物流仓储流程制度.docx

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物流仓储流程制度

物流仓储管理流程制度

1目的

规范公司所有货品的收发、调拨、储存、搬运、加工包装、防护与交付，防

止商品在物流过程中可能造成损坏、遗失。

2范围

此程序文件适用于牧高笛户外用品有限公司所有货品的收发、调拨、储存、搬运、加工包装、防护与交付。

3职责

3.1物流部负责核定所有作业的程序规则。

3.2生产部负责物料的采购、货物到仓之前的跟进、退换货的跟进处理。

3.3生产部质检科负责对各阶段商品的检验，保证到仓商品的合格性。

3.4销售部、直营部、渠道部、团购部、电商部、市场部、客服部等业务部负责物料、产品的流动指令到ERP。

3.5物流部负责入仓物料的存储管理及发放。

4定义

无

5作业内容

5.1___采购进货入库

5.1.1各个工厂根据公司需求订单送货到公司仓库，仓库督促送货人员将物料摆放在指定的位置。

（每批次到货必须要有提前1—2天的通知单，否则一律拒收）。

5.1.2仓储收货员根据“装箱单”上的商品编码、品名、规格、颜色、数量与实物上的标识核对清点所送物料，无误后在“送货单”上签字盖章

5.1.3仓库收货后进行清点数量、条码扫描、进行入库作业，检验完成后并进行按照库位进行分散货物，按先进先出的要求存储入库。

5.2___退料及退货

5.2.1在仓库内部拣货、打包时发现的不良物料（如来料不良、储存不良等），经质检确认不能销售的商品生产部负责退还工厂，仓库负责执行跟踪物料实际处理情况。

5.2.2仓库在接到判定的不良商品，应该及时将不良品与库存物料区分存放，对于仓库内部发现的不良品，应该在系统中将物料由良品仓转入不良品仓，对于外部门入库的，应该将商品录入不良品仓，并及时的登记不良返货来源及信息，做好流水账务，并保证数据可追溯性。

5.2.3对于判定退工厂的，生产部应及时与工厂沟通，将物料退还工厂并保证在三天内处理完毕（如已入ERP也一并做账务出库处理）。

5.2.4展会退回的设备机器、展会支架等三天内请业务人员做清理处理，进行打包暂放或给出处理结果，以免影响后续的使用及储存。