行政办公室管理制度.docx
《行政办公室管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政办公室管理制度.docx（40页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
行政办公室管理制度
第一章办公室工作制度
（一）总则
第一条为加强公司行政事务管理，明确公司内部关系，使各项管理工作标准化、制度化，提高办事效率，特制定本制度。
第二条行政事务管理包括行政办公室事务管理、人事劳资管理、员工行为规范、劳保用品管理制度、保密制度等。
第三条负责贯彻落实公司领导指示，做好上传下达联络沟通工作，及时向领导反映情况和反馈信息；搞好各部门间相互配合，综合协调各部门的工作；对各项工作和计划进行督办和检查。
第四条负责行政后勤工作管理制度的制定、检查、监督、控制和执行。
第五条按时完成公司领导交办的其它工作任务。
（二）公司办公室事务管理制度
1、文件传阅制度及流程
1.1上级来文、函件的接收、审批、处理。
①由办公室文书管理员登记、编号、附“文件传阅卡”，经办公室主任提出拟办意见后，及时送有关领导阅批。
②公司领导签阅一般不超过两天，阅批后承办部门按批示要求传递、办理。
③需要几个部门共同处理的公文，应确定一个主办部门。
④对于急件、急电，文书管理员可根据情况直接送总经理批示或直接交有关单位处理，然后向主任汇报。
⑤有关人员外出带回来的公文应及时交公司办公室统一处理，不得擅自保存或处理。
⑥机、绝、密文件的签阅批转按文件要求范围办理，不得自行处理。
机、绝、密文件要单独造册登记，安全存放，不得丢失。
⑦一般信件、电报可由公司办公室文书转有关部门处理。
1.2业务往来的文件、函件处理
①对于业务往来的文件，由办公室根据文件内容要求进行办理，需要通过公司领导批示的应按接收、审批、处理要求进行办理。
需业务部门办理的，由办公室文书登记，转业务部门处理。
②凡写给本公司的函件，一律由办公室文书拆封。
③具名负责人亲启的信件需送本人处理。
④写给各部门的信笺由文书直接转有关部门处理。
1.3阅文、办文规定
①认真、准确、迅速地阅办上级文件，任何人不得扣压和带走文件，若发生丢失、延误传阅等情况时，要对责任人进行批评，并追究其责任。
②急件和几个部门传阅的文件，应在通知的当日阅办完毕。
③主办部门应与协办部门共同研究处理，意见不一致时，由主办部门向主管领导请示。
④阅办文件者必须履行签字手续。
⑤公文处理完毕，承办人应在公文处理卡上简要注明处理情况并签字。
属于阅知的可注“阅”或“知”；已经办理的可注“办完”、“报出”等字样，有时间要求的还应注明办完时间。
1.4公司公文的起草及注意事项
①凡以公司名义发出的公文，应由有关业务部门拟稿。
②公文标题，应当准确、简要地概括公文的主要内容。
③请示的公文，一般应一文一事。
除领导直接交办的事项外，请示不要直接送领导者个人，也不要同时抄送同级和下级单位，要走正式行文手续。
④请示或报告要注明主送机关和抄送机关。
不得越级请示，因特殊情况，必须越级行文时，应抄报越过机关。
紧急会议应标明“特急”或“急”。
⑤会议决定需行文的，应在标题之下、正文之前注明会议名称和通过日期。
用词要准确、规范。
在使用简称时，应先用全称，并加以说明，字体要规范，标点要清楚。
⑥公文中的数字，除统计表、计划表、序号、百分比、专用术语等必须用阿拉伯数字外，一般用汉字书写。
在同一公文中，数字的使用应前后一致。
人名、地名、数字、引文要准确，时间要写明具体的年、月、日。
计量单位书写要规范，一定要采用法定计量单位，代号不能与阿拉伯数字隔行。
⑦公文如有附件，应在正文之后注明附件的名称和顺序。
⑧文题要准确，主题要明确，条理要清楚，层次要分明，文字要精练，书写要工整，标点要准确，篇幅要力求简短。
1.5公文的核稿、审定和下发。
①凡以公司名义起草的文件必须经办公室秘书核稿，填写发文稿后送公司主管领导审批，由办公室主任安排打印。
