培训有效性评价表.docx
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培训有效性评价表
培训有效性评价表
培训编号
PXJL-2011015
培训对象
新进员工
培训时间
2011-6-11下午2:
00—3:
30
培训老师
杨家岚
培训课题
新员工入厂培训
培训简况(包括内容、教材、考核)
公司规章制度、岗位职责、安全管理制度、质量意识
培训课程本身的评估记录(包括教材,场地准备,教育水平,方法,时间)
设定分值:
15分
培训场地适宜,教材等符合课程需求,培训方法得当,培训时间充分。
学员考试成绩评估记录(包括笔试,面试,现场提问评分)
设定分值:
25分
考试以现场问答方式进行,学员均通过测试。
学员实际操作能力评估记录(包括知识的掌握和工作中的运用能力)
设定分值:
30分
经培训,学员对公司各项规章制度有了进一步了解,熟悉了个人工作职责及部门工作流程,明确了公司对员工的各项相关要求。
工作绩效评估记录(包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异)
设定分值:
30分
其它方面补充记录:
评估结论(包括总分及采取的相应措施)
本次培训达到了预期效果。
评估参加人员
工作部门
职务或职称
评估时间
培训有效性评价表
编号:
PXPJ-2011009
培训编号
PXJL-2011009
培训对象
公司领导、各部门部长
培训时间
2011-6-18:
00—8:
40
培训老师
杨家岚
培训课题
持续改进控制培训
培训简况(包括内容、教材、考核)
培训内容:
1.GJB9001B-20098.5.12.质量手册8.5.1持续改进
培训教材:
GJB9001B-2009、质量手册
培训考核:
分值≥70分为有效,<70分需采取相应措施。
培训课程本身的评估记录(包括教材,场地准备,教育水平,方法,时间)
设定分值:
15分
选用教材、教育水平均符合培训课程要求,培训方法得当,培训时间能达到课程要求,场地准备充分。
(13分)
学员考试成绩评估记录(包括笔试,面试,现场提问评分)
设定分值:
25分
考试以笔试方式进行,培训人员均通过测试,见成绩单。
(23分)
学员实际操作能力评估记录(包括知识的掌握和工作中的运用能力)
设定分值:
30分
学员经培训后,对GJB9001B-20098.5.1、质量手册8.5.1条款进一步加深了理解,在工作中能严格执行相关要求。
(26分)
工作绩效评估记录(包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异)
设定分值:
30分
对比培训前表现,学员对GJB9001B-20098.5.1、质量手册8.5.1条款有了更深的理解,知道了需做什么、怎么做、何时做等。
工作能力有了较大的提高。
(26分)
其它方面补充记录:
此次培训是新时代认证中心对本公司GJB9001B-2009质量管理体系初审第二阶段审核不符合项的纠正措施。
评估结论(包括总分及采取的相应措施)
88分
本次培训达到了预期效果。
评估参加人员
工作部门
职务或职称
评估时间
培训有效性评价表
编号:
PXPJ-2011010
培训编号
PXJL-2011010
培训对象
公司领导、各部门部长、综合部员工
培训时间
2011-6-18:
45—9:
45
培训老师
杨家岚
培训课题
人力资源控制培训
培训简况(包括内容、教材、考核)
培训内容:
1.GJB9001B-20096.2.22.GB/T19001-20086.2.2
3..质量手册6.2人力资源管理4.TF/QP6201-2011《人力资源控制程序》
培训教材:
GJB9001B-2009、GB/T19001-2008、质量手册、程序文件
培训考核:
分值≥70分为有效,<70分需采取相应措施。
培训课程本身的评估记录(包括教材,场地准备,教育水平,方法,时间)
设定分值:
15分
选用教材、教育水平均符合培训课程要求,培训方法得当,培训时间能达到课程要求,场地准备充分。
(14分)
学员考试成绩评估记录(包括笔试,面试,现场提问评分)
设定分值:
25分
考试以笔试方式进行,培训人员全部通过考核,见成绩单。
(23分)
学员实际操作能力评估记录(包括知识的掌握和工作中的运用能力)
设定分值:
30分
