基于移动互联网的思想政治教育实效性研究.docx
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基于移动互联网的思想政治教育实效性研究
基于移动互联网的思政教育实效性研究
移动互联网的迅速发展,改变了青年大学生的生活方式、思维方式和行为方式,给高校思想政治教育带来了影响和挑战,对新媒体时代大学生的思想政治工作提出了新的要求。
从移动互联网特性和对高校思政教育的影响角度分析了移动互联网环境下的思政教育与时俱进的新举措。
MobileInternet是指互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术结合并实践的活动的总称。
移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来，成为一体。
4G时代的开启以及移动终端设备的凸显必将为移动互联网的发展注入巨大的能量，2014年移动互联网产业必将带来前所未有的飞跃。
移动互联网（MobileInternet,简称MI）是一种通过智能移动终端，采用移动无线通信方式获取业务和服务的新兴业务，包含终端、软件和应用三个层面。
终端层包括智能手机、平板电脑、电子书、MID等；软件包括操作系统、中间件、数据库和安全软件等。
应用层包括休闲娱乐类、工具媒体类、商务财经类等不同应用与服务。
随着技术和产业的发展，未来，LTE（长期演进，4G通信技术标准之一）和NFC（近场通信，移动支付的支撑技术）等网络传输层关键技术也将被纳入移动互联网的范畴之内。
随着宽带无线接入技术和移动终端技术的飞速发展，人们迫切希望能够随时随地乃至在移动过程中都能方便地从互联网获取信息和服务，移动互联网应运而生并迅猛发展。
1、用户体验至上：
如果思想教育活动要想成功，在移动互联网时代，作一为管理者，作为教育者，要更加了解学生的需求，如何了解学生，体现在简单、精准的用户体验上，将决定其爆炸能量的大小，必须从与学生一入校第一点接触开始，越精确越好。
2、着眼学生的终身发展，不可急功近利：
学生可能只用过手机的简单功能，教育模式的策略上，需要个性化和简单易懂的指引，移动互联网的强大平台，已经成为全方位、立体式。
3、找到核心竞争力，提升创新能力：
集定位、搜索和精确数据库功能的服务必定将手机提升到改变世界的境界。
开展创新业务，查成绩、定位、搜索等。
4、文化引领，开创新局面：
移动互联网的一个品牌文化，移动互联网通过口碑传播吸引更多的学生或用户，随之让参与互动，直接让正确的客户为学院说正确的话。
5、整合资源，把握机会：
实现随时随地上网的可能即实现互通性。
标准融合，跨网络浏览，实现用户按需选择的个性化服务。
教育模式：
移动社区：
将成客户数字化生存的平台：
在移动网络虚拟世界里面，服务社区化将成为焦点。
社区可以延伸出不同的用户体验，提高用户对企业的黏性。
手机电视：
将成为时尚人士新宠：
手持电视用户主要集中在积极尝试新事物、个性化需求较高的年轻群体，这样的群体在未来将逐渐扩大。
移动电子阅读：
填补狭缝时间：
因为手机功能扩展、屏幕更大更清晰、容量提升、用户身份易于确认、付款方便等诸多优势，移动电子阅读正在成为一种流行迅速传播开来。
移动定位服务：
提供个性化信息：
随着随身电子产品日益普及，人们的移动性在日益增强，对位置信息的需求也日益高涨，市场对移动定位服务需求将快速增加。
手机搜索：
将成为移动互联网发展的助推器：
手机搜索引擎整合搜索概念、智能搜索、语义互联网等概念，综合了多种搜索方法，可以提供范围更宽广的垂直和水平搜索体验，更加注重提升用户的使用体验。
手机内容共享服务：
将成为客户的黏合剂：
手机图片、音频、视频共享被认为是未来3G手机业务的重要应用。
移动支付：
蕴藏巨大商机：
支付手段的电子化和移动化是不可避免的必然趋势，移动支付业务发展预示着移动行业与金融行业融合的深入。
求个性化、多样化的需求。
在最近几年里，移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务。