②核稿的重点是要看有无必要行文；是否符合国家的法律、法规、党和政府的方针、政策及有关规定；书写是否清楚，语言是否通顺，情况是否属实，要求、措施是否明确具体、切实可行。
③公文稿内涉及到其它部门业务的，拟稿单位应主动与该部门商量，取得一致意见后会签。
④主要经营决策、规章制度、人事任免、机构设置以及其它重要公文由总经理签发。
⑤在文书上签字不得潦草，不得写“艺术”字，签名应写全称，不应只写名不写姓或只写姓不写名。
⑥文件形成后，要由文书盖章，填写发文号，通讯员根据应收单位发文，并请收文单位在发文簿上签名。
⑦公文发送范围、份数应根据其内容确定，需要的发，无关的不发。
1.6对文件办理结果进行检查。
1.7对文件进行收缴、整理、归档。
①每年年终要将一年来形成的文书按归档要求整理，分类立卷，并确定保管期限。
②已立案卷应按“文书档案管理标准”填写归档案卷清单，向档案室办理移交手续。
③除上级机关颁发的决议、决定、指示、批复、命令、条例、制度、规定、计划等文件外，公司内部文件在形成、发出时，应将原稿、处理卡和带有红头的文件交办公室和文书各留存一份，以便归档。
④需要销毁的公文应登记造册，写明行文机关、文号和份数，经公司领导批准后，方可销毁。
2、公司行文制度及流程
2.1文件分类：
①公司文件分为内部文件、外部文件两种。
内部文件是指公司内部下发的文件以及公司内部各部门制定的文件、制度（包括集团公司下发的各类文件、制度等）。
外部文件是指本公司以外其它部门往来的文件。
②公司内部文件主要为下行文。
外部文件按往来性质分为上行文和平行文。
上行文是指对本公司的上级主管单位所呈报的文件，如请示、报告等。
平行文是指本公司对集团内各平级单位、部门所发的文件。
公司内部下行文和对外文件的上行文、平行文等均由办公室以红头文件的形式下发和上报。
集团公司对下属各矿下行文和对外文件的上行文以集团办公室红头文件形式下发。
2.2文号管理：
对外发出之文件编号按照国内文书格式，采用"长县雄司字"、“长县雄司党总字”、“长县雄司工字”、“长县雄集团字”加年份及顺序号组成（如：
雄司字[2012]第001号）。
2.3文件草拟：
①公司所有人事、行政类文件由办公室负责起草、打印，并加文号。
经办公室主管领导审核。
②涉及到部门专业性较强的文件由各部门起草、分管领导审核、办公室加文号打印成文。
③各部门起草的专业性较强、文件较为重要的平行文，由各部门分管领导直接提交公司董事长审核后，办公室加文号打印成文，形成正式文件后发送。
④文稿必须中心明确、措施得力、言简意赅、切实可行。
坚决摒弃一切假话、大话、套话，所提内容要界限明确、清楚，不得含糊不清，模棱两可。
2.4文稿的审核
根据下发文件的内容、要求，各部门负责人对文稿的审核严格应从以下几个方面掌握：
①是否必须行文，以什么形式发文为宜，应以什么部门发文。
②是否与公司曾作过的规定有冲突，文字意思要表达清楚，表述要确切，不能产生歧意。
③文件涉及部门是否协商一致，文中所提要求和安排意见是否切合实际，切实可行。
④文件格式是否规范，密级、缓急程度是否适当。
2.5文件的签发
①涉及公司人事、行政类文件由办公室主管领导审核、签发。
②涉及到部门专业性较强的文件由各部门起草、分管领导审核、签发。
③各部门起草的专业性较强、文件较为重要的，由各部门分管领导审核并直接提交公司董事长审核、签发。
2.6文件上报、取回、留存、发送
①上报：
公司所有文件经公司总经理审核后均由办公室负责统一送呈主管领导及相关部门。
②取回：
公司上报的所有文件由各部门负责收回批复件，各部门取回批复件后的第一时间内将批复件呈公司总经理阅，并根据文件上相关部门进行送发。
由办公室将批复内容转告报告部门。
③留存：
批复文件取回后由办公室负责留存原件，其他部门如无特殊需要可复印。
如原始文件因部门工作需要必须拿走，需经办公室主任签字后办理文件交接手续并签字备查。
④发送：
公司内所有的请示以及行政、人事等文件送呈到平行部门以及公司内的下发工作由办公室负责，涉及到专业性较强的文件，如工程函、复函等，由相关部门发送，并采取签收制度。
