施工设计实际可行.docx
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施工设计实际可行
第一章、编制依据
（一）纵三路景观绿化工程的招标文件、答疑文件及设计图纸
（二）纵三路景观绿化工程施工现场实际状况以及周边环境
（三）参照的相关技术规范
1、建设工程质量管理条例
2、城市绿化工程施工及验收规范
3、江苏省园林绿化工程质量评定标准
4、其他有关施工技术标准、规范和验收标准
（四）编制原则
1、严格遵循招标文件的各项要求，按其规定格式规范编制。
2、严格按施工图的要求对施工组织、施工进度作精心细致的安排，切合施工实际，确保工期和质量。
3、严格按技术规范和质量验收评定标准进行编制。
4、总结以往类似工程的成功经验在新工程中不断创新。
第二章、工程概况及特点、难点分析
（一）工程概况
1、工程名称：
纵三路景观绿化工程
2、工程地点：
苏州市吴中区纵三路
3、工程标段：
纵三路景观绿化、滨湖路（旺山西路至塔韵路A、C段）景观绿化
4、建设单位：
苏州吴中滨湖新城工程建设管理有限公司（苏州贯石建设发展有限公司）
5、设计单位：
苏州金螳螂园林绿化景观有限公司
6、质量要求：
合格，保证100%成活
7、工期要求：
2015年12月10日竣工
8、养护要求：
养护期2年
9、安全要求：
无安全事故
10、工程内容：
土方平整、绿化种植、养护等。
11、现场情况：
据现场考察，现场已基本具备“三通一平”，建设单位资金已落实，具备开工条件。
（二）特点、难点分析
本工程属于中型综合性道路景观绿化工程。
其特点、难点是：
工程中有大量较大规格的苗木，特别是大香樟和无患子等大树，在栽植和以后的养护上有一定难度。
工程地点位于郑和大街，交通开放对安全施工提出更高要求。
针对以上特点、难点，我公司结合自身情况在下面各段中，给出相应的针对措施。
第三章、工程目标及施工计划与形象进度
（一）工期目标
遵照招标文件对工期的要求，保证在12月10日前完成合同规定的全部工程。
本工程主要划分三个施工阶段，第一阶段：
土方施工阶段；第二阶段：
绿化栽植阶段；第三阶段：
养护管理阶段。
由于本工程工期较短，需根据具体施工情况安排施工计划。
具体见施工形象进度计划表。
（二）质量目标
按招标文件对质量的要求，严格技术规范，保证工程质量符合国家验收合格标准。
（三）安全目标
严格贯彻执行国家和市颁发的有关安全生产的法律、法规，落实各项安全防护措施，杜绝重大伤亡事故，最大限度控制一般事故，做好现场保卫工作和消防工作。
（四）文明施工目标
加强现场管理，加强对施工人员的文明教育，确保标准化文明施工现场。
（五）综合效益目标
以重点工程为主导、以质量为中心、以工期为目标，精心组织、科学管理、高效优质、文明、安全完成施工任务。
根据工程招标文件、设计图纸和实际现场踏勘，我公司制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成该工程，同时做到工程安全文明施工，争创文明工地和优质工程。
第四章、施工准备、现场人员设备配置
充分发挥我公司的优势，充分协调，使人员、资金、材料、设备达到最佳组合，确保施工顺利进行，运用先进的管理技术，加强思想动员，确保后勤服务，资金供应，理顺分配关系，充分调动职工的积极性，确保工程进度和工程质量。
（一）制定施工准备工作计划
工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。
为了落实各项施工准备工作，加强对其检查、必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备工作计划。
具体见下页施工准备工作计划表：
序号
准备项目
内容
时间（天）
1
建立施工组织机构
成立项目经理部、明确岗位责任
1
2
熟悉、审查施工图
熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计专图
2
3
编写施工图预算
计算工程量及取费
1
4
编写施工组织设计
确定施工方案和技术措施
3
5
图纸会审
全部施工图
1
6
现场平面布置
按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆场
3
7
现场定位放线
点线复核，建立平面定位控制网
3
8
主要机具进场
机械设备进场到位
1
9
主要材料进场
急用材料进场
2
10
劳动力进场
组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育
2
11
进度计划交底
总进度安排及明确各部门的任务和期限
1
12
质量安全交底
明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护
1
（二）施工管理机构的建立
1、管理人员组织
我们根据施工实际情况，拟派出有着丰富的园林景观施工经验的项目经理，并配备抓得起、干得好的施工队伍，组建项目经理部。
各专业人员统一步调，协调工作，确保本工程的质量、进度目标都能得到顺利实现。
其中：
项目经理：
具有多年的园林项目管理施工能力，有魄力，会协调，能很好地处理施工过程各个方面的问题。
项目副经理：
具有较强的实际管理能力，能抓好进度、质量多个环节。
技术负责人：
具有很强的专业知识和丰富的实践经验，能把握好整个工程的环境效果。
施工员：
具有较强的实践经验，能科学、合理地安排好各个环节的施工顺序，狠抓施工质量和进度，做好文明施工。
材料员：
具有丰富的实践经验。
能够确保各种材料有计划、有秩序的进场，保证不怠工，不浪费，并且确保进场材料的质量。
安全员：
具有安全员任职资格，责任心强，并能及时解决和处理问题。
质检员：
具有质检员任职资格，严格控制施工质量，做好材料的抽样检查工作，以及各道工序的复核验收工作。
资料员：
从事多年工程资料制作工作，能及时作好资料收集及工程量的签证工作。
财务主管：
具有从事工地会计的多年实际经验，负责管理好现场财务。
班组：
按分项工程的工程量抽调精兵强将配足劳动力，班组实行“三定”明确落实质量、进度、安全与经济利益挂钩，调动职工的劳动积极性，做到奖罚分明。
2、管理程序
项目经理部由项目经理、项目副经理、项目技术负责人等组成项目决策层，对整个工程起领导决策作用，对本工程的质量、成本、安全及文明施工负责；由质保、物资、安全等部门组成项目管理层，对整个工程的施工全过程实施动态管理；施工队伍组成作业层，负责按计划要求组织生产，精细施工，精心管理，进行标准化的现场管理。
项目每天由项目经理组织召开全体管理人员会议，交流当天情况，布置第二天工作及物资材料的准备。
在遵循业主、监理工程师工作等程序和制度的前提下，与相关部门协调建立更详细明确的工作联络，确保业主、监理工程师的各项指令及时落实。
现场组织机构图
项目经理
项目副经理
项目技术负责人
项目财务负责人
绿化工程部
安全质检部
材料供应部
养护管理护
苗木栽植理
植
现场管理
质量管理
安全管理
后勤保障
材料采购
3、主要管理人员岗位职责
项目经理：
全面负责工程项目的施工组织工作，代表公司履行合约的所有承诺，向公司汇报情况，并接受公司的指令。
项目副经理：
具体负责工程项目的施工组织工作，负责施工安全文明工作。
项目技术负责人：
负责工程项目的技术管理工作，根据工程特点，制订切合实际的、经济可靠的施工总体方案；编写单项工程施工方案和技术指导书；负责签发技术文件，写出技术管理工作指令；对质量问题提出技术保证措施；收集保存技术档案材料；向项目经理汇报工作，并接受指令。
质检主管：
负责工程项目的质量监督与控制工作。
代表公司对工程质量负责。
向项目经理通报质量工作情况。
负责对工程材料、施工质量管理提出意见和要求，对本项目发出质量管理工作指令。
