《儒家文化与管理者修为》.docx
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《儒家文化与管理者修为》
儒家文化与管理者修为
课程背景:
事业修为的提升必须基于一套符合人性规律的标准和一条便于遵循实践的路径,而历经几千年验证的儒家文化正是为我们提供了这样一条修齐治平的通道。
因为:
思维改变方法,修为改善能力,方法和能力直接会改变结果。
儒家文化的形成,从孔子算起,已经有2500多年了。
儒家文化曾经作为中国官方哲学影响中国达2000多年,虽然经历了不少曲折流变,但其理论体系却逐步走向完善。
“修身.齐家.治国.平天下”,“半部《论语》治天下”,儒家思想由近及远.由小及大.由己及人的思维方式正好符合现代企业管理的理念。
课程收益:
1.以卓越的高度,提升国学学养和事业修为
2.以新鲜的视角,培养职场情商和君子人格
课程时间:
1-2天,6小时/天
授课对象:
1.企业重点培养的人才
2.企业中的中高层干部
授课方式:
老师讲授+案例分析+学员讨论
课程大纲
第一讲:
四维八德,修齐治平
1.面对心灵:
真诚慎独,敬畏诚信
2.面对工作:
朝乾夕惕,居敬行简
3.面对同事:
和而不同,群而不党
4.面对上级:
先敬其事,后谋其食
5.面对下级:
正人正己,不令而行
6.面对难题:
敬业心斋,工匠精神
7.面对礼义:
正确做事,做正确事
8.面对任务:
言以寡尤,行以寡悔
案例:
稻盛和夫,日航,阿米巴
案例:
演讲大赛冠军的取胜原因
案例:
范增离职是因为中离间计
第二讲:
忠孝两全,人之根本
1.孝道,始于事亲
2.孝道,中于事君
3.孝道,终于立身
4.古今新二十四孝
5.孝道的三重境界
6.忠诚的三重境界
7.如何践行忠和孝
8.弟子规中的孝道
案例:
舜帝大孝,成就一代圣王
案例:
两世为人的知府行孝故事
案例:
老干妈的孝道传承与家业
第三讲:
由儒及道,情智升华
1.孔子为何问道于老子
2.自强不息与厚德载物
3.君子盛德,容貌若愚
4.太聪明不可讥人之非
5.光宗耀祖到光而不耀
6.去骄气.态色.淫志
7.干净安静,工匠精神
8.刚柔并济,柔软坚强
案例:
孔子问道于老子
案例:
曾国藩的升职记
案例:
李嘉诚财富密码