它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的。
迄今，全球移动用户已超过15亿，互联网用户也已逾7亿。
中国移动通信用户总数超过3.6亿，互联网用户总数则超过1亿。
这一历史上从来没有过的高速增长现象反映了随着时代与技术的进步，人类对移动性和信息的需求急剧上升。
越来越多的人希望在移动的过程中高速地接入互联网，获取急需的信息，完成想做的事情。
所以，出现的移动与互联网相结合的趋势是历史的必然。
移动互联网正逐渐渗透到人们生活、工作的各个领域，短信、铃图下载、移动音乐、手机游戏、视频应用、手机支付、位置服务等丰富多彩的移动互联网应用迅猛发展，正在深刻改变信息时代的社会生活，移动互联网经过几年的曲折前行，终于迎来了新的发展高潮。
IPv6带动移动互联网发展。
在移动电话领域正在掀起IP化热潮。
移动互联网采用国际先进移动信息技术，整合了互联网与移动通信技术，将各类网站及企业的大量信息及各种各样的业务引入到移动互联网之中，为企业搭建了一个适合业务和管理需要的移动信息化应用平台，提供全方位、标准化、一站式的企业移动商务服务和电子商务解决方案。
移动互联网系列产品引导移动通信技术发展，能够满足用户需要，并能够提供有竞争力的服务。
包括：
更高数据吞吐量，并且低时延；更低的建设和运行维护成本；与现有网络的可兼容性；更高的鉴权能力和安全能力；高品质互动操作。
移动信息化浪潮正以前所未有的迅猛之势席卷整个华夏大地，这股强大的力量正将我们推向一片信息沟通顺畅、社会发展和谐的新天地。
当数不胜数的企业商家在日益竞争激烈的市场红海中奋力前行之时，移动信息化的来到给他们开辟了一条顺利驶向彼岸的快速航道。
而互联网+无线网为最佳互动营销模式。
教学评价：
一是让员工通过全国的移动互联网传输数据；二是局域网的无线接入；三是设备间的无线传输。
移动互联网是一个全国性的、以宽带IP为技术核心的，可同时提供话音、传真、数据、图像、多媒体等高品质电信服务的新一代开放的电信基础网络，是国家信息化建设的重要组成部分。
而移动互联网应用最早让人们接受的方式，则是从短消息服务开始的。
J2ME是一种Java技术在小型器件上应用的版本，它是将Java技术优化，使之专门为在移动电话和PDA这样内存有限的设备上运行的技术。
J2ME技术使交互式服务得以实现，完全超出了今天基于文本的静态的内容服务。
它通过对无线器件上易用的、图形化的交互式服务的支持，使消费者有了更为丰富的服务享受。
因此，在采用J2ME技术的手机和其他无线器件上，用户就可在交互的在线状态下和脱机状态下下载新的服务，如个性化股票动态报价、实时气象预报和电子游戏等。
据介绍，绝大多数无线开发商都采用J2ME平台编写应用程序软件。
可以说，在Java技术的帮助下，小小的无线终端设备才有可能实现诸如游戏、图形等多种信息的下载、传递。
移动互联网思维，基于移动端的设计与体验创新，也有人说将发生对PC互联网的颠覆变革。
每一次的技术革命都会导致信息传播的加速，以及信息控制权的易帜，由此催生出产业链重构与价值重组，“移动互联网通过把人和网络实时链接，拥有比互联网更快的加速度，更低的参与成本，这些变化都是数量级的。
”梳理移动互联网思维的起点，找到移动互联网与互联网的真正区别。
一、万物之间直接、实时链接，是移动互联网不同于互联网的核心差异点，由此带来了加速的消费者参与感与商业生态的演进。
历史证明，信息传播每加速一次，信息控制权就会重组一次。
真正的消费者投票机制在互联网之前并不存在，信息的传递主要还是依靠渠道商，反馈也不够及时，于是就有了“牛鞭效应”的说法，而消费者还只是沉默的大多数。
在PC互联网时代，信息传播开始加速，消费者也逐渐参与到投票中来，商业生态的演进由此加速，这才有了很多淘品牌在2~3年之内迅速崛起的现象。
其中，电商平台进一步加速了信息的传递，但电商依然作为一个渠道挡在品牌和消费者之间，真正赚钱的是像淘宝、大众点评等信息中介平台。
到了移动互联网时代，万物的直接、实时链接使得信息反馈与用户参与的成本持续降低，碎片化时间也带来了参与时长的增加，两者的累加效应，使得“消费者赋权”开始真正发挥威力。
