华电国际十里泉发电厂1140MW烟气脱硫投标手册.docx
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华电国际十里泉发电厂1140MW烟气脱硫投标手册
华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂5号（1×140MW）机组烟气脱硫技改工程
投
标
书
投标单位：
山东枣建集团第二建筑工程有限公司
法定代表人：
孙春华
日期：
2010年3月30日
华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂5号（1*140MW）机组烟气脱硫技改工程施工组织设计
第一章编制说明、依据及原则
1.1编制说明
我公司被确认参加华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂5号（1*140MW）机组烟气脱硫技改工程的投标，表示十分感谢。
在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘查的基础上，组织了本次工程的投标工作。
本施工组织设计是我公司对华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂5号（1*140MW）机组烟气脱硫技改工程的投标文件之一，也是指导该工程施工的纲领性文件，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。
编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。
在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在2010年12月19日前完成土建工程的全部施工内容，并使该工程质量评定等级全部达到优良标准。
如我公司中标，我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备技术过硬的人员班子、一流的材料、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步地优化施工方案，以先进科学的施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交出令建设单位满意的工程。
在施工中，我公司本着对业主单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从业主单位、建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。
制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。
同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。
1.2、编制依据
（1）华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂5号（1*140MW）机组烟气脱硫技改工程《招标文件》、《工程量清单工作范围》；
（2）华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂5号（1*140MW）机组烟气脱硫技改工程的设计图纸；
（3）山东省建筑安装工程综合定额、枣庄地区价目表以及费用定额；
（4）现行建筑系统的相关标准、规范、规程及国家和地方的法律、法规；
（5）目前，我公司的设备配备，技术、施工人员配置及经济势力等情况；
（6）我公司以往对同类建筑工程的施工经验。
华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂5号（1*140MW）机组烟气脱硫技改工程，应满足但不限于下列规范要求:
☆、《混凝土外加剂应用技术规范》（GBJ119-88）
☆、《岩土工程勘察规范》（GB50021-2001）
☆、《建筑地基基础施工验收规范》（GB50202-2002）
☆、《混凝土工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）
☆、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001）
☆、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）
☆、《建筑地面施工质量验收规范》（GB50209-2002）
☆、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）
☆、《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）
☆、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ18-96）
☆、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）
☆、《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）
☆、《建设工程文件归档管理规范》（GB/T50328-2001）
1.3、编制原则
本施工组织设计是以现行施工验收规范、规程、招标文件，施工图纸及公司现有状况为依据，以国家法律、法规为准绳，以创建一流工程为原则进行精心组织编制，具体体现在以下几个方面：
1）依照招标文件各条款，统一标准、规范进行编制；
2）遵循设计图纸、规范和质量验收标准进行编制。
在编制主要项目施工方法中，严格按照设计图纸要求，执行现行的技术规范及验收标准，优化施工方案，周密组织施工，确保工程质量达到优良标准；
3）坚持质量第一的原则。
通过周密的劳动组织，精良的施工队伍，可靠的技术措施及切实可行的施工方法，实事求是地确定合理工期，确保工程按期、保质、安全、高效地完成合同赋予的全部工作内容；
4）在制定施工方案中，坚持科学组织管理、合理安排施工，通过与业主、监理和设计单位的密切合作，实现人力、机械、物资、方法的最佳组合；
5）组织一只具有丰富经验的项目班子和精干的施工队伍，并从装备、工具周转、材料供应以及劳动力配置等方面给予充分考虑，以确保各项目的顺利完成；
6）充分考虑各种不利施工因素，在工期安排、人员、设备配置、施工方法的确定等方面留有施工余地。
第二章工程概况
2.1、工程概况
华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂5号（1*140MW）机组烟气脱硫技改工程位于山东省枣庄市境内，位置在解放南路143号华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂内。
工程包括：
制浆脱水综合楼、工艺电控楼、吸收塔基层、原烟道支架、净烟道支架、增压风机、工艺水箱基础、石灰石浆液箱基础、综合管架、其他小型设备设备基础、工艺管道、室外地坪等。
2.2、工程特点及难点
（1）该工程为配套工程项目，即有土建，也有安装工程，项目多，要求施工人员多，工种多，人员分散，穿插工序多，管理较困难；
