猪八戒交易协议.docx
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猪八戒交易协议
猪八戒交易协议
篇一:
猪八戒网争议处理规则（试行）
第一条为了维护猪八戒网公平、和谐的商业氛围，推动非实物交易的繁荣，保障买卖双方的合法权益，维护猪八戒网正常运营秩序，公平、公正、透明的处理会员举报，根据《猪八戒网服务协议（试行）》及《猪八戒规则（试行）》，制定本规则。
第二条交易双方使用猪八戒网服务进行交易时，应当遵守猪八戒网站上公示的各项规则，因未使用猪八戒网托管服务进行交易或超出投诉时限而产生的争议，本网站不予受理。
本规则所称“猪八戒网托管交易”指交易双方使用本网站提供的”猪八戒支付账户管理”软件系统，且约定交易的付款方式为通过”猪八戒支付账户管理“于交易完成后代为支付赏金的交易，包括比赛?
先交稿模式、一对一?
先报价模式、一对一?
先抢标模式、一对一?
服务模式等。
第三条本规则构成《猪八戒服务协议》的有效组成部分，具有同等法律效力;两者约定不一致的内容，以本规则的约定为准。
您同意:
本网站有权对猪八戒网托管交易中产生的争议进
1
行处理。
本网站处理争议完全基于您的委托或者投诉，本网站承诺秉持公平、公正、透明的态度处理争议，但本网站并非权力机构，对相关证据只能以普通人的立场进行形式和内容上的审查和判断，不保证争议处理结果符合您的期望，亦不对争议处理结果承担任何责任。
第四条本规则只适用于中华人民共和国大陆境内交易产生的争议，涉及到此范围以外的争议，不适用本规则。
、
第五条争议类型
1、交易进行中的争议:
在交易进行中买卖双方中一方出现下列情况之一:
A、服务商未按照要求完成需求;B、雇主违约增加要求;C、雇主未及时付款，并且无法与对方协商解决。
2、交易结束后的争议:
服务商购买有售后的消费者保障服务，例如诚信保证、保证原创、免费修改、3个月维护，但服务商不按照消费者保障的相关规定提供服务。
第六条争议处理依据
1、需求
需求一经发布，服务商参与交稿即视为认可并同意需求。
期间雇主补充的需求仅作为对原有需求的补充和说明，服务商可以选择不予认可新增需求。
在选标后的修改完善期，雇主提出的修改建议需提交网站并得到服务商的确认方能生
2
效，未经网站提交线下约定的修改建议，本网站不予认可并且不作为争议处理依据。
2、需求期限
A、比赛?
先交稿模式中，若雇主在发布需求时未进行特别说明，雇主选稿后，双方自行约定后期制作完成交付源文件的时间;
B、一对一?
先报价、一对一?
先抢标、一对一?
服务模式需求中，按照买卖双方在需求开始前约定的完成期限执行，交易过程中若双方约定延长完成期限，按照延长后的期限为准。
3、需求验收
需求完成后，对于能够在交付后即时验收的，雇主可根据需求完成的情况进行验收。
如果发现需求结果与要求不一致的，可要求服务商进行修改。
如果双方另有约定，则按照双方约定执行。
交易提示:
若雇主在未验收需求结果或需求结果与要求不一致的情况下确认付款，雇主需自行承担所有损失，且本网站不受理雇主的相关投诉。
4、身份核实
争议处理中，本网站可要求未通过身份认证的一方或双方提供身份证明，拒不提供身份证明的，本网站将不予接受其争议处理申请或者会做出不利于该方的处理。
3
第七条单个需求中每个用户最多能发起三次投诉维权请求;本网站将在交易一方或者双方申请进行争议处理后的十个工作日内做出处理决定。
第八条争议赏金的分配
争议一方或者双方在申请本网站介入处理争议时，本网站即视为争议双方均同意授权本网站按照争议处理结果进行托管赏金的分配。
1、争议处理所分配的赏金均是指扣除20%平台服务费之后的赏金。
2、争议一方或者双方在申请本网站介入处理争议时，本网站即视为争议双方均同意本网站有权根据交易双方提供的相关材料进行争议处理，并按照争议处理结果将托管赏金的全部或部分支付给交易一方或双方;
3、争议双方明确告知本网站选择自行协商解决解决争议的，由本网站保留争议涉及托管赏金并中止本规则约定的争议处理程序，根据争议双方协商一致的意见将争议涉及赏金全部或部分支付给争议一方或双方。
但自争议发生后的30天内，本网站未收到争议双方协商一致的意见的，本网站有权将赏金退返给雇主或打款给服务商;
4、争议双方明确告知本网站选择通过司法途径解决争议的，由本网站保留争议涉及的赏金并中止本规则约定的争议处理程序，按照公安机关、人民法院对争议赏金的处理要求
4
进行处理。
但自争议发生后的30天内，本网站未收到公安机关、人民法院的案件受理通知书等法律文书，或公安机关在受理后7日内未立案或立案后六个月内未对争议款项做
出冻结、划拨等处理要求的，本网站有权将赏金退返给雇主或打款给服务商。
本网站根据争议处理结果分配争议涉及到的赏金后，争议一方或者双方不同意本网站的处理结果的，可向人民法院起诉对方进行索赔。
第九条知识产权归属
除交易双方自行约定和按照弃选需求进行处理的需求外，一旦赏金全部退返给雇主，作品的知识产权仍属服务商所有，若交易赏金全部支付给服务商，则作品的知识产权归雇主所有。
（如支付部分赏金，作品知识产权归服务商所有，双方另有约定以双方约定为准。
）
第十条赔付限额
本网站处理争议以雇主预存的赏金以及服务商预存的诚信保证金为限，若双方在需求要求中约定了有超过赏金和诚信保证金的赔付内容，由双方自行协商处理，本网站不受理此类争议。
第十一条举证责任
本网站可要求争议双方提供包括但不限于下述证据，且本网站有权单方判断证据的效力:
5
