500强企业管理领导力测试.docx

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500强企业管理领导力测试

实用标准

500强企业测试题

你是个有领导能力的人吗?

你是一个领导者，或是一个跟随者？

请你选择答案。

1．别人拜托你帮忙，你很少拒绝吗？

①是②否

2．为了避免与人发生争执，即使你是对的，你也不愿发表意见吗？

①是②否

3．你遵守一般的法规吗？

①是②否

4．你经常向别人说抱歉吗？

①是②否

5．如果有人笑你身上的衣服，你会再穿它一遍吗？

①是②否

6．你永远走在时髦的前列吗？

①是

②否

7．你曾经穿那种好看却不舒服的衣服吗？

①是

②否

8．开车或坐车时，你曾经咒骂别的驾驶者吗？

①是

②否

9．你对反应较慢的人没有耐心吗？

①是

②否

10．你经常对人发誓吗？

①是

②否

11．你经常让对方觉得不如你或比你差劲吗？

①是

②否

12．你曾经大力批评电视上的言论吗？

①是

②否

13．如果请的工人没有做好，你会反应吗？

①是

②否

14．惯于坦白自己的想法，而不考虑后果吗？

①是

②否

15．你是个不轻易忍受别人的人吗？

①是

②否

16．与人争论时，你总爱争赢吗？

①是

②否

17．你总是让别人替你做重要的事吗？

①是

②否

18．你喜欢将钱投资在财富上，而胜过于个人成长吗？

①是

②否

19．你故意在穿着上吸引他人的注意吗？

①是

②否

20．你不喜欢标新立异吗？

①是

②否

测试说明

评分标准：

回答“是”得1分，回答“否”得0分。

分数为14--20:

你是个标准的跟随者，不适合领导别人。

你喜欢被动地听人指挥。

在紧急的

情况下，你多半不会主动出头带领群众，但你很愿意跟大家配合。

分数为7--13:

你是个介于领导者和跟随者之间的人。

你可以随时带头，或指挥别人该怎么

做。

不过，因为你的个性不够积极，冲劲不足，所以常常是扮演跟随者的角色。

文档

实用标准

分数为6以下:

你是个天生的领导者。

你的个性很强，不愿接受别人的指挥。

你喜欢使唤别人，如果别人不愿听从的话，你就会变得很叛逆，不肯轻易服从别人。

领导者成功测试

下面的“领导者成功测试问卷”，用来测试领导者的职业生涯的成功机会。

请你也来试试看！

你一定将受益匪浅。

1．你是否确定了具体的职业目标？

是否

2．你是否制定了某一时期内实现目标的职业计划？

是否

3．你是否有更高的愿望？

是否

4．你的愿望是否切实可行？

是否与你的能力相符？

是否

5．你随时准备去冒险，犯错误，失败吗？

是否

6．你将重新安排工作吗：

是否

7．你忠实地为你的公司负责吗？

是否

8．你坚信能使自己幸运吗？

是否

9．为在工作中取得最好成绩，你是否努力工作？

是否

10．你是否知道和了解你的上司和公司的发展目标（这是成功的真正关键）？

是否

11．在你任职期间，你是否为公司取得几项优势？

是否

12．你是否充分发挥了你的才能？

是否

13．你是否在培养（或使用）你的社交能力？

是否

14．你的工作是否使你很出众？

是否

15．你是否享有诚实、正直、可靠三者之一的声誉？

是否

16．你的消息灵通吗？

是否

17．你是否为实现你的职业目标而制定步骤？

是否

18．你是否第一个提出将影响公司发展的积极和消极因素的领导者？

是否

19．你是否从其他人的成功和失败，尤其是典型事例中，吸取经验教训？

是否

测试说明

0—3个“否”：

你就是一个领导者！

你可能已经获得成功，或者正在走向成功，你喜欢你所做的一切，因而你正在做正确的事

情——致力于把工作做得更好。

文档

实用标准

0—7个“否”：

你陷于麻烦！

①你应花费时间去检查一下你的生活和工作目标（你想从你的生活和工作中得到什么东西？

）；②你目前的职务、作用和责任是什么？

（你是否喜欢你所做的事情，并把它做好）；③你所做的工作达到了什么程度？

（你的努力是否达到了你的个人目标。

）

8个以上“否”，你不适合做领导。

领导动机

说明：

表明你对下列每一种陈述的赞同程度，使用下列尺度：

1＝非常不赞同；2＝不赞

同；3＝既不赞同又不反对；4＝赞同；5＝非常赞同。

1、当人们重视我的想法时，我会很受激动。

2、习惯上，当我与别人一起完成一个项目时，我会问一些有争议的问题。

3、当取得进步时，我乐于称赞与我一起工作的人。

4、无论何时，我都乐于为他人助威。

5、对我来说，团队的成绩比我个人的成绩更重要。

6、人们经常采纳和运用我的意见。

7、一旦参与了团队的项目，构建小组的凝聚力对我很重要。

8、一旦参与了团队的项目，指导他人是一项吸引我的活动。

9、承认和祝贺别人的成绩时，我感到很愉快。

10、一旦参与了团队的项目，我的队员的问题就是我的问题。

11、解决人际关系的冲突是我乐于做的事。

12、一旦参与了团队的项目，我常发现自己是一个“主意创造者”。

13、一旦参与了团队的项目，我倾向于让我的思想为众人所知。

14、我很高兴自己成为一个有说服力的人。

评分和解释：

将你对14个问题的答分相加。

你的分值应在14至70之间。

下面是对你分值的

试探性解释：

63～70很想成为领导

50～62较想成为领导

35～49不确定你是否想成为领导

少于35不太想成为领导

我领导动机的得分是。