平台”的品牌,走“差别化”品牌战略,是该项目的优势之一!

二、项目劣势(W)阐发

1、市场培育:

前期经营大多会出现商业气氛不敷,人气不旺,各项配套办事不到位等问题,这将倒霉于我们招商组市事情的开展。

2、市局面临一定的压力:

要想辐射鄂豫皖及周边省市,需要专业的招商运营团队,需要做大量的宣传推广。

3、招商组市难度转嫁给销售压力:

本案离市区相对偏远,招商组市难度较大,这给销售带来一定的压力。

三、项目时机(O)阐发

1、都会筹划扩容的机会:

六安中心城向南扩容,城区面积2030扩展到120平方公里,人口范围120万人。

也为本项目的可连续生长奠定了坚固的底子。

2、宏观经济生长趋好的机会:

六安社会经济的生长已经步入快车道,人民生活水平迅速提高,民以食为天,老黎民对农副产物需求的质和量也产生了本质性的改变,对环保、绿色、无公害的专业农贸市场更是求之若渴。

3、行业竞争敌手少:

目前六安市范围化的农副市场产权形商铺还没有,本项目小面积支解的产权式商铺可有效吸纳区域内中小投资者。

四、项目威胁(T)阐发

1、宏观政策风险:

在经济刺激政策等多种因素的影响下,国度目前房地产市场的调解日趋严厉,倒霉于地产经济的康健稳定生长。

2、资金风险:

随着房价的飙升和经济本钱的增长,对地产项目的投入也将不停增大,这会加大本项目的资金风险。

3、已建项目形成的影响:

合肥周谷堆市场的建立拓展对本项目的经营生长形成了很大的制约。

五、SWOT综合阐发

1、本项目要解决的主要问题

A、本项目范围相对较大,而区域市场容量相对有限;

B、产物设计在满足客户需求的同时,还要与竞争敌手形成差别化;

C、本项目产物定位能否与市场需求契合的问题;

D、此区域代价定位不宜过高,而为了寻求差别化,前期要做好深入调研;

E、尽力寻求政府对该项目各项优惠政策,并落到实处。

2、本项目在开发中的注意事项

A、客户群应面向整个六安市700余万人口,甚至要面向鄂豫皖周边省市的人口,而不但限于城区的40万人口;

B、注意开发商品牌形象的树立;

C、与政府部分协调好干系至关重要,这可为项目取得良好的口碑奠定底子;

D、凭据区域情况,该项目市场定位不宜过高;

E、市场推广包装要注意和本地的实际情况相适应,要通俗易懂,卖点诉求简朴明了。

 

【第四章项目开发理念定位】

一、项目开发定位计谋

 

 

二、项目开发理念定位

把项目建成鄂、豫、皖三省、大别山地域最大的农副产物生意业务平台。

建立成一座集农副产物生意业务、加工仓储、物流配送、期货品种实物交割和电子商务运动等“六位一体”的新型农副产物商贸综合体。

接纳智能化治理,备有监控系统、火警报警及联动系统、综合布线系统、闭路电视监控及防盗报警系统、停车场治理系统、卫星吸收及有线电视系统、大众广播系统、大屏幕及多媒体信息查询系统、集会系统、门禁系统、电子巡更系统及智能化系统集乐成能。

项目建成后,将成为皖西与海内、国际接轨的农副产物最先进的现代化生意业务平台。

三、项目功效定位

农副产物生意业务

加工仓储

物流配送

期货品种实物交割

电子商务运动

四、项目建立生长思路

市场设置蔬菜、果品、肉类、粮油、水产、冻品、南北货、花草等专业功效区,生意业务范围庞大,品种齐全。

市场辐射力强大,依托大皖西及周边省市庞大的消费力,连接长三角、皖江示范区和华中各省。

农副产物宁静环保无公害,权威检测,宁静源头控制、全程追溯。

政府鼎力大举支持,市场办事全面、治理范例、物流便捷,提供诸多优惠政策。

近期目标年生意业务额20亿元,远期生长目标为100亿元。

把“大别山农副产物生意业务市场”建立成为中部区域最大的农副产物生意业务平台之一。

五、本项目焦点代价组成要素

〖招商、安商、兴商〗

1、以皖西为立足点,辐射鄂豫皖三省,在市场的定位上适度超前,提高本项目的知名度。

2、通过良好的办事更有效地发明、创造和引导消费者的潜在需求,有效提升消费者的忠诚度。

在营销模式创新和办事创新的比拼上谁能抢先一步,谁能做得更到位,谁就可能赢得市场竞争的主动权。

3、新一代农副产物生意业务市场在营销方法、营销理念和办事战略等方面都与原有的农贸市场有着显著的差别。

信息化手段、电子商务平台等融入到办事中。

4、在农贸行业已根本完成了从卖方市场向买方市场转变及消费者消费看法趋于理性的今天,必须在营销理念、方法和办事的创新上寻求新的突破,办事创新能力越强,就越不容易被复制,也就越能从同质化竞争中脱颖而出。

