交通标线开工报告.docx
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交通标线开工报告
Q/LJCWJO917—2008
铁岭至朝阳高速公路铁岭至阜新段
交通安全防护、标志标线等工程
(第二合同段K34+000---K74+065)
标线工程开工报告
编制:
审核:
批准:
丹庄高速公路交通工程第二合同段
辽宁省交通工程公司项目经理部
二00八年七月二十七日
分项工程开工申请表
承包单位:
辽宁省交通工程公司合同编号:
辽高铁阜合字2008第7号
监理单位:
编号:
FK-04
致监理工程师:
附件:
1、施工组织方案和施工进度计划;
2、主要施工机械、施工人员组织表;
3、施工主要材料和试验检测仪器表;
4、质量管理体系;
5、进场材料试验报告
承包人:
日期:
专业监理工程师意见:
签字:
日期:
驻地监理工程师主任意见:
签字:
日期:
施工组织设计
一、工程概况:
铁阜高速公路第7合同段全长。
本合同段断链2处,K51+796.514=K51+800,短链3.486米。
K67+698.296=K67+700,短链1.704米。
该合同段设有东港立交、马家店立交。
根据设计要求该合同段实行全封闭。
二、施工准备
1、施工工期:
标线总数量:
42837m2
计划开工日期2007.8.5计划完工日期2008.9.15
2、标线喷涂工程流程
标线喷涂工艺流程
3、施工进度图
工期
项目
单位
工程量
2005
8
9
标线喷涂
m2
42837
4、进场人员明细表
序号
职务
人数
职责
姓名
1
现场负责人
1
负责组织施工生产、技术和质量
郭凤书
2
安全主管
1
负责施工材料调配等事务
孙尔辉
3
质检主管
2
负责施工现场全面质检工作
王永泰
4
内业
2
郭旭玲
5
各类技工
20
孙尔辉
合计
26
5、进场设备明细表
序号
机械项目
(种类、型号、产地)
单位
数量
自有
(0)
到场
情况
1
解放小货车(中国)
台
1
0
已到
2
江西五十铃(中国)
台
1
0
已到
3
自行式划线机(德)
台
2
0
已到
4
配套双缸热釜(德)
台
1
0
已到
注:
根据需要设备可随时增加
6、试验检测仪器明细表
序号
仪器名称
单位
数量
到场情况
备注
1
标线测厚仪
台
1
已到
自有
2
逆反射系数测量仪
台
1
已到
自有
3
涂膜测试仪
台
1
已到
自有
4
软化点测定器
台
1
已到
自有
5
涂料反射灰度测定仪
台
1
已到
自有
6
卷尺
把
2
已到
自有
三、交通标线施工方案
(1)、施工技术标准
①路面标线主线为四车道,车道边缘线为宽度20cm的实线;车道分界线的宽度为20cm,为8m划线12m空的“8-12”虚线,厚度为1.8mm。
②互通立交匝道及连接线的车道分界线为2m划线4m空的2-4线,宽度为20cm。
互通立交匝道及连接线的车道边缘线均为实线,宽度为20cm。
③在匝道出入口的三角段设置斑马线,斑马线宽度为45cm;
④在互通立交加速车道终点前及减速车道起点前分别设置导向箭头,用以指导车辆转换车道。
⑤在收费岛岛头设置导流标线。
⑥路面文字的字体应符合《道路交通标志和标线》的要求。
⑦在互通立交出入口匝道前后的加减速车道处,设置加减速车道标线。
为2m划线4m空的2-4线,宽度为20cm,自斑马线的顶部一直划到加减速车道三角端的起点;
⑧热熔标线涂料中应混合占总重15-22%的玻璃微珠,在喷涂时标线表面还应均布0.3-0.34Kg/m2的玻璃微珠。
(2)、施工工艺及程序
到达现场后,先了解道路交通情况,在尽可能少影响交通的情况下来安排划线工作;
在喷涂热熔标线前先清除道路表面的污物、松散物或其他杂质,如果下过雨,应先用水冲刷路面,冲刷路面空隙内的泥、砂等杂物,道路表面清洗干净,待路面干燥后方可施工。
喷涂施工应在白天进行,雨天、尘埃大、风大、温度低于10℃时应暂时停止施工。
①放样:
等路面摊铺后5~10天,根据设计图纸的设计位置进行汽车溜水线放样,确定标线的位置。
