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施工总组织设计

第一章编制依据和说明…………………………………………………2

第二章工程概况………………………………………………………2

第三章施工部署…………………………………………………………4

第四章施工现场的组织与管理…………………………………………5

第五章施工总平面布置…………………………………………………11

第六章施工总进度计划…………………………………………………12

第七章主要工程施工方案………………………………………………12

第八章主要施工机械进场计划………………………………………22

第九章劳动力进场计划………………………………………………22

第十章工程质量保证措施……………………………………………25

第十一章确保安全的技术组织措施…………………………………35

第十二章确保工期的技术组织措施…………………………………38

第十三章环境保护、文明施工的技术组织措施………………………39

第十四章承包管理、协调、配合施工措施……………………………41

第十五章季节性施工技术组织措施……………………………………44

第十六章附件……………………………………………………………45

第一章编制依据和说明

一、编制依据和说明

1、根据福建省联盛建筑设计院有限公司设计的金富山创客大厦(工业厂房)工程图纸、建筑施工规范、验收标准、强制性条文以及操作规程和本公司实际的施工技术力量进行编制。

2、施工进度计划是根据施工图预算、工程特点、现场施工条件、施工工期以及本公司技术力量、机械设备调配和实际情况。

在正常供水、供电、材料及时进场的条件下进行编制。

3、金富山创客大厦(工业厂房)工程岩土工程勘察报告。

4、为保证按期完成本工程,公司设立金富山创客大厦(工业厂房)工程项目施工部,由项目经理、项目技术负责人、专职质检员、施工员(土建与安装)、安全员、预算员、材料员、机械员、劳务员、试验员等管理小组组成,全面负责本工程的指挥与协调,确保土建施工与水电安装密切配合。

工程施工由土方组、钢筋组、木工组、砼工组、砌墙组、装饰组、脚手架组、电气组、给排水组组成,各组应分别负责各自的施工项目并按进度计划交叉流水作业,水电安装密切与土建施工配合。

作业班组在劳力、机械、材料等方面由项目经理现场统一调配、协调管理。

5、依据现场施工条件,工程地质勘探资料、施工图纸等,制定各分部分项工程的施工顺序、施工方法、技术组织措施以及工程质控措施、安全措施和施工中人力、物力、财力的分配调度工作。

6、确保整体工程施工放样、标高测量的准确性,严控装修工程的观感要求等措施。

第二章工程概况

一、工程特点

1、本工程施工场地为新整地面,因此必须加强现场路面、平面、材料供应管理。

合理安排平面,按照工程进度组织材料的供应,确保安全与文明施工。

2、本工程位于漳平市东环路,交通便利,材料运输方便,有利于工程进度的开展。

但校园师生多,在施工中做好文明施工和防护措施工作,制定好防止大气及噪音污染措施,及对周边环境的保护工作。

二、工程概况

(一)概况说明

本工程为金富山创客大厦(工业厂房)工程,漳平市金富山制衣有限公司筹资建设,福建省联盛建筑设计院有限公司承担设计,漳平市山峰工程监理咨询有限公司监理,福建东辰综合勘察院负责勘察,福建省兴宇建设工程有限公司负责施工。

工程造价人民币(大写)约伍佰贰拾万元¥520万。

该工程建筑主体为地下1层,地上6层,建筑主体高度为23.90m,建筑面积为7780.00m2,建筑占地面积1136.36m2。

地下室为停车库及设备用房,地上一层至六层为制衣车间。

总长46.50m,宽42.00m,室内外高差为0.30m。

工程结构体系为现浇钢筋混凝土框架结构,抗震设防烈度为6度,地下建筑耐火等级为一级,地上部分建筑为丙2类多层厂房,耐火等级为二级。

基础型式:

旋挖钻成孔灌注桩,第④层中风化粉砂岩层作为桩基持力层,桩基设计等级为丙级,单桩竖向承载力设计值详结构施工图表1。

工程混凝土采用商品混凝土。

除卫生间墙外均采用190厚水泥空心砖,强度MU10,M5混合砂浆。

卫生间墙采用190厚水泥实心砖,强度MU10,M5混合砂浆。

外墙面做法:

主要采用采用浅灰色、深灰色和砖红色外墙面砖。

内墙面做法:

制衣车间、卫生间采用20厚1:

3水泥砂浆找平层(待用户二次装修);楼梯间采用乳胶漆墙面。

楼地面做法:

制衣车间采用钢筋混凝土板(待用户二次装修),楼梯间采用高级防滑砖面层。

卫生间在钢筋混凝土板上加刷2.0mm厚高分子防水涂料。

顶棚做法:

卫生间、制衣车间为钢筋混凝土底板(待用户二次装修),楼梯间采用乳胶漆顶棚。

墙裙踢脚线做法:

制衣车间采用水泥砂浆踢脚线,楼梯间采用彩色釉面砖踢脚线。

卫生间在找平层上加刷2.0mm厚高分子防水涂料(高度为1.8m)(待用户二次装修)。

屋面做法:

防水层采用一道2.0厚981防水涂膜,上铺一道3.0厚SBS防水卷材。

平屋面构造做法由上至下为40mm厚钢筋网细石混凝土+隔离层+3厚SBS防水卷材+2.0厚981防水涂膜+20mm厚1:

3水泥砂浆照片+110mm厚钢筋混凝土结构层+25mm厚板底抹灰。

不上人屋面构造做法:

采用一道2.0厚981防水涂膜,上铺一道3.0厚SBS防水卷材。

门窗工程做法:

窗采用铝合金窗,幕墙、、面积大于1.5㎡的窗玻璃或玻璃底边离最终装修面小于500mm的落地窗,面积大于0.5㎡的门玻璃,出入口、门厅等易遭受撞击,冲击而造成人体伤害的其他部位需要玻璃作为建筑材料部分均应采用安全玻璃(并设醒目标志)。

落地窗内侧设900mm高不锈钢扶手。

楼梯、阳台、平台走廊及屋面栏杆的栏板采用玻璃栏板的均应采用安全玻璃。

防火墙及公共走廊上疏散用的平开防火门,应设闭门器,双扇平开防火门安装闭门器和顺序器,常开防火门须安装信号控制关闭和反馈装置。

楼梯栏杆做法:

楼梯栏杆为不锈钢栏杆和扶手,φ50*3.5不锈钢管扶手。

栏杆高度为900mm(踏步边缘算起),长度超过500mm临空栏杆高度为1050mm。

临空栏杆安全措施:

扶手高度1150mm,栏杆垂直杆件间距小于等于110mm。

油漆:

木门等木作油漆做法为浅灰色调和漆一底二度;铁门及外露铁件等所有金属构件均应打磨除锈,嵌补腻子刷防锈油漆两遍,面罩磁漆两道。

预埋木砖的防腐处理:

刷防腐油。

本工程设计给排水包括室内生活给水、排水、雨水系统,室内消防栓管道系统,电气包括动力、照明配电系统、防雷与接地装置系统及综合布线等弱电系统。

(二)工程地点

该工程项目建设地点:

漳平市东环路。

第三章施工部署

本工程施工拟采用交叉流水作业组织施工,以保证施工连续地、均衡地、有顺序地进行,合理组织劳力、材料,确保保质按期完成施工任务。

1、工期安排:

本工程总工期270个日历天,其中基础90天(含临时设施搭设),主体工程80天,砌体工程20天(实际施工为60天,在主体施工时进行交叉砌体工程工期40天)。

内外装修79天(水电安装与土建密切配合施工)竣工验收1天。

计划开工2016年01月03日,竣工日期2016年09月29日。

本工程业主要求工期为主270个日历天。

按照合同的要求、工程的实际情况以及工程所经历的季节特点,我公司在深入熟悉图纸和仔细研究后,分别确定总工期具体主要节点目标为:

2、施工工序:

施工准备(含场地土方开挖平整)→基础土方开挖→基础分部→上部主体结构→屋面及室内外装修→室外工程→收尾、清理、竣工、验收。

3、施工进度计划:

见施工进度计划表。

4、材料、劳力组织

(1)材料组织以现场施工进度要求的月材料需要计划表由材料员组织,并且要配合质检部门做好材料质量检测工作,确保进场材料能与施工进度、质量要求相吻合,避免造成急需材料未进,缓用材料积压场内的现象。

