项目投资可行性报告.docx

项目投资可行性报告.docx

《项目投资可行性报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目投资可行性报告.docx（10页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

项目投资可行性报告

项

目

招

商

与

投

资

报

告

项目名称：

广告经营、制作与发布

项目内容：

DM、广告制作发布、网站

报告制作：

彭美宏

二O一O年十二月二十二日

第1章项目总论

§1项目背景

§2可行性研究结论

§3主要技术指标

§4存在问题及建议

第2章场分析与建设规模

§1市场调查

§2市场推销战略

第3建设条件与场址选择

§1设备和原料

§2场址选择

第4企业组织和劳动定员

§1企业组织

§2劳动定员和人员培训

第5项目实施进度安排

§1项目实施的各阶段与进度

§2项目实施过程中注意事项

第6投资估算与资金筹措

§1项目总投资估算

§2资金筹措

§3投资使用计划

第7章效益与收益

§1效益分析

§2收益分析

第8章附件

第1章项目总论

§1项目背景

您需要投入广告吗？

您需要经常投入广告吗？

您需要拥有自己的宣传平台吗？

……

任何产品，任何行业，任何业务都需要宣传来扩大自己的影响，甚至于急需宣传广告来引导客户以达到寻求消费价值的目的。

说起广告，一般人只是想到自己找一个媒介（体）去宣传自己的业务。

您有没有想过自己去拥有一个宣传平台呢？

拥有自己的宣传平台，不仅自己方便、放心的宣传以达到上佳效果，而且还能依托这个平台开拓新的业务或新的渠道，甚至于还能寻找到新的合作项目和合作伙伴。

目前，中国对于私人拥有的广告媒介，开放的项目大体上有DM（直投广告，有报纸、杂志、单页、折页等形式）、户外广告位（有LED、广告牌、灯箱广告、发光字、张贴海报等形式）、网站三种，对有正式刊号的新闻媒体和广播电视拒绝私人经营。

因此，拥有自己的宣传平台，只能是DM、网站和户外广告位了。

本报告涉及项目：

DM、网站、广告设计制作、投递、活动策划及组织、美陈、墙体广告、墙体彩绘、印刷等。

依托本项目可开展的新业务（试行成功案例）：

直销商务、劳务派遣、高端会所综合项目（包括娱乐、交流交友、商务洽谈、辩论、餐饮、茶语、合作搭桥等细化项目）、固定投资（小额投资，选择市场需求大、需要长期用广告带动的项目）、二手市场、房产营销、网游等。

