创意总监竞聘报告.docx
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创意总监竞聘报告
创意总监竞聘报告
篇一：
设计部项目经理竞聘上岗演讲稿
设计计算分析部项目经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！
莎士比亚曾写过一句名言：
人生是个大舞台,每个人都是舞台上的演员。
今天我站在这里就是要当个演员，接受大家的评判。
不仅仅是今天我要当好演员，以后工作中我也要努力扮演好每一个角色。
我此次竞聘的岗位是设计计算分析部项目经理乙岗。
下面，我先简单的介绍一下我个人基本情况。
我于XX年就读长安大学道路桥梁与渡河工程专业，XX年取得硕士学位，同年到本单位参加工作。
工作1年多以来，我始终一丝不苟，兢兢业业，深得领导和同事好评。
虽然我很自信，但还要拿出真本事来。
在满足《公司部门岗位规划》竞聘条件的基础上，我觉得我具有以下竞聘优势：
第一、我具有较好的政治素质和高尚的思想品质。
自从年参加工作以来，我经常自学并积极参加组织活动中党的一些文件，不断提高自己的政治觉悟性，能够在思想上和行动上与党中央和公司保持高度一致。
我总是用信心激发热情，用恒心磨练意志，用诚心对待工作，思想奉献真情，行动追求卓越。
第二、我具有一定的工作经验和较强的创新意识。
参加工作以来，我先后在杭新景、沪杭甬高速公路参加桥梁检测、加固等相关项目，不同的工作任务的经历锻炼了我不同的工作能力，丰富了我的人生阅历，锻炼了我的意志，拓展了我的视野，更重要的是培养了我注重基础、认真仔细、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名设计计算分析部项目经理所必备的素质。
更重要的是，在这1年里多时间里，在领导的支持和帮助下，使得我对所参与的各项业务有了较为深入的了解，对于工作中出现的矛盾和问题，我都能做出很好的处理。
第三、我具有扎实的专业基础知识。
我毕业于公路学院，7年的学校学习，使我掌握了扎实的专业基础知识，特别是工作以后，我严格要求自己，在一年多的实践中，使自己的理论知识与实践相结合，做起工作来才更能做到心中有底，融会贯通。
这都为我做好下步工作打下了坚实的基础。
第四、我具备担任该职位的基本素质。
作为女性，工作耐心仔细，具有较强的学习能力，上进心强，有很大的可发展空间。
同时，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以单位利益为重；工作中团队意识强，能够主动照顾到团队的方方面面，得到了领导及同事的肯定和信任。
此外，我人缘好，善于与人及其他部门沟通合作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。
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俗话说，人贵有自知之明。
同时，我也明白自身的差距。
在各位领导和同事们面前，我还有许多不成熟的地方，很多地方还需要向大家学习。
我的性格含蓄，不爱张扬，不大善于在人面前表现自我。
为了克服这个缺点，我决心工作上要多向部门领导汇报，在领会上级精神的同时让领导知道自己的想法，同事之间多作沟通和思想交流。
我相信：
经验，我会不断总结、升华；才干，我会不断培养、提高。
我希望能一如既往地得到领导的关怀，诚心诚意地希望能不断得到同事们的批评与帮助！
各位领导、各位评委，同志们、朋友们，参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。
如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上设计计算分析部项目经理的岗位，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，具体我将做到以下几点：
第一、团结合作，开拓创新。
打开工作新局面的工作经验告诉我，同事之间，理解、支持和友谊比什么都重要。
在团结方面，我要当好主角，摆正自己的位置，协调好各个部门之间的关系。
在工作上，我将在充分调查的基础上，有步骤、有目的地制定工作计划，逐步落实工作，让各项工作有条不紊地开展。
第二、“以为争先，以为促为”。
工作中不断学习，基础知识要温故而知新，专业能力要多面发展，不断进步，以优秀为目标，绝不得过且过。
第三、立足本职，开拓市场谋发展市场经济下，效益是第一位。
工作中我将保质保量完成，为单位创造更多的效益。
第四、搞好技术，打造部门技术形象也是一个企业的形象，只有良好的、有特色的技术才能换得良好的发展。
技术本身蕴涵着价值，蕴藏着无限的商机和潜在的客户资源。
为此，我将在自身不断学习的基础上，与同事领导多沟通交流，致力于自身和团队的技术水平提高，使团队能够以良好的技术水平赢得客户的的信赖，使我们的公司的技术能力深入人心。
尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我将以凌云之志实现一腔抱负；以精诚之心开启工作思路；以勤劳双手创造工作业绩。
不遗余力地做好本职工作，用出色地表现回报大家的厚爱！
“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。
”我愿从点点滴滴做起，伴着钱塘江的怒吼奋勇前进，以昂扬的斗志吹响杭州公科发展的号角！
我的演讲完毕，谢谢大家！
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篇二：
主管竞聘报告1
主管竞聘报告