根据我公司多年的高速公路热熔标线的施工经验,我们拟采用汽车溜水线的方式进行放样。
首先以中央分隔带的缘石边线为基准线,每8米一点,每50米为一个段落,顺势进行人工弹线,两段连接处要连接顺适,避免出折点,尤其是平曲线段更要注意。
为减小或避免因弹线不准而导致的误差,每100米对半幅路面进行量距,看是否符合,若有出入,则要找出两段最近的准确点进行顺接。
在分隔带侧的边线放样完成后,再以此条线为基准,用我们自行设计的水线放样车进行水线放样。
即放样车前方横杆的一端指针指准基准线,另一端安有滴溶液的针孔,指针与另一端针孔的距离调至设计间距,汽车正常前行,自然会放出一条水线于路面之上,这样可大大加快放样的进度,同时减少了人工弹线的导段数,相应的连接点少,放样线更加顺适。
除此之外,我们也可以接受业主或监理工程师指定的其他方法。
②检查机械设备运行状况,调试玻璃珠撒布器(均匀性和撒布量),直至符合标准为止。
③玻璃珠按0.3kg/m2的比率混合于热熔标线材料中,作为骨料组成中的一部分。
④在使用的热熔涂料之前,将涂料投入热熔釜中少许,一般5袋左右,点火加热,待其熔化后,开动搅拌器进行搅拌,同时向热熔釜内投入涂料至允许的数量,每缸约300kg,加热至涂料厂商推荐的温度180℃—200℃待用,加热温度还要结合路面温度而酌情增减。
⑤根据放样位置喷涂标线:
将玻璃珠加入玻璃珠筒内,每次100kg左右。
将热熔釜内熔融状态的涂料注入划线车盛料筒内,每次100kg,并用稳火保持恒温。
在机械设备已处于完好的状态下,待底漆干燥后,按照已标定的标线位置进行涂敷,玻璃珠随同均匀地撒布在涂料表面上,涂料涂敷于路面时的温度不应低于180℃。
⑥为避免其他车辆对路面标线的污染、破坏,喷涂标线前要封闭交通,等标线降至常温干硬后再开放交通。
⑦喷涂的标线要均匀、平顺,曲线处圆滑顺适,标线边缘整齐。
为了提高标线的夜间视认性,在主线大桥及其两侧各50m范围内的车道边缘线上、互通立交斑马线范围内的车道边缘线上、3-3线上、收费岛头岛流标线上布设单面突起反光路钮,壳体采用工程塑料材料,反光颜色为白色,反光元件为棱镜。
(3)、质量检验及保证措施
1实测项目
项次
检查项目
规定值或允许偏差
检查方法和频率
权值
1
标线线段长度(mm)
6000
±50
钢卷尺:
抽检10%
1
4000
±40
3000
±30
1000~2000
±20
2
标线
宽度(mm)
400~450
+15,0
钢卷尺:
抽检10%
1
150~200
+8,0
100
+5,0
3
标线
厚度(mm)
常温型(0.12~0.2)
-0.03,+0.10
湿膜厚度计:
干膜用水平尺、塞尺或用卡尺,抽检10%
2
加热型(0.2~0.4)
-0.05,+0.15
常温型(1.0~4.5)
-0.10,+0.50
4
标线横向偏位(mm)
±30
钢卷尺:
抽检10%
1
5
标线纵向间距(mm)
9000
±45
钢卷尺:
抽检10%
1
6000
±30
4000
±20
3000
±15
6
标线剥落面积
检查总面积的0~3%
4倍放大镜:
目测检查
1
7
反光标线逆反射系数
(cd·1x-1·m-2)
白色标线≥150
黄色标线≥100
反光标线逆反射系数测量仪:
抽检10%
2
②通过对原材料(涂料、玻璃珠、下涂剂等)质量的检测与控制、标线涂料、喷涂全过程的质量检验与控制,及成品合格性的检验与控制,来保证标线项目的工程质量达到优良。
③施工过程中进行随时性的质量监测,应用各种质量管理工具和方法来控制整个施工期间的工作质量。
④科学合理地配备相应的人员和设备,及健全的管理制度。
⑤注意控制涂料的温度、喷涂压力、玻璃珠的用量、标线的间距、横向偏位、厚度及纵向线形,以及标线的反光效果。
四、质量保证体系
一)、质量保证体系
1、工程质量方针、目标
A.本合同工程质量总体目标:
“确保优良工程、争创优质工程”。
我公司争取单位工程、分部工程、分项工程项目优良率均达到达到百分之百。
B.奉行“科技领先、精心施工、持续改进、优质高效”的企业宗旨和质量方针。
