市政工程基本知识.ppt

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一、市政工程基本知识,1、市政工程基本知识,市政工程是城市基础设施的重要组成部分，是城市经济和社会发展的基础条件，是与城市生产和人民生活密切相关的、直接为城市生产、生活服务并为城市生产和人民提供必不可少的物质条件的城市公共设施。

狭义的市政工程包括城市的道路工程、桥涵工程、排水工程等设施。

（1）道路工程,城市道路按其在城市道路系统中的地位及交通功能的不同分为四类：

快速路：

分向高速行驶、立体交叉、需控制出入，一般具有四车道以上、设中央分隔带。

主干道：

在城市道路网中起骨架作用、以解决区间交通联系及对外交通为主的道路。

次干道：

连接主干道之间的辅助性干道。

支路：

是次干道与街道的连接线，以服务功能为主，解决地区交通。

各类各级道路的主要技术指标,一般情况：

大城市采用级标准；中等城市采用级；小城市采用级。

（2）桥涵工程,桥梁、涵洞是道路为跨越河流、铁路、其他道路等障碍物而修建的人工构筑物。

分类：

划分标准,组成：

桥梁由上部结构、下部结构、附属结构等组成。

2、市政工程施工的特点,市政工程施工既不同于公路工程施工，也不同于建筑工程施工。

1、工期紧迫。

市政工程一般位于市区，管线开挖、道路作业、桥梁施工均会给城市交通及市民的生活带来一定程度的影响，这就要求项目必须以最短的工期完成，从而使其对城市生产、市民生活的影响降低到最少。

2、施工环境复杂。

城区施工，地下管网交错纵横，收集到的地下管网资料的准确性难以保证，而通信、电力电缆、光缆、自来水管道、燃气管道等地下及地上的各种管线都会给施工带来不便，如果处理失误，将会导致灾难性后果。

3、市民关注的焦点。

市政工程施工项目一般为公共工程，具有很大的公益性，且其施工过程直接暴露在民众的视野中，为市民密切关注，从而对安全文明施工的要求很高。

由于市政工程的上述特点决定了在施工中要投入大量的生产要素（劳动力、材料、机具等），通过组织平行、交叉、流水施工作业，使生产要素按一定的顺序、数量和比例投人，实现时间、空间的最佳利用，以达到连续、均衡施工、缩短工期的目的，使工程早日交付生产和使用。

由于市政工程的多样性和复杂性，每一个市政工程的施工准备工作、施工工艺和施工方法也不相同。

因此，必须根据施工对象的规模、地质水文和气候条件、施工环境、机械设备和材料供应等客观条件，从运用先进技术、提高经济效益、保证工程质量等方面出发，选择科学合理的施工方案，做到技术和经济的和谐统一。

基本建设程序是建设项目在整个建设过程中各项工作必须遵循的先后顺序。

它是几十年来我国基本建设工作实践经验的科学总结，是拟建设项目在整个建设过程中必须遵循的客观规律。

市政工程的基本建设程序分为决策、准备、实施三个阶段。

3、市政工程的基本建设程序,1、决策阶段主要任务是根据国民经济中、长期发展规划，进行建设项目的可行性研究，编制建设项目的计划任务书（又叫设计任务书）。

主要工作包括调查研究、分析论证、选择与确定建设项目的地址、规模和时间要求等。

2、准备阶段主要任务是根据批准的计划任务书进行勘察设计，做好设计准备，安排建设计划。

主要工作包括工程地质勘察，进行初步设计、技术设计（或扩大初步设计）和施工图设计，编制设计概算，采购工程所需的物资，征地拆迁，工程招标，编制分年度的投资及项目建设计划等。

3、实施阶段这个阶段是市政建设项目及其投资的实施阶段。

主要任务是根据投计图纸和技术文件，进行基本建设项目施工，做好使用准备，进行竣工验收，交付使用等。

4、市政工程施工程序,市政工程施工程序是指工程建设项目，在整个施工过程中各项工作必须遵循的先后顺序。

它是多年来施工实践经验的总结，也反映了施工过程中必须遵循的客观施工规律。

大中型建设项目的市政工程施工程序如图1-1所示。

小型建设项目施工程序则可以简单些；道路、桥梁、防洪等市政工程的建设项目，一般没有试生产运行的过程。

图1-1市政工程施工程序简图,市政工程的施工程序，从承接施工任务开始到竣工验收为止，可分为以下五个步骤进行：

1、承接施工任务，签订施工合同；2、全面统筹安排，做好施工规划；3、落实施工准备，提出开工报告；4、组织全面施工，加强各项管理；5、进行工程竣工验收，交付使用。

二、施工组织设计,施工组织设计的基本内容,一、施工组织设计概念施工组织设计是对拟建工程在人力、物力、时间、空间、技术、组织管理等方面所做的全面安排和部署，是对工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的指导性技术经济文件。

