注册会计师《财务成本管理》预习题及答案4.docx
《注册会计师《财务成本管理》预习题及答案4.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《注册会计师《财务成本管理》预习题及答案4.docx（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。
注册会计师《财务成本管理》预习题及答案4
2020年注册会计师《财务成本管理》预习题及答案（4）
2019年注册会计师《财务成本管理》预习题及答案（4）
一、单项选择题
1.在下列成本估计方法中，需要进行工作方法研究的是（）。
A、账户分析法B、工业工程法C、契约检查法D、回归直线法
【正确答案】B
【答案解析】本题考核成本估计。
成本估计方法有工业工程法和回归直线法。
需要进行工作方法研究的是工业工程法。
2.下列关于混合成本性态分析的说法中，错误的是（）。
A、半变动成本可分解为固定成本和变动成本
B、延期变动成本在一定业务量范围内为固定成本，超过该业务量可分解为固定成本和变动成本
C、阶梯式成本在一定业务量范围内为固定成本，当业务量超过一定限度，成本跳跃到新的水平时，以新的成本作为固定成本
D、为简化数据处理，在相关范围内曲线成本可以近似看成变动成本或半变动成本
【正确答案】B
【答案解析】本题考核混合成本性态分析。
延期变动成本在某一业务量以下表现为固定成本，超过这一业务量则成为变动成本，所以选项B的说法不正确。
3.甲公司上年年末的留存收益余额为120万元，今年年末的留存收益余额为150万元，假设今年实现了可持续增长，销售增长率为20%，收益留存率为40%，则上年的净利润为（）万元。
A、62.5B、75C、300D、450
【正确答案】A
【答案解析】本题考核可持续增长率。
今年留存的利润=150-120=30（万元），今年的净利润=30/40%=75（万元），根据“今年实现了可持续增长”可知，今年的净利润增长率=今年的销售增长率=20%，所以，上年的净利润=75/（1+20%）=62.5（万元）。
4.有一项年金，前3年无流入，后5年每年年初流入1000元，则下列计算其现值的表达式不正确的是（）。
A、1000×（P/A，i，5）×（P/F，i，2）
B、1000×（F/A，i，5）×（P/F，i，7）
C、1000×[（P/A，i，7）-（P/A，i，2）]
D、1000×（P/A，i，5）×（P/F，i，3）
【正确答案】D
【答案解析】本题考核递延年金求现值。
“前3年无流入，后5年每年年初流入”意味着从第四年开始每年年初有现金流入1000元，也就是从第3年开始每年年末有现金流入1000元，共5笔。
因此，递延期=2，年金个数=5，所以选项A、B、C正确，选项D不正确。
5.下列关于资本资产定价模型β系数的表述中，正确的是（）。
A、贝塔系数不可能是负数
B、β系数是影响证券收益的唯一因素C、投资组合的β系数一定会比组合中任一单个证券的β系数低
D、β系数反映的是证券的系统风险
【正确答案】D
【答案解析】本题考核贝塔系数。
证券i的β系数=证券i与市场组合的协方差/市场组合的方差，由于“证券i与市场组合的协方差”可能为负数，所以，选项A的说法不正确;根据资本资产定价模型的表达式可知，选项B的说法不正确;由于投资组合的β系数等于单项资产的β系数的加权平均数，所以，选项C的说法不正确;度量一项资产系统风险的指标是β系数，由此可知，β系数反映的是证券的系统风险，所以，选项D的说法正确。
6.下列关于报价利率与有效年利率的说法中，正确的是（）。
A、报价利率不包含通货膨胀因素
B、计息期小于一年时，有效年利率大于报价利率
C、报价利率不变时，有效年利率随着每年复利次数的增加而呈线性递减
D、报价利率不变时，有效年利率随着期间利率的递减而呈线性递增
【正确答案】B
【答案解析】本题考核利率的相关知识。