移动互联网也使得品牌商与消费者维持关系的成本降到最低，真正有机会摆脱中介平台，我们即将开启一场去中介平台化和更深刻的商业民主化运动，品牌的演进获得了新的加速度。
这意味着品牌商可以自己制定游戏规则，直到彻底抛弃中介平台，用户也将是品牌商自己的，而不是中介平台的。
由此来分析，微信之所以强大，在于它是链接工具与信息管道，而不是信息中介，它的运营是完全去中心化的，品牌商能够以更低的成本维持与粉丝的关系。
于是，品牌的演进会呈现两种现象：
一是将来会有更多跟小米类似的新创商业品牌涌现，它们从诞生第一天开始，就和粉丝一起共同创造一个品牌；二是像耐克、海尔、华为等传统的强势品牌通过去中心化，以更低的成本与粉丝保持互动，将可以加速品牌的商业民主化转型。
“Nick+”的例子值得参考，耐克通过发行移动硬件设备Fuelband，以及Nick+Running、Nike+Basketball等APP应用，并搭建起Nike+Accelerator的开放孵化平台，使得自己从硬件生产者转身为服务提供商，并拥有了千万级别的铁杆粉丝用户。
二、移动互联网加速了资源的配给效率，信息的垂手可得以及基于碎片化与场景化的资源撮合，都将极大释放用户原本被压抑的消费需求。
移动互联网有哪些需求特征是PC互联网所没有的？
你会看到用户对信息服务的需求变得更简短与快捷，大量即时冲动型需求大量产生，即时服务提醒也将变成很重要的服务呈现和实现手法。
举例像今夜酒店特价、嘀嘀打车这两款产品，是完全是移动互联网才催生的需求和产品。
实际上，这些冲动型需求一直就存在，只是原本无法被满足，以至于被压抑住了。
这时候考验的是如何将用户释放的消费场景需求，进行即时转化和满足，比如说O2O模式下的即时资源撮合。
也就是说，社会资源的供给也并没有增加，唯一改变的资源匹配效率的极大提升，这也是我们重新思考移动互联网碎片化与场景化特征，寻找完全基于移动互联网生长的新模式的出发点。
所以，我们需要做好“碎片时间的完整体验表达”或“碎片化呈现”。
逻辑思维的运营者罗振宇每天用一分钟的语音，来表达自己对生活的感悟，推荐各种知识，而微信之父张小龙也有一个说法，叫作“如果不能让用户在一分钟爱上你”。
原因在于，用户的碎片化时间可能只有这么久，你必须要让他能够完成一个闭环的完整体验，才能赢得他。
举例来说，碎片化呈现可能将是10分钟的手机游戏、4分钟的商品购买、3分钟的陌陌交友等。
还有一点在国内少有人关注，那就是在移动互联网时代，每一分钟都将可以被计价。
比如普通人和专家资源是可以直接实时链接的，当你可以直接找到律师、医生等专业知识的拥有者，可以进一步消除专业知识的信息不对称，而专家的碎片化时间的价值也可以重新估算，并按照分钟来出售。
三、移动互联网在企业O2O变革中的第一步是重建一套移动零售的管理思维。
企业现阶段的核心诉求将是建立统一的微网站体系，并重新定义传统的管理软件。
现在，市面上95%的提供微信营销服务的公司，基本是提供建站服务，腾讯自己也做了一个名为“风铃”的无线自助建站产品。
但我们一定要清醒看到，只有微信是无法承载完整闭环的O2O的，它只能是一个环节，包括阿里的支付宝也只是一个环节。
面对一个个碎片化的环节或工具，企业必须要建立自己的微网站体系，重新定义原来传统的管理软件，将原先的CRM系统、供应链系统等做适合移动互联网的改造，重新建立一套适合移动零售的管理思维。
大致来说，在面向消费者的前端，企业需要抓好入口，充分需要利用好包括微信、支付宝等在内的超级APP。
其中，二维码作为万物的标识正在链接一切，将是品牌跟用户产生接触点转化的最有效工具，它可以成为新的用户感知和流量的入口。
同时，企业还要建立自己的微社区，整合碎片化的社交渠道，与粉丝保持互动。
在后端，企业需要将入口与后台有效打通，把传统的CRM、商品运营、服务流程等重新基于移动互联网来构建，从而实现用户的有效转化与沉淀。
四、移动互联网正在催熟新的商业模式杀手锏，“工具+社区+电商”的混合模式正在浮现。
“工具+社区+电商”的三位一体化模式将成为移动互联网时代的主流模式，比如大姨吗APP、航班管家APP最开始本身是一个工具，但正在成长为社区，并开始逐步嫁接电商业务。
