建筑工程项目管理复习题含答案pj.docx
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建筑工程项目管理复习题含答案pj
建筑工程项目管理试题（含答案）
一、单项选择题
1．双代号时标网络计划中的波形线表示工作的（B）。
A．开始和结束时间B．自由时差
C．进度和成本D．总时差
2．建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是（D）。
A．消除不可接受的风险B．降低风险的措施
C．利用技术进步改善安全措施D．安全控制的最终手段
3．反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是（B）。
A．工作任务分工B．组织结构模式
C．工作流程组织D．管理职能分工
4．用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是（A）。
A．工作流程图B．项目结构图
C．合同结构图D．组织结构图
5．进度的控制周期应视项目的（C）而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一句或一周。
A．性质和特点B．规模和性质
C．规模和特点D．性质和进度
6．在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用（B）联系。
A．单向箭杆B．双向箭杆
C．虚线D．箭线
7．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（B）条。
A．1B．2
C．3D．4
8．业主方进度控制的任务是控制（B）阶段的工作进度。
A.决策B.整个项目实施
C.设计D.施工
9．索赔款中的总部管理费主要是指（B）的管理费。
A.工程变更期间B.工程延期期间
C.窝工期间D.工效降低期间
10．大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（B）论证总进度目标实现的可能性。
A．对参与各方进度计划的管理B．编制总进度纲要
C．编制项目进度实施计划D．编制总进度计划的调整措施
11．年度、季度、月度和旬计划是按照（）进行划分的。
A.不同周期B.不同项目参与方
C.不同功能D.不同深度
12．下列关于双代号网络计划时间参数的说法，正确的是（B）。
A.最早开始时间等于最早开始时间加其持续时间
B.某工作的最迟完成时间等于各个紧后工作最迟开始时间的最小值
C.总时差等于其最早开始时间减去最迟开始时间
D.某工作的最早完成时间等于各个紧前工作最早开始时间的最大值
13．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。
A.业主方B.设计方
C.施工方D.供货方
14．当采用施工总承包模式时，分包单位由（C）选择，由业主方认可。
A.施工总承包管理单位B.监理单位
C.施工总承包单位D.设计单位
15．建设项目施工准备阶段的预算成本计划是（C）。
A.竞争性成本计划B.指导性成本计划
C.实施性成本计划D.综合性成本计划
16．在进行工程质量控制时，直方图可以用来（C）。
A．寻找引起质量问题的主要因素
B．分析产生质量问题的原因
C．判断生产过程的质量状况
D．分析质量特性与影响因素之间的关系
17．因果分析图法应用时,通常采用（B）小组活动的方式进行，集思广益，共同分析。
A．领导B．QC
C．专题D．综合
18．依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。
之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。
检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则（C）。
A．发包人承担全部费用，工期相应顺延
B．发包人承担全部费用，工期不予顺延
C．承包人承担全部费用，工期不予顺延
D．承包人承担全部费用，工期相应顺延
218.以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是（A）。
A．分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B．在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C．分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D．当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
19．关于总价合同，下列说法不正确的是（D）。
A．根据合同规定的施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定的金额
B．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利
C．对承包商而言，承担了全部工作量和价格风险
D．总价合同在任何情况发生均不允许调整
20．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是（D）。
A．固定单价合同B．固定总价合同
C．变动单价合同D．成本加酬金合同
21．施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和（A）。
A.事后控制B.竣工验收
C.施工管理D.试车
22．在PDCA循环中，C表示（C）。
A.计划B.实施
C.检查D.处置
23．（A）是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整。
A．管理评审B．管理体系内部审核