报价利率有时也被称为名义利率，所以，报价利率是包含通货膨胀的，选项A的说法不正确;有效年利率=（1+报价利率/m）m-1，其中的m指的是每年的复利次数，1/m指的是计息期，计息期小于一年时，m大于1，所以，计息期小于一年时，有效年利率大于报价利率。
报价利率不变时，有效年利率随着每年复利次数的增加而增加，所以，选项C的说法不正确;报价利率不变时，有效年利率随着计息期利率的递减而增加，这是曲线增加，不是线性增加，所以，选项D的说法不正确。
7.构成投资组合的证券A和证券B，其收益率的标准差分别为12%和8%。
在等比例投资的情况下，下列说法正确的是（）。
A、如果两种证券的相关系数为1，则该组合的标准差为2%
B、如果两种证券的相关系数为1，则该组合的标准差为10%
C、如果两种证券的相关系数为-1，则该组合的标准差为10%
D、如果两种证券的相关系数为-1，则该组合的标准差为0
【正确答案】B
【答案解析】本题考核相关系数及组合标准差的计算。
当相关系数为1时，组合标准差=（12%+8%）/2=10%;相关系数为-1时，组合标准差=（12%-8%）/2=2%。
8.假设其他因素不变，下列事项中，会导致折价发行的平息债券价值上升的是（）。
A、延长到期时间B、提高票面利率C、等风险债券的市场利率上升D、提高付息频率
【正确答案】B
【答案解析】本题考核折价发行的平息债券的价值。
对于折价发行的平息债券而言，债券价值低于面值，在其他因素不变的情况下，到期时间越短，债券价值越接近于面值，即债券价值越高，所以，选项A不是答案;债券价值等于未来现金流量的现值，提高票面利率会提高债券利息，在其他因素不变的情况下，会提高债券的价值，所以，选项B是答案;等风险债券的市场利率上升，会导致折现率上升，在其他因素不变的情况下，会导致债券价值下降，所以，选项C不是答案;对于折价发行的平息债券而言，在其他因素不变的情况下，付息频率越高（即付息期越短）价值越低，所以，选项D不是答案。
9.A公司今年的每股收益是1元，分配股利0.4元/股，该公司的净利润和股利的增长率都是5%，贝塔值为1.2.政府长期债券利率为3.2%，股票市场的风险附加率为4%。
则该公司的本期市盈率为（）。
A、13.33B、5.25C、5D、14
【正确答案】D
【答案解析】本题考核市盈率的计算。
股利支付率=0.4/1×100%=40%;股权资本成本=3.2%+1.2×4%=8%;本期市盈率=股利支付率×（1+增长率）/（股权资本成本-增长率）=40%×（1+5%）/（8%-5%）=14。
10.某公司上年的每股收益为2元，将净利润的30%作为股利支付，预计从今年开始净利润和股利长期保持6%的增长率，该公司的β值为0.8.若同期无风险报酬率为5%，市场平均收益率为10%，采用市盈率模型计算的公司股票价值为（）。
A、20.0元B、20.7元C、21.2元D、22.7元
【正确答案】C
【答案解析】本题考核股票价值的计算。
股权成本=5%+0.8×（10%-5%）=9%，本期市盈率=股利支付率×（1+增长率）/（股权成本-增长率）=30%×（1+6%）/（9%-6%）=10.6，公司股票价值=本期市盈率×本期每股收益=10.6×2=21.2（元/股）。
或：
内在市盈率=股利支付率/（股权成本-增长率）=30%/（9%-6%）=10，下期每股收益=2×（1+6%）=2.12（元/股），公司股票价值=内在市盈率×下期每股收益=10×2.12=21.2（元/股）。
11.在采用市盈率模型对企业进行估价时，选择可比企业的要求是（）。
A、增长潜力、股利支付率和股权资本成本与目标企业相类似
B、权益净利率、增长率、股利支付率和股权资本成本与目标企业相类似
C、销售净利率、增长率、股利支付率和股权资本成本与目标企业相类似
D、增长潜力、销售净利率、权益净利率与目标企业相类似
【正确答案】A
【答案解析】本题考核市盈率模型。
市盈率的驱动因素：
（1）增长潜力（增长率）;
（2）股利支付率;（3）风险（股权成本）。