材料管理：
负责工程项目的材料计划编制和采购管理工作，代表项目经理部对外签订各种施工材料的供需合同。
保证材料质量要求，做到及时供应与施工时间衔接。
办理苗木的各种检疫手续。
安全主管：
负责该工程项目的安全文明生产、三级安全教育工作。
计划管理：
负责该工程项目的工作量，用工量，材料用量的预算，资金计划和成本核算控制，为项目部决策提供依据。
及时统计工程月报等材料，工程结束及时做好工程决算。
（三）劳动力、材料及机械设备配备情况
1、技术准备
技术准备是施工准备的核心，任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成人、财、物的损失，因此必须认真细致地做好技术准备工作。
具体有以下内容：
（1）施工图纸会审：
组织技术人员认真学习设计施工图，掌握施工图纸的全部内容，熟悉设计目的、设计意图、领会设计效果，提出合理化建议。
（2）会同有关单位搞好现场接收工作：
现场交接的重点是施工测量与有关资料的移交，熟悉场地情况，包括场地构筑物、管线埋设、种植条件等。
（3）编制施工图预算：
依据设计施工图，招投标文件，合同条款编写详细施工图预算，它是签订合同、工程结算、进度拨款、成本核算、材料计划编制、加强经营管理的重要依据。
（4）编制施工组织设计：
它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，阐明施工工艺和主要项目的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前施工的各种经验，针对本工程的特点和难点，以及建设单位的要求，编制切实可行的施工方案。
（5）技术交底：
在工程开工前，工程技术负责人应组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及注意事项，验收标准等进行交底。
技术交底采取“双层三级制”，交底后施工人员认真反复学习，贯彻执行。
2、物资准备
物资准备工作包括材料准备，施工机具准备和安全防护用品的准备。
（1）材料准备：
对主要建筑材料，应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的管理。
（2）施工设备机具准备：
根据施工工艺的需要，编制施工机械使用计划，工程进度要求，确定进退场的时间，对公司自有的机械设备，提前检修，保养好，对于需租赁的大型设备，提前签好租赁合同。
序号
机械或设备名称
型号
数量
备注
1
小型汽车
2吨
1
自有
2
货运车
5吨
5
自有
3
经纬仪
NAL124
1
自有
4
水准仪
DJ6-2
1
自有
5
草坪机
439D-688
3
自有
6
草籽精播机
2BD-70
1
自有
7
洒药水机
1.5匹
1
自有
8
自卸车
EQ3092F2D
2
自有
9
潜水泵
2.2kw
3
自有
10
吊机
徐工机械
1
租用
11
手推车
两轮
10
自有
12
洒水车
东风
1
自有
13
绿篱修剪机
STILL
2
自有
14
草坪修剪机
HONDA
2
自有
15
割灌机
STILL
1
自有
16
挖掘机
HYUNDAI
1
租用
进场机械设备一览表
（3）安全防护用品的准备：
主要安全防护用品需用量计划详见表《安全防护用品计划表》：
序号
名称
规格
单位
数量
备注
1
安全帽
塑料
顶
50
2
安全带
尼龙
付
15
3
手套
双
120
4
干粉灭火器
15
5
水鞋
双
80
6
防护衣
套
50
7
安全标志牌
个
50
8
消防栓
Φ50
个
2
9
泡沫灭火器
个
15
10
漏电保护器
个
20
3、资金准备
根据招标文件测算，尽早筹集所需资金，使资金足额到位，保证工程进度。
4、劳动力组织
本项目的施工队伍均由本公司具有丰富土方、绿化施工经验的职工带班。
依工程要求，拟成立两个施工班组，保证施工人数。