(2)劳力组织依据施工进度要求,公司提供能胜任分项目工程质量要求的技术工人,并依据内部的劳力平衡后及时办理劳力进场与退场,本工地安全员应及时做好施工现场安全管理和新工人的进场教育。

(3)劳力需求量

木工组15人,砖瓦组18人,砼工15人,钢筋组10人,杂工6人,装修工(含内外墙)10人,铝合金门窗5人,搭架工8人,水电组3人,防水卷材工3人,机械操作员工5人,土方工8人,其他用工3人。

5、施工临时用电、临时供水:

配置动力配电箱从附近的电网接入工地需用电的部位,临时供水从附近城市供水管网引入工地需用水部位。

第四章施工现场的组织与管理

一、施工组织机构及人员配备

依据项目管理法我公司授权项目经理对该工程人力、物力、财力及施工合同范围条约全权代表公司履行职责,全面履行对甲方在工期、质量、安全、文明工地方面的承诺和各项经济约束。

根据本工程的规模确定质量目标,组成精炼项目部组织机构,项目部主要管理人员详见项目管理人员组织机构。

项目管理人员组织机构

 

 

二、各级管理职责

1、项目经理岗位职责

1)忠于职守、勇于负责、以身作则,严格要求自己,做好模范带头作用,对工程进度、计划、质量、安全、文明施工、资金使用安排、后勤保卫、计划生育工作全面负责。

2)学习研究施工图纸,熟悉尺寸、标高、质量要求和材料价格,参与编制单位工程施工方案,制定各项工程施工技术措施并组织实施。

3)参与单位工程设计交底、图纸会审,向单位工程施工工长、有关人员进行安全、质量、技术交底。

4)负责组织或指导项目部按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划、技术安全措施进行施工,发现问题及时处理或请示上级解决。

5)负责指挥单位工程测量定位、抄平、放线,组织工程质量验收工作,参加隐蔽工程验收和分部工程质量验收。

6)负责督促检查现场用电规范化问题;负责督促检查施工现场场容场貌;切实检查搞好文明施工;负责督促检查安全生产,确保施工安全;负责督促检查施工质量及工程进度,达到业主合同要求。

在整个施工过程中,严格跟踪管理,发现问题及时处理,为维护企业信誉而尽职尽责。

7)负责督促检查工程内业资料、工程档案,各项技术资料的签证收集、整理;参与重大事故的处理。

8)对企业负责,带领项目部全体人员全面完成工程的各项经济技术指标。

2、项目技术负责人岗位职责

1)忠于职守、勇于负责、以身作则,对工程质量、安全、进度、文明施工中的技术问题负责。

2)参加施工组织设计、施工方案的编制及实施,制定单位工程实现优良的措施并组织实施。

3)负责单位工程测量定位、抄平、放线工作。

4)组织学习施工图纸;负责向生产班组进行技术、安全交底。

5)制定施工技术安全措施,参与组织定位工程施工。

6)制定单位工程场容管理及文明施工措施,并组织实施。

7)负责单位工程施工用电规范化管理。

8)负责隐蔽工程验收和分部分项工程质量的评定。

9)负责各类技术资料的整理并报内业员汇总上报。

3、施工员岗位职责:

1)严格按设计图、规划图放线,建筑物(构筑物)的位置,标高未经规划和设计同意不得随意改变。

定位报表必须经监理单位监理工程师签证认可,否则不准动工。

2)负责所承担的施工幢号的单位放线及测定标高,配合公司测量人员进行高、大、精、难、造型复杂的工程特殊构筑物的定位放线。

3)积极配合一线施工,做到随叫随到,不影响工程施工进度。

4)做好测量原始记录,定位放线报表,沉降观测及时报交有关部门。

5)做好仪器、工具的保护、保养工作,发现仪器误差立即进行检查校正,没有经检定合格的仪器不得带入现场使用。

4、质检员岗位职责

1)具备科技管理工作和专业基础理论知识及专业知识,基本熟悉并能应用施工技术标准、规范、规程,对整个工程的安全、质量实施监督、检查、控制、验收;

