银行支行行长竞聘演讲稿13篇精选范文.docx
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银行支行行长竞聘演讲稿13篇精选范文
银行支行行长竞聘演讲稿13篇
银行支行行长竞聘演讲稿13篇
【篇一】
大家好!
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!
为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行xx职务。
我现年x岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。
我的优势：
一是工作经历丰富。
参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践经验。
二是改革面前有股”闯劲“。
我一直把”爱岗敬业、开拓进取“作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。
多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。
我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。
在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是业务方面有股”钻劲“。
在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx，无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。
前年，我主动为自己”充电“，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。
我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。
如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。
我的工作思路是：
一、狠抓大客户建设，完成任务目标。
在快速发展公司业务中培养循环客户、钢铁客户的要求，突出”联动“，全行下力气，继续巩固与x钢新轧、新钢铁、x钢铁（集团）等老客户的合作关系，扩大公司理财业务、票据结算业务规模，联手开展国际结算业务，培养一批支撑业务上台阶的”钢铁客户“，完成开发5个千万元大客户的任务指标。
同时开发公司业务新领域、新行业，通过向城建房地产、方圆建设公司、中建装饰公司等绩优客户提供授信吸引沈阳电业局、沈阳商贸金融开发区等大型优质客户。
二、提升服务层次，丰富服务内涵。
把优质高效服务作为中信服务的品牌来抓，加强员工岗位技能训练和客户服务技巧训练，在短时间内使员工的岗位技能和服务水平迅速提升到一个新的高度。
要努力通过提升企业文化，催化业务经营。
不断营造”理解、协同、奋进“的文化氛围，通过开展文化联谊、结对子等有益活动，培养员工的团队意识。
三、搞好营销，扩大业务。
进行零售业务产品专业性营销，组织员工深入学校、社区、企业宣传个人委托贷款、国债预约等个人理财新产品。
开发大型居住区、幼儿园客户群，开展中信卡代缴托费、物业管理费、煤水电费等便民服务，扩大中信卡的覆盖率。
各位领导、同志们，上述几点是我对xx工作的思考，只要我能聘上，我会为此努力。
但假如我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的发展添砖加瓦，积极工作。
【篇二】
各位领导、评审员，大家好!
我是XXXX，中共党员，我此次竞聘的岗位是XXX支行行长一职。
首先，我阐述一下对分支机构改革的认识：
银行网点扁平化改革是当前金融机构改革的大趋势，已被多家国际国内银行实施，并且被证明是行之有效的优秀管理体系。
我行分支机构扁平化改革，是实现我行中长期战略规划，最终实现上市目标成为一家好银行的必经过程。
此次分支机构扁平化改革是一个触及资源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完善和职工培训等多个环节的组织改革过程。
扁平化之后能够实现总行管辖行经营网点，3层集约化管理模式，大大缩短了管理半径，能够提高规模效益，显著提高机构运行效能和风险掌控潜力，大大降低网点非经营压力，充分释放基层网点人力资源，使网点从经营管理双层职能，转变成XXXX，能够激发出网点经营活力，增强网点营销的主观能动性。