劳动力组织还必需做到：
（1）按照开工日期和工程进度要求，组织劳动进场。
（2）对职工进行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工生活。
（3）向施工班组、工人进行施工组织设计进度计划、质量、安全等方面的技术交底。
建立健全各项管理制度，规范职工行为。
第五章、施工现场总平面布置
1、选择合理位置，设立项目经理部
进场前派出先遣人员赴实地考察，选择交通条件好，离施工工地距离近，便于业主、监理工程师联系的地点设立项目经理部，及时办理通讯等手续便于业务联系。
施工现场平面布置：
我单位将在施工现场附近租用民房作为项目部办公场所。
仓库、料场设置在施工现场和项目部附近，便于管理和监管。
（1）施工道路
施工现场道路主要利用现有道路系统。
（2）临时设施
我公司在施工现场附近租用民房作为管理用房和生活用房，管理用房其中包括项目部办公室2间，公用会议室1大间，厨房1间。
均配备办公设备。
生活用房主要包括项目部管理人员宿舍、民工宿舍、食堂、仓库、厕所等。
民工床铺采用上下双人床，食堂配齐消毒设备和卫生设备，每间生活用房配备一只干粉灭火器，食堂配齐消毒设备。
（严格按照卫生防疫要求和文明施工场地具体要求来实施）
（3）材料堆场
料场设置在施工现场和项目部附近，便于管理和监管。
（4）施工用电用水
施工用电，需要时由业主协调自行解决用电接线点接入，每隔100米设置一个开关箱，采用沿线架空三相四线制施工线路。
施工用水，需要时由业主协调自行解决供水接入点，场内铺设临时水管。
2、其他注意事宜
会同各有关单位做好现场的移交、接收工作，重点是项目场地红线，施工测量放线点，施工场地等。
安排好施工道路，施工出入口。
按施工现场总平面布置图布置施工平面，安排好生活、办公场所，材料堆场，成品、半成品仓库等用地。
积极与业主、监理单位就工程项目施工管理方面接洽。
为了减少各种材料的运距，避免无效劳动，有效地组织现场的平面交叉作业，更好地利用场地，确保做到文明施工，施工平面管理工作设有专业人负责分片分项包干管理，未经工地负责人同意，任何人不得任意改变。
（1）设立现场领导小组，现场领导小组是现场施工生产的指挥中心，办公室内备各工种进度控制图，做到现场施工有条不紊，高质量、高速度、高效率的运转。
（2）现场临时设施，我们在使用方面希望得到甲方的许可，以及与其它相关单位之间的相互协调，管理人员要经常检查督促，有问题出现时，要及时解决问题。
（3）施工现场的水准点及座标点应有明显标志；并加以妥善保护，任何人不得损坏。
（4）所有临时设施必须甲方的规划要求办，按质量要求办，不能马虎凑合降低标准，一定要保证运输道路畅通无阻。
（5）对整个现场的布置和保持，管理人员要经常督促并落实到实处。
第六章、主要施工方法
本工程，是一项质量要求很高的景观园林绿化工程，因此质量和文明施工现场要求高，根据本工程的特点，对本工程项目针对性的采取施工技术措施。
（一）土方工程
待土方回填到位后，进行机械造坡平整，人工辅助。
（二）绿化栽植工程：
1、场地平整：
根据设计要求，认真做好场地清杂、平整工作，对局部土壤不符合种植要求的段落进行及时换土。
将大的土块敲碎，并注意堵塞大量土壤空洞，防止水流集中流入大空洞造成土块严重下陷。
平整时结合施入适量农家肥或复合肥，再进行第二次精平，确保绿地修整到工程师指定的线形和坡度，并具有自然、流畅的外形，同时利于自然排水。
对大的绿化区用大型旋耕机翻土、打碎土块，确保有效土层深度大于40cm。
2、定点放线
由项目经理组织施工队负责人到已平整好的工程场地，对照施工图纸用适当的工具，采用方格法对乔灌木、花坛、绿篱、布置等进行定点放线。
（1）乔灌木定树定点放线：
根据设计图方格网位置结合实际景观效果确定株穴位。
定点后，可用白灰打点或用竹、木材料打桩。
（2）花坛、模纹定点放线：
图案规则的花坛、模纹，可根据设计图纸、应用几何原理直接用皮尺量好尺寸，并用石灰线作出明显标记。