2)掌握一般工程的施工工序、方法,工种的配合以及常用测量仪器和机械的性能,基本掌握生产管理的方法,懂得党和国家政策及规定,认真做好质量安全监督工作。

3)现场质检员在公司工程管理部领导下进行工作,直接对项目部负责。

5、安全员岗位职责

1)参加工程的安全分项验收、安全事故分析会,并提出书面处理的初步意见,对违章指挥、违章作业及各种安全、隐患有权制止,有权越级上报。

2)对每个操作工序进行操作前安全技术交底,操作中的检查控制、操作后的验收,杜绝不安全隐患的出现。

3)现场安全员必须指导、协助现场做好各种安全防护检查台账,并及时组织项目部进行周检、半月检及月检,在台账上做出准确的评分统计。

4)安全员在工作中必须坚持站在公正的立场上,严格按照公司有关文件精神对项目部操作班组进行监督、检查、奖罚,对在工作中查出的安全隐患必须出具检查通知书,提出存在问题、整改方法及建议、整改期限,并进行复查。

6、试验员岗位职责

1)具有试验管理工作经验和专业理论知识,基本熟悉并能应用常用施工技术标准、规范、规程,懂得一般工程的施工程序、方法、各工种的配合,常用材料和机械的性能。

懂得党和国家的许多政策、规定、履行技术业务工作。

2)依照现行施工验收规范和质量验收标准,按规定取样,做好试件的保护、养护工作。

3)做好原材料的试验工作,如砂、石料的筛分,含泥量、含水量的测定,混凝土坍落度、砂浆稠度的测定,外加剂的计量控制。

4)对施工现场出现的有明显危及工程质量的不良行为,如拌制混凝土和砌筑砂浆不过秤,执行配合比弄虚作假,应加以制止,不听从者及时向工长反映,如工长不给予调整,应向主管领导反映,直到问题解决。

5)做好现场各种试验设备、仪器和工具清洁、保养工作,做好各幢号试验台账,及时、准确提供试验资料。

6)努力钻研学习,提高专业理论水平和操作技能,树立严肃认真的科学态度和良好的职业道德,不弄虚作假,如有弄虚作假和失职要追究当事人的责任。

7、标准员岗位职责

1)具有职业理论知识,掌握公司进度报审程序,熟悉国家有关政策、规定,履行技术业务工作。

2)建立和管理单位工程工程量明细帐,建立和健全工程人工工资结算的技术档案,认真、准确、及时地收集填写工程量报表。

3)认真学习本专业知识,提高业务水平,对待本职工作认真、负责。

8、资料员岗位职责

1)忠于职守,勇于负责,在项目经理的领导下及时完成质量、安全、贯标等内业资料,做好施工图纸变更修改标识,竣工后交给工程管理部。

2)学习图纸会审,参与协助计划部门编制单位工程预决算,负责提出单位工程一次性材料计划及单位工程半成品、成品、预制构件计划。

3)协助项目经理施工作业进度计划、周计划,并制定计划实施保证措施。

4)要和工长密切配合,在技术负责人的指导下,搞好内业资料、技术资料的收集、整理、汇总上报工作,配合施工工长做好隐蔽验收、工程量变更的经济签证工作。

5)负责施工现场和管理台帐的建立和管理。

即①完成工作量台帐;②用工台帐;③材料物资消耗台帐;④机械使用台帐;⑤质量检查和技术交底记录台帐;⑥安全检查和技术交底记录台帐;⑦工程变更、签证及隐蔽验收记录台帐;⑧试验、检验资料台帐;⑨项目成本台帐及经济收支台帐;⑩施工日记。

9、材料员岗位职责

1)爱岗敬业,树立良好的工作作风和职业道德,在项目经理的领导下对工程物资管理全面负责。

2)密切配合工长,认真编制物资计划,按工程进度及时、准确地填报材料计划。

对进场材料按检测制度严格验收;切实把好数量关、质量关、单据填制关,确实做到不合格材料不进场,杜绝亏吨亏方。

3)进场材料应分种类、分规格堆码整齐,做到现场文明管理,减少和杜绝材料保管加工使用中的浪费,严格坚持按计划进料,建立健全现场物资的验收、保管、领退料和维护保养制度。