尊敬的各位领导、同事们大家好我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫xxx，今年27岁，大专文化，物业管理专业，考取了物业经理上岗证。
三年来在从事物业管理工作岗位上，从事了物业管理各岗位工作。
今天我本着锻炼自己，为建行服务的宗旨站到这里，竞聘客服主管一职。
物业服务具有专业性、广泛性、从属性、服务性和琐碎性等特点，从委派客服主管应当具备的基本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性。
刚才参加竟聘演讲的同志，都有自己的优势。
我要说，我的优势就在于三个方面：
一是有较为扎实的专业知识。
自青干院毕业参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、提高自己。
参加了我公司的各种业务培训和消防、安全等知识的学习。
又参加了豪才律师事务所就山东物业管理法律法规讲座的学习。
使我的专业素养和业务水平不断提高。
二是有丰富的实践经验。
三年的物业管理工作经历，使我熟练掌握各项业务操作流程和处理各种突发事件及各项业务管理规定与操作规程，掌握园区管理、装修监管等基本理论知道。
深知各项资料档案从业务办理到整理归案，任何问题的防范主要在于是制度的执行与落实，知道客服主管工作的职责任务，明白做客服主管所必备的素质和要求。
三是有较强的工作能力。
我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，诚实待人。
经过不断学习和锻炼，自己的业务能力、组织协调能力、判断分析能力、具体处理客服工作中实际能力都有了很大提高，能够胜任客服主管工作。
假若我能够竞聘上岗，我打算从以下几个方面配合做好客服主管一职，提高客服服务工作质效，树立客服主管优质的形象。
我的目标是：
我与客服主管共发展。
1、加强学习，全面提高自身素质。
努力学习各种新知识，适应形势发展的需要。
贯彻执行好国家有关物业管理法规和公司内部规章制度及操作规程。
在思想上树立主人公的观念，以全局为重，以事业为重，以公司发展为重，将自己的才智毫无保留的贡献出来，不当摆设。
在工作中，维护鑫苑形象，维护团队形象，讲团结顾大局，摆正位置，当好主角。
做到“三个服从”，即个人服从公司，感情服从原则，主观服从客观。
做到服务不缺位，主动不偏位，融洽不空位。
让领导放心，业主满意。
2、履行职责，不断强化决策管理。
一是组织好各项档案资料的真实、准确、及时、完整地提供业主信息，严格岗位分工及岗位轮换，规范操作，防范操作不明确，确保客服业务的正常开展。
二是本着严格、优化的原则，组织拟定好客服日常检查计划，每周对客服工作进行重点检查，对检查出的问题及时进行纠正。
督促落实好整改上级检查及外部检查等发现的问题，重点做好日常管理检查，在装修监管、工程问题的处理，业主的报修，确保
真实相符;三是做好日常前台报修及接单工作，对重点问题、紧急问题按照规定严格进行管理。
人员岗位变动时重要物品、数据的监交工作，对调、休班严格管理，以免造成因工作的交接造成的不必要的问题。
3、开拓进取，创新工作方法。
创新永远是我们工作的灵魂。
随着小区逐步走向成熟，我们的工作思想也应把处理问题重点转到客户满意度。
中国建行全面实施的股份制改革，这是贯彻落实党的十六大和十六界三中全会精神，加快金融改革，促进金融业健康发展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革实践，通过股份制改造，我行将成为资本充足，内控严密，运营安全，服务和效益良好的现代金融企业。
因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监督机制，创新会计信息质量和风险防范能力工作将成为我们的重点工作。
围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务发展过程中存在的问题进行专题分析研究，提出整改意见，落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;实施好会计基础规范化等级管理创新。
5、拓展服务理念，打造优质服务品牌。
本着“银企双赢共谋发展”的服务宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的服务理念，追求“我与银行共发展”的服务目标，坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识和操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。
配合支行对综合实力强、经营管理规范、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资
信20强的企业，加强会计业务合作,为开发商、消费者等提供限时、首问责任制评估、快捷办理的优质服务;全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。
在会计规范化服务达标基础上，推出首问责任制、一次性告知制、同岗替代制、限时办结制、办事制和例会制等为客户提供差异性、个性化的服务。
体会服务就是品牌、服务就是管理的深刻内涵，为建行业务的增长奠定了坚实的基础和良好的环境。
尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说结束时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面发展的人。
西方一位哲学家说过：
给他一个支点，他会把地球撬起来。
我要说的是：
给我这个职位，我一定会做得更精彩!