图案复杂的模纹花坛，要求图案线条准确无误，必须用方格法放线。
必要时用粗铅线弯出图案轮廓模型，检查无误后，压于花坛边线，种植时按线到位，种完后小心取出铅线。
（3）绿篱的定点放线
绿篱的定点应以路牙或道路中心线、用皮尺测绳等按设计的株距空出单株种植的位置，绿篱宜开沟种植，沟槽的大小按设计要求或土球大小而定。
3、挖植树穴
项目副经理负责安排施工队用配置的工具镐、铲、铁锹等从定点放线位置进行挖穴。
树穴的形状以正方体或圆柱体为主，图形的几何中心点为空点放线位置。
树穴的规格应根据树木土球大小来确定，一般树穴的直径比规定的土球直径要大20-30厘米；
对于花坛、模纹、绿篱的种植穴，应按设计要求确定放线范围，植穴形状分为：
绿篱以带状为主，花坛、模纹以几何图形为主。
在花坛、绿篱周边须留3-5厘米宽，3-5厘米深的保水沟，在放线范围内进行翻挖、松土、一般深度为15-30厘米；
对于不能挖掘的植树穴，应通知设计人员或结合现场实际情况进行移位挖掘；
挖掘的土一般置於植树穴周围，对挖掘出的砖瓦石块、水泥渣土及不适合种植的土壤应及时清除。
4、施基肥
基肥种类：
根据招标文件要求，施用有机肥。
施肥量和施肥方法：
先用机械翻耕，完毕后的地形基础上平均铺2cm厚营养土（有机肥），再次平整
苗木种植时将草炭肥与挖掘出来的泥土拌匀，再根据土球高度回填树穴底部种植土，直至穴深与土球高度相符，乔木用量为1包/株，花灌木为0.25包/株；
5、苗木种植
（1）苗木修剪：
在种植前，为减少树木体内水分蒸发，保持水分代谢平衡，使植树可迅速成活和叶恢复生长，必须及时剪去部分枝叶，修剪时应遵循各种树木自然形态的特点，在保持树冠基本形态下剪去荫枝，徒长枝、重叠或过密的枝条，适当时也可剪去部分叶片。
（2）种植穴的有关要求：
乔灌木类：
根据各类苗木土球和树穴直径的大小，并在此基础上加填土20-30cm来确定种植土的数量。
（见附表1）
花坛、模纹及草地类：
填土深度要求40-60cm。
表1：
备类土球及树穴规格表（单位：
cm）
土球直径、树穴直径、
面直径×底直径×深
20
30
40
50
40×30×30
50×40×40
60×50×50
80×60×60
同上
60
70
80
90
90×70×70
100×80×80
110×90×90
120×100×100
同上
100
110
120
130×110×110
140×120×120
150×130×130
（3）乔灌木种植：
种植要求：
先将树苗放入植树穴内，把生长姿势好的一面朝外，竖直看齐后，垫少量土固定土球，随后填入肥泥混合土至树穴的一半，用锹或树棍将回填捣实，然后边填入肥泥混合土，边捣实，最后开窝淋定根水。
护树桩、支撑架：
新种树木，由于回填土疏松，容易歪斜、例状、因此行道树必须设立护树桩保护。
护树桩一般以露出地面1.5-1.7m为宜；其它护树支架有竹子、木桩等，采用三角支撑方法。
大型苗木采用钢丝绳绑扎支护。
大树栽植要求：
需用吊车等机械种植，并要求有专人负责统一指挥，重视施工安全。
种植完毕后须用毛竹支撑树冠上粗大枝条，以稳定树木的树姿。
保水圈：
乔灌木种植完毕后，须在树周围浅挖一圆形保水圈或用土围堵成堤防止浇水时流失。
乔木保水圈直径60-80厘米为宜，灌木保水圈大小以40-60厘米为宜，深度均以3-5厘米为宜。
（4）草坪栽植：
铺设草坪前对场地进行处理，主要考虑地形处理、土壤改良和做好排灌系统，铺设草坪时应做好杂草杂物的清除、平整施基肥以及更换杂土和最后平整工作，保证土层深度不小于30cm。
草坪铺设后及时做好浇透水和人工拍实工作，使草坪与土壤紧密结合，从而保证及时的返青绿化效果。
（5）浇定根水
由项目经理、项目副经理指导监督，在浇植物定根水时，要求将水管插入穴中，慢灌至植穴面蹋陷，保水圈积水为止；由于浇水导致土壤下陷，苗木和护桩可能歪斜，要求一边浇水一边扶正、夯实；浇水量视现场干、湿情况而定；对新种植物，除了保持土壤湿度外，还应经常向叶面喷雾，以保持树干和枝叶部分的湿度。