为什么会出现这种情况？
简单来说，工具如同一道锐利的刀锋，它能够满足用户的痛点需求，但它无法有效沉淀粉丝用户，社区就成为了沉淀用户的必需品，而电商化则是衍生盈利点的有效方式。
三者看上去是三张皮，但内在融合的逻辑是一体化的。
微信就是一个非常典型的案例，它从一个社交工具，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能，继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等功能。
跟微信模式类似的Line最近也在日本推出了C2C电商平台LineMail，卖家开店不需要费用，Line只赚取10%的提成。
这些移动IM工具都已经在向移动电商延展。
再观察一下像“微杂志”、“她生活”以及“逻辑思维”等自媒体，它们都已经在开始通过售卖书籍、化妆品来拓展自己的商业空间。
这些演进的内在逻辑是共同的，即“工具+社区+电商”将会成为移动互联网时代商业模式探索的杀手锏甚至是终极生态。
1、互联网思维是相对于工业化思维而言的。
一种技术从工具属性、从应用层面到社会生活，往往需要经历很长的过程。
珍妮纺纱机从一项新技术到改变纺织行业，再到后来被定义为工业革命的肇始，影响东、西方经济格局，其跨度至少需要几十年。
互联网也同样。
但因为这种影响是滞后的，所以，我们就难免会处于身份的尴尬之中：
旧制度和新时代在我们身上会形成观念的错位。
越是以前成功的企业，转型越是艰难，这就是“创新者的窘境”——一个技术领先的企业在面临突破性技术时，会因为对原有生态系统的过度适应而面临失败。
现在很多传统行业的企业，面临的就是这种状况。
2、互联网思维是一种商业民主化的思维。
工业化时代的标准思维模式是：
大规模生产、大规模销售和大规模传播，这三个大可以称为工业化时代企业经营的“圣三位一体”
1）但是互联网时代，这三个基础被解构了。
工业化时代稀缺的是资源和产品，资源和生产能力被当作企业的竞争力，现在不是了;
2）产品更多地是以信息的方式呈现的，渠道垄断很难实现;
3）最重要一点，媒介垄断被打破了，消费者同时成为媒介信息和内容的生产者和传播者，你再希望通过买通媒体单向度、广播式制造热门商品诱导消费行为的模式不成立了。
这三个基础被解构以后，生产者和消费者的权力发生了转变，消费者主权形成。
3、互联网思维是一种用户至上的思维
以前的企业也会讲用户至上、产品为王，但这种口号要么是自我标榜，要么真的是出于企业主的道德自律。
但是在现在这个数字时代，在消费者主权的时代，用户至上是你不得不这样的行为，你得真心讨好用户。
淘宝卖家“见面就是亲，有心就有爱”是真实的情绪，因为好评变成了有价值的资产。
民主和专制的区别就在于，前者是不得不对人民好，后者是出于道德自律。
所以判断民主社会和专制社会的一大标准，就是两方是怎么对待道德这个事情的。
4、互联网思维下的产品和服务是一个有机的生命体
在功能都能被满足的情况下，消费者的需求是分散的、个性化，购买行为的背后除了对功能的追求之外，产品变成了他们展示品味的方式。
这样，消费者的需求就不像单纯的功能需求那样简单和直接，所以，对消费者需求的把握就是一个测试的过程，要求你的产品是一个精益和迭代的过程，根据需求反馈成长。
小米手机每周迭代一次，微信第一年迭代开发了44次，就是这个道理。
5、互联网思维下的产品自带了媒体属性
因为需求和品味相关联，也就是和人性相关联，所以，互联网思维下的产品就是极致性能+强大的情感诉求。
这两样东西都是会自传播的。
现在看到一些和互联网相关的企业，还在开新闻发布会，还在把硬广当致胜利器，都是互联网思维不充分的体现。
6、有互联网思维的企业组织一定是扁平化的
互联网思维强调开放、协作、分享，组织内部也同样如此，它讲究小而美，大而全、等级分明的企业很难贯彻互联网思维，不管是对用户还是对员工，有没有爱，也是一个重要的评判标准。
很遗憾，很多互联网企业也还在用工业化的套路做着自己的企业。
大家都羡慕小米、极路由这样的极速发展，但如果不能在观念上进行改变，那么，不管你做的是APP还是其他，你本质上还是一个传统企业。
互联网思维到底是一种什么样的思维?