施工组织设计，其内容：

包括技术和经济两个方面，也即设计既要解决技术问题，又要考虑经济效果。

编制对象是项目整体，涉及内容全面具体，从投标开始到项目竣工结束的全过程，它都发挥着重要作用。

二、施工组织设计的作用施工组织设计是对施工项目实行科学管理的重要手段。

施工组织设计要根据项目具体条件确定施工方案、施工顺序、施工方法和施工进度，进行劳动组织、技术组织、资源组织，保证拟建工程项目按照合同约定的工期和质量，以尽可能低的成本完成项目建设。

施工组织设计对项目施工起着重要的规划、组织和指导作用，主要体现在：

1）施工组织设计是施工准备工作的一项重要内容，同时又是指导施工准备工作的依据。

2）施工组织设计要能体现建设计划的要求，并可验证设计方案的合理性与可行性。

3）施工组织设计是指导开展连续、均衡、有节奏施工活动的保证。

4）施工组织设计中的各项资源需要量计划，是资源采购、供应工作的依据。

5）施工组织设计中的施工现场规划与布置，为现场安全、文明施工创造了条件。

6）施工组织设计可提高工程施工过程的预见性，减少盲目性；可使管理者和生产者做到心中有数，有备无患。

7）施工组织设计是施工企业统筹安排生产要素的投入与工程产品产出过程的依据，是施工全过程计划、组织和控制的基础。

8）项目的施工组织设计与企业的施工计划有着密切、不可分割的关系。

它既是施工企业编制施工计划的基础，同时又要服从企业的施工计划。

9）竞标过程中的施工组织设计是投标书的重要组成部分，要充分和准确的体现业主对工程建设的意图和要求，对能否中标起着重要作用。

三、施工组织设计的分类和内容1路桥施工组织设计的分类从时间角度分，施工组织设计可分为：

中标以前投标过程中编制的施工组织设计（简称“标前设计”）和中标签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称“标后设计”）。

按编制对象分，施工组织设计有施工组织总设计、单项（或单位）工程施工组织设计及分部工程的施工组织设计。

施工组织总设计也称项目总体施工组织设计，是以整个施工项目对象编制的，是整个施工项目施工准备和施工的全局性、指导性文件；单项（或单位）工程施工组织设计是施工组织总设计的具体化，以单项（或单位）工程为编制对象，用以指导单项（或单位）工程的施工准备和施工全过程，也是施工单位编制月、旬作业计划的基础性文件。

对于施工难度大或施工技术复杂的线路、桥梁和隧道工程，在编制单项（或单位）工程施工组织设计之后，还应编制主要分部工程的施工技术方案，用以指导分部工程的施工。

2施工组织设计的内容施工组织设计的内容，就是要根据不同工程的特点和要求，依据现有的和可能创造的施工条件，从实际出发，有针对性地确定各种生产要素（材料、机械、资金、劳动力）和施工方法等的结合方式。

在不同设计阶段编制的施工组织设计文件，内容和深度不尽相同，其作用也不一样。

“标前设计”是对施工条件的概略分析，并对创造施工条件和配备建筑生产能力进行规划；施工组织总设计是对施工进行总体部署的战略性施工纲领；单位工程施工组织设计则是详尽的、实施性的施工计划，用以具体指导现场施工活动。

（1）“标前设计”的内容施工方案。

包括施工程序、施工方法选择、施工机械选用、劳动力和主要材料、半成品投入量等。

施工进度计划。

包括工程开工日期、竣工日期、分期分批施工工程的开工、竣工日期，施工进度控制图及说明。

主要技术组织措施。

包括保证质量、保证安全、保证进度的技术组织措施，环境保护的技术组织措施等。

施工平面布置及临时设施布设。

包括施工用水量、用电量计算，临时设施布设，施工平面布置等。

其他有关投标和签约前谈判需要的设计内容。

（2）施工组织总设计的内容工程概况。

包括建设项目的特征、建设地区的特征、施工条件、其他有关项目建设的情况。

施工准备工作计划。

包括测量放线，障碍物拆除；确定采取的技术组织措施，新结构、新材料、新技术、新设备的研究和试验，技术培训等工作；大型临时设施，施工用水、电、路及场地平整作业的安排（“三通一平”）；物资和机具的准备等。