其次，我认为竞聘XXXX支行行长有以下几点优势：
一是我从XXX年加入XXX行以来，有着XXX年银行从业和XXX年的管理工作经验，尤其是XXXXX年到XXX支行任副行长这XX年，与众多客户建立了良好的关系，拥有必须的客户资源，具备强烈的营销意识。
二是，能够坚持按规矩办事，依法合规开展各项业务。
熟悉本行各项规章制度，具有较高的金融业务素质和操作技能，在业务开拓中，始终牢固树立风险意识，保证各项业务健康发展。
三是注重团队建设，工作中善于团结同志，从理解人、关爱人、包容人的角度出发，与同事协作共事，努力为职工创造一个良好的工作氛围，增强工作团队的凝聚力，激发工作热情和动力。
四是注重实效管理，自今年X月份任XXXX支行临时负责人以来，短短XXX月时间，努力完成各项指标，该支行涉及XX项考核中只有X项指标完成率超过70%，到季末考核前这短短几十天，透过带领团队进行全方位营销，共有X项指标完成率超过100%，X项指标完成率超过90%。
在全辖考核中排行第X。
较去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我与上级支行部门都建立了良好的协作关系，沟通和协调潜力也得到了不断加强。
这次竞聘，如果我能得到领导和职工的信任和支持，我将采取以下设想和措施开展工作：
紧紧围绕支行的经营发展目标，坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标，以风险控制为主线的经营思路，充分借助我行服务资源和金融产品，狠抓新客户的拓展，强化存量客户维护，结合我支行2018年任务目标，以及未来市场导向，用心开拓我行开展的各项业务，认真完成上级行交办的其他工作。
具体工作措施如下：
1、以大户目标管理为核心，以抓大不放小为原则，做好客户维护工作。
有关调查资料显示，吸引新顾客的成本是持续现有顾客满意成本的5倍。
因此在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。
一是加强存量客户精细化的分类管理，对能给我行带来丰厚回报的优质客户进行重点维护，逐步培植为我行的忠诚客户。
二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在100万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略。
三是加强与上级支行业务部门联动营销机制，加强信息沟通，密切配合。
根据我支行地理位置、存款结构等特点，利用金融产品进行深入挖掘和营销客户，稳定存款。
四是提高服务意识，运用硬件维护、软件维护、功能维护、心理维护、特色维护等方式、方法提高服务水平，吸引一大批忠诚的客户群，取得市场上的竞争优势。
2、抓住地区发展机遇、更新营销观念，做好新市场拓展工作。
支行所在地区办事处位于北京东长安街延长线上，距天安门仅8公里，素有长安街东第一乡的美誉，向西紧邻CBD核心区，向东与中国传媒大学相邻，关于以加快城市化进程和加强社会主义新农村建设的要求为指导，大力发展传统、传媒、时尚三大文化产业。
我行就应紧跟国家政策和地区发展规划。
一是抓住该地区新农村建设中基础工程存款、贷款需求，加强资产负债业务营销，二是针对目前XXXXXXXX旅游资源，努力拓展POS和自助机具建设。
三是根据目前该地区大力发展文化创意产业布局，以及通惠河南岸金融资源稀缺的有利条件，多与当地政府沟通，努力争取新入住客户资源。
我的陈述完毕，谢谢各位领导。
【篇三】
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我叫xxx，现年32岁，金融本科文化，中共党员。
XX年7月参加工作。
13年来，先后在出纳员、记账员、联行员、计算机系统管理员等岗位及信贷部、客户部、风险部、会计部等部门工作过，20XX年担任x支行综合管理部经理至今。
今天，我竞聘的岗位是x支行副行长。
支行副行长这个工作岗位不仅仅是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的工作责任。
要挑战这个岗位，挑起这份责任，需要真诚、正义、自信、勇气、能力和强烈的敬业精神。
首先要具备较高的政治素质。
在农业银行即将上市的今天，农业银行肩负着执行国家经济政策及服务“三农”的神圣使命，所以作为农业银行的领导干部，要有坚定的政治立场、政治方向和政治观念，要坚定不移地执行党和国家的政策和上级行的规章制度，只有这样才能在前进的道路上始终保持清醒的政治头脑，才能经受住各种困难和风险的考验，才能完成党和国家赋予我们农业银行的各项工作任务。