§2可行性研究结论

随着两路的相继贯通，更多的商品、更多的业务纷纷进入恩施市场，同时也需要更多的媒体来承载这些广告及其制作需求。

目前，恩施街面上的绝大多广告位置都已经被众多广告公司捷足先登了，户外广告只能是自己的店招了。

而DM是一个新兴的广告媒介，不仅遍布大江南北，而且风靡了恩施，形式灵活，可以直投到自己的受众中。

投资DM、网站和广告制作，对于办企业经商的人来说，主要有以下优势：

一、自己的宣传平台，量、面、内容、形式等第，都是清清楚楚，做得放心，用得方便；

二、不仅自己方便、放心的宣传以达到上佳效果，而且还能依托这个平台开拓新的业务、新的渠道。

三、拥有自己的宣传平台，还能寻找到新的合作项目和合作伙伴。

四、投资DM和广告制作，可以完善自己的企业文化，还能扩大自身（公司）的影响力。

不仅有了专业的宣传平台、合适的宣传器材，而且拥有了专业的业务、设计、制作、策划人员团队。

五、DM、网站，加上广告制作，可以相互补充，面面俱到。

一年之计在于春。

在2011年春季搭好台子，将来才能唱出精彩的戏份。

§3主要技术指标

DM：

4开8版，主要考虑用新闻纸全彩印刷，单期发行15000份，面向全州城区沿街商户、单位、主要小区投递。

设计制作：

专业设计师2名，专业网络设计师1名

宣传策划：

主要负责人具备一定的策划能力

投递团队：

达到策划、设计制作、投递、送货一条龙服务

业务团队：

不仅是广告业务，同时也涉足自己原有的业务

新业务拓展：

依托宣传平台和设计制作优势开拓的新业务、自己在经营中发现的新商计、业务员在业务往来过程中带回的新业务等。

§4存在问题

设备上不存在太多问题。

主要问题是高素质中层管理和业务人员很难发现和培养，其次是资金投入。

第2章场分析与建设规模

§1市场调查

DM：

平面媒体，直观。

原有的大小客户支持是基础，同时还是其它经营项目的宣传载体。

网站：

网络媒体是平面媒体最好的补充，是传递信息最快捷全面的方式之一，是未来信息发布平台的发展方向。

广告制作：

一是独立的广告制作，二是由DM和网站带来的补充业务，是众多商家传统的标识制作和广告宣传模式。

DM、网站，加上广告制作，可实现相互自建的带动和互补。

§2市场推销战略

以策划入手，采取多项服务打包的模式和优势占领市场。

以DM为载体，以其设计、业务和投递人员为班底，开拓小额投资和尚品、热品营销市场。

以凝聚的高端客户群为主，开展商务交友交流会所，提升自己影响力、市场涨托力。

第3章建设条件与场址选择

§1设备和原料

电脑6套，喷墨打印机1台，割字机1台，4M宽带，座机3台，办公桌椅8套，文件柜1台，档案柜1台，沙发1套（组），饮水机1台，书写板1张，茶几1张，移动硬盘1台，DM号一个。

§2场址选择

30㎡当街门面（可公司正式营业以后待机租用），80㎡办公室，40㎡广告制作室，30㎡仓库。

§3要求

选址要求外观和环境适宜，不特别要求地段。

但最好是有停车位，方便运送设备和物料，同时方便客户前来洽谈和访问；

设计用电脑和网站专用电脑要求配置较高。

第4章企业组织和劳动定员

§1企业组织

有限责任公司

§2劳动定员和人员培训

人员配置：

1、客户部：

经理1名，县市客户代表7名，直属客户代表7名。

2、设计制作部：

经理1名（兼任主设计师），设计师2名，策划与文案1名，网络设计师1名。

3、财务部：

会计1名（兼办公室文员），出纳1名（兼）。

4、商务部：

经理1名，店员2名。

5、流通部：

经理（监察员）1名，送货、搬运、投递、信息采集抄录员和安装师傅5名（可部分兼职）。

6、其他人员配置视情况而定。

人员培训：

客户代表培训1周，流通部人员培训2天。

人员招聘：

除了必须的设计制作、财务人员外，其余所需人员可便展开工作边充实调整。

第5章项目实施进度安排

§1项目实施的各阶段与实施进度

一、项目开业期间

2010年

12月22日，完成项目可行性报告；

12月23—26日，完成项目所需相关资料的准备，以及人员储备物色；

12月27—30日，完成项目选址及其预备地点；

2011年

1月3日，完成DM固定形式印刷品许可证证号洽谈；

1月4—6日，完成投资洽谈、办公地点选定；

1月7—14日，完成员工招聘与培训、公司注册、设备采购，以及开业准备工作；

1月15日，公司开业；

1月16—22日，完成DM试刊第一期出版（21—22日投递）；

1月22—29日，完成DM试刊第二期出版（28—29日投递）；

1月29日，公司开会放假（因为美陈业务，设计、制作安装员工推迟至30日放假）；

2月12日（农历正月初十，星期六），设计、制作安装员工报道上班，组织2.14情人节（农历正月十二）、元宵节（2月17日）美陈和广告设计制作业务。

准备直销商务第一季的进货、宣传物料；

2月18日，其余员工报道上班、开会，准备DM首刊号；

2月19—26日，准备并于25日正式推出DM首刊号，同时正式启动直销商务。

二、暂时完成《项目可行性报告》的项目安排

网站——计划于2011年3月1日开始准备，5月1日正式上线；

活动策划及组织——计划在3月15日消费者权益日、5月1日劳动节、5月第二个星期日母亲节、6月1日儿童节、6月6日端午节、6月第三个星期日父亲节、8月6日农历七月初七夕节、9月10日中国教师节、9月12日中秋节、10月1日国庆节、10月5日重阳节、12月25日圣诞节合理安排大小活动，包括户外活动和DM宣传活动；