1、服务商对需求完成情况负有证明责任，对需求完成情况的说明应根据需求要求提供包括完成的效果展示、制作交流过程、最终作品的源文件等证据资料;
篇二:
猪八戒网经营模式剖析
猪八戒网经营模式剖析
摘要
猪八戒网，是一个专注在线服务交易的平台，这是它异于其他电子商务网站的地方，也是它能在今天这个电商网站泛滥的时代异军突起的重要原因。
网站本身没有实实在在的看得见的商品，也没有给商家提供销售实物的平台。
它专注的是服务，网站提供一个具有某方面知识、技术的人才与需要相关服务的公司、团体、个人的对接平台。
在这里，知识就是金钱，技术就是金钱。
这与当下注重知识强调人才的观念不谋而合。
这样的网站虽也是从国外借鉴回来，但也属国内首创，是中国第一家做在线服务交易平台的电商网站。
这无疑填补了国内在线服务交易市场的空缺。
本文将深入剖析猪八戒网的运作模式，包括它的发展历程、现状、经营模式、类似网站的对比分析、优势劣势、发展前景等。
关键词:
猪八戒网、服务交易平台、经营模式、成功因素、发展展望
1.引
6
言.........................................................................................................3
1.1
1.2威
客...................................................................................................3猪八戒网创立的背
景............................................................................32.猪八戒
网的基本情
况..................................................................................3
2.1
2.2
2.3
2.4电商模
式............................................................................................3创办历
程............................................................................................3市场经营状
况.....................................................................................4相
关大事
件.........................................................................................53.猪八戒网的商业模式分
析...........................................................................5
7
3.1
3.2
3.3
3.4战略目标分
析.....................................................................................6收
入和利润来源分
析............................................................................6价值链分
析.........................................................................................6核心能力分
析.....................................................................................74.猪八戒与竞争对手的对比分
析.....................................................................7
4.1
4.2
4.3
4.4
4.5市场份额...................（来自:
WwW.xltkwJ.cOm小龙
文档网:
猪八戒交易协
议）.........................................................................7客户分
布............................................................................................8经营业
绩............................................................................................8
8
排
名...................................................................................................8口
碑...................................................................................................95.
6.