其次要具备较强的理论素质。
理论建设是党的根本建设，理论素质是领导干部思想政治素质的灵魂，一个支行的行级领导干部应该广泛的学习经济、政治、法律、科技、文化等方面的知识，以开阔自己的视野，提高自己的政治理论水平和业务工作能力，并将所学到的政治理论和业务知识广泛运用到自己的工作实践中，推动本行各项工作的健康有序发展。
三是要具备过硬的业务本领。
作为一个支行副行长是行长的助手，即是本行各项工作的组织者，也是本单位各项具体工作的实施者，没有过硬的业务本领，就无法组织和带领本行干部职工实施和完成好各项工作任务，因此具备过硬的业务本领，是做好工作的先决条件和重要保证。
基于以上三点认识，经过我深思熟虑，度德量力，我认为自己已经具备了这种能力和魄力，可以挑起这副担子，因为我具备以下三个方面的优势：
一是具有勤奋好学的敬业精神和求真务实的工作作风。
我生在农行，在潜意识里知道了农行所代表的含义；成长与省分行干校，使我深层次地了解了农业银行担任的社会使命；就业与农行，使我更加热爱农行的事业。
正是这些因素的形成，在我的血脉里才成就了我今天为农行事业雷厉风行的敬业精神和求真务实的工作作风。
“书到用时方很少，是非经过不知难”这是我多年来的深切体会。
因次，我始终没有放松过对自己的学习，较为系统的学习了经济、金融、法律等专业知识。
先后取得了金融专科及本科学历。
参加省分行举办的各类培训班30余次。
通过学习、培训，系统掌握了农业银行各个层面的理论知识和操作技能，并结合实际应用到了业务实践中去。
二是具有较强的业务知识和丰富的实践经验。
十多年来，多个岗位的工作经历，磨练了我今天的成就。
4年的柜台操作，使我多角度、深层次熟悉、掌握了农业银行的各种柜面业务操作；6年的会计、信贷、客户、风险工作使我对农业银行的业务基本操作流程和各项制度有了进一步学习和掌握；尤其是在我担任综合管理部经理这3年中，在支行各位领导和全行员工的熏陶下，我能够全力倾注自己的汗水，任劳任怨，忘我工作。
强烈的事业心和工作责任感，使我本人养成了求真、务实的工作习惯和恪尽职守、乐于奉献的工作作风，并在全行干部员工中得到了良好的口碑。
三是具有较好的群众基础和事业交际能力。
外部因素：
我生在x，长在x，参加工作后一直没有离开过x，对x的县情和民情有着比较全面的了解，群众基础较好，与行政、企业事业的领导和财务人员有着良好的社交关系，外部环境较为有利。
20XX年，经我多方联系，努力筹备，x支行被x县委评为县级精神文明单位，x支行营业室被市共青团委评为市级“青年文明号”，从而使x支行在x的社会影响力得到充分肯定。
内部因素：
多年的实践锻炼，使自己具有了一定的组织协调能力和应对处理复杂问题的能力。
如在abis系统切换、cms系统上线、不良资产剥离、不良贷款清收、党群关系、组织协调等重要工作中，能够积极妥善处理好各种关系及矛盾，较为圆满的完成了工作任务。
尤其在今年7月份县支行组织机构架构调整以后，我又兼任x支行信贷业务审查工作，在工作中，我坚持边学边干，结合我行实际提出了一些关于信贷业务操作流程行之有效的管理制度和办法，草编了《x农行主要贷款操作流程指引》，规范了信贷操作，加强了贷后管理，使我行的信贷管理水平得到进一步提高。
各位领导、各位评委：
假如我的想法能够得到各位领导和同志们的信任和支持，假如我今天竞选的愿望能够得以实现，竞聘为x支行副行长，我将会尽职尽责，以规章制度为标准，以提升工作质量和经济效益为目标，努力当好行长的助手和参谋，并力争做到以下几点：
一是加强学习，提高素质。
在工作中，我将继续坚持做到不断加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治理论水平和业务
【篇四】
尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：
大家午好！
这天我能够站在这个竞聘平台上，情绪十分激动。
首先，要真诚的感谢x领导给予我展示、检验自我的机会。
这天，我本着参与、锻炼、提高进而推动我行发展的目的，参与支行行长竞聘。
下面，作一个简要的自我介绍：
我叫x，今年x岁，（党员），x学历，x年进入中国银行满洲里支行工作，先后从事过x、x等工作，现任支行副行长。
在我行工作的年里，在上级领导与同事们的大力支持与帮忙下，我从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的职责人。