坚持“质量第一”,“企业信誉第一”,“干一项工程,立一座丰碑”,认真贯彻严格检查与积极预防相结合,预防为主的质量管理策略,在施工过程中,杜绝质量事故发生。
2、质量保证体系
我公司已通过ISO9001:
2000质量管理体系认证,本项工程严格执行公司的质量管理体系标准,使工程质量得到“横向到边,纵向到底”的质量管理,确保工程质量达到优质工程。
项目经理部成立由项目经理为组长的质量管理领导小组,工程队设立以队长为组长的质量管理领导小组。
质量管理领导小组成员由多方面人员组成。
项目经理部分设3名专职质量检查工程师,班组设立兼职质量检查员。
定期召开质量分析会议,及时发现存在的问题,研究制定改进措施,并虚心听取服从监理工程师的意见,以推进和改进质量管理工作。
1)、施工现场质量保证体系机构
施工现场质量保证体系机构框图
各部门质量责任制
①项目经理为该工程质量的第一责任者,负责工程的全部质量管理工作。
②质量负责人是质量的执行者,组织、领导质量部及工程处的质检员对工程施工质量进行有效的控制工作。
③质量部为工程质量的责任部门,质量部长组织实施质量管理工作,在质量部中设专职质量检查员,负责施工现场的施工质量检查,在质量部中设试验检测试验员,负责一定项目的试验、检测工作;在质量部中设记录员,负责质量及试验检测的记录工作。
④各工程处对其施工质量负直接责任,在各工程处设专职质检员,负责施工项目的质量管理及质量检测等工作;在各作业队设现场质量自检员,负责施工工序的质量工作。
施工项目质量责任体系图
为确保实现优质工程,制定严格的质量管理制度,按照业主提出的技术标准、质量要求和施工程序操作。
3、质量检查程序
在施工过程中,确定以群众自检为基础,专检骨干自检、互检和专业检查相结合的质量“三检”制度。
质量检查程序是工序质量由班组质量检查员自检合格,上报队质量检查员,队检查合格后上报项目经理部质检工程师,并填写质量检查资料,请监理工程师检查验收签证,确保各工序质量合格。
工序质量检查程序见附图(下图)
质量检验工作程序图
工序质量控制程序图
4、用于质检的仪器、设备
配备完整的试验、检验、测量设备仪器,加强试验、检测工程。
质检所需的仪器、设备见“仪器设备表”。
二)确保工程质量措施
1.加强质量教育,强化质量意识。
对所有参加施工的人员经常进行质量意识教育,不断提高全员的质量意识,以全员工作质量来保证工程质量。
2.推行全面质量管理,建立各级质量保证体系,落实各级质量责任制,围绕重点、难点工序,成立各级QC小组,开展技术攻关和质量管理活动,着重落实各分项工程施工工艺水平的提高和改进。
3.严格按施工技术规范、设计文件及监理工程师的指示精心组织施工,主要项目施工时制定出详细的施工工艺和操作工程,搞好技术交底和职工岗位培训工作确保工程质量。
4.搞好测量、计量、试验等技术工作。
开工前认真做好复测工作,施工测量必须进行换手复核,确保中心、水平、结构尺寸准确无误。
施工中严把计量测试关,配备完整的试验、测量设备仪器,砂浆拌和必须符合设计要求,各种原材料必须经过检验,达到设计标准才能使用,杜绝各种技术事故发生。
5.项目经理部实行定期工程质量检查制度。
消除质量隐患,对质量事故做到“三不放过”,实行质量一票否决权,奖优罚劣,严格按合理工序组织施工。
6.制定各种标准化作业施工标准,在施工中推行标准化作业,严格内部质量检查签证制度和隐蔽工程检查签证制度,实行自检、互检、交接检“三检”制度,上道工序经自检合格并经监理工程师检验签证后方可进行下道工序施工。
7.加强机械设备的维修保养,保证设备精度和性能的可靠,预防出现异常因素,严格遵守操作规程,防止使用不当给工程质量带来不利影响。
8.搞好现场文明施工,保证现场的施工秩序,创造出一种整洁、舒适、安全的工作环境。
质量教育培训内容如下表
人员
层次
学习内容
施工项目经理
1.熟悉掌握生产的各阶段,各个过程管理工作的内在联系
2.熟悉施工项目质量管理的基本内容和方法,学会分析、运用和判断各种数理统计表
3.施工全过程的组织协调工作
施工技术人员和专业管理人员
