美国黄石国家公园生态旅游案例研究.docx

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美国黄石国家公园生态旅游案例研究

美国黄石国家公园生态旅游案例研究

日期:

2010-04-21  作者:

  来源:

中国环境报   复制链接

 

    “生态旅游”作为一个概念于20世纪80年代被提出,并在美国、澳大利亚、加拿大等西方发达国家得到了深入推广及发展,形成了较为完善的生态旅游实践模式。

对于保护自然环境,欧美国家聪明的并不认为只是单一的圈地保存,而是想办法怎样让人类走进大自然中,让在保护生态环境的同时,又能为当地或国家创造经济收入。

在经历了上百年的研究和摸索中,美国、澳大利亚等发达国家摸索出一套有效可行管理办法,让保护环境的同时,增加了旅游经济的创收。

无论是旅游项目、管理措施、还是资金运作上,都无不把环境保护和研究作为核心。

其中,美国黄石国家公园,更是对生态旅游的基本内涵——“生态环境的维护”这一基本点严格遵守,并作为一切活动的前提条件。

本文将从保护措施、旅游项目、资金运用等方面阐述和分析美国黄石国家公园如何开展生态旅游。

为国内发展生态旅游提供可行的案例依据。

一、黄石公园简述

其实,一万多年前,黄石公园(地图)原是印地安人的狩猎区,1807年,随着路易斯与克拉克探险队的远征及第一位进入黄石公园的白人约翰·寇特的探勘,黄石公园才得以呈现在世人面前。

直到1872年,美国总统格兰特签署了“黄石公园法案”,黄石国家公园成为了世界上第一个国家公园。

如今,黄石公园地处美国西部爱达荷、蒙大拿、怀俄明三个州交界处的熔岩高原上,总面积8,987平方公里。

公园自然景观有以石灰石台阶为主的热台阶、大峡谷、瀑布、湖光山色、间歇喷泉与温泉等。

黄石公园内栖息着60种哺乳动物,12种鱼,6种爬行动物,4种两栖类动物,以及100多种蝴蝶和300多种鸟。

其中不乏世界珍惜动物北美野牛、灰狼、棕熊、驼鹿、麋鹿、巨角岩羊、羚羊等。

由于异常丰富的旅游资源、长达100多年的旅游历史中众多特许经营商加盟打园内,每年约有300万游客到公园旅游,有1/3的美国人一生中至少黄石公园一次,如今黄石公园已经成为旅游者的天堂。

(一).保护措施

黄石公园员工自己引以为傲是他们保持国家公园系统的优良传统,即:

公园的所有工作人员都参与公园资源的保护工作。

在黄石公园,所有的雇员都被鼓励参与对游客的教育活动,尤其是教育的内容涉及到资源保护时。

当游客们看到在公路上慢悠悠地行走的野生动物时,会成为公园守护者的忠实的听众,听他们讲解关于野生动物的生活习性、种群状况等方面的情况。

为了加强经营管理和资源保护方面的联系,黄石公园除了资源方面的专家负责监督公园的自然和文化方面的资源状况、以及确定需要采取什么措施去保护或修复它们之外,还有5个全职的资源运营协调员,另外,通常情况下,还有15名雇员被安排在资源运营和保护部工作。

一起参与黄石公园的维护中,除了专家、协调员和雇员外,还有来自各个行业的自愿者、合作伙伴、合作协会、基金会以及黄石公园的赞助商们。

1、正式雇员:

公园的守护者,提供关于公园的信息服务和传递保护环境的内容。

    2、志愿者:

公园的管理当局为了在延长了的旅游旺季中保持公园的平稳运作,每年都要招募许多临时雇员和志愿者。

3、合作伙伴:

即与非赢利机构合作以帮助公园的雇员为游客提供更好的服务以及对公园的资源进行更好的保护。

4、黄石公园合作协会:

黄石公园协会通过在公园观光中心销售教育资料、发展会员和从愿意支持特别项目的个人那里募集资金。

    5、黄石公园基金会:

1996年一个新的基金会建立了,以便于吸纳更多的私人资金用于维持、保护和加强黄石公园的资源管理并丰富游客的游览经历。

6、黄石公园的赞助商:

黄石公园最慷慨的赞助商是美国留声机总裁及MannheimSteamroller集团公司制片人ChipDavis。

黄石公园其他的赞助商包括:

佳能,它提供设备和资金用于研究棕熊以及打印公园的宣传品;DiversaInc对狼的DNA进行实验分析以找出黄石公园中的狼与美国其他地方的狼的血缘关系;环境系统研究所提供了软件和培训,以帮助公园雇员绘制资源图以及获得空间信息,以便于研究人员利用。

黄石公园还和UniverHome&PersonalCare公司有长期稳定的合作关系,该公司提供资金支持关于公园热点问题的科学研讨会,以及捐助回收材料用于老忠实泉周围的人行道,并且该公司还是建立一个新的游客中心的主要赞助商。

无论公园的守护者是专家、雇员还是志愿者,他们职责核心就是维护黄石的公园的自然环境不被破坏:

监督资源状况,从而确定游客的影响程度,并采取有效措施将这种影响降至最低;在游客经常光顾的景点开辟道路、野营地以及添置设施设备;教育游客如何保护公园的资源;加强法律和公园规章制度的实施力度。

(二).旅游项目

如今黄石公园的旅游活动可以说是包罗万象、丰富多彩,适合不同品位的形形色色的旅游者。

根据活动组织者的不同,黄石公园内的旅游活动可分为:

具有官方性质的活动;由公园守护者组织的活动;由特许经营者组织的活动;自助旅行等。

根据在公园内旅行所采用的交通方式的不同,可分为:

乘坐公园大巴旅行;自驾车游览;骑自行车旅行;骑马;划船;冬季雪上项目;徒步旅行等。

根据地质特征和生态景观的不同,可分为:

温泉旅游;峡谷瀑布旅游区;黄石湖区旅游;间歇喷泉区(包括间歇喷泉、温泉、热水潭、泥地和喷气孔)旅游等。

根据旅游活动的内容不同,可分为:

参观景点;讲解和讨论;观赏野生动物;参与带有学术性质的旅游活动;探险;野营和篝火;垂钓;柯达摄影展示以及其它旅游活动等。

其中最具代表性的旅游项目有:

1、初级守护者

黄石公园针对5——12岁的孩子开展了一项名为“初级守护者”的官方项目,其目的是向孩子们介绍大自然赋予黄石公园的神奇以及孩子们在保护这一人类宝贵财富时所扮演的角色。

要成为一名初级守护者,每个家庭需要为长达12夜的活动表支付3美元,这样孩子们就可以参观公园的任何一个游览中心。

孩子们的主要活动包括:

参加由公园守护者引领的一些活动,在公园的小道上徒步旅行,完成一系列的关于公园的资源和热点问题的活动,以及了解诸如地热学、生态学的相关概念。

然后,在核实了孩子们确实出色的完成上述活动后,参与者将被授予官方的“初级守护者”荣誉称号。

2、野生动物教育-探险

黄石公园的野生动物数量众多,类型多样。

也是全美观察悠闲漫步的大型野生哺乳动物的最佳地区之一。

该活动在黄石公园协会的一名有经验的生物学家的带领下,探寻黄石公园内珍惜的野生动物。

通过该活动,参与者将会了解在何处、何时、怎样观察野生动物,并且从它们的行为、生态学以及保护状况中得到满足。

3、寄宿和学习

该项目对于那些想通过游历世界上最早成立的国家公园而获得乐趣、恢复精力的游客而言,真正是集教育和休闲于一体。

借助于黄石公园住宿条件,该项活动为游客提供了最为美好的两个不同的世界——白天,参与者在黄石公园研究会的自然学家的带领下饶有兴趣的探寻黄石的有趣之处;夜晚,他们返回住处享受美味佳肴和舒适的住宿设施,并且在有历史性的公园饭店内体验丰富多彩的夜生活。

4、现场研讨会

该活动为游客提供一段相对比较集中的近距离的教育经历,主要涉及一些专门领域,如:

野生动物、地质学、生态学、历史、植物、艺术以及户外活动的技巧。

研讨会的指导者一般是对黄石公园充满感情的、并且愿意与他人共享其专业知识的知名学者、艺术家和作家。

而无论是青年和老人、男人和女人、长期从事科研工作的学者还是初来黄石公园的游人,凡是具有某一方面好奇心的游客,都成为该活动的积极参与者。

5、徒步探险

面积达220万英亩的黄石公园,是全美国最原始的荒原地区。

这其中,有1,700多公里的小道适合徒步行走,然而,由于荒野带给人们固有的恐惧感、不可预知的野生动物、变幻莫测的天气情况、难以忍受的地热环境、寒冷的湖水、湍急的溪流以及布满松散岩石的崎岖不平的高山,使得徒步探险活动充满了艰险和危险。