6、特殊过程的控制（苗木移植）
主要苗木移植是影响工程质量的重要环节，因此我公司把其定为特殊过程，严格加以控制，确保工程质量。
具体控制过程如下：
移植前的修剪，修剪量依据具体情况而定，要求切口平整，微向外侧倾斜，或与主干成平行状态，以防伤口积水。
如切口直径超过4厘米，应用羊毛脂或塑料袋封口，以防损失过多的伤流液；
挖掘、包装、起吊、运输：
挖、包、运、栽各环节应相互紧扣，力争做到当天挖、当天运、当天栽，以确保大树栽植的成活率；
挖掘要严格按要求：
挖掘前必须用尼龙绳将苗木固定，以防挖掘过程中大树突然倒伏而发生意外事故；
挖掘土球大小的原则为：
在不致影响成活的前提下，以小些为好。
土球大小一般要求为土球直径是苗木地径的3-10倍，土球高度是土球直径的60-70％。
土球包要求：
扎腰箍宽度为土球腰宽处，并以45度角收底，包扎须结实、美观；网络形式和层数应根据土球大小及土质而定。
苗木的起吊要求：
挖掘包装好之后必须及时起吊装车；起吊的机具和装运车辆的承载能力，必须超过树木和土球总质量的一倍以上；
起吊大绳必须兜底过重心，树梢用绳（小于45度）挂在吊钩上，收起浪风绳；软包装的土球和起吊绳处必须垫木板；起吊人员必须服从地面施工人员指挥，相互配合。
吊机吊大树周围除施工人员外，无关人员不得滞留在现场；大树起吊时，装运车辆必须密切配合；大树装上车，要及时固定；如人工装车，上树起点要相对开阔，要服从指挥，不得蛮干，车上车下要密切配合，注意安全。
运输：
运输大规格苗木时，在超高超长时要特别注意安全，必须有专人押运，并悬挂明显的标志物；大树运输时，要覆盖雨帆布，可防日晒，风吹、等不利因素；热天运输时，要求晚间进行，并在途中向枝叶喷水加以保护，防止水分蒸发。
栽植：
栽植前要先进行技术交底，由技术负责人主持，全体管理、施工人员参加，按照大树移植操作规程，对技术、安全要点进行分析、指导，制定施工方案。
运输到地头的大树在卸车，仍按上车时的要求，服从统一指挥，注意安全，严禁蛮干；卸车时注意轻提轻放，保证土球完整；栽植要求和一般苗木相似，只是穴要大些深些回填土要层层夯实，并施入5%生根粉，促其生根。
植后应及时浇水，扶木支撑，修枝定型草绳绕干等技术措施。
第七章、技术措施
（一）雨季施工措施
加强与气象台联系，及时了解近期天气预报，做到有备无患。
做好雨季施工的安全生产教育和交底工作，并制定雨季施工安全措施。
雨前对临时房进行必要时的加固。
高大乔木在暴风雨来临前夕，应以“预防为主，综合防治”为原则，对树木存在根浅、迎风、树冠庞大、枝叶过密以及立地条件差等实际情况分别采取立柱、绑扎、加土、扶正、疏枝、打地桩等六项综合措施：
1、绑扎：
是一项临时措施，宜采用8号铅丝或绳索绑扎树干，绑扎点应衬垫橡皮，不得损伤树干；另一端必须固定，也可多株树串联起来再行固定；
2、加土：
出现低洼和积水现象时，必须在风暴来临之前加土，使根颈周围的土保持馒头状；
3、疏枝：
根据树木立地条件、生长情况，尤其是和架空线有碰撞可能的枝条以及过密的树枝，应采用不同程度的疏枝和短截；
4、打地桩：
是一项应急措施。
主要针对迎风口等树干基部横置树桩，利用周边不会移动的坚硬物体，将树桩截成树干与坚硬物体等距离的长度，使树桩一端顶住树干基部，一端顶在坚硬物体上；
在整个风暴季节，还应随时做好检查、补植工作。
雨后进行巡查，发现草坪积水、易受涝害的苗木，及时采取排除积水措施；
（二）大风情况施工措施
1、及时收听天气预报，如有大风天气预告，则应及早落实防洪防台风措施，做好预防工作，对水泥等材料要覆盖遮雨布，将施工设备从低处移至水淹不到的高处，疏通水道，增加排水设施。
2、成立大风期间抢险救灾小组，密切注
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