1.研究每项专业的管理规律,并把各项专业管理科学组织起来
2.熟悉本专业的技术和管理工作,并对施工项目全部质量管理工作的内在联系有一个系统的认识
3.掌握施工项目管理的基本内容,循环工作方法,数据的收集和处理方法,常用数理统计方法的运用和图表工作方法
班组长
学习质量管理的性质、任务、本工种的技术要求、质量标准、数据检验方法,分析控制质量的有关图表的应用和绘制方法
工人
岗位技术培训,学习掌握本工种质量标准,操作规程、识表图
三)施工技术组织措施
1.技术人员配备
项目经理部和施工队配备充足的技术、质检、测量、试验人员,加强业务学习,不断提高自身的技术素质,保证施工过程中各项技术措施的落实。
人员保证
施工前进行岗位培训工作,各个岗位人员持有相关的上岗证准备参加施工。
质量检测人员进行质量检测工作技术业务的学习和培训,提高自身的技术素质,取得权威部门下发的质检员证或质检工程师证,准备上岗;
试验人员进行试验工作技术业务的学习和培训,提高自身的技术素质,取得权威部门下发的试验员证或试验工程师证,准备上岗;
各类机械设备操作人员进行机械设备操作的学习和培训,持有机动车驾驶证或机械设备操作上岗证,准备上岗;
①明确各自岗位质量责任制(开工前根据具体施工任务制订质量细化目标分解方案)、岗位挂牌制(现场质检员胸前挂牌)、三检制、奖罚制(由公司制定)、增强质量意识,提高管理水平和工作技能,保证质量体系有效运行,为达到优质工程打下良好基础。
②工程项目由工程技术部、质量部作工序工程质量控制点,下达到各工序。
③对现场施工人员按工序质量控制点进行技术交底,使其熟悉施工工艺掌握操作规程,严格控制操作,同时明确交待质量标准,依次进行自检。
2.建立健全技术管理组织和技术管理制度
(1)项目部设立由总工程师领导的技术管理职能机构和职能人员,建立各级技术责任制,使各级技术人员和各级组织有明确的分工,做到有职、有权、有责,以便各司其事,各负其责。
(2)图纸学习,审查和管理制度
(3)技术交底制度
(4)材料、构件试验检验制度
(5)工程质量检查和验收制度
(6)工程技术档案制度
3.贯彻和完善技术标准和技术规程。
在执行国家、部颁规范标准的基础上,制定详细的现场管理标准和标准化作业操作规程。
4.搞好图纸会审和实施性施工组织设计编制工作,安排好各工序施工顺序,制订详细的施工工艺和质量、安全、环保措施。
5.及时记载施工日志,对整个施工过程中重要的技术活动要有连续不断的详细记载。
如设计变更或施工图纸修改、质量、安全、机械事故分析处理情况,施工中采用的技术组织措施的实施情况等。
6.做好科技信息和技术文件资料的管理。
及时提供先进的技术信息,解决生产中的技术问题,以达到节约人力、物力、财力和争取时间的效果。
技术文件资料做到内容丰富、完整,并进行科学的管理,保证技术文件的完整性、正确性和及时性,组织有秩序的使用和流转,以满足施工生产的需要。
7.努力开展新技术、新工艺的开发应用,对重点、难点项目搞好科技攻关活动。
确保工期措施
为了保质、保量、按期完成合同段施工任务,特采取如下保证措施:
1.动员全体力量,从人员、设备、物资上优先保证本项目施工,优质、高效、按期完工是我们的宗旨。
我们将一如继往地在本合同段施工中,创造出我公司的良好信誉。
2.根据业主对工期的要求,我方将对整个工程统筹安排,实行网络计划管理,突出重点,兼顾一般,使一切工作均纳入科学计划管理之下,避免出现打乱仗。
3.搞好工程指挥和调度工作,保证施工协调一致,严格执行机械保养制度,提高机械利用率和出勤率,保证均衡生产。
4.抓好人员、设备进场,搞好前期施工准备工作
5.抓好内外协调,依靠业主与设计、监理单位密切配合,为按期完工,创造一个良好的外部环境。
6.施工中的材料、成品、半成品及构件严格按施工计划要求的实践组织供应,以保证施工顺利进行。
7.组织科技攻关,确保护栏立柱埋设、护栏板安装、隔离栅施工、标线施划等关键工序的工程进度。
实行目标管理,通过分阶段目标实现,确保施工工期。
8.施工现场临时用电、用水、仓库、生产基地和生活设施等做好充分的准备工作,保证施工进度计划的实现。