C．初始状态评审D．合规性评价
24．以下关于质量控制的解释正确的是（B）。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C.质量管理是质量控制的一部分
D.质量控制与质量管理的概念是等同的
25．建设工程项目质量控制体系建立的原则不包括（D）。
A．分层次规划原则B．质量责任制原则
C．目标分解的原则D．系统全面性原则
26．主控项目的验收必须从严要求，不允许有不符合要求的检验结果，主控项目的检查具有（B）。
A．指标性B．否决权
C．验证权D．普遍性
27．
从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是（B）。
A．质量管理的范畴比质量控制小
B．质量控制是质量管理的一部分
C．质量管理和质量控制是不同的两个组成部分
D．质量管理包括作业技术和质量管理活动
28．在质量管理的PDCA循环中，C阶段的职能为（C）。
A．确定和论证项目总体的质量目标
B．提出项目质量管理的组织、制度、工作程序、方法和要求
C．检查是否严格执行了计划的行动方案
D．根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
29．以下对建设工程项目质量控制体系性质的叙述中，不正确的是（A）。
A．建设工程项目质量控制体系是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系
B．建设工程项目质量控制体系是一个一次性的质量控制工作体系
C．建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立
D．建设工程项目质量控制体系随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失
30．在施工成本管理的措施中，结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于（B）。
A．组织措施B．技术措施
C．经济措施D．合同措施
31．在偏差分析的方法中，具有适用性强、信息量大、可以反映各种偏差变量和指标且有助于用计算机辅助管理的方法是（B）。
A．横道图法B．表格法
C．曲线法D．时标网络图法
32．
建设工程项目施工成本偏差控制的核心是（A）。
A．分析B．纠偏
C．控制D．核算
33．进度绩效指数是指已完工作预算费用／计划工作预算费用，当（B）时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后。
A．进度绩效指数（SPI）>1B．进度绩效指数（SPl）<1
C．进度绩效指数（SPI）<0D．进度绩效指数（SPI）>0
34．某工程施工到2009年8月，经统计分析得知，已完工作实际费用为1500万元，计划工作预算费用为1300万元，已完工作预算费用为1200万元，则该工程此时的进度偏差为（B）万元。
A．100B．-100
C．-200D．-300
35．由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按（B）计算。
A．台班单价B．台班折旧费
C．台班人工费D．台班维护费
36．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（A）
A．编制施工成本控制工作流程图
B．制定施工方案并对其进行分析论证
B．进行工程风险分析并制定防范性对策
D．防止和处理施工索赔
37．根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（A）天。
A．7
B．14
C．28
D．30
38．在职业健康安全管理体系的要素中，属于核心要素的是运行控制与（D）。
A．协商和沟通B．培训、意识和畿力
C．文件和资料控制D．结构和职责
39．在某工程网络计划中，已知T作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（B）。
A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4d
C．将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行
D．将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长ld
35在进度计划编制方面，施工方应视（C）的需要，编制深度不同的进度计划，以及按不同计划周期的施工计划。
A．业主方B项目内容和项目特点
C．项目的特点和施工进度控制D．施工质量控制和项目特点
40．在项目目标的动态控制程序中，第一步的工作内容是（C）。
A.项目目标决策B.项目目标策划
C.项目目标分解D.收集目标实际值
41．属于建谩工程项目质量控制体系运行中的核心机制是（A）。
A．动力机制B．持续改进机制
C．约束机制D．反馈机制
42．当信息用几种形式传送时，如果相互乏间不协调，会使接受者难以理解传递的信息内容，体现了沟通通道障碍中的（C）。
A．沟通渠道过长B．外部干扰
C．几种媒介相互冲突D．选择沟通媒介不当
43．关于FIDIC《永久设备和设计----建造合同条件》内容的说法,正确的是（）
A业主委派工程师管理合同
B承包商仅需负责提供设备和建造工作
C合同计价采用单价合同方式,某些子项采用包干价格
D合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整
【答案】A
44．工期延误划分为单一延误､共同延误及交叉延误的依据是（）｡
A.延误事件之间的关联性
B.延误的原因
C.索赔要求和结果
D.延误工作所在工程网络计划的线路性质
【答案】A
【解析】本题考查知识点:
“单一延误､共同延误及交叉延误的分类依据”｡按照延误事件之间的关联性划分分为:
单一延误､共同延误及交叉延误｡P348~349｡
45．改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法,属于噪声控制技术中的（）｡
A.声源控制
B.接收者防护
C.人为噪声控制
D.传播途径控制
【答案】D
【解析】本题考查知识点:
“噪声的传播途径的控制”｡
（2）传播途径的控制4）减振降噪:
对来自振动引起的噪声,通过降低机械振动减小噪声,如将阻尼材料涂在振动源上,或改变振动源与其他刚性结构的连接方式等｡P266｡
46．关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是（）｡
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信自管理
【答案】A
【解析】本题考查的是业主方项目管理的目标和任务｡选项A,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标,此选项正确;选项B,业主的投资目标是项目的总投资目标,包括施工成本目标,但是不完全等于施工成本目标;选项C,安全控制是项目管理中最重要的任务;选项D,业主方的管理任务是包含信息管理的｡P5｡
47．施工技术准备工作的质量控制包括（）
A.明确质量控制方法､
B.计量控制
C测量控制
D施工平面图控制
【答案】A
48．根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB、50300-2001），对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应（A）
A、按验收程序重新进行验收
B、按技术处理方案和协商文件进行验收
C、经检测单位检测鉴定后予以验收
D、经设计单位复核后予以验收
49．建设工程项目的施工质量计划应经（D）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位P67
A、施工项目经理
B、企业法定代表人
C、建设主管部门
D、企业技术领导
50．单位工程完工后，（A）应组织检查、评定，符合验收标准后，向建设单位提交验收申请P70
A、施工单位
B、设计单位
C、建设主管部门
D、质量监督机构
51．按照我国现行规定，建设企业专业承包序列企业资质设（C）个等级，60个资质类别。
P132
A、1至2
B、1至3
C、2至3
D、2至4
52．控制第二类危险源的方法有（D）P90
A、消除危险源
B、设置隔离设施
C、设置薄弱环节
D、增加安全系数
53．关于建设工程项目施工成本控制的说法｡正确的是（）｡
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制､过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
【答案】C
【解析】管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础;指标控制程序则是成本进行过程控制的重点,B选项错误;两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为,D选项错误｡施工成本管理体系属于企业内部的管理,不需要社会组织的评审和认证,A选项错误｡P96｡
54．下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调童组的是（）
A.2人以下死亡,100万元~500万元的直接经济损失
B.5人以下重伤､100万元~500万元的直接经济损失
C.未造成人员伤亡,1000万~5000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡,100万元~1000万元的直接经济损失
【答案】D
【解析】本题考查建设工程安全事故处理措施｡工程质量事故没有造成人员伤亡的一般事故,经县级人民政府委托可以由事故发生单位组织事故调查｡ABC三个选项都不是一般事故｡P203｡
55．预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用（）｡
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色
【答案】C
【解析】这个题目2017年､2016年连续两年考试都出现的题目｡预警评价中预警信号分为四级,I级预警,表示安全状况特别严重,用红色表示｡Ⅱ级预警,表示受到事故的严重威胁,用橙色表示｡Ⅲ级预警,表示处于事故的上升阶段,用黄色表示｡Ⅳ级预警,表示生产活动处于正常状态,用蓝色表示｡P236｡
二、多项选择题
56．建设工程项目进度控制措施主要包括（ABCD）。
A．组织措施B．管理措施
C．经济措施D．技术措施
E．规划措施
57．根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为（ADE）。
A．施工组织总设计B．施工组织设计大纲
C．单项工程施工组织设计D．单位工程施工组织设计
E．分部分项工程施工组织设计
58．在网络计划中，工作的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，则（BE）。
A．不影响紧后工作B．不影响总工期
C．总工期拖后1天D．总工期拖后了4天
E．影响紧后工作1天
59．国际工程施工中的质量管理由（BCE）主管。
A．发包人
B．承包人的项目经理
C．承包人指定的技术副经理
D．工程师
E．承包人指定的总工程师
60．质量控制是在明确的质量目标条件下，通过行为方案和资源配置的（ABDE）来实现预期目标的过程，它是质量管理的一部分。
A．计划B．实施C．决策D．检查E．监督
61．按照建设工程承发包方式分类，建设工程合同类型包括（AC）
A．勘察、设计或施工总承包合同
B．总价合同