这天的演讲我将从两方面展示自己。
竞聘该职务的优势：
一、具有丰富的工作经验，业务技能熟练
从年进入我行工作以来，我先后从事过x、x等工作。
因此，对支行的各项基础性工作都十分熟悉。
在此期间，无论工作多忙、多累，我都严格要求自己，按质按量完成上级交付的相关任务。
高强度的工作，正是对一个人潜力最大的考验，也是对潜力最好的培养。
此刻我担任本行副行长，用心协助行长处理各项事务，各项工作都比较熟悉，管理经验也颇为丰富。
二、具有严谨的工作作风，认真的工作态度
作为金融服务行业，银行工作牵涉甚广，关系到国家、群众的经济利益。
因此，严谨的工作作风，认真负责的工作态度是对一个银行从业人员的最起码要求。
自工作以来，我便始终坚持精益求精、一丝不苟的工作态度，事无巨细均认真对待。
因此，在我负责的业务中，从未出现过一点纰漏或任何过错。
三、爱岗敬业，开拓进取
工作以来，我一向将爱岗敬业、开拓进取作为自己的座右铭。
不管做什么工作，都把职责担在肩上，将事业放在心上，在工作中，敢想敢干，不畏艰难困苦，始终持续着昂扬的斗志与高涨的热情。
在工作方面，我有股钻劲，坚持学习，将各种业务吃透，并用心向有经验的同事请教，学习，不给自己留疑问。
经过多年的积累与锻炼，使我具备了较强的业务潜力与管理潜力。
未来工作设想：
俗话说的好，态度决定一切，没有好的工作态度，就没有好的工作质量。
假如竞聘成功，我将以支行的发展为中心，严格要求自己，认真做好本职工作，在平凡的岗位上体现出个人的价值。
我打算从以下几方面开展工作：
一、加强团队建设，营造良好的工作氛围
首先，我要带头加强作风建设，自觉杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。
同时，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。
其次，为员工营造公平、民主、和谐的工作环境。
一方面坚持能者上、平者让、庸者下的用人机制，最大限度激发员工的工作热情。
另一方面，关心员工的工作、生活，认真听取他们的意见与推荐，勇于理解他们的监督与批评，进一步增强员工的群众归属感。
最后，要多组织培训活动，加强对新业务、重点业务的培训，提高员工的办事效率。
二、维护并拓展新客户，开辟储蓄存款新增点
第一，综合评价现有客户群体，将客户分类，除了维系好老客户外，重点要将精力花费在能为我行带来更多利润的客户身上。
第二，要逐渐健全客户档案信息，便于与客户的交流与沟通，进一步提升客户维护水平。
为VIP客户带给相应的VIP服务，比如，个人理财推荐、节日慰问、绿色通道等，力争吸纳更多的VIP客户。
第三，为客户带给有针对性的服务，为他们带给相应的金融产品，满足他们的不同需求。
第四，做好市场调研，掌握市场动态，并制定详细的营销策略，主动走出银行寻找客户，将客户带回来。
三、用心拓展中间业务，扩大盈利空间
如今，随着存贷利差不断缩小，中间业务已成为各大银行扩大盈利的主要途径。
本行的中间业务主要包括结算收入、银行卡收入和代收、代发手续费收入，收入来源渠道较窄。
今后不仅仅要加大原有中间产品的营销力度，还应大力开辟新的收入渠道，进一步扩大中间业务的盈利空间。
1.加大营销推广力度，用心营销x产品；
2.加强对全办员工的营销培训，并将部分后台员工充实到营销岗位上。
同时，在大堂配备机动营销人员，加大对相关产品的营销力度；
3.抓住存款额较大的客户，向其营销个人委托贷款业务。
四、坚持以发展为目标，抓大放小
抓大即将围绕支行发展目标，抓住中心工作与主要工作，抓住关键问题和主要矛盾，突出重点；放小是指把日常性、执行性、事务性工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。
这样，行长才能有更多的精力处理支行的重大问题或作出正确的决策。
另外，还能充实副职工作，给中层干部及普通员工施展个人才华的机会，激发他们的工作创造性。
各位领导，各位评委，各位同事，应对着大家信任和期盼的目光，我看到了期望的所在，同时也感受到压力和职责的所在，这都必将成为我工作的动力。
如果大家肯给我这次机会，我决不辜负大家的期望，必须在支行行长的岗位上作出更大的成绩。
但不管竞聘结果如何，我都会继续勤奋学习、勇于实践，不断提高科学决定形势、应对复杂局面及配合全局的潜力。
进一步增强事业心、职责感和使命感，尽心尽责做好各项工作，为我行事业发展添砖加瓦！
谢谢大家！
【篇五】
各位领导、评审员，大家好!