原则上公司内发文由各部门负责人进行签收。
2.7文件接收：
①公司所有文件的接收工作均由办公室负责签收。
办公室在收到本公司以外的文件后须及时填写《文件传阅单》，并由办公室主任审阅并填写“拟办意见”后，呈送承办部门分管领导审阅。
②对需要翻印和传阅的文件，按办公室主任的指示进行翻印和传阅，未经批准，不得私自翻印和扩大传阅范围。
对确需翻印的文件要严格控制份数，不得随意增加或减少。
③办公室要根据文件的密级管理进行分类，文件交接时必须履行签字手续。
2.8文件的保管：
公司内所有文件的保管工作均由办公室负责，办公室在对文件进行一系列的处理以后进行回收或是备份，并进行分门别类的保存。
2.9对于密级的管理
2.9.1密级文件的管理
①密级文件的收发，都必须登记、编号，交接时必须履行签字手续。
②密级文件不经行文部门批准不得自行翻印、转载，不得向规定范围以外的人员泄漏，不得公开引用、摘抄和汇编。
③不得将密级文件带到宿舍及其它公共场所。
④绝密文件不外送，需阅读文件的人员经办公室分管领导批准后方可到档案室阅读或集中传达。
确需外送的，应由两人以上在场送交阅读，待阅后立即送回档案室妥善保管。
⑤密级文件应存放档案室由专人管理。
个人不得长时间保存密级文件。
工作调动时，应将自己使用的密级文件清理登记，全部交档案室销号后方可办理调动手续。
档案室人员在进行工作交接时，要在专职人员的监督下清理、移交、签字。
2.9.2密级文件的阅办管理
①密级文件的接收、传阅、办理、递送、管理应由行政办公室设专人负责。
②接收密件后，应填写密件审阅卡，送办公室阅批，并按阅办范围送阅、办理。
需由有关部门办理的，按领导指示复印，但要严格控制份数，并加盖“复印密件专用章”后编号、密封，由档案管理员收回。
③阅办密级文件需在办公室进行，如有特殊情况需送阅的，在阅后须交经办人带回。
个人不得抄存、翻印。
④要严格执行密件管理规定，定期检查，及时清退，如遇丢失、泄密情况，要如实向主管领导汇报，不得隐瞒。
3、文印室管理制度
3.1文件的打印及有关规定
①以公司名义上报的生产报表、计划、公文、各类会议等材料，由公司办公室有计划地安排打印。
②各部门、科室打印红头文件，必须经本部门领导签字、公司分管领导批示、由公司办公室主任审核、定稿、编号、签字后方可安排打印。
③所需打印的文件定稿编号后，由公司办公室给打字员下达“任务单”。
任务单的内容有：
来稿时间、执稿人、字数、打字人、要求完成时间、需印份数，并建立打字员的考核簿。
④所有打印的公文、材料、表格等文稿打印完后，拟稿人要认真校对签字，校对后由打字员修改。
打字员要严格依照原稿打字，不得擅自修改。
⑤各部门、科室、队组内部业务所需的自制表格、稿件不属于公司打印范围的，由各单位自行解决。
⑥严格遵守保密制度，禁止与打印无关的人员进入室内；禁止乱翻与自己无关的文稿。
⑦打字员必须保证所打印文稿的质量，严格按“文字处理规定”打字，做到行距、间距、字体、字号安排得当，符合规定。
⑧文告打印后原稿由打字员收集交办公室存档备查。
⑨未经公司办公室下达任务单或批示的文稿，打字员不准私自承接任务。
⑩文件打印完毕由公司办公室统一发送。
3.2文件、材料的复印
①对于上级“绝密”文件没经办公室主任批准不得翻印。
②对于一般文件资料的复印，要经有关领导批准，由公司办公室统一安排方可复印。
③凡批准复印的文件、资料、图纸，由公司办公室根据情况严格控制复印份数。
④严格履行复印登记手续。
复印登记内容有：
时间、单位、姓名、原件名称、页数、份数、纸质规格、批准人、经手人。
3.3打印、复印设备的管理和物资消耗管理
①电脑室操作人员要熟悉机器的性能、操作规程、保养维护，必须熟悉业务。
②设备工具严禁非操作人员上岗代劳或转借他人使用。
③搞好设备的清洁和定期润滑工作，注意用电用油的安全，保证设备完好，确保任务的按期完成。
4、档案管理制度
⑴、严格执行《中华人民共和国档案法》和《企业档案管理规定》及相关的档案管理法规。