篇三：
竞聘演讲稿
竞聘演讲稿
尊敬的各位评委、各位领导：
大家好！
我叫***，1992年参加工作，XX年在山西大学行政管理专业进修，专科学历，工程师，现任我公司**区域外联总监兼**煤矿行政矿长。
参加工作的20个年头里，我曾先后在**水泥厂办公室、**煤矿档案室、**能源投资公司总务科、**煤矿办公室、**煤矿办公室工作，担任过主任、科长、工会主席等职务。
XX年7月来到华润联盛能源投资有限公司工作，先后在社企部担任主管、助理、总经理兼工会副主席、**区域外联总监兼**煤矿行政矿长等职务。
今天我竞聘的岗位是华润联盛机关综合部总经理职位。
竞争这一职位，我有四个优势：
第一个优势是，
我有较为丰富的工作经验。
大家可以从我刚才的个人基本介绍中看出，我有20多年从事企业办公室、综合部、工会等综合部门工作的经历，尤其是办公室主任就当了18年。
综合部总经理岗位有17项具体职责，恰好与企业办公室的四大职能，即参谋助手、综合协调、督促检查、后勤保障相一致。
如果我竞聘成功，我20多年来积累的办公室工作经验，将能够继续得到很好的发挥，为华润联盛企业的发展注入新活力。
第二个优势是，我有对口的专业学历。
我所学的专业是行政管理专业，在山西大学导师的
精心指导下，我用三年时间学习了企业行政管理、文秘等系统理论。
尤其是经过20多年的实践锻炼，使我初步掌握了一套科学管理综合部门工作的办法。
如果我竞聘成功，这些办法将能配上用场。
第三个优势是，我有较强的工作能力。
20多年的办公室工作锻炼，使我的组织能力、协调能力、沟通能力、管理能力、文稿写作能力以及突发事件的处理能力都有了很大的提高。
如果我竞聘成功，这些能力的潜能将会有一个更好的释放平台。
第四个优势是，我有较强的服务意识、大局意识和责任意识，同时也锻造了我承受各种工作压力的坚强意志和心态。
从我参加工作以来，我的工作岗位基本都是服务性岗位，做了的都是小事，误了的都是大事，只要有一点差错就可能影响到大局，因此我养成了爱学习、勤钻研、注重细节的工作习惯。
干一行、爱一行、钻一行、干好一行是我一贯的追求。
我在**煤矿任档案室主任期间，认真钻研业务，多次到市档案馆和档案管理先进企业实地考察学习，对所有档案资料进行了电子录入、整理建档，建起了纸质档案和电子管理系统。
1999年**煤矿档案室被国家档案局授予“档案目标管理一级单位”荣誉称号。
在**能源公司总务科工作期间，对公司“两堂一室”进行了标准化改造，实行了干部职工用餐自助化、职工住宿公寓化、管理运行制度化。
在**薛锄煤矿办公室任主任期间，围绕健全完善综合协调、后勤服务、运行保障三大职能，建立制
度，强化培训，两矿办公室工作科学化管理水平达到了同行业先进水平。
在华润联盛社企部工作期间，主抓**区域外联工作，在**扩改工程方面，创新解决矛盾纠纷问题方式，坚持依法、灵活、合理原则，充分运用行政、调解、法律多种手段，深入农户家中，面对面、心贴心沟通谈判，感化群众，顺利解决了该项目涉及的11座祖坟的搬迁。
预计需要600多万元才能回收的第二焦化厂问题，我联合政府、公安等相关部门，仅用20多天时间，用200余万就顺利解决。
**煤矿广场技改项目方面，公司用两年时间120万元都解决不下的进厂公路及工业广场建设用地拆迁工程，公司派我通过与当地政府沟通协调，我仅用10多天时间76万元就圆满解决。
**煤矿绞车房因建设用地一直不能征用，影响到该矿的技改验收，我仅用2天时间，按照政府征地标准顺利解决了这个问题。
通过半年多的努力，我负责协调的几个工程项目全部得到圆满解决，没有造成一人上访，没有留下任何遗留问题，累计为公司节约资金近500万元，得到了公司领导的充分肯定。