7.猪八戒网的成功因素分
析...........................................................................9猪八戒网
存在的问题..................................................................................9猪八戒网的未来发展与展
望......................................................................10
参考文
献..........................................................................................................12
1.引言
1.1威客
威客，是近段时间很火的一个词。
威客（witkey）是由
wit智慧和key
钥匙两个单词组成的。
威客被人们所熟知，还是因为威客
模式的提出。
威客模式就是人的知识、智慧、经验、技能通
过互联网转换成实际收益，从而达到各取所需的互联网新模
式。
9
1.2猪八戒网创立的背景
在当前这个知识爆炸的时代，我们缺的不是有创造性的知识、技术人才，缺的是把知识、技术与需要服务的企业、个人对接的渠道。
我们有需求，但是苦于没法找到对口的人才;我们有技术，但是难于找到需要服务的商家。
互联网飞速发展的今天，猪八戒网应运而生。
猪八戒网应该就是中国最典型的威客平台，是中国work2.0代表性网站。
猪八戒网开创了不同于以往的电子商务模式的全新悬赏模式，在互联网市场上异军突起。
猪八戒网是一个在线服务交易平台，给服务需求者和服务提供者提供一个在线交流的平台，需求者发布需求，服务者根据自身技能在线接单，接受任务并完成，从而获得相应的佣金，需求者的需求同时得到满足。
这种类型的网站在中国是史无前例的，但是网站建立后规模迅速扩大，充分反映了这样的网站适应市场的需求，能够改变人们的生活方式，这样的创新模式得到用户的肯定。
下面，我们就来探讨一下猪八戒的经营模式，它的成功秘诀到底是什么?
这会给我们往后的电子商务网站带来什么样的指导,
2.猪八戒网的基本情况
2.1电商模式
猪八戒网（）是中国威客行业诚信服务平台。
买家在网站
10
发布需求，提供佣金，威客根据买家需求做出相应的产品或提供相应的服务，买家看中后通过网站进行交易，网站从佣金中收取一定的费用，相当于中介费。
如此一来，买家需求得到满足，威客成功将自己的知识、技能转化为经济利益。
2.2创办历程
猪八戒网是全国最大的在线办事平台，由原《重庆晚报》首席记者朱明
跃创办于2006年9月15日，总部位于重庆，服务交易品类涵盖创意设计、网站建设、网络营销、文案策划、生活服务等多种行业。
猪八戒网的百万办事商能够为企业、大众机谈判个人供给使命买卖中介办事。
2006年9月
重庆伊沃客科技发展有限公司成立，猪八戒网开始商业化运营
CCTV新闻联播报道猪八戒网威客模式
猪八戒网发布新鸥鹏集团30万元任务，是为中国威客第一单
2007年7月
猪八戒网任务总额突破100万元
2008年11月
猪八戒网获得“中国商业网站百强”和“2008年度最具投资价值网站”称号猪八戒网入选《互联网周刊》2008中国商
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业网站500强
2010年6月
猪八戒网的总交易额突破一亿，成为国内首家突破亿元大关的威客网站
2011年5月
猪八戒网2011年前5月成交额1.6亿，相当过去四年交易额总和
2011年7月
猪八戒网英文版witmart正式在美国上线，网上注册威客数突破500万
2011年10月
猪八戒网“网建频道”上线
猪八戒网总交易首超6亿，同比增长307%
2012年8月
猪八戒网交易额突破25亿元人民币，用户总数突破900万
2015年6月
猪八戒网分别获得来自重庆某国有公司和赛伯乐集团的10亿元与16亿元融资
2.3市场经营状况
据2012年7月最新数据显示，猪八戒网总交易量已达到近90万个，交易金额超过10亿元，注册服务商超过700万，
12
买家遍及28个国家和地区。
目前，猪八戒网站拥有超过900万威客人才,可免费发布Logo/VI设计,网站/软件/APP开发,网络/网店推广,建筑/装修设计,照片处理等需求。
在美国休斯敦有美国分公司，成为跨国企业。