文章作者总结了以下三点，认为是互联网思维的核心：
1.数据驱动运营;2.基础功能免费，增值服务收费;3.微创新，快速迭代。
我没有任何反对的意思，比较认同其总结的3点内容，也予以了转发。
这三点其实是互联网思维经营模式上的总结，这里我再从自己理解的角度上解读一下：
第一条和第三条有点重复，有些类似控制论反馈机制中的递归模型，原型设计尽快上线，依据反馈迅速调整，不断回归，动态持续调整的产品形态。
微创新、快速迭代，包括数据驱动运营等，都是依据用户反馈、市场反馈进行的动态调整。
第二条是中国特色，盗版文化环境下的生存之道，结果反而应了中国思维：
福兮祸所伏，祸兮福所倚。
于是腾讯打败了msn,马云打败了ebay，除了李彦宏赢得不地道外，盗版文化打败了知识产权;李鬼战李逵，来俩份傍来伊份，李明顺对叶大清的无底线抄袭，盗版倒逼了产权开放，而产权开放符合互联网的潮流，这也是中国人民和中国政府难得达成的一点共识：
共同不自觉的抵制西方知识产权制度的伟大胜利。
作者列举了很多实证，就不多说了。
其实互联网还有太多的思维值得我们去总结，基本原则来自大数据深度学习的理念：
一个事物的认识是由多层次多维度的特征构成的，不同层次的特征之间没有逻辑的关联性。
什么意思呢?
就是互联网思维有多层次的特征，比如战略层面、战术层面，也有多维度的特征，比如价值观、组织模式、经营理念等，这些维度和层次之间没有很强的关联关系，不可能通过几条就能靠逻辑推导全部。
第二个大数据原则：
社会经济领域的事务太过于复杂，依据经验总结的规律只具备有限的正确性，而一种可行的方案是积累超大规模数据，依据相关规则，反算出其的代表特征并确定关联关系，只是这种关联关系也有时效性限制。
简单解释下：
就是你依据经验总结的东西仅具备相对有限的正确性，而且可能没有很强的指导意义。
扯远了点，可能会很乏味，所以理论就此打住。
本人也抛砖引玉，谈下对互联网思维的多个层次的理解。
1.战略层面的互联网思维：
还属于以信息化为核心的第三次工业革命吗?
互联网具备了全新的不同于计算机系统的特征，无数台的电脑相互连接产生了新的质变：
互联网世界。
如果把前2次革命理解为计算机的技术准备就更能明白了，前3次革命其实是技术层面的工业革命，大的历史过程中的数量积累，而这次是完全的质变，完全不同的世界出现了：
互联网虚拟世界。
虚拟世界快速的场景和规则重建，便捷的技术、市场反馈机制，实际大大压缩了现实世界的变革周期和成本，在全面改造原有产业模式的同时，打造全新的O2O线上线下协作世界。
战略上理解互联网思维，就是要理解虚拟世界的意义。
也许"黑客帝国"的母体，就是这个世界未来的一种模式，谁知道呢?
