北语言18秋《企业经营战略概论》作业1234资料.docx

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北语言18秋《企业经营战略概论》作业1234资料

《企业经营战略概论》

一单选题

1对企业文化发展和建立起关键作用的是()。

企业家

政工人员

技术人员

工人

满分:

42电视机厂与国外厂商合作研制电视机专用集成电路芯片,这种战略是()

前向一体化

后向一体化

横向一体化

同心多样化

满分:

43当企业现有经营领域市场引力微弱,并失去发展活力,趋向衰退,市场占有率受到受侵蚀,经营活动发生困难,或发现了良好的市场领域和机会时。

企业应选择()

选择性收缩

转向战略

放弃战略

清算战略

满分:

44青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。

青岛啤酒的这种战略是()

同心多样化

横向一体化

纵向一体化

复合多样化

满分:

45企业非事务性工作对管理幅度的要求是()。

适中偏宽

适中

满分:

46海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机,这是属于()。

全新型新产品开发战略

改进型新产品开发战略

换代型新产品开发战略

引进型新产品开发战略

满分:

47企业将投资主要用于开发新产品,提高产品质量和产品技术水平,实现产品更新换代。

按投资方向来划分,这种投资战略属()。

外延型投资战略

设备投资战略

内涵型投资战略

工艺投资战略

满分:

48某乳制品厂,为保证优质牛奶的供应在其所在地区,向养牛专业户提供良种奶牛,及相关饲养、防疫技术。

这是()

采购物力资源战略

联合开发资源战略

自主开发资源战略

培育资源战略

满分:

49当前,发展我国房地产市场的战略关键是()

质量

价格

户型

环境

满分:

410中小企业最重要的战略目标是()。

企业成长目标

企业市场目标和财务目标

企业贡献目标

职工收入增长目标

满分:

4

二多选题

1营销渠道具有以下特点:

()

渠道的起点是该产品的生产者,渠道的终点是该产品的消费者或用户

渠道的成员主要由直接卷入商品流通过程的各类机构所组成

渠道中要发生商品所有权的转移

渠道中伴随商品的信息流和资金流,它们相辅相成

满分:

42较低级的外向型企业总体战略是()

间接商品出口战略

独资直接出口商品战略

合资经营出口战略

加工出口战略

境外合资经营战略

满分:

43市场营销的具体作用:

()

它是实现企业生产目的必要条件,对企业再生产过程的继续运行起保证作用

它是联系生产与消费的纽带,起桥梁作用

它为企业生产经营决策提供客观依据,起导向作用

对改进企业各方面工作,提高经济效益,起推动作用

满分:

44企业物力资源节约的途径主要有()

改革产品设计

采用先进工艺

采用新的材料和代用料

采用先进下料方法

加强物资定额管理和仓储管理

满分:

45制定战略目标的基本要求是()。

科学的依据

明确、具体

具有挑战性、切实可行

突出重点

形成体系

满分:

4

三判断题

1只有出口外向型企业才应树立经营国际化思想。

2科学是最直接的生产力,科学能够创造无尽的社会财富

3为了避免经营风险,企业在一般情况下,应尽量回避采用负债经营战略。

4产品价格竞争是一种低层次的竞争

5与大型企业相比,承包经营战略更适合于中小型企业。

6兼并经营战略中的企业兼并是市场行为而不是政府行为。

7企业的总体市场,就是指企业生产的产品所有可能购买的顾客构成的市场。

8战略实施是指贯彻执行已选定的战略方案的一系列活动,它是把企业的战略构想转化为企业广大员工战略行为的实践过程。

9战略经营领域(简称SBA),是企业生存发展的一个特定的微观环境。

是企业在其中投放资源、提供特定产品或劳务、满足特定要求、迎战特定竞争、施展特定战略、追求理想效益的经营场所。

10通过各种途径提高物资的利用率:

(1)修旧利废。

(2)一物多用。

(3)综合利用等

 

《企业经营战略概论》

一单选题

1一般情况下,企业首先应当确定的战略是()。

产品战略

产品质量战略

市场战略

科技战略

满分:

42海尔电器公司,提出”海尔的世界,世界的海尔”目标。

这一战略目标是()

产品目标

市场目标

竞争目标

发展目标

满分:

43在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”,保持冷静,反复思考,会后再作调研,多方交换意见。

这一特点反映了()。

战略思维的理性化

决策结果的风险性

决策时间的间歇性

战略决策的创新性

满分:

44某厂向租赁公司承租数控机床一台,每年定期向租赁公司交纳租金,租赁期满,机床归企业所有。

这是()

服务性租赁战略

融资性租赁战略

临时性租赁战略

长期性租赁战略

满分:

45对产品结构复杂、技术含量高、价值大的产品,最适宜促销方式是()。

人员推销

广告

公共关系

营业推广

满分:

461、对一个国家的社会性质,人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析,这是()分析

政治环境

经济环境

技术环境

社会文化环境

满分:

47企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。

这种素质特征高于()。

品德高尚

思维敏捷

性格优异

富有韬略

满分:

48企业人力资源战略决策的首要前提是()

建立社会保障机制

建立人才市场

建立劳动力激励机制

改革劳动人事制度,使劳动力商品化

满分:

49国际上通行以()作为划分企业规模的标志。

组织规模

资产规模

产量规模

经营规模

满分:

410下列商品中属于价格需求弹性较小的是()

高档电器

马新泰七日游

小轿车

子女教育费

满分:

4

二多选题

1外向型企业的特点是()

经营空间国际化

经营环境复杂化

市场竞争激烈化

信息网络国际化

计划组织周密化

满分:

42企业财务工作主要包括以下工作内容:

财务决策

资金管理

利润管理

财务计划。

满分:

43企业筹资战略有以下几种可供选择

资本积聚战略

负债经营战略

合资、合作战略

股份经营战略

“三来一补”战略

满分:

44进入市场有多种方法策略可供选择;()

广告促销策略

公共关系促销策略

人员推销策略

服务促销策略

营业推广促销策略

满分:

45企业的产品要想打入国际市场,应当执行的质量标准战略是()

国家质量标准战略

国际质量标准战略

国外先进标准战略

目标市场所在国的国家标准战略

竞争质量标准战略

满分:

4

三判断题

1战略目标是职工奋斗的纲领,是调动企业职工积极性的重要手段。

2财务战略决策的任务是:

(1)正确地选择资金的投向。

(2)正确地选择筹资的途径。

(3)进行财务监督和控制提高经济效益。

3研究SBA应进行静态研究和动态研究相结合。

要有不断发展的观念。

4只有从事生产经营管理的高级管理人员和高职称的技术人员,才是企业的人才。

5最能调动管理人才积极性的是物质激励。

6协同效应。

指企业现有产品与市场,同未来的产品与市场相互补充、互相作用的结果,所获得的更大经济效益。

7企业经营战略的实践和理论首先产生于发达国家,是六七十年代在需求变化、竞争激烈、科技进步、资源紧缺的背景下提出和形成的。

8事务性工作需要建立刚性的组织结构;技能性工作和工程技术性工作,需要偏柔性的组织结构;而属于高层的非事务性工作,则需要建立柔性的组织结构。

9承包经营由于存在包盈不包亏,政企不分等问题,已失去了存在价值。

10非经济性目标主要有:

企业成员福利目标、社会责任目标等。

《企业经营战略概论》

一单选题

1树立生产要素在国际上优化配置的观念。

这种观念是()

产品整体化观念

生产全球化观念

经营国际化观念

国际市场营销观念

满分:

42某电视机厂开发电视机专用集成电路芯片并和彩色显象管厂实行经济联合,这是()。

横向多样化

纵向多样化

多向多样化

复合多样化

满分:

43王铁人的”宁肯少活20年,也要拿下大油田”这体现的是()。

企业价值观

企业经营哲学

企业精神

道德规范

满分:

44小企业应树立()思想。

规模化经营

多样化经营

主导产业投资经营

灵活经营

满分:

45企业非事务性工作对组织结构类型的要求是()。

刚性很强

柔性

刚柔结合

偏向柔性

满分:

46企业技术战略的组成要素分为四部分:

技术战略基础,技术战略目标,技术战略方案,技术战略行动。

这四个要素的联结方式形成技术战略的结构。

其中,()是对实现技术战略目标的具体做法的详细描述。

 

技术战略基础

技术战略目标

技术战略方案

技术战略行动

满分:

47外向型企业发展的高级阶段是()。

商品出口战略

合资经营出口战略

加工出口战略

境外投资战略

满分:

48对企业前期战略依赖性最大的战略是()。

发展型战略

稳定型战略

紧缩型战略

风险型战略

满分:

49产品寿命周期实质反映了产品的()。

物理

技术

市场

使用

满分:

410某造纸厂为达到排污达标,将投资重点放在治理”三废”,保护生态率衡方面。

企业的这种投资战略属于()。

产品投资战略

节能降耗战略

工艺投资战略

生产环境改造投资战略

满分:

4

二多选题

1稳定型战略的优点是()。

维持原有产品市场领域,避免风险

减少资源组合浪费

保持人员稳定性

稳定规模,协调平衡发展

不断进取,使企业充满活力

满分:

42战略决策的内容包括()

确立战略思想

确立企业使命

规定战略目标

选择战略方案

规划战略行动

满分:

43产品质量特性包括()

性能

寿命

可靠性

经济性

安全性

满分:

44实施横向一体化战略的主要途径是()

联合

购买

合并

组建集团公司

自我积累发展

满分:

45企业市场营销的具体作用主要表现在()。

保证作用

纽带作用

导向作用

推动作用

辅助作用

满分:

4

三判断题

1产品组合的宽度指产品的系列内有多少规格品种

2战略目标是指企业以战略思想为指导,根据对主客观条件的分析,在战略期内努力发展的总要求和总水平

3稳定型战略的最大优点是风险比较小,对于那些处于需求平稳上升的行业和稳定环境中的企业来说不失为一种有效的战略。

4按质量达到的水平要求不同来分类,有以下质量战略可供选择:

(1)优秀级质量战略。

(2)良好级质量战略。

(3)一般级质量战略。

(4)可用级质量战略。

5产品质量战略是产品战略的灵魂,对产品战略正确实施起决定性作用

6考核和评价企业家从事战略活动的绩效主要从三个方面入手;企业生产和经营的产品满足市场需要的程度;使企业资产保值和增值情况;上缴税金为国提供积累的情况

7企业所需的主要人才类型有以下四类:

(1)技术型人才。

(2)经营管理型人才。

(3)政工型人材。

(4)行政管理型人才

8产品与市场领域。

这是指企业战略首先应明确企业现在的产品与市场范围和未来有可能发展的产品和市场范围

9迈克尔·波特教授指出的5种竞争力量,其竞争的实质是利益的竞争。

10产品寿命周期理论对任何产品都是适用的

《企业经营战略概论》

一单选题

1某商品原材料来源广泛,不受限制,工艺技术简单,投资少,上马快,适用的定价策略是()

原利定价策略

薄利定价策略

保本定价策略

赔本定价策略

满分:

42燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一,其成功关键因素是()

销售网络

生产技术

设计

原料资源

满分:

43企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的()。

战略对策

战略目标

战略方针

战略重点

满分:

44环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是()

发展型态势

紧缩型态势

稳定型态势

优势化态势

满分:

45市场战略中,一般最重要的战略目标是()。

资金利润率目标

销售利润率目标

市场占有率目标

产值利润率目标

满分:

46实现集团化经营战略的成败,关键在于集团化内的企业存在()。

共同利益

共同的产品

共同的工艺和技术

共同的销售渠道

满分:

47对水泥类建筑材料产品应实行()

长渠道战略

中渠道战略

短渠道战略

中长渠道并举战略

满分:

48企业为适应未来环境的变化,寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是()。

企业经营战略

企业经营策略

企业经营方针

企业经营领域

满分:

49科技战略的首要特性是()

从属性

超前性

风险性

创新性

满分:

410企业人才结构优化的首要前提是()

建立社会保障机制

建立、完善人才市场

加强人力资源开发水平

加强人力资源开发投资水平

满分:

4

二多选题

1竞争导向定价法,具体的有四种方法:

()

竞争价格定价法

流行水准定价法

渗透定价法

密封投标定价法。

满分:

42企业家是企业的高层领导者,不同于一般管理者,他们的主要工作和职责是()。

拟定和选择战略方案

组建实施战略的骨干队伍

有效组织实施战略方案

确定基本的协调和控制

提供咨询建议

满分:

43企业SBA结构的基本类型,主要有()

分散化类型

集中化类型

相对集中化类型

相关多角化类型

无关多角化类型

满分:

44企业产品市场细分的原则:

()

市场特性的可衡量性

市场开发的效益性

进入市场的可行性

细分标志的动态性

满分:

45价格与产量组合,有以下战略可供选择:

()

高产平价战略

高产低价战略

中产中价战略

低产高价战略

减产保价战略

满分:

4

三判断题

1企业深层文化,表现为职工共同的价值观、理想、信念、企业精神,、经营哲学、目标追求等。

2SBA受行业环境和国家宏观环境制约。

3合理处理利益分配关系,兼顾好各方利益,即出资者的利润、国家的利益(税金)、经营者和劳动者的收益、企业的留利

4企业的经营战略体系一般由企业总体战略、职能分战略、分厂(或分公司)分战略等组成。

本书重点分析企业总体战略和职能分战略。

5销售服务,它是指产品在流通过程和使用过程中,企业为保证产品的正确使用,维护企业信誉,促进产品销售,而对顾客进选行的各种服务性的工作。

6企业实施筹资战略决策,所筹集的资金越多,对战略的实施越有利。

7经济环境主要是指国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等环境,分析这些因素对企业的影响,重点分析宏观经济形势、行业经济环境、市场及其竞争状况。

8人才需要领导的热情鼓励和激励。

人才激励的方式和方法有:

(1)物质激励。

(2)精神激励。

(3)荣誉激励。

(4)工作激励。

9确定企业使命应当以产品或技术的发展趋势为依据。

10现代市场的含义,是指商品交换,供求关系的总和,它突出购买者;商品生产经营者生产的商品。

 

 

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