物资管理保证措施
1.根据计划和工程进度安排,及时对材料进行采购,组织运输进场,保证施工需要。
2.搞好现场材料的验收、保管和发放工作。
严格验收、定置安放,限额领料,物尽其用。
3.督促和监督材料的合理使用,搞好回收利用、修旧利废,重视节约、反对浪费、努力降低材料成本。
4.坚持按平面规划设库和堆放材料,做到整齐、清洁,努力,努力实现文明施工。
5.要严把“五关”,即:
材料进场关,材料验收关,材料领用核销关,材料使用关和施工现场看守关;进入现场的物资要坚持“四验”制度,即:
验数量,验规格,验品种,验质量。
6.施工现场除专业管理外,还要加强群众管理,把各项组织措施制度落实到施工队和班组。
专业管理与群众管理相结合,切实搞好现场物资管理。
机械设备保证措施
1.设备现场必须严格遵循合理配置、按章使用,及时保养,进出有序的基本原则,以保证所有机械设备效能的最大发挥。
2.机械施工现场必须统一指挥,建立干部值班制度,认真抓好各机械施工单位间的配合,密切协作,相互创造条件,同时搞好机械均衡施工,保证安全运行,延长机械设备的使用寿命,提高作业效率。
3.建立施工现场机械设备的检查制度,严格执行“巡检制度”和“点检制度”,对检查结果做出分析判断,提出解决办法,对已发生损坏的要进行原因分析,查明责任者,并提出修复对策,本单位解决不了的问题及时上报。
4.全面调动机械设备使用、维修人员的积极性、主动性和创造性,参与机械设备的管理,建立设备管理的激励机制。
正确操作、及时维护保养提高生产效率者,对勤于检查、积极排除故障的维修人员给予表彰奖励。
违章作业、失修、失保造成故障停机或酿成事故者,要查明原因分清责任进行处罚。
交通维持措施
本标段施工便道利用道路和施工便道施工,道路和施工便道交通维持极为重要,既不能防碍别人施工,又要尽量减少对自己施工的影响。
我方将积极主动与有关部门协商,深入调查,选出合理方案,确保交通安全、畅通,施工本项工程,保质、保量,顺利竣工。
单位工程施工项目质量保证措施
施工项目质量保证措施表
工程
名称
分部工程
名称
主要工作内容
责任:
●关联:
○
施工员
技术员
质检员
材料员
检测员
交通
安全
设施
工程
施工准备
熟悉图纸、施工场所、机械、材料、人员配置
○
●
●
●
○
放样
测量、定线
●
○
○
○
○
施工阶段
加工生产、试验、材料运输、材料保管、安装、内业等
●
●
●
●
●
质量验收
质量检验、编写竣工资料
●
●
质量细化目标分解方案
施工技术及质量管理达到规定标准,各项工程质量满足规范和设计标准。
根据工程施工特点,采取同步流水作业,故各班组或作业队设一名专职自检质检员。
质量目标及保证措施
目标
分解
目标
管理点
对应保证措施
责任:
●关联:
○
施工员
技术员
质检员
材料员
检测员
优质完成本项工作
工期短
进度快
材料供应
加强库存管理
签定供应保证合同
○
●
○
设备故障
提前准备,加强维修
○
○
○
●
人员安排
人员优化组合、调配
●
质量优良率达100%
质量意识
加强教育培训
●
●
●
●
●
材料检验
加强制度管理
○
○
●
○
●
施工操作
贯彻操作规程,加强质量验收评价
●
●
●
○
○
工、器具质量
保养、维修
○
●
●
经济效果好
方案选择
进行技术经济分析
●
○
材料优选
控制材料差价
●
人员使用
合理调配
安全无事故
制度执行不严
严格监督检查
●
○
态度不认真
安全教育
○
●
注:
1、责任负责人对该项工作全权负责。
2、相关负责人协助责任负责人管理好该项工作。
一)、总体目标:
公司所承揽的交通工程项目优良率100%,分部、分项工程优良率为100%,合格率为100%。
二)、分解原则:
根据交通安全设施分项工程的划分原则,此项目分隔离栅、波形梁钢护栏、标志安装、标线喷涂、防眩设施、防落网等分项工程,并依次作质量细化目标分解方案。
三)、质量目标分解方案
该工程全面质量负责人邱鄂,质量负责人陈鹏奎,质检员、检测员王永泰、郭迪、孙尔辉,内业员、试验员郭旭玲,记录员郭洁。