⑵、公司对各种文案、管理制度、安全技术资料等实行归档管理，由相关科室整理并列出清单、经科室负责人签字确认后，交公司挡案室统一管理。
要求归档资料必须是原件，各部门可自留复印件用于日常使用。
归档时间：
原则上是每年年底，但对于单项工程（项目）、阶段性工程（项目），则在工程（项目）结束后及时对资料整理归档。
归档范围：
办公室（含人事劳资等部门）：
负责各种合同、上报和接收的主要文件、公司主要会议内容纪要、决议，企业生产经营的主要证照和与企业相关的各种协议；涉及企业历史的资料、实物；企业各时期取得的各种荣誉；可收集整理到的公司历届管理团队组成情况、法人情况、以及该阶段的企业规模、生产规模、员工数量、主要业绩等；公司人事档案方面资料；社会捐赠等公益事业投入情况；与企业兼并重组方面相关的各种原始资料等归档工作。
财务科：
负责职工养老保险、税收、资产、奖励、活动费用、债权、债务等方面的凭证资料归档工作。
生产科：
负责生产经营及成本管理方面资料的归档工作。
（包括年度产量、员工人数、生产工效、全员工效、吨煤成本、职工平均工资等内容）。
机电科：
负责矿井主要设备、机电技术资料等的归档工作。
安全科：
负责年度各类事故统计、个人安全帐户、诚信考核、“三违”情况、企业安全生产状况对比统计等方面的资料的归档工作。
安全指挥中心：
负责日常安全管理措施、对兼并重组企业的日常监督管理、安全指挥中心建设、本质安全型矿井创建、重大隐患排查和治理情况等方面的资料。
基建科：
对主要工程项目，从立项、设计、评审、批复、招投标、施工单位资质审查、合同签定、工程监理、施工过程管理、工程验收等单项工程资料进行分类整理后的系列资料归档工作。
技术科：
负责对年度《采掘计划》、《灾害预防措施》、“三大规程”、各类安全技术措施、各类管理制度，年度所采取的开采工艺、矿井基本情况、年度动用储量和保有储量情况、采空区分布情况以及从建矿到现在实际开采情况的各种图纸资料的收集整理归档工作（按年度分类整理）。
医务室：
负责落实员工职业病防治、入矿体检证明及员工年度体检、职工工伤治疗及工伤保险的办理等方面的防治、实施措施及原始资料整理归档工作。
培训科：
公司全体员工的学历结构、学历证明，以及年度培训方案、培训明细、培训费用统计、培训总结资料等。
供应科：
材料单价、供应合同、价格变动情况、供应商基本情况及诚信情况等资料。
销售科：
年度各阶段的销售单价、销售产量、平均销售价、年度销售总量，年度客户情况，年度销售中存在的问题及对策、票据管理情况及相关管理制度、措施等。
保卫科：
保卫人员数量、年度社会治安情况、涉案处理情况、火工品管理情况、保卫科年度保障手段及措施总结等。
总务科：
总务科材料管理、历年班中餐标准、总务科工作人员与服务对象比例情况、成本管理等。
党办：
公司党组织的组建情况（由支部到总支）、历届支部书记（总支书记）、支部委员（总支委员）、党员数量、党员结构、取得的荣誉、以及其他有关党建方面的资料等；
工会：
工会组织的组建情况、历届工会组织机构情况、历届职工代表大会情况、工会开展活动情况（女工委组建及开展活动情况）。
其他需要收集归档的资料：
本公司的请示与上级机关的批复以及对外的正式发文与有关单位来往的文书；本公司的历史沿革、大事记及反映本公司重要活动的剪报、照片、录音、录像等。
⑶、严格按照公司《档案分类编号标准》对文件材料进行分类、立卷、编目等管理工作。
⑷、档案室应具备良好的卫生环境和防火、防盗、防潮、防光、防虫、防鼠等安全预防措施。
⑸、档案的借阅与索取：
①借阅档案必须严格执行保密规定和档案借阅管理制度，并认真填写《借阅档案登记薄》。
②借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。
一般内部档经办公室主任批准方可摘录和复制。
③对于涉及企业机密的各种资料，原则上不准复印。
如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由分管副矿级领导批准报办公室主任同意审批后方可摘录和复制。