我是XXXX，中共党员，我此次竞聘的岗位是XXX支行行长一职。
首先，我阐述一下对分支机构改革的认识：
银行网点扁平化改革是当前金融机构改革的大趋势，已被多家国际国内银行实施，并且被证明是行之有效的出色管理体系。
我行分支机构扁平化改革，是实现我行中长期战略规划，最终实现上市目标成为一家“好银行”的必经过程。
此次分支机构扁平化改革是一个触及资源配置、人员调整、业务对接、管理分工、内控完善和职工培训等多个环节的组织改革过程。
扁平化之后能够实现总行——管辖行——经营网点，3层集约化管理模式，大大缩短了管理半径，能够提高规模效益，显著提高机构运行效能和风险掌控潜力，大大降低网点非经营压力，充分释放基层网点人力资源，使网点从经营管理双层职能，转变成XXXX，能够激发出网点经营活力，增强网点营销的主观能动性。
其次，我认为竞聘XXXX支行行长有以下几点优势：
一是我从XXX年加入XXX行以来，有着XXX年银行从业和XXX年的管理工作经验，尤其是XXXXX年到XXX支行任副行长这XX年，与众多客户建立了良好的关系，拥有必须的客户资源，具备强烈的营销意识。
二是，能够坚持按规矩办事，依法合规开展各项业务。
熟悉本行各项规章制度，具有较高的金融业务素质和操作技能，在业务开拓中，始终牢固树立风险意识，保证各项业务健康发展。
三是注重团队建设，工作中善于团结同志，从理解人、关爱人、包容人的角度出发，与同事协作共事，努力为职工创造一个良好的工作氛围，增强工作团队的凝聚力，激发工作热情和动力。
四是注重实效管理，自今年X月份任XXXX支行临时负责人以来，短短XXX月时间，努力完成各项指标，该支行涉及XX项考核中只有X项指标完成率超过70%，到季末考核前这短短几十天，透过带领团队进行全方位营销，共有X项指标完成率超过100%，X项指标完成率超过90%。
在全辖考核中排行第X。
较去年有大幅提升。
五是在多年的工作中，我与上级支行部门都建立了良好的协作关系，沟通和协调潜力也得到了不断加强。
这次竞聘，如果我能得到领导和职工的信任和支持，我将采取以下设想和措施开展工作：
紧紧围绕支行的经营发展目标，坚持以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标，以风险控制为主线的经营思路，充分借助我行服务资源和金融产品，狠抓新客户的拓展，强化存量客户维护，结合我支行2018年任务目标，以及未来市场导向，用心开拓我行开展的各项业务，认真完成上级行交办的其他工作。
具体工作措施如下：
1、以大户目标管理为核心，以抓大不放小为原则，做好客户维护工作。
有关调查资料显示，吸引新顾客的成本是持续现有顾客满意成本的5倍。
因此在开拓新客户的同时，应注重维护存量客户。
一是加强存量客户精细化的分类管理，对能给我行带来丰厚回报的优质客户进行重点维护，逐步培植为我行的忠诚客户。
二是进一步完善存款客户的监测制度，锁定日均余额在100万元以上存款客户，加以重点监测，增强对客户存款异常变动的反应灵敏度，及时调整营销策略。
三是加强与上级支行业务部门联动营销机制，加强信息沟通，密切配合。
根据我支行地理位置、存款结构等特点，利用金融产品进行深入挖掘和营销客户，稳定存款。
四是提高服务意识，运用硬件维护、软件维护、功能维护、心理维护、特色维护等方式、方法提高服务水平，吸引一大批忠诚的客户群，取得市场上的竞争优势。
2、抓住地区发展机遇、更新营销观念，做好新市场拓展工作。
支行所在地区办事处位于北京东长安街延长线上，距天安门仅8公里，素有“长安街东第一乡”的美誉，向西紧邻CBD核心区，向东与中国传媒大学相邻，关于以加快城市化进程和加强社会主义新农村建设的要求为指导，大力发展传统、传媒、时尚“三大文化产业”。
我行就应紧跟国家政策和地区发展规划。
一是抓住该地区新农村建设中基础工程存款、贷款需求，加强资产负债业务营销，二是针对目前XXXXXXXX旅游资源，努力拓展POS和自助机具建设。
三是根据目前该地区大力发展文化创意产业布局，以及通惠河南岸金融资源稀缺的有利条件，多与当地政府沟通，努力争取新入住客户资源。
我的陈述完毕，谢谢各位领导。
【篇六】
各位领导、各位同事：
大家好！
感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会。