定期清查盘点仓库、料场材料,及时办理结算手续,做到施工现场工完料尽场地清。

4)进场材料必须当天签章齐全,当天计帐,做到日清月结。

5)建立健全各种物资台帐,做到帐表清晰,帐、物准确无误,收、发料单据、凭证签章齐全,计量单位正确。

6)材料消耗应做到与工程进度、工程量相吻合,做到分部分项消耗。

7)督促检查材料的使用,注意材料的回收利用。

8)周转材料进场要认真清点,完美管理,退场出现短缺的,要查找原因,写出书面说明。

9)现场材料员不得无故离开工地,如因此造成工地停工待料,影响施工生产,要追究其责任,并承担经济损失。

10)配合试验员,做好进场物资的检验、试验工作,对进场材料应根据规定和设计要求进行检查,应有出厂证明或验收单。

10、机械员岗位职责

1)负责本工程当月机械设备运转记录填写和签证。

2)组织安排本组设备的维修保养工作,并带头遵守安全操作规章制度,重视安全生产。

3)带领本组人员认真完成任务,并做好设备保养、维修、清洁工作。

11、值班人员岗位职责

1)遵守党和国家的各项法规、公司的规章制度,忠于职守,有责任心。

2)值班人员在值班期间应佩带值勤标志,坚守工作岗位,并在所负责的范围内随时巡逻,守候好施工现场及办公室、仓库、食堂、现场材料和机械设备。

3)做好值勤区域内的防火防盗、防爆炸、防治安事故的工作。

4)加强门卫工作,对出入车辆和人员必须严格验证,对携带物品出门必须凭证,经核实后方可放行,严防盗窃公私财物。

5)值班期间对发生在内部的纠纷、斗殴,值班人员要立即制止及劝阻,防止矛盾扩大,并及时向保卫组、项目部报案。

6)认真做好交接班手续,明确双方前后工作职责,做到相互责任分明,交接班人员应在值班记录本上签名交接。

三、施工现场管理内容

(一)施工现场组织管理

1、根据施工组织设计要求进行现场平整、疏通施工道路,并贯彻“先地下、后地上”原则,做好上下水、电力、电讯及能源安排。

2、掌握坐标位置、水平标高、建筑边界以及与相邻建筑物,周围管线的关系,建立工程测量控制图。

3、现场布局规划周密,使管理方便,合理压缩改进设施构筑,以减少费用支出。

4、大门、周围等设置按照单位要求统一设置。

5、按管理要求设置材料、成品、半成品、机械的位置,避免不必要的场内运输,减少二次搬运,提高劳动生产率。

6、符合劳动力保护、安全生产、消防、卫生及防范等有关规定。

7、用制度、职责来管理场容,为文明施工打好基础。

8、在施工现场做好系统标志管理。

(二)施工现场的场容管理

1、场容管理总要求是:

施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放、符合管理要求。

对施工总平面图进行动态控制,随项目施工结构、装饰等不同阶段及时进行核对和修改调整,使之图实相符。

2、努力实现“二优二好一无”工程。

a、样板先行、规范操作、监控返修、工序验收的工程质量优;

b、严格验收、定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优;

c、合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好;

d、核算到位、台帐清晰、降本有序、信守合同的项目效益好;进场教育、标志明确、防范周密。

e、定期巡视,无重大和社会管理事故。

3、做好现场的材料储存、堆放、中转管理;按平面图布置设置机械设备;加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。

4、施工现场开展落手清管理。

由项目副经理负责落手清工作的推行、检查、考核。

(三)施工现场的安全管理

1、建立项目安全生产责任制,责任落实到人,与班组之间签订安全生产协议书。

2、全方位对职工进行技术教育,采用多样化的教育形式,如广播、黑板报、职工大会、上岗交底、录像、标语等。

3、开展项目安全活动日和班组安全活动。

4、加强对安全设施管理。

5、在施工现场注意消防安全,严格按消防规定设置消防设施。

(四)公共关系处理

施工过程中妥善协调项目部与业主、地方建管部门、业主综合治理部门等有关的各单位、部门的关系,保证项目施工尽可能地顺利进行,同时努力树立良好企业形象,争取社会各方的支持。

 