其中最关键的驱动因素是增长潜力。
这三个因素类似的企业，才会具有类似的市盈率，可比企业实际上是这三个比率类似的企业。
12.市净率的关键驱动因素是（）。
A、增长潜力B、销售净利率C、权益报酬率D、股利支付率
【正确答案】C
【答案解析】本题考核市净率的关键驱动因素。
市净率=股东权益收益率0×股利支付率×（1+增长率）/（股权成本-增长率），与市盈率和市销率的表达式相比较可知，股东权益收益率是市净率的特有驱动因素，因此，股东权益收益率是市净率的关键驱动因素，由于股东权益收益率和权益报酬率是同义词，所以，C是答案。
13.下列关于相对价值估价模型适用性的说法中，错误的是（）。
A、市净率估价模型不适用于资不抵债的企业B、市净率估价模型不适用于固定资产较少的企业
C、市销率估价模型不适用于销售成本率较低的企业D、市盈率估价模型不适用于亏损的企业
【正确答案】C
【答案解析】本题考核相对价值模型。
由于市销率估价模型不能反映成本的变化，而成本是影响企业现金流量和价值的重要因素之一，因此，市销率估价模型主要适用于销售成本率较低的服务类企业，或者销售成本率趋同的传统行业的企业。
14.某公司股利固定增长率为5%，最近一年的每股收入为4元，每股净利润为1元，收益留存率为40%，股票的β值为1.5，国库券利率为4%，股票市场的平均收益率为8%，则该公司采用市销率模型计算的每股市价为（）元。
A、9.45B、12C、9D、12.6
【正确答案】D
【答案解析】本题考核每股市价的计算。
股权资本成本=4%+1.5×（8%-4%）=10%，销售净利率=1/4×100%=25%，本期市销率=25%×（1-40%）×（1+5%）/（10%-5%）=3.15，每股市价=4×3.15=12.6（元）。
人力资源密集型企业成本管理探析论文
人力资源密集型企业成本管理探析全文如下：
关键词：
人力资源;密集型;企业;成本管理
Abstract：
CombinedwiththemanagementsituationandproblemsofhumanresourceintensiveenterprisesinChina，thisarticlediscussestheconcretemeasuresandsolutionstostrengthenenterprisecostmanagement.
Keywords：
humanresources;intensive;enterprise;costmanagement
0引言
1人力资源密集型企业的成本管理现状及存在问题
2加强企业成本管理的具体措施和方案
首先，要在全体企业员工中树立起明确的成本意识，让每位员工清楚地意识到无论是企业的材料成本还是人工成本、资本成本，都是可以有效控制和逐步减少的。
我们要努力做到的是使企业成本减少到历史最低水平并想方设法使其一直维持在最低值这样一个水平线上。
人力资源密集型企业要想保持住自身的成本优势，就要增强全体企业员工的成本意识，既包括工作在一线的基层企业员工，也包括高层的企业领导。
所有企业员工要上下一条心，把企业成本的责任目标进行层层分解，落实到人，并且把企业成本责任目标的执行结果与责任人的工资收益挂上钩，实行相应的奖惩措施。
这样能够增强企业员工的主人翁责任感和竞争意识，有效地解决部分企业职工成本意识淡薄的问题，调动每个员工的工作积极性和创造性。
其次，全民动员，实施全面的成本管理措施，完善成本管理体系。
要在人力资源密集型企业有效地实施成本管理和控制，我们需要在企业内的全民动员，号召企业生产的每一个部门，企业生产流程的每一个环节，企业生产车间的每一个员工认真学习成本管理理论，并亲身参与到企业的成本管理中来，切实有效地降低企业生产成本。
同时，注意把全民动员的主动性和成本管理的科学性结合起来，力求企业生产经营部门与管理监督部门的一致。
3结语
人力资源密集型企业所要建立的成本管理体系必须是以成本管理的系统性和科学性作为核心的、企业全民积极参与的、能够有效减少经济成本的、汇聚企业所有员工智慧和精华的一套完整的理论体系。