为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我贴合支行行长职务。
我现年岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。
我的优势：
一是工作经历丰富。
参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长、副主任等职，积累了较为丰富的实践经验。
二是改革面前有股闯劲。
我一向把爱岗敬业、开辟进取作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，职责担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。
多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于持续原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。
我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的职责心。
我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。
三是业务方面有股钻劲。
在长期的银行工作中，我干过年的，干过年的，无论是在业务学习中，还是在业务治理上，我都持续走到哪里就学到哪里，向老领导学习，向专家们学习，向同志们学习，向实践学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。
前年，我主动为自己充电，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行治理、经济治理、计算机和英语等方面的知识。
我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在治理和改革中也有自己的见解和方法。
假如有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入主角，认真履行责。
一、率先垂范。
村看村，户看户，群众看干部。
作为基层行的领头雁，支行行长的一言一行都会在职工中产生不同的影响。
因此，要尤其注重自身的修养，以身作则。
要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质，要廉洁自律、勤政为民；要正直老实，吃苦耐劳；要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样，引导全行员工开辟进取。
二、抓大放小。
抓大，即抓住全行的中央工作和主要工作，抓住要害问题和主要矛盾，突出重点；放小，即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员，充分发挥副职和中层骨干的作用。
抓大放小可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来，集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。
同时还能够充实副职工作，锻炼中层干部和普通员工，给他们以施展才华的机会，激发职工的工作创造性。
三、自我激励。
在市场经济体制下，自觉地杜绝拜金主义、享乐主义，攀比心态。
工作上加大干劲，生活上多些约束。
随时了解把握职工的思想动态，对先进优秀的员工要树典型、立榜样，扩大影响，激发被表彰者内心的自豪感，从而促使其向更先进的行列迈进。
其二要营造公平、民主、和谐、择优的工作环境，建立能者上、平者让、庸者下的用人机制，努力改善和提高员工的福利待遇，让员工在自己的工作中有发言权，从而激发员工的主人翁意识和群众归属感。
四、尊重员工的人格。
详细做好三个方面：
一是作职工的贴心人。
人与人之间最宝贵的是相互理解、尊重和信任。
领导
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