非公司主要管理人员不得查阅、更不准带出矿区。
④外单位借阅本矿资料：
一般性的资料，必须经分管副矿长批准。
技术含量较高或涉及企业机密的资料，若可以借阅，必须由分管副矿长审核并报矿长批准后，方可执行。
并且严格执行“谁审核、谁借阅、谁负责收回”的原则。
⑤归还档案时，档案管理人员要严格检查，如发现遗失、污损、或随意涂改情况的，要追究其责任。
⑹、档案的销毁：
①任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
②若按规定需要销毁时，必须编制《档案销毁清册》，属密级档案须经总经理批准后方可究借阅者责任，并及时报告公司主管领导。
一般内部档案，须经公司办公室主任批准核对清楚后方可销毁。
③经批准销毁的公司档案。
档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。
5、公司印章管理制度
5.1印章的管理、刻制、发放和保管
①各部门的公章和有关业务公章、合同章经公司领导批准后，由公司办公室报批刻制。
②印章刻好取回后，由办公室备案，并登记行文，然后启用。
③公章由办公室主任专人保管，离开岗位时必须上锁。
④办公室主任若请假不能到岗时，印章应交办公室副主任掌管，如需盖章须请示主任后再行加盖，并留档备查。
⑤公章及专用章、合同章遗失后，要立即报告办公室查找或声明作废。
5.2企业公章的使用范围
①以公司的名义上报或下发的文件。
②以公司的名义向上级打报告、请示。
③公司月、季、年等定期计划、报表。
④为公司员工出示的介绍信、证明、信函。
5.3企业公章的使用规定
①各部门以公司名义在上报、下发的文件材料上需加盖公司公章时，必须由分管领导签字后，方可使用。
②月、季、年等定期计划、报表一律由单位负责人签字，主管领导审批后，方可使用。
③在对外业务联系中，单位之间要使用公章时，要经主管领导签字同意，方可使用。
④员工外出需开介绍信、证明、信函等，必须持有本科室的介绍证明，办公室方可给其用印。
⑤员工外出学习，必须经培训科同意后，方给加盖。
⑥对不符合规定的函件、介绍信、证明材料及公司领导不予批发的材料等，一律不得加盖。
⑦对文理不通等不符合规定的文件，办公室有权不予加盖印章，待修改后方可使用。
6、办公用品管理制度
为规范公司办公用品的使用，使之既满足员工工作需要又杜绝铺张浪费，经研究决定，特制定本制度。
6.1办公用品的使用
①各部门必须本着节约的原则领取、使用办公用品，并指定专人管理办公用品。
②严禁员工将办公用品带出公司挪作私用。
③员工离职时应将所用物品一并退回。
④办公用品若被人为损坏，应由责任人照价赔偿。
⑤积极推广电子政务，充分利用网络传递文件信息，尽快做到无纸化办公。
⑥加强纸张、墨盒、信封、文件袋的管理，严格控制文件的印刷数量。
除正式文件或有特殊要求的文件，其余文稿必须双面使用；打印机、复印机的墨水、墨粉用后，要重新灌装使用。
⑦制作文件、会议材料等能在机关内印刷的一律不允许外印。
提倡使用钢笔，尽量减少圆珠笔、铅笔的使用。
6.2办公用品的管理
行政办公室要设专人对办公用品的入库和发放及时记账，做到“三清、两齐、三一致”，即：
材料清、账目清、数量清，摆放整齐、库房整齐，账、卡、物一致，做到日清月结。
除专职管理人员外，其他任何人未经允许不得进入办公用品库房，不得挪用办公用品及其他物资。
行政办公室要对办公设备每件物品要进行编号，每年进行一致普查。
非消耗性办公用品因使用时间过长报废时，使用人应提出办公用品报废申请，经批准后方可重新购买。
如属非正常损坏或丢失，由使用部门负责赔偿。
6.3办公用品的领取与考核
各部门领取办公用品须持本部门领导签字的材料领取单，并经行政办公室领导审核后，方可申领。
行政办公室人员根据材料领取单所列清单，逐一入帐、登记、签字后按数量给付。
根据公司成本管理考核要求，办公用品管理人员要对当月各部门材料领取情况进行汇总考核登记后在全公司范围内予以公示。