在该体系中，全体企业员工达成了齐心协力降低企业成本的共识，大家力争加强成本管理，提高生产和管理技术，使企业在保持最低生产成本的前提下，进行企业正常的生产经营与组织运作。
采购成本的管理分析
采购成本的管理分析
在整个采购活动过程中，一方面，通过采购获取了资源，保证了企业正常生产的顺利进行，这是采购的效益;另一方面，在采购过程中，也会发生各种费用，这就是采购成本。
我们要追求采购经济效益的最大化，就是不断降低采购成本，以最少的成本去获取最大的效益。
而要做到这一点，关键的关键，就是要努力追求科学采购。
科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。
一、分析采购成本
采购成本在各类企业总成本中都占有较大比重，是企业成本控制的重要环节。
采购成本的构成关键是要分清狭义和广义的成本。
（一）狭义的采购成本
狭义的采购成本包括发生在采购过程当中，显而易见产生的订购过程成本（包括取得商品的费用，订购业务费用等），以及受采购影响的库存维持成本和不及时的缺货成本。
但狭义的采购成本不包括商品及物资的价格。
1、订购成本是为了完成交易活动，而与供应商达成采购契约并向其发出订单过程中发生的各种成本。
这些成本中，部分与订购次数或数量没有直接的关系，如设置采购机构或办事处的开支，都称作订购的固定成本;另一部分则随订购次数或数量的变化而变动，如差旅、邮递、通信及餐饮等费用，都称为订购的变动成本。
2、维持成本指为保持商品和物资的数量和性质不发生变化而产生的费用。
可同样分为固定成本和变动成本两种。
前者如仓储折旧、仓储人工等;后者如商品物资的占用资金、损坏和变质、保险费用和税金等。
维持成本不容小觑，往往占采购成本的大部分比重，年度维持成本占采购成本的比重往往变化较大，可在9%-50%范围内，超市类企业一般在20%左右，这主要取决于超市的存货政策。
3、缺货成本，因采购延误持续供给而造成的损失，如待产、停工、延迟发货、丧失销售机会和失去客户等损失。
（二）广义的采购成本
广义的采购成本也就是整体采购成本，也可称作战略采购成本，指商品物资整个生产周期中发生的所有与产品、物资采购相关的成本。
如采购市场调研费用、采购决策成本、产品开发中供应商参与成本及交货、库存、生产、质检、售后各阶段因供应商的参与所导致的成本增加或损失。
对采购成本的控制和分析也主要是对整体采购成本的关注，最终目的也是降低整体采购成本的花费。
从整体成本的各个功能出发，可将整体成本分为以下几种成本：
1、由于对供应商的'选择和供应商参与可能发生的成本，主要包括原材料及零部件影响产品的规格与技术水平而增加的成本;对供应商各项水平的审核产生的费用;原材料或零部件的鉴别过程产生的费用;原材料及零部件不合格而产生的影响和损失带来的费用。
2、采购过程成本。
主要包括商品采购价格及过程费用;文件处理费用;付款条件导致的汇率、利息费用;材料运输及保险费用等。
3、运营过程发生的采购成本。
如收发货费用;安全库存费用，库存利息;不合格产品带来的退换货、包装、运输费用;原材料及部件库存费用;行政费用等。
4、质量控制中发生的采购成本。
包括供应商质量体系审核确认;检验费用;不合格品对生产交货方面的影响;不合格品造成的返工及退货成本等。
二、制定采购成本控制方案
采购人员的最终目的是降低整体采购成本，在对整体采购成本进行分析后，应制订可行的采购成本控制方案。
采购成本控制方案每一个步骤都直接影响到控制效果的实现。
（一）分析影响采购成本形成和变化的内、外部因素
首先要按照狭义采购成本，分析影响订货成本、维持成本和缺货成本的可能因素;然后进行仔细紧密的供应价格因素分析。
（二）制定采购成本标准
成本标准作为成本控制的准绳，在成本计划中一般表现为各项指标，采购成本控制也是如此。
按照整体采购成本概念，不同企业需要根据自身实际，规定一系列具体的标准。