经培训,学员对GJB9001B-2009及GB/T19001-20086.2.2条款、质量手册6.2.2条及《人力资源控制程序》有了进一步理解,工作中能严格执行相关要求。
(27分)
工作绩效评估记录(包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异)
设定分值:
30分
对比培训前表现,学员对岗位职责要求、培训的人员、时间、方法、内容、评价等有了更深的理解,知道了需做什么、怎么做、何时做、由谁做等,工作能力有了较大提高。
(27分)
其它方面补充记录:
此次培训是新时代认证中心对本公司GJB9001B-2009、GB/T19001-2008质量管理体系初审第二阶段审核不符合项的纠正措施。
评估结论(包括总分及采取的相应措施)
91分。
本次培训达到了预期效果。
评估参加人员
工作部门
职务或职称
评估时间
培训有效性评价表
编号:
PXPJ-2011011
培训编号
PXJL-2011011
培训对象
综合部、质量部、技术部全体人员
生产部管理人员及各班组长
培训时间
2011-6-110:
00—11:
00
培训老师
杨家岚
培训课题
记录控制培训
培训简况(包括内容、教材、考核)
培训内容:
GJB9001B-20094.2.4
质量手册4.2.4
TF/QP4202-2011《记录控制程序》
培训教材:
GJB9001B-2009、质量手册、程序文件
培训考核:
分值≥70分为有效,<70分需采取相应措施。
培训课程本身的评估记录(包括教材,场地准备,教育水平,方法,时间)
设定分值:
15分
选用教材、教育水平均符合培训课程要求,培训方法得当,培训时间能达到课程要求,场地准备充分
(13分)
学员考试成绩评估记录(包括笔试,面试,现场提问评分)
设定分值:
25分
考试以笔试方式进行,培训人员全部通过考核,见成绩单。
(22分)
学员实际操作能力评估记录(包括知识的掌握和工作中的运用能力)
设定分值:
30分
经培训,学员对GJB9001B-2009(4.2.4)条款及质量手册4.2.4条和《记录控制程序》加深了理解,在工作中能严格执行相关要求。
(25分)
工作绩效评估记录(包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异)
设定分值:
30分
对比培训前表现,学员对记录的填写、更正、保管等有了进一步的认识,明确了各自的工作内容,工作能力有较大提高。
(24分)
其它方面补充记录:
此次培训是新时代认证中心对本公司GJB9001B-2009质量管理体系初审第二阶段审核不符合项的纠正措施。
评估结论(包括总分及采取的相应措施)
84分。
本次培训达到了预期效果。
评估参加人员
工作部门
职务或职称
评估时间
培训有效性评价表
编号:
PXPJ-2011014
培训编号
PXJL-2011014
培训对象
质量部、生产部全体人员
培训时间
2011-6-115:
05—16:
30
培训老师
杨家岚
培训课题
产品的监视和测量控制培训
培训简况(包括内容、教材、考核)
培训内容:
GB/T19001-20088.2.4
质量手册8.2.4
TF/QP8203-2011《产品的监视和测量程序》
TF/QP4202-2011《记录控制程序》
培训教材:
GB/T19001-2008、质量手册、程序文件
培训考核:
分值≥70分为有效,<70分需采取相应措施。
培训课程本身的评估记录(包括教材,场地准备,教育水平,方法,时间)
设定分值:
15分
选用教材、教育水平均符合培训课程要求,培训方法得当,培训时间能达到课程要求,场地准备充分。
(14分)
学员考试成绩评估记录(包括笔试,面试,现场提问评分)
设定分值:
25分
考试以笔试方式进行,培训人员全部通过考核,见成绩单。
(23分)
学员实际操作能力评估记录(包括知识的掌握和工作中的运用能力)
设定分值:
30分
经培训,学员对GB/T19001-20088.2.4条款、质量手册8.2.4条和《产品的监视和测量程序》、《记录控制程序》进一步加深了理解,在工作中能严格执行相关要求。
(28分)
工作绩效评估记录(包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异)
设定分值:
30分
对比培训前表现,学员对产品的检验流程、分类及检验记录的填写要求有了更深的理解,工作能力有较大提高。