5、供给商选择的要点:

国度级、省市级农业财产化龙头企业;海内外著名农产物加工企业;品牌农业互助组织;大别山地域蔬果类生产经营企业或农业互助组织;海内外、各省市名特优产物生产经营企业。

6、采购商的要点:

从事二级批发市场经营的批发商、经销商;具有一定范围的配送商;各大卖场,超市,尺度化菜场,农贸市场的零售商;宾馆、饭馆、连锁餐饮团体、学校、构造、企事业单元的炊事团,出口商等。

7、优先条件:

从事宁静绿色农产物经营,特别是有相当范围的品牌企业;有生产基地的企业; 有海内外销售渠道的企业。

8、统一招商,统一经营,统一治理,统一宣传推广。

【第五章项目客户定位阐发】

一、客户结构阐发

【自购自营户】

他们为行业内经营户,在完成了一定的原始积聚后,希望能找一个相当稳定的、有产权的经营场合。

他们最体贴的是经营能否真正赚到钱,所以他们存眷市场位置、人流情况、税收政策、治安情况、开发商实力、市场推广情况等。

【纯投资客户】

是面向大众的返租客。

其所购铺位由开发商支付租金、统一经营,他们主要收取租金,获取返租回报。

凭据六安商业项目从业经验,以下为4类为主要投资客群体:

第1类:

经济底子雄厚,先富起来的人

☆客户类型

1)拥有家属生意,以物业转手或出租赢利作为主要目的投资者;

2)经济富饶,有富厚的积贮,以投资置业作为保值用途的投资者;

3)企事业构造职员和国度干部;

☆购置心理阐发

以上人士对投资方面有富厚经验,主观性较强,消操心态上为得旺铺不吝一掷千金。

故此该客户群购铺预算相对较多,多至过千百万,首要考虑的因素为商铺位置、人流量等,其次才考虑代价及回报率的问题。

对返租回报等促销步伐的需求甚高。

第2类:

经济富饶的乡镇居民

☆客户类型

1)五县四区及镇乡居民,经济富饶,具富厚积贮,拥有相当资产及物业;

2)裕安区及周边及居民,经济底子良好,拥有一定资产及物业。

☆购置心理阐发

随着都会的生长建立,继而土地出让而赢利甚丰,并且享有政府的补贴,收入稳定,多具良好投资意识,较具投资经验,对付买铺经商将会有相当的兴趣。

约占成交客户的20%。

第3类:

经济底子扎实,收入丰盛,尤指专业人士

☆客户类型

1)在大型企业公司或事业单元,年收入10万以上的高层治理人士;

2)营商有成之中小型私企老板、有一定经营范围个别商户;

3)南下江浙,并已取得一定成绩之外地乐成人士;

4)曾拥有较多房地产,现已套现,拥有相当积贮的企事业构造的中高层干部;

☆购置心理阐发

以上人士主要从事加产业、零售业、金融、高新技能、企业治理等专业性较强的事情,该类人士对投资回报的金融意识较强,并十分存眷投资的利益点,对返租回报有迫切需求。

约占成交客户的20%。

第4类:

经济底子一般,但有较稳定收入及一定积贮的工薪阶级和中小型个别户

☆客户类型

1)在各企事业单元担当中层治理职务之中青年生力军;

2)从事IT、保险、艺术相关职业等,较高收入的自由职业者;

3)拥有一定积贮在各企事业单元已从事单元多年要职事情的人士;

4)有较多积贮的、个别户;

5)新政下,住宅投资空间萎缩,由住宅转投商铺的大批新投资者的中小业主。

☆购置心理阐发

以上客户的资金积聚及来源不象前几类客户群般丰盛,多会选购较高楼层、小面积的商铺,该类客户最注重返租回报及商铺总价上的因素,其次才考虑商铺位置和客流量等因素,其购铺预算多在20万左右,购置心理会类似选购债券,对回报率较为敏感,该类客户对欲购商铺的位置、代价、付款方法等非常注重。

约占成交客户的10%。

结论:

周边乡镇居民是本项目的主力之一。

营销计谋应该凭据项目主要的消费群体,研究这类人的消操心理、消费习惯、文化水平、消费能力,并制定相应的告白推广筹划、运动的摆设以及销售计谋。

【包租客】

具有较强的资金实力,接纳包租经营,大多为专业的市场经营治理机构。

二、客户消费行为阐发

自用投资者原来的商铺大的也就几十个平方,小的只有十几个平方,且商铺不但比力零散,并且范围也不大。

随着行业经营的不停扩大,原有的范围实在没步伐满足经营的需要。

其次是原来的经营户大多是以零售为主,厥后随着生意越做越大,陆续开始搞起批产生意,这样他们也需要在园地、交通方面更大的配合。

对投资户购置的商铺,我们要考虑招商经营的要求,发起商铺可以自由支解、通扩,这样便于满足所有商户的经营要求。

铺位需求,15—70㎡

价位需求,4600—6400元/平米(单层)

【第六章项目产物定位】

本项目适合定位为:

综合性集贸式专业农副产物生意业务市场(中档次)

〖定位依据〗

◇这一形式在相当长时间内切合中国国情和消费者需求。

◇大量的资金投入建立一个高等的农副产物市场,会加大流通环节的本钱,转嫁到消费者身上,同时也得不到宽大商户的认同。

◇此种经营模式投入小,门槛低,比力灵活。

◇这类市场社会生长的一定产物,流通范围化会产生专业化市场,老的农贸市场功效不能满足现代商品流通需要,必须要有大型的专业性市场取代。

【小结】:

中档次且专业性较强的大型市场,更适合六安及周边区域经济生长的需要。

【第七章项目代价定位】

一、本案市场代价

从目前市场代价水平模拟得出本案销售评估均价为5000元/m2,(内街4200元/m2左右,外围6000元/m2左右)考虑到未来地价走势,综合本案开发理念定位,凭经验设定一项可信度权数,定为0.07,以此设定本案较为公道的均价基数:

5000×(1+0.07)=5350元/m2

二、客群所能蒙受最高售价

此项目,凭据劈面皖西大市场销售代价数据均价4300元/平方米左右,及简朴的市调——被访问者筹划购置单价低于5000元/平方米占70%,能负担的房款总额20万元/间,占60%。

我们认为本案代价应在4200—6000元/m2之间略为公道.

发起本案整体销售均价:

5200元/m2左右

三、开盘及代价计谋

1、可接纳5000元抵15000元、5000元抵10000元的门路计谋

2、接纳低开高走的代价计谋

【第八章项目卖点提炼】

1、大别山最大的农副产物批发零售基地

2、独立全产权式商铺,带租约发售,即买即赚

3、总价低,超低门槛投资,首付仅需5万元起

4、投资无任何风险,3年内原价回购,6后按原价120%回购

5、国度重点扶持项目,政府配景,享受种种政策优惠

6、民以食为天,我以民为天,环保、绿色、康健、向阳财产

7、大别山绿色食品基地,为您的康健保驾护航

8、立足皖西、办事大别山、辐射鄂豫皖

9、产权多元化,运作企业化,办事社会化

10、统一筹划,统一招商,统一运营,统一宣传

第三部分筹划设计发起篇

一、筹划设计构想

〖三大特色〗

一是具有平整划一街道式设计,商家只要入住,即可马上开放式营业,具有范围化和范例化;

二是根本颜色统一,以绿色为主调,烘托出康健、环保的优美情况,使人们能够在布满生机活力的气氛中愉悦生意业务;

三是在修建上接纳实用、节能、环保的新技能新质料。

二、项目经济技能指标发起

底层层高5.2米,柱距建成4~6米,大门面、大开间,水、电、公厕等配套设计科学、公道、适用,适合于市场久远经营的需要。

建成后,将成为皖西地域功效最齐全、治理最范例、办事最人性化、最具生长潜力的绿色农副产物基地。

为鄂、豫、皖三省农副产物的集散搭建了一个具有遍及影响力的流通平台,为提升区域农产物流通总量和速率,办事城乡居民,低落社会本钱和损耗,加快农产物代价实现,促进农业增效、农民增收带来深远的意义。

三、主要功效分区及筹划发起

1、空间结构

大别山农副产物生意业务市场空间结构筹划为“十区二街六中心”。

十区:

蔬菜生意业务区、果品生意业务区、粮油生意业务区、水产物生意业务区、肉类家禽生意业务区、豆制品生意业务区、仓储冷藏区、南北货副食品生意业务区、物流配载及加工配送区、花草生意业务区;

二街:

生活配套办事街、绿色食品街;

六中心:

农产物检测检疫中心、商务中心(含电子结算)、信息治理中心、物业治理中心、综合办事中心、垃圾废弃物处置惩罚中心。

2、市场建立原则

1)前瞻性原则:

以科学化、范围化的系统定位,体现前瞻性与先进的市场建立理念,打造鄂豫皖三省农副产物市场第一品牌。

市场建立按“立足皖西、办事大别山、辐射鄂豫皖乃至全国”的思路,引领鄂豫皖农副产物行业生长。

物流辐射范畴涵盖合肥、郑州、南京、武汉乃至全国。

2)宁静无公害原则:

让老黎民能够享受放心宁静、无公害的农副产物,为农副产物可追溯机制提供硬性条件。

以“建一座市场、兴一批财产、富八方群众”的原则,推动区域经济康健生长,为建立大皖西作出孝敬。

3)科学公道原则:

修建设计和功效筹划上,要充实体现流畅的交通、科学公道的功效业态筹划以及高效的土地利用率。

4)可连续生长原则:

整体筹划要满足不停升级和可连续生长的需要。

筹划与修建设计为适应未来的变革和空间拓展预留一定的弹性。

5)标记性原则:

得天独厚的区位优势和影响力,决定了该项目其必将成为鄂豫皖区域性地标和大皖西农副产物的名片。

3、具体修建及技能指标

(略)

 

第四部分营销计谋篇

【第一章营销总体计谋】

一、目前全国商业地产模式生长现状

(一)商业模式阐发

就目前的商业模式来看主要有三种:

一是综合性商业模式,二是主题性商业模式,三是专业性商业模式。

(1)综合性商业模式

这一模式推行的是购物、休闲娱乐、衣、食、住行一条龙办事。

行业种类众多、品牌芜杂、档次齐备,可以满足任一条理消费者的任一生活需求,并且在购物的同时能够进行饮食、品茗等休闲运动,拉动场内群体消费。

从这一个角度去阐发,此种模式似乎能够以全面网络住所有的消费者,并且聚人气、提消费,应该是理想的商场模式。

但是,实际上这以模式已经在全球的经济态势里遭遇了严峻考验,中国亦不例外,并且越是类似于深圳这样的经济发达地域,这一模式所体现出来的老旧之态就越明显,所面临的危机就越大。

究其原因,在于品牌市场的进一步细分,消费者的需求不停的向本性化生长,使得任何全面式的经营都失去了销售点的深化时机。

不但仅是因为不肯意,而是因为以目前的商业品种、品牌生长速度,没有任何一个商场的范围能够全部承载得下。

近两年以来,各名牌综合商场的整体销售额连续萎缩,面对这样一种形势,大的品牌商场利用早期积聚的财力与知名度,接纳了圈地扩张、运动造势的手法,力求站稳脚跟,在市场重新洗牌之前充实内力,再谋求厘革性的生长。

这种综合性商业模式适合于大范围的裙楼商场和大型纯商业物业。

(2)主题性商业模式

主题简直定范畴很广,无论是从文化条理照旧人群分类亦或商品档次等任何一个角度去发挥,都能找到相应主题。

然后以该主题为焦点以及规矩,展开经营。

好比女人世界、男人世界、儿童世界,就是以人群分类为主题,围绕某一类人群的用品,这一特定范畴对品种、品牌进行筛选、过滤,进行有针对性的经营。

这类模式与其它商业模式相比,主要在于目标客户群以及满足需求上的区别。

它不局限于某一个行业,在商品种类上不具备占绝对优势的市场平台,但它的目标客户群却是一定的,或是某一文化条理、或是某一性别、或是某一经济群体,等等。

对付这些群体来说,主题商场能够尽可能的满足他们的异质化需求和本性化心理诉求,针对性强。

  但由于这种商业模式针对性强的负面影响,客户范畴窄,未来生长前景难以预料,市场风险相对较高,并且这种商业模式要求:

 

①范围化,主题经营独占面积庞大,与本项目范围不匹配;

②范例化,主题经营从治理到经营行为都比力范例,甚至进行网络运作,所涉及本钱奋发、用度巨大;

③租金低廉,主题商场通常以较低租金吸纳商家聚集入场的经营。

(3)专业性商业模式

这一类型商业以某一行业为主要依托,加深品牌与档次的细分,会合力量满足全体消费者的某一种特定需求,尤其是本性化、异质化的心理诉求。

全力揽括行业内的品牌精英,加大消费者的选择余地,力求吸引每个消费者。

这类商业模式的优势就在于针对性强,专业化水平高。

某一行业的生长将直接影响到该行

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