劳务派遣——根据宜昌九州人才服务有限公司的签约合同时间安排确定；

高端会所综合项目（包括娱乐、交流交友、商务洽谈、辩论、餐饮、茶语、合作搭桥等细化项目）——计划于2011年10月1日启动；

固定投资（小额投资，选择市场需求大、需要长期用广告带动的项目）——根据市场形势待定。

二手淘宝市场——计划于2011年5月1日正式启动；

房产营销——择机开展；

网游——以代练、装备营销为主，择机开展。

三、计划于2011年9月10日召开首届客户联谊会。

§2项目实施过程中注意事项

实行资料汇编制度，完善企业大事记。

完善企业文化；

完善公司各项制度，包括公司制度、办公室制度、设计与校对制度、员工考勤制度、业务管理制度、财务制度、合同制度、安全生产制度、活动纪律制度、会议制度等；

聘请法律顾问，可以考虑抵广告宣传费用的形式；

做好会议安排和会议记录，以策划带动全盘发展；

策划、设计自宣手册和海报。

第6章投资估算与资金筹措

§1项目总投资估算

设备投资：

RMB32000.00元

场地投资：

RMB15000.00元/年（不含门面）

培训投资：

RMB1000.00元

启动资金：

含第一个月工资（RMB30000.00元）、手续费、办公开支、DM第一个月印刷投递费（约RMB18000.00元）、DM号管理费（约RMB5000.00元），合计RMB57000.00元。

以上项目共计RMB10.50万元。

§2资金筹措

自筹RMB20000.00元，融资RMB85000.00元。

§3投资使用计划

见“项目总投资估算”

第7章效益与收益

§1经济效益

一、关于企业老总投资

企业需要投放广告，无论是产品、业务、人员招聘，还是活动、企业文化。

自己所投放的广告，以现有国家媒体（《恩施日报》、《恩施晚报》、恩施电视台、《恩施周刊》）中较常见和便宜一点的《恩施晚报》为例：

1、资金投入：

《恩施晚报》A1版1/3版刊例价格最低为4000元，A8版为10000元，内页彩版为8000元，内页黑白版为6000元。

如果公司每周都有广告安排，按照全年50周合计10万元投入计算，每周只能在《恩施晚报》投入A8版1/5版，或内页彩版的1/4版；如果把广告安排在与《恩施晚报》同等发行量的DM上，每期能在A1版（头版）安排1/2版，或A8版整版，甚至是内页通版（不含税金的成本价）。

如果投入8.5—10万元，不仅每期能占用所掌握DM的任意一个整版广告位，还拥有诸多支配权限，能让自己的广告随时在掌控之中。

2、广告效果：

人们看《恩施晚报》，主要是看新闻，广告越多越反感，大多不去关注广告。

但是作为直投广告的DM，大多数人因为知道是以广告为主，但是基本上都翻阅了的，印象反而深刻。

3、恩施市场上现有的DM，一是量很少（实际在10000份以内），二是面很窄（主要是恩施市城区的街面商铺），三是非专业（主要是方块硬广告，特别是不美观，没有可读性）。

4、不仅自己方便、放心的宣传以达到上佳效果，而且还能依托这个平台开拓新的业务、新的渠道；或者依托DM寻找到新的合作项目和合作伙伴。

§2社会效益

投资DM和广告制作，可以完善自己的企业文化，还能扩大自己（公司）的影响力；不仅有了专业的宣传平台、合适的宣传器材，而且拥有了专业的业务、设计、制作、策划人员团队；联系了恩施重要商家和商界经营，便于开展更多、更广的商业活动。

第8章附件

附件1：

DM策划（重点在于功能与定位）

附件2：

直销商务

附件3：

劳务派遣

附件4：

开业计划报告

附件5：

2011年节日大全