第五章施工总平面布置

一、施工总平面布置

(一)施工现场条件

工程的施工用水由学校供水引进的供水管,接表后引入本施工现场用水点。

工程的施工用电,从建设单位提供的附近变压器或配电房接出,接至工地配电房。

接表后引入施工现场用电点。

(二)施工平面图的设置原则

1、确保工程质量、安全和工期的原则。

2、方便施工,提高设备利用率的原则,充分发挥现场的有利条件,将各种成品和半成品堆场等尽可能布置在电梯边沿。

3、在不影响市容、场内交通的情况下,满足文明施工现场要求的原则。

4、服从业主对总平面的管理,按要求进行总平面布置。

二、施工现场布置

1)生产临时设施

现场设置砼(砂浆)搅拌站、材料(砂、砖)水泥堆场、小型仓库。

详见施工总平面布置图。

砂、砖材料堆场为露天堆场,水泥堆场及其它临时设施均采用彩钢瓦棚。

2)办公及生活设施。

现场设立活动板房办公室及生活设施或租用院内有空置。

3)施工道路及场地排水结合现场布设。

4)施工用水。

现场给水干管选用DN50管,支管采用DN25镀锌管再用胶皮管连接到用水点,呈树枝状布置。

5)施工用电。

施工现场供电线路采用主动力供电系统:

施工电梯、钢筋加工车间、木工加工场、普通动力、照明系统分离敷设,现场施工用电布线采用“三相五线制”。

现场设备一个配电房,分两个二级配电箱,6个三级配电箱线路采用架空敷设,每25~30m设一绝缘木电线杆,并根据现场施工需要配置防雨配电箱,为解决夜间施工照明,施工区设置2盏2000瓦金属卤化物大功率投光灯。

详见施工平面布置图。

6)现场垂直运输。

设1台人货电梯作为垂直运输工具。

7)现场维护。

整个施工区域实行封闭式管理,场区围护采用彩色压型板围护。

8)现场通讯。

各施工人员配备一台手机作为通讯联络工具。

 

第六章施工总进度计划

本工程业主要求工期为270个日历天。

按照招标文件的要求、工程的实际情况以及工程所经历的季节特点,我公司在深入熟悉图纸和仔细研究后,分别确定总工期具体主要节点目标为:

1、基础工程为90天,包括临时设施搭设、土方开挖、打桩、桩基静载试验、砌筑砖胎模、回填土、混凝土施工。

2、主体工程为80天。

4、砌体工程20天(实际施工为60天,在主体施工时进行交叉砌体工程工期40天)。

3、内外装修79天(水电安装与土建密切配合施工)。

4、竣工验收1天。

第七章主要工程施工方案

一、施工测量

1)施测依据。

根据业主提供的测量控制点,严格执行《工程测量规范》(中华人民共和国国家标准GB50026-93)。

2)仪器选择。

T2经纬仪;水准仪;50m钢尺;水准尺;

3)施测方法。

根据工程特点,首先根据业主和规划部门提供的测量控制点和水准点引测到施工现场,建立矩形方格网,控制工程的平面位置和整个工程的高程控制依据。

(1)高程控制测量:

基础施工完后,以现场水准点为依据采用往返水准测量的方法,用水准仪引测到施工地点,为避免累积误差,每个施工层的标高均以引测的水准点为基准点。

(2)垂直度的控制:

垂直度是主体结构施工质量控制的主要项目之一,采用经纬仪进行垂直度的控制。

每层误差不超过3mm,总高度误差不超过10mm。

4)沉降观测。

基础施工完,按设计要求的部位设置沉降观测点,定期观测,为技术部门提供可靠的数据,以保证工程的顺利进行。

5)测量精度保证措施

(1)严格执行工程测量规范(中华人民共和国国标GB50026-93)。

(2)严禁使用未经法定计量单位检定的仪器和计量工具。

(3)所有测量数据反复检查,认真计算,测量成果表有仪器编号及测量人、计算人、审核人签名。

(4)所有测量控制点的埋设必须可靠牢固。

4、测量控制点和水准点必须定期复测。

二、土方工程

1)土方施工准备工作。

(1)向作业人员交底。

(2)施工场地应具备“三通一平”,进行测量控制网点的布设,作业人员必须按获取的最新成果作为进行土方工程质量控制的依据,并应经常进行测量网点的校核。

(3)开工前必须做好排水设施,夜间施工设置照明设施,并在危险地段设置明显标志。

(4)从事土方工程作业人员必须具有技术等级或经过专业

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