确定这些标准的方法大致分三种。
1、计划指标分解法。
即将大指标分解为小指标。
分解时可以按部门、单位分解，也可以按不同产品和各种产品的工艺阶段或零部件进行分解，若更细致一点，还可以按工序进行分解。
2、预算法。
就是用制定预算的办法来制定控制标准。
有的企业基本上是根据季度的生产销售计划和采购计划来制订较短期（如月份）的费用开支预算，并把它作为成本控制的标准。
采购用这种方法需由实际出发进行制订和调整预算。
3、定额法。
就是建立起定额和费用开支限额，并将这些定额和限额作为标准进行控制。
在企业里，凡是能建立定额的地方，都应把定额建立起来，如材料消耗定额、工时定额等。
实行定额控制的办法有利于成本控制的具体化和经常化。
（三）制定采购成本控制规范，监督采购成本的形成
企业可通过制度建设，形成完善的采购成本控制规范，以根据控制标准，对采购成本形成的各个项目经常地进行检查、评比和监督。
建立严格的采购制度不仅能规范企业的采购后活动，提高采购效率，杜绝部门之间的矛盾激化，还能预防采购人员的不良行为。
首先，采购制度应规定商品和物资采购的申请、授权人的批准许可权、采购的流程、相关部门的责任和关系、各种材料采购的规定和方式、报价和价格审批等;其次要建立供应商档案和准入制度;同时，要建立价格档案和价格评价体系，组织专门小组，对采购物品的价格进行比较和分析，在此基础上，还应设置标准采购价格和成本费用标准，根据工作业绩对采购人员进行奖惩。
企业对供应商的管理有待加强。
目前很多企业的采购工作都存在着一个误区，认为采购工作就是和供应商搞好关系，然后在这种关系基础上，与企业需求之间寻求磨合和平衡。
其实对企业而言，这种情况是很危险的。
在采购行为中，与供应商建立良好的个人关系固然重要，长此以往，就会产生企业对某些特定供应商的依赖，不利于企业寻找新的更好的供应商，不利于企业进行技术创新，损害企业的利益。
（四）及时纠正差错
对于成本差异发生的原因，查明责任者后按情况给予相应措施，分别提出改进方法，并贯彻执行。
三、控制采购成本的关键因素
采购成本控制的关键因素，以制造业企业为例，是指物资采购的控制、入库与存储的控制和对采购部门的考核。
（一）对物资采购的控制
生产所需的采购品、外协件、元器件等物资一般实行集中采购，统一供给，目的在于实现批量采购，降低采购成本。
采购部门以生产计划部门提出的需求计划为依据，结合库存情况，编制采购计划。
组织采购时，要加强市场调研，坚持货比三家，推行竞争机制，实行优质优价的采购原则。
同时，根据企业实际，确定采购额度审批权限，。
此外，在市场上经常采购的物资，可实行定点采购。
（二）对物资入库与存储的控制
物资到达公司后，采购人员应及时填制入库单，库管员和验收员根据物资的不同形态，分别采取各种计量手段，准确计量，认真验收。
财务部应该加强会计监督，审核合同或计划、发票、入库单规格，手续是否齐备、完善。
采购部年末应根据财务决算的要求进行全面的财产盘店清查，做到账账相符。
并组织各部门清查盘店已领未用物资的结存情况。
（三）对采购部的考核
公司定期下达成本控制指标，并据以对采购部考核：
材料采购价格差异=∑当年实际采购量×（当年采购价-上年采购价）
采购品损失额=∑采购品损失数量×采购单价
采购费用降低额=本年采购品总额×（本年采购费用率-上年采购费用率）
财务部设账单单独核算采购费用及损失。
四、采购成本控制方法的选择
企业的成本控制方法有多种可选：
价值分析（valueanalysis，VA）、价值工程（valueengineering，VE）和ABC分类控制法（activitybasedcosting）;此外，企业可以通过采购模式和策略的调整达到成本控制的目的，一般包括实施准时采购策略（JIT采购）、网上采购策略、集中采购策略、联合采购策略、与供应商建立采购同盟或签订长期采购协议、阳光采购策略和国际采购策略等。
选择哪种采购成本控制方法与企业采购物品的性质密切相关。
一般说来，各行业采购物品可分为杠杆产品、战略物资、一般产品和瓶颈产品四类。