C．工程项目总承包合同
D．工程监理合同
E．建设工程物资采购合同
62．施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达到一致的内容，应以（AB）方式确定下来作为合同的附件。
A．合同补遗
B．会议纪要
C．协议书
D．投标补充文件
E．工程变更文件
63．GB/T19000-IS9000（2000级）质量管理体系标准中的质量管
理原则包括（CDE）
A．质量第一
B．事前控制
C．领导作用
D．过程方法
E．基于事实的决策
64．程序文件除了文件控制程序、预防措施控制程序外，还包括（BCDE）程序。
A．外部审计B．质量记录管理
C．内部审核D．不合格品控制
E．纠正措施控制
65．下列属于GB／T19000族标准中的质量管理原则的是（ACE）。
A．过程方法B．统计技术的应用
C．管理的系统方法D．质量管理体系方法
E．全员参与
66．固体废物的处理应本着（ACD）的基本思想进行全过程控制。
A．资源化B．集成化
C．减量化D．无害化
E．再利用
67．施工现场环境保护措施的制定应包括（ABCD）等方面可能造成的污染和防治的控制。
A．大气B．水
C．噪声D．固体废弃物
E．光
68．建设工程项目管理的内涵是：
自项目开始至项目完成，通过（AC），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
A．项目策划B．项目组织
C．项目控制D．项目准备
E．项目实施
69．采用DAB方式解决争端的优点在于（ABE）。
A．DAB委员可以在项目开始时就介入项目，了解项目管理情况
B．DAB的委员有较高的业务素质和实践经验，特别是具有项目施工方面的丰富经验
C．DAB的费用较高
D．周期长，但可以及时解决争议
E．DAB委员是发包人和承包人自己选择的，其裁决意见容易为他们所接受
70．关于风险对策的说法,正确的有（）
A｡编制生产安全事故应急预案时生产者安全风险规避策略
B.招标人要求中标人提交履约担保是招标人合同风险减轻策略
C,承包商设立质量缺陷风险基金是承包商的质量风险自留策略
D,承包商合理安排施工工期,进度计划,避开可能发生的自然灾害是承包商质量风险规避策略
E.依法组成联合体承接大型工程项目是承包商的风险转移策略｡
【答案】CDE
71．工程质量管理常用数据统计方法中,排列图方法可用于（）的数据状况描述｡
A.质量偏差
B.质量稳定程度
C.质量缺陷
D.造成质量问题原因
E.质量受控情况
【答案】ACD
72．根据FIDIC《土木工程施工合同条件》下列关于履约担保的表述中正确的有（ACD）P139
A、承包人应在收到中标函28天内提交履约担保
B、银行保函的货币种类必须是本国货币
C、提供机构必须经发包人同意
D、在缺陷责任证书发出14天内应将履约担保退还承包人
E、因提供履约担保所发生的费用应由发包人负担
73．与诉讼相比采用纠纷审议委员会方式解决工程纠纷的优点是（ABC）P99
A、更加公正
B、费用较低
C、及时解决纠纷
D、裁决有更强的约束力
E、终局性
74．根据GB/T19000质量管理体系标准，各类企业都编制质量体系程序文件均应制定的程序文件有（ADE）P78
A、文件控制程序
B、质量目标管理程序
C、安全生产管理程序
D、不合格品控制程序
E、质量记录管理程序
75．建设工程以赔偿随时方式承担违约责任的构成要件包括（）
A,违反执业道德规范
B,造成随时后果
C,具有违约行为,
D,违反建筑企业内部文件
E,违约行为与财产等损失之间有因果关系
【答案】BCE
76．在建设工程项目施工过程中,施工机具使用费的索赔款项包括（）｡
A､因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费
B､因机械故障停工维修而导致的窝工费
C､非承包商责任导致功效降低增加的机械使用费
D､由于完成额外工作增加的机械使用费
E､因机械操作工患病停工而导致的机械窝工费
【答案】ACD
【解析】本题考查的是索赔费用的组成施工机具使用费的索赔｡包括:
由于完成额外工作增加的机械使用费｡非承包人责任工效降低,增加了系机械使用费,由于业主和监理工程师原因导致机械停工的窝工费｡选项B､E都是因为承包人自身的原因引起的,无法索赔｡第341页｡
77．某工程工作逻辑关系如下表,C工作的紧后工作有（）｡
A.工作H
B.工作G
C.工作F
D.工作E
E.工作D
【答案】ACD
【解析】本题考查的是双代号网络计划的画法｡在表格当中C作为EFH的紧前工作那么C工作的紧后工作就是EFH.第129页｡
78．关于总价合同的说法,正确的有（）｡
A.当施工内容及有关条件未发生变化时,业主付给承包商的价款总额不变
B.采用总价合同的前提是施工图设计完成,施工任务和范围比较明确
C.总价合同中业主风险较大､承包人风险较小
D.总价合同中可约定在发生设计变更时对合同价格进行调整
E.总价合同在施工进度上能够调动承包人的积极性
【答案】ABDE
【解析】本题考查的是总价合同的运用选项C当中,正确的说法应当为业主的风险较小,承包人将承担较多的风险｡第304页
79．下列建设工程项目风险中,属于经济与管理风险的有（）｡
A.事故防范措施和计划
B.工程施工方案
C.现场与公用防火设施的可用性
D.承包方管理人员的能力
E.引起火灾和爆炸的因素
【答案】AC
80．关于建设工程物资采购管理的说法,正确的有（）｡
A.物资采购结束后应将采购资料归档
B.物资采购应符合工程进度､安全和成本管理等要求
C.工程建设物资由工程承包单位采购的,发包单位可以指定生产厂或供应商
D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求､采购分工及有关责任
E.物资采购应符合有关合同和设计文件规定的数量､技术要求和质量标准
【答案】ABDE
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