各位评委、各位领导，如果我竞聘成为机关综合部总经理，我将围绕实现公司“追求卓越发展，把**建设成为具有国际一流竞争力的世界一流企业”的宏伟愿景，本着“务实、激情、专业、创新”的企业精神，在公司总经理和分管总经理的领导下，团结带领机关综合部全体成员力争把机关综合部打造成为“制度科学完善、运转规范有序，工作卓越高效、队伍团结战
斗”的先进集体，为实现华润更大更强发展做出不懈努力！
围绕实现上述工作目标，我将采取以下几方面的工作措施：
第一，要着力提高出谋划策能力，发挥好参谋助手作用。
这方面，我将抓好三件实事：
一是抓好文稿服务。
推进文稿创新，注重把领导意图和工作实际有机结合起来，力争使写出的各类文稿材料更具思想性、针对性、实效性，发挥好以文辅企的重要作用。
二是抓好文件审核传办。
坚持以人为本，在执行好现有的传办制度的基础上，进一步完善规章制度，进一步提高传办时效和质量，从根本上杜绝文件的失泄密现象。
三是抓好调查研究。
充分发挥职能作用，组织开展调查研究，努力为公司领导和其他相关部门科学决策提供有价值的决策依据。
第二，要着力提高综合协调能力，发挥好运转中枢作用。
这方面，我要重点抓好三项工作：
一是确保日常工作运转高效.我将全面审视研究现有工作制度，建立健全机关综合部与其他部门的协调协商协作新机制，确保机关综合部工作运行规范有序、科学高效。
二是办好领导交办的各类大小会议。
我要对每一位领导交办的每一个会议都要精心设计，强化细节落实，确保会议取得最佳效果。
三是抓好信息反馈。
我将主动与其他职能部门联系沟通，建立机关职工全员编写信息工作机制，坚持每天及时高质量向分管总经理和公司总经理及相关部门提供信息服务。
第三，要着力提高督促检查能力，发挥好推动工作落实的
作用。
要紧紧围绕落实公司总经理办公室会议和其他有关会议精神，及时分解责任，落实办理部门，督促检查落实效果，及时反馈领导，推动工作。
第四，要着力提高后勤保障能力，发挥好机关服务的作用。
一是要抓好机关文化建设，力争多开展一些职工喜闻乐见的文艺活动，丰富职工文化生活，让每一位职工在工作之余，有条件有机会享受到快乐健康的文化大餐。
二是要抓好机关安全保卫工作，健全各项安全保卫制度，加强保卫值班，为全体职工营造安全的工作环境。
三是要抓好职工食堂管理，严格落实食品卫生各项制度，丰富饭菜花样，提高饭菜质量，有效控制成本，让每一位上灶职工都能吃上安全、可口、实惠的饭菜。
四是要抓好日常办公用品管理，本着节约、合理、满足工作需要的原则，进一步完善采购制度，降低成本，让大家都能及时用得上、用得好所需办公用品。
五是要加强车辆调度管理，加强司机安全素质培训，加强车辆维护保养，简化用车程序，合理调配车辆，提高车辆运行效率。
六是要加强来人接待工作，本着大方节约的接待原则，简化接待程序，制定合理接待办法，不仅要为公司节约接待成本，还要努力让客人对华润的接待留下良好印象。
以上工作设想和工作举措仅仅是我对机关综合部门工作的一些粗浅思考，大量细致工作的完成，管用有效的制度落实，还需结合实际工作来研究和推进。
如果我竞聘机关综合部总经
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