施工方案选择。

包括施工任务的划分、主要工程的施工方法、机械设备的配置等，施工进度计划。

用以控制总工期和单位工程的工期，确定施工搭接关系。

施工现场平面布置。

对施工现场空间（平面）有效、合理地利用进行规划和布置。

组织机构设置。

包括项目经理部组织机构设置和人员配置。

组织机构设置和人员配置，应考虑管理跨度、管理层、管理制度与流程等基本要素。

资源计划。

指项目施工过程中所必须消耗的各类资源的计划用量，包括劳动力、建筑材料、机械设备及施工用水、电、动力、运输、仓储设施等资源使用计划。

特殊季节施工措施。

是指对一些特殊条件下的施工，如冬季、雨季、夏季等特殊季节施工而需要采用的技术、组织措施的安排。

质量与安全保证措施。

是指为确保工程施工质量和安全而制订的技术、组织措施，如质量检查与验收，原材料的质量检验、安全检查制度，事故预防措施及事故处理程序等。

主要技术经济指标。

用以评价工程施工组织设计科学性、合理性，、经济性等的指标，主要包括工期指标、劳动生产率指标、质量安全指标、降低成本指标、三大材料节约指标、主要工种机械化施工程度等。

（3）单项（或单位）工程施工组织设计的内容工程概况。

工程概况应包括工程特点、建设地点特征、施工条件等几方面。

施工方案。

施工方案的内容包括确定施工顺序、施工流向，划分施工段，施工方法的选择，施工机械设备的配置，需要设置的临时工程，应采取的技术、组织措施等。

施工进度计划。

包括划分施工项目，计算劳动量和机械台班量，确定各施工过程的持续时间并绘制进度计划图。

施工准备工作计划。

包括技术准备、现场准备、劳动力和物资的准备；编制各项资源需用量计划。

包括材料需用量计划、劳动力需用量计划、构件加工半成品需用量计划、施工机具需用量计划等。

施工平面图。

表明单项（或单位）工程施工现场场地布置及临时设施的设置。

（4）分部工程施工组织设计的内容分部工程施工组织设计的内容应突出作业性，主要涉及施工方案、施工作业计划和采取的技术措施等方面。

施工组织设计的内容，取决于它的任务和作用。

但从上述各类施工组织设计的内容来看，施工组织设计必然应具有以下基本内容：

施工方案，施工进度计划，施工现场平面布置，各种资源需要量及其供应，采取的技术、组织、管理措施等。

施工组织设计的各个内容是有机的联系在一起的，既相互依存又彼此制约。

因此，在编制施工组织设计时要抓住核心问题、有针对性，同时还要处理好相互的关系。

施工组织设计的原则、特点及基本要求,一、施工组织设计应遵循的基本原则1遵循技术规律，充分利用时间和空间单项工程或单位工程的施工具有顺序性、一次性、复杂性和具体项目的特殊性等特点，因此在施工组织设计时必须遵循技术规律，既要考虑空间顺序，又要考虑工种之间的顺序。

空间顺序是解决施工的流向问题，工种顺序是解决施工的时间及搭接问题。

2科学合理的选择施工方案先进、合理的施工技术是提高劳动生产率，改善工程质量，加快施工速度，降低工程成本的重要手段。

在编制施工组织设计时，应结合具体施工条件，尽量采用国内外的先进施工技术、施工方法及劳动组织、管理等方面的经验。

施工方案在很大程度上决定着施工组织设计的质量，因此要选择合理的施工方案。

施工方案通常包括确定施工方法，选择施工机具，安排施工顺序和组织流水施工等方面的内容。

在选择施工方案时要从实际条件出发，在确保工程质量和施工安全的前提下，使施工方案在技术上尽可能先进，经济上尽可能合理。

3合理安排施工顺序路桥施工的特点之一是建筑产品的固定性，因而会使施工活动在同一场地上同时或先后交叉地进行，抑或交错搭接地进行。

施工顺序要反映客观规律要求，交叉进行则体现节约时间的