当然,有一部分探险活动就不那么充满危险和艰辛了,而是在公园守护者的带领下,游客花半天的时间,参观鲜为人知的地热区、探寻野生动物的栖息地、经历黄石公园的一段荒凉地带。

6、野营和野餐

黄石公园内共有12个指定的野营地点,其中大部分野营地遵循谁先到就先为谁服务的原则。

在野营地点,游客可以既欣赏黄石公园的美景,又可以远离喧嚣的都市,体验悠闲自得的恬静的乡野生活,同时,还可以通过与公园守护者、其他游客的交谈举行的一些活动加深对黄石公园的美好经历。

(三)资金运作

   黄石公园的资金大部分是经国会批准,从税收中划拨的,一般68%的资金被用于支付雇员的薪水和津贴一般用于对设备。

但是为了聘请专家来维护生态环境和培训公园守护者和购买一些其他特殊的生态维护机械设备,剩下的32%无疑是杯水车薪。

所以而其他的资金,比如门票收入,也是资金来源的成为重要组成部分,但这些资金一般用于特别项目而并非诸如雇员薪水和设施设备这样的固定支出。

除了上述支出以外,黄石公园还增加了在其他一些方面的成本。

其中包括:

电器设备和水处理设备的成本增加;开展了一些新的研究项目;游客人数增加而导致的运营成本的增加等等。

图1  黄石公园的资金来源构成

 

黄石公园的资金来源构成包括:

①基本资金:

该资金每年由国会批准,并根据国家公园服务法划拨给每一个国家公园。

尽管这笔资金每年都在增长,但其增长幅度仍低于黄石公园开支的增幅。

②特殊项目酬金:

除门票以外,黄石公园还被授权对特殊的活动收取酬金。

③项目的拨款:

针对特别项目的资金,这些项目必须是在国家公园服务法中认为是值得的,才能够被批准获得拨款。

④私人捐赠:

以个人名义向黄石公园捐赠的运营维护资金。

这些钱不包括黄石公园协会和黄石公园基金会所获得的捐赠。

⑤建设项目:

除了每年划拨的基本资金,国会还专门为国家公园系统划拨建设资金,每一个建设项目必须由国会单独批准,因此,黄石公园必须通过和其他公园竞争才有可能获得该项资金。

二、国外成功案例管理方式不适应中国生态旅游开发

从以上对黄石公园保护措施、旅游项目资金运用等方面分析可以看出,每一个环节都是围绕保护生态环境、传播生态知识、培养环保意识为核心,开展生态旅游活动。

从黄石公园的案例看出,“生态旅游”在美国得到了深入的推广及发展,形成了较为成熟的生态旅游模式。

尽管有完善的成功经营模式,但是由于中国生态旅游在资源禀赋、价值观念、制度环境及动因机制等方面有完全不同于西方国家的发展条件,所以完全“拿来”西方成功案例,并不可取。

以黄石国家公园为例:

(一)虽然每年黄石公园旅游人数在2500万人次上,但仍然属于小众性生态旅游,通过小众旅游的形式,实现生态景观欣赏和野外体验的目的,同时又受到生态教育。

而我国旅游业从20世纪80年代开始,旅游业进入快速扩张、旅游市场飞速膨胀的时期,从实施“五一、十一黄金周”休假制度,更加剧了旅游资源的稀缺性和自然环境的过度饱和游客带来的自然环境的破坏性。

现阶段中国旅游市场都被打上“大众化”、“规模化”的烙印。

所以,黄石公园实行限制客流量,散客形式的特点,中国暂时没有可以实施限制客流,散客旅游的生态旅游区。

(二)生态价值观念的迥异也是导致中国不能照搬欧美成功生态案例的重要原因之一。

在西方,人们最求“人地分离”,虽然黄石国家公园有丰富自然景观和上千种野生动物。

为了保护珍惜动植物,游客只能在只有10%的公园活动区域里,享受自然景观、生态教育、荒野探险性等新型生态旅游。

而中国强调“天人合一”在国家级风景区,强调自然与人文的融合,而非单纯的自然保护区。

(三)“人多地少”也是制约生态旅游的重要因素。

国际自然与自然资源保护联盟早在1974年明确界定:

国家公园公布小于1000公顷面积范围内,具有优美景观、特殊生态系统或特殊地形,有国家代表性,且未经人类开采、聚集或开发建设之区。

美国拥有“地广人稀”的资源禀赋条件,特别是黄石公园,再未探勘发现前,一直是当地印第安人口中的“寇特地狱”,1000多年“无人问

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