(25分)
其它方面补充记录:
此次培训是新时代认证中心对本公司GB/T19001-2008质量管理体系初审第二阶段审核不符合项的纠正措施。
评估结论(包括总分及采取的相应措施)
90分。
本次培训达到了预期效果。
评估参加人员
工作部门
职务或职称
评估时间
培训有效性评价表
编号:
PXPJ-2011013
培训编号
PXJL-2011013
培训对象
质量部全体人员、生产部部长
班组长、库管
培训时间
2011-6-114:
00—15:
00
培训老师
杨家岚
培训课题
监视和测量设备控制培训
培训简况(包括内容、教材、考核)
培训内容:
GJB9001B-20097.6
GB/T19001-20087.6
质量手册7.6
TF/QP7601-2011《监视和测量设备控制程序》
培训教材:
GJB9001B-2009、GB/T19001-2008、质量手册、程序文件
培训考核:
分值≥70分为有效,<70分需采取相应措施。
培训课程本身的评估记录(包括教材,场地准备,教育水平,方法,时间)
设定分值:
15分
选用教材、教育水平均符合培训课程要求,培训方法得当,培训时间能达到课程要求,场地准备充分。
(14分)
学员考试成绩评估记录(包括笔试,面试,现场提问评分)
设定分值:
25分
考试以笔试方式进行,培训人员全部通过考核,见成绩单。
(22分)
学员实际操作能力评估记录(包括知识的掌握和工作中的运用能力)
设定分值:
30分
经培训,学员对GJB9001B-2009、GB/T19001-2008中7.6条款、质量手册7.6条和《监视和测量设备控制程序》加深了理解,在工作中能严格执行相关要求。
(27分)
工作绩效评估记录(包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异)
设定分值:
30分
对比培训前表现,学员对产品的监视和测量设备的控制内容、控制方法及设备的使用、维护、保养有了进一步的理解,工作能力有较大提高。
(25分)
其它方面补充记录:
此次培训是新时代认证中心对本公司GJB9001B-2009、GB/T19001-2008质量管理体系初审第二阶段审核不符合项的纠正措施。
评估结论(包括总分及采取的相应措施)
88分。
本次培训达到了预期效果。
评估参加人员
工作部门
职务或职称
评估时间
培训有效性评价表
编号:
PXPJ-2011012
培训编号
PXJL-2011012
培训对象
技术部、质量部全体人员
生产部部长及各班组长
培训时间
2011-6-111:
00—12:
00
培训老师
杨家岚
培训课题
新产品试制控制培训
培训简况(包括内容、教材、考核)
培训内容:
GJB9001B-20097.3.8
质量手册7.3.8
TF/QP7301-2011《新产品试制控制程序》
培训教材:
GJB9001B-2009、质量手册、程序文件
培训考核:
分值≥70分为有效,<70分需采取相应措施。
培训课程本身的评估记录(包括教材,场地准备,教育水平,方法,时间)
设定分值:
15分
选用教材、教育水平均符合培训课程要求,培训方法得当,培训时间能达到课程要求,场地准备充分。
(13分)
学员考试成绩评估记录(包括笔试,面试,现场提问评分)
设定分值:
25分
考试以笔试方式进行,培训人员全部通过考核,见成绩单。
(23分)
学员实际操作能力评估记录(包括知识的掌握和工作中的运用能力)
设定分值:
30分
经培训,学员对GJB9001B-20097.3.8条款、质量手册7.3.8条和《新产品试制控制程序》进一步加深了理解,在工作中能严格执行相关要求。
(25分)
工作绩效评估记录(包括培训前后合格率、返工率、计划完成率、工作效率等的差异)
设定分值:
30分
对比培训前表现,学员对新产品试制过程有了更深的理解,了解了新产品试制需开展的工作,知道了
需做什么、怎么做、何时做、由谁做等,工作能力有较大提高。
(24分)
其它方面补充记录:
此次培训是新时代认证中心对本公司GJB9001B-2009质量管理体系初审第二阶段审核不符合项的纠正措施。
评估结论(包括总分及采取的相应措施)
85分。
本次培训达到了预期效果。
评估参加人员
工作部门
职务或职称
评估时间
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