我们目前无法理解的另一层次特征：
大规模分散计算的人工智能战胜人类智能。
2.战术层面的互联网思维：
这个层面最关键的是组织结构的改变，以此促进工作方式、社会结构和服务理念的改变，目前我只总结出2种类型：
流水线式的O2O结构：
参考下淘宝的组织模式，线上虚拟的网络商店结合线下扁平的层级结构，充分的信息沟通和消息驱动，实现互联网时代跨时空的大规摸高效协作。
它改造了传统基于区域分销系统的模式，消除了多层级金字塔结构的封闭、缓慢和等级压制。
这种结构适合于层级结构的互联网扩展，除了电子商务，未来我们可以在电子政务、互联网公益、制造企业产业链、物流、教育、医疗等各个领域看到这种高效的组织结构。
去中心的分布式结构：
仿照互联网拓扑结构的组织模式，中心维护网络环境、应用场景和规则，主导部分核心业务的运转，分中心依照规则建立，自我管理，大部分业务通过网络交互，保持较强的独立性和扩展性。
适合于松散结构的组织扩展，如互联网公益组织、行业协会、跨企业跨行业合作等。
这2种类型其实不是对立的结构，而是相互渗透相互结合的2种结构，还有多种变化模式，我准备专门讨论，不在这里展开。
理解互联网思维在战术层面的关键：
线上线下结合，快速交互的扁平高效组织带来的经营模式的大改造。
3.政治维度的互联网思维：
本人对西方那套不感冒，原因比较简单，自由平等和博爱是好东西，但在现实中都是在为资本服务，保证充分的资本自由，限制权力获得平等，赚足利润再施舍的福利是博爱，当然比起单一的权力政府，效率比较高，但顽疾依然，福利社会危机、周期性经济危机，只不过比赤裸裸的权力更隐蔽。
中国虽然有问题，但是基础还是代表大众的权力，只是需要更好的组织机制和授权，需要更多的借助于大众的力量协助，以此实现和谐的社会。
历史上看，前2000年是权力独大的天下，权势压制商业、平民来获得利益;三百年前，资产阶级革命打破了单一垄断，更隐蔽的资本势力主导社会，权力被资本掌控，华尔街成为最大的势力中心。
这两个阶段，平民分散的力量无法凝聚成独立的力量，只能处于被压制状态，即便偶尔的爆发也不过是新瓶装旧酒,重新换一波而已。
互联网时代来了，大众有了组织起来的技术可能，依据爱心的原驱动力，按照众筹众包模式，在互联网建立自己的虚拟组织和经济实体，大众的聚集引发质变：
博爱的力量喷薄而出。
可以预见这样的场景，股份众筹的资金给创业团队启动并众筹推广，依靠众筹资金抵制BAT的恶意阻击，依据大众公益分担更多的政府职责，更多的互联网应用让社会活动更加高效，让爱心更加普惠，让小微更容易存活，由此实现过剩权力和过剩利润的倒转，减弱各种危机的爆发。
一切皆有可能，政治维度上的互联网思维：
平民+博爱+互联网，组建了第三种力量，博爱的力量。
也许资本主义的后时代即将展开，而中国将最先进入这个时代。
这一次才是真正的大三权分立：
权力、资本和大众，自由、平等和博爱，各自都拥有了自成体系的组织势力，相互融合和相互制衡，和谐社会就此来到。
上善若水，善行、爱心，如水循环般使社会交汇融合，浩浩荡荡，永无止境。
4.经济维度的互联网思维：
组织结构模式将引发经济环节的巨变，互联网+扁平的结构导致哑铃状结构流行，中央机构控制网络平台、场景和规则设计，大部分业务经过网络流转，中央基于大数据的监控和调度更加高效。
分中心只维持一到两层关系，直接指导和监督分散到社区的社区银行、社区组织、社区政府等组织活动，而当前体量庞大的中间分支机构，除分流到区域中心、行业中心、职能中心等外，大量的将进入最底层的社区服务组织。
结构引发巨变，不仅经济方面，政治体系也会引发大变。
跨国企业、大企业也将利用分布式管理尝试治疗大企业病，2-3层的层级、通过互联网的业务流程重组、工作协作方式改变，更注重企业文化和规则制定引发的企业向心力，大量分散管理的事业群、小事业部，甚至几个人的工作室依据规则，授权和利益分配模式，直接挂接到企业内部平台以报备方式实现管理。
这是马化腾梦寐以求的“大企业，小团队”，创新领头人主导的小团队做箭头，支持的是职能集群形成的资金池、运营池、公关池、宣传池，小团队按需分配，快速灵活的创新机制配合大企业强大的背景资源，创造最大的企业价值。
这就是经济维度的互联网思维：
更灵活的创新服务机制，小箭头大后台。
5.经营理念的互联网思维：
经营理念的互联网思维是大家讨论最充分的一个维度，平等、透明、互动、快捷的商业理念，用户体验至上，还有互联网金融的去中介、去中心、众筹众包等，解释多了就成啰嗦。
6.人文理念的互联网思维：
权欲驱动产生的社会，价值观必然是权力崇拜，利润驱动产生的自然是拜金主义，人为财死，鸟为食亡，道貌岸然的理由助长各种无底线的丑陋现象，优雅的小资情调不过是渴望豪华奢侈的掩饰，自称的屌丝仅仅是嘲讽的安慰
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