7、公司公用电话管理制度
①要加强管理，节约开支，减少消耗。
②电话铃响起三声内接起电话，如迟接应表示歉意。
③通话时使用礼貌用语，保证语言亲切、简练、清晰、确保通话质量。
④重要电话要做好记录，并及时转告有关领导和相关部门。
⑤工作时间不准接听无关的电话、不得在上班时间电话聊天。
⑥通话时应简明扼要,一般电话通话时间尽量不要超过三分钟。
⑦未经中层以上领导同意，外来人员不得使用公司电话。
⑧员工不得利用公司电话办理个人充值业务，一旦发现除追偿经济损失外，还要视情节加倍处罚。
8、值班管理制度
为保证公司节假日、8小时以外时间公司各部门与外部业务联系不致中断，保证内部政令、信息传递畅通而采取的必要措施，为使值班管理工作有计划、有步骤地进行，特制定如下制度。
①值班领导按值班时间安排星期三、日轮流休息，办公场所要保证24小时值班工作制。
②凡值班人员必须严格执行岗位职责，值班时间为当日8时至次日8时，不得漏岗、脱岗、迟到或早退。
③值班人员按值班任务与要求履行职责，值班期间不得做与工作无关的事。
④遇有特殊事情立即向当日值班领导请示，按领导指令办理。
⑤值班人员在值班期间有事需要临时找人代岗时，需报请领导同意，否则发生问题由代理者负一切责任。
⑥值班人员负责当日卫生清理，并注意安全措施和保密事项。
⑦值班人员在值班期间内违反值班纪律或没有履行好职责，给公司造成损失的，将按公司管理规定予以处罚。
⑧值班期间内对重要来电、电文、公函、文件等要认真填写值班记录并做好交接班工作。
⑨对于当天内发生的情况及事故，要及时组织抢救，向当日值班领导汇报请示，做出记录。
⑩值班人员要认真填写交接班记录。
9、会议制度
9.1会议类型
①公司董事会会议；
②公司股东代表大会；
③公司党总支会议；
④矿长办公会议；
⑤安全生产调度会议；
⑥职工代表大会；
⑦总结表彰会议；
⑧各部门召开的部门会议；
⑨其他临时性会议；
9.2会议的召集
9.2.1公司董事会会议：
凡涉及企业发展战略、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配、机构调整、破产及其他重大决策事项；确定年度投资计划、担保项目，重大工程建设项目及其他重大项目安排事项；企业年度预算内大额度资金调动和使用，超预算的资金调动和使用，对外大额捐赠、赞助，以及其他大额度资金运作事项；企业向控股和参股企业委派股东代表，推荐董事会、监事会成员、财务负责人及其他重要人事任免事项，由董事长召集和主持召开董事会。
董事长不能履行职责的，由副董事长召集和主持；副董事长不能或者不履行职责的，由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。
9.2.2股东代表大会：
经董事会研究决定，负责召集各股东代表召开股东代表大会。
股东代表大会要求每年至少召开一次，由公司董事会负责召集，公司监事列席会议。
凡是公司的股东都有权参加；特殊情况下，召开临时股东大会。
9.2.3公司党总支会议：
凡涉及企业发展战略、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配、机构调整、破产等方面的重大决策、企业党的建设和安全稳定的重大决策及其他重大决策事项。
确定企业年度投资计划、担保项目，重要设备技术引进，采购大宗物资和购买服务，重大工程建设项目，以及其他重大项目安排事项；确定大额度资金运作事项（包括年度预算内大额度资金调动和使用，超预算的资金调动和使用，对外大额捐赠、赞助，以及其他大额度资金运作事项；有关企业中层以上管理人员、领导班子成员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定，向控股和参股企业委派股东代表，推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人，以及其他重要人事任免事项，由公司党总
升级会员 