拥有猪八戒网大客户频道，该频道由威特营销策划机构全权运营，主要为政府、企业提供长期创意的品牌营销推广服务。
2.4相关大事件
2007年9月
猪八戒网入选由长江商学院、商界中国商业评论杂志共同评选的2007中国最佳商业模式一百强。
2008年11月
猪八戒网获得“中国商业网站百强”和“2008年度最具投资价值网站”称号猪八戒网入选《互联网周刊》2008中国商业网站500强
2009年12月
猪八戒网与四川美术学院建立战略合作伙伴关系
2010年5月
中央电视台《新闻联播》报道猪八戒网
2010年8月
猪八戒网与重庆新财经频道合作的西南片区首档创意节目《创意直通车》开播2011年7月
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猪八戒网推出社会化登录模式，5大平台可登录
获得IDG千万级美金投资
2011年11月
猪八戒网荣获2011年度“十佳商业模式”称号、渝中区“科技进步奖”称号《经济半小时》报道猪八戒网文化创意产业
2012年7月
猪八戒网总交易首超10亿人民币，交易总数超80万件
2013年4月
猪八戒网被重庆市知识产权局、重庆市中小企业局认定为“重庆市知识产权试点单位”
2015年7月
计划打造全国最大的在线服务电子商务交易平台，完成融资后，会执行平台零佣金制度，不再收取20%的交易佣金。
3.猪八戒网的商业模式分析
篇三:
猪八戒网案例分析
一、猪八戒网
创业是一条艰难的道路，充满艰辛和苦难，通过观看解密猪八戒网这个视频后，看到猪八戒网CEO朱明跃是如何利用网络创业，并受到广大网友的喜爱，我深深感受到创业很需要创意、勇气、和坚持，网络发展很快，要抓住机遇，不断创新，就会走出一条属于自己的道路。
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朱明跃舍弃前途光明的发展道路，再赤手空拳地去创业，他开创了中国第一威客网站——猪八戒网站，迄今为止已经有150万威客用户，对于朱明跃来说，在威客与互联网行业还有很长的路要走，猪八戒网将坚持不懈地在这个领域做深做透，打造世界级的威客平台，为更多的人提供虚拟交易服务。
500元起家的猪八戒网显然是一种新生交易模式，成立后威客注册量快速增加，猪八戒的经营模式是提供服务，为各种机构、企业、个人等提供在线创意服务。
猪八戒网是一家全球性的在线外包交易平台，汇聚上百万个自由工作者，而且每天还在以数千个会员的速度在不断递增。
来自全球数十个国家地区的企业和个人在这里寻找人才，外包需求，获取满意的解决方案。
猪八戒核心团队坚信自己所从事的威客行业是一项颠覆性的事业，他们坚信互联网可以改变一部分人的工作地点和工作方式，让他们真正从互联网获取养家糊口甚至实现事业和抱负的收入。
猪八戒网是威客网站最成功，最多任务可做，威客行业的领导者.
二、阿里巴巴
看了《阿里巴巴中国站的B2B经纪》案例后，我了解到阿里巴巴是如何在艰难的道路中生存发展并取得巨大成功，阿里巴巴的战略目标是建立一个完善的电子商务产业生态链，成为一家由中国人创办的世界级伟大公司，阿里巴巴明
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确的目标用户定位为国内的中、小企业。
为中国中小企业服务，是阿里巴巴最早的想法。
他的产品和服务中最具有代表性的就是“诚信通”和网路联保贷款服务。
阿里巴巴在多年的发展过程中，积累了一大批经验丰富的人才，拥有一个优秀的管理团队，这个团队在促进企业的发展和扩大起到了至关重要的作用。
他的管理模式和经营模式做得非常成功，树立了“客户永远是对的”理念，加强与客户的配合，利用电子商务，帮助客户把产品推到全世界、全中国帮助客户收集贸易及帮助客户加强内部的管理和调节。
阿里巴巴在商业上的成功和快速增长以企业家精神和创新精神为基础，并且关注于满足客户的需求。
总结
一个企业的生存一定要有自己的独特运营模式，需要去创新，改革，也要做到公平公正，
诚信与正义永远是企业生存的最根本条件，这样才会让企业赢得信赖，从中获得更大的利益。
两个案例都体现出诚信的重要，现如今的社会是一个经济迅猛发展，信息化的社会，网络与我们的生活已经融为一体，成为了生活中必不可少的工具，而正是这样一些网站一定要做得完美才能够在这个社会上生存，否则将会被淘汰，所以一个网站的生存，就必须做到完美无瑕，让人们无可挑剔。
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