对于采购风险小、采购金额也小的一般产品，成本控制的重点在于降低采购管理费用，减少采购频率。
其中，可应用总订单、综合性供应商、长期合作等方式进行管理和控制。
对于采购风险小、单位时间采购金额大的杠杆产品，要求采购人员要具备充分的专业知识，利用VA、VE方法进行单件产品的成本分析;此外，还要培养潜在供应商，利用有效价格竞争得到合适的采购价格，当然供应商要保持相对稳定。
对于采购风险大、单位时间采购金额也大的战略物资，除了要进行单件产品成本分析外，更重要的是要垄断资源，保证供应，与供应商建立稳定和坚实的供应关系。
对于采购风险大、单位时间采购金额小的瓶颈产品，则需要与供应商进行长期合作，进行有效的搭配组合，提高对稀缺资源的掌控能力。
同时，要努力缩短付款周期。
采购的管理工作是一项系统的科学的工作，在物资价格及采购过程费用飞快波动的今天，对于整体采购的成本控制更显得至关重要。
如何能做好采购成本管理的工作，是企业建立自身竞争力的关键因素。
把握采购成本的管理，加强控制方法的多变性，有利于企业在行业竞争中的长足发展。
全国注册会计师《财务成本管理》训练题
全国注册会计师《财务成本管理》精选训练题
1、单选题
股民甲以每股30元的价格购得M股票800股.在M股票市场价格为每股18元时，上市公司宣布配股，配股价每股12元，每10股配新股3股.假设所有股东均参与配股，且不考虑新投资的净现值引起的企业价值的变化，则配股后的除权价为（）元.
A.16.62
B.13.25
C.15.54
D.13.85
ABCD
参考答案：
A
参考解析：
[解析]配股比率是指1份配股权证可买进的股票的数量，10张配股权证可配股3股，则配股比率为3/10=0.3;配股后的除权价=（配股前每股市价+配股比率×配股价）÷（1+配股比率）=（18+0.3×12）÷（1+0.3）=16.62（元）.
2、单选题
企业为维持一定经营能力所必须负担的最低成本是（）.
A.固定成本
B.酌量性固定成本
C.约束性固定成本
D.技术性变动成本
参考答案：
C
参考解析：
企业为维持一定经营能力所必须负担的`最低成本是约束性固定成本.
3、单选题
假设中间产品的外部市场不够完善，公司内部各部门享有的与中间产品有关的信息资源基本相同，那么业绩评价应采用的内部转移价格是（）.
A.市场价格
B.变动成本加固定费转移价格
C.以市场为基础的协商价格
D.全部成本转移价格
ABCD
参考答案：
C
参考解析：
本题的主要考核点是各种内部转移价格的适用范围.以市场为基础的协商价格适用于非完全竞争的外部市场，且条件之一是：
谈判者之间共同分享所有的信息资源.
4、多选题
下列关于影响债券价值因素的论述中，正确的有（）。
A.当等风险投资的市场利率保持不变时，随时间延续，债券价值逐渐接近其面值
B.票面利率低于等风险投资的市场利率时，债券将以折价方式出售
C.折价出售的债券，随付息频率的加快，其价值会下降
D.到期日一次还本付息债券，实际上是一种纯贴现债券
参考答案：
B,C,D
参考解析：
本题的主要考核点是有关影响债券价值因素的论述。
当折现率保持不变时，随时间延续，债券价值逐渐接近其面值，其前提是分期付息债券，对于到期一次还本付息、单利计息债券不成立。
5、多选题
下列说法正确的有（）。
A.双方交易原则是以自利行为原则为前提的
B.信号传递原则是自利行为原则的延伸
C.引导原则是信号传递原则的一种应用
D.理财原则是财务假设、概念和原理的推论
参考答案：
A,B,C,D
参考解析：
双方交易原则认为交易双方都按自利行为原则行事;信号传递原则认为决策者的决策是以白利行为原则为前提的;引导原则认为应根据市场信号传递的信息来采取行动;理财原则是财务假设、概念和原理的推论。
6、多选题
静态投资回收期法的弊端有（）
A.没有考虑货币时间价值因素
B.忽视回收期满后的现金流量
C.无法利用现金流量信息
D.计算方法过于复杂
参考
升级会员 