（2）该工程后期要进入雨季施工，受季节影响比较严重，给计划安排及施工带来困难。
因此合理的安排和组织是项目管理中的重中之重。
2.3、施工条件及要求
（1）三通一平，准备就绪。
施工用电已接至现场，按量计费。
（2）施工场需要平整,并拆除部分建筑及其它障碍物；
（3）工程质量：
优良；
（4）现场管理整齐有序，活完场清，做到文明施工。
第三章施工组织管理
3.1、组织管理机构
根据工程结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作以及因事设职选人的原则，公司专门成立《华电国际电力股份有限公司十里泉发电厂5号（1*140MW）机组烟气脱硫技改工程项目经理部》，该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。
管理部门包括计划、技术、物资供应、质量安全、生活保障等。
组织管理机构如图所示。
3.2、现场主要管理职责及分工
项目部各级管理人员职责及分工如下：
3.2.1、项目经理（项目副经理）
（1）贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；
（2）执行项目承包合同中所负责的各项条款；
（3）根据业主、公司的要求和项目具体情况，确定项目管理的总目标，并进行目标分解；
（4）抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制；
（5）履行合同义务，执行对合同的变更、合同条款的修整；
（6）参加工程项目施工设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和保持质量措施，并组织实施；
（7）协调项目组织内外的各种关系，与有关的职能部门联系，确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。
3.2.2、技术负责人
（1）负责质量体系的运行和管理工作，审批“项目质量计划”或“施工组织设计”；
（2）参与编制工程总进度计划，审定分部、分项工程进度表；
（3）负责监督、检查“质量计划”或“施工组织设计”的贯彻执行；
（4）负责与业主或代表的工作协调，解决施工过程中出现的问题；
（5）负责安排项目部质量管理员的工作，对施工工艺和工程质量的监督和检查；
（6）负责组织重要材料品质检验和试验工作；
（7）主持有关工程技术质量问题的会议；
（8）负责对出现较严重不合格品的处置，组织纠正、预防措施的落实工作；
（9）负责对工程的最终检验和材料、设备的试验组织工作。
3.2.3、施工员职责
（1）认真贯彻国家有关政策及各项规定，掌握技术标准和公司质量管理体系文件的要求，对工程技术负责；
（2）熟悉图纸，参与设计交底、《图纸会审》、《图纸自会审》《质量计划》和《单位工程施工组织设计》及《施工方案》的编制工作，并负责向生产班组进行生产、技术、质量、安全等的技术交底；
（3）监督检查施工现场，严格按设计图纸、技术标准、《施工组织设计》和《质量计划》等有关文件进行施工，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志；
（4）严格按施工规范及操作规程指导施工，随时检查工程质量，施工安全，发现问题及时采取纠正和预防措施；
（5）施工中严格掌握和控制工、料、机的消耗，贯彻技术节约措施，降低工程成本；
（6）负责办理由于业主方原因造成的停水、停电、待料等的经济签证；
（7）加强对各班组的管理，保证施工质量满足业主要求；
（8）工程竣工后协助项目负责人做好单位工程成本分析。
3.2.4、质检管理员职责
（1）负责本单位所有项目的工程质量检验工作；
（2）监督检查进场的材料、半成品、构配件是否符合质量要求，不合格的不准使用；
（3）好施工过程中的质量检查，并核定质量等级；
（4）组织和参加施工过程中的工序交接检，并对交方质量进行仲裁，填写工序交接检查记录表和结论意见；
（5）参加质量事故的调查，协助项目领导开好质量分析会，制订纠正措施，监督整改措施的实施，符合要求后进行重新检验。
3.2.5、计划员职责
（1）参加投标项目的预算编制工作；
（2）按照施工图纸编制施工图预算；
（3）根据施工图纸编制材料计划；
（4）及时编制图纸变更、经济签证的预算及材料计划；
（5）负责工程的竣工结算。
3.2.6、材料员职责
（1）按照工程的需求，搞好分管的各项材料采购、供应管理工作；
（2）按照各种规章制度的管理办法，搞好材料采购、检验、保管、保养、发放工作，并做好准确的标识和记录；
（3）按照工程要求和有关规定及时索取供应商的资料，并提出对供应商的评价意见，送报公司主管部门进行审核；
（4）按照材料合格供方名录确定合格物资供应商，按期完成物资采购计划；
（5）在物资采购过程中，对违反合同的供应商，应立即报告计量材料处，并提出处理意见；
（6）根据物资的性质妥善保管，对有储存期限的物资，详细计算是否能按期使用完，以及物资所处于的状况，要及时报告计量材料处，并提出处理意见；
（7）按上级的规定要求，及时办理分管的各种物资的采购、调拨手续，结清账目，做好盘点核算工作。
3.2.7、安全员职责
（1）具有安全员资格证书
（2）熟悉建筑安全检查标准要求和安全操作知识。
（3）具有较强的责任心和一定的管理技能。
（4）独立协调、处理施工过程中存在的不安全现象和隐患。
第四章施工部署
为加快施工速度，缩短工期，确保优良，保证安全和文明施工，遵照“先地下，后地上”，“先土建，后安装”“先结构，后装饰”，“外装饰由上而下”的总原则。
根据热电厂建筑工程平面布置及施工周期较长等特点，拟采用即平行作业又穿插流水的施工方法。
即施工准备（临建、三通），场区整平工作完成后，整个工程形成以工艺楼、电控楼、吸收塔基础为施工主线，其它工程项目在以其为施工主线的基础上进行穿插流水施工。
各单项工程项目又实施平面分段，立体分层，同步流水的施工方法。
具体部署如下：
4.1、施工方案选择
根据工程特点及工期要求，施工其间，计划采用一套移动式搅拌站及四台JZC350型搅拌机配制混凝土和砂浆。
制浆脱水综合楼、工艺楼电控楼施工时，垂直提升各选用一台QT25型起重机（工艺楼为QTZ315型），进入装饰工程后，工艺楼再各增设一台井架与塔式起重机共同工作，以满足垂直运输的需要。
同时、为满足施工需要，设计各在拟建工程附近设设钢筋加工棚和木工加工棚各三座。
4.2、施工任务划分
按照总工期安排，结合本工程特点，整个工程在项目经理的统一领导下共组建五个施工队，分别担负各工程的施工任务。
即土建一队负责制浆脱水综合楼的施工；工艺楼电控楼的施工；土建三队负责吸收塔、增压风机基础、烟道基础及部分厂区道路工程的施工；管道安装工程队负责整个工程的水、电、暖、消防等工程的管道。
整个工程前期以土建工程为主，安装工程配合。
土建工程又以模板支设、钢筋绑扎、混凝土浇筑为重点，其它分项穿插进行。
施工过程中在项目经理领导下，各队各负其责，协同作战。
4.3、施工顺序
总的施工顺序是：
制浆脱水综合楼、工艺楼电控楼、吸收塔基础同期施工，其它工程配合。
建筑工程按基础、主体和装饰装修三个施工阶段进行。
基础施工拟采用顺序施工法，不组织流水作业。
主体工程采用自下而上的分层、分段流水施工法。
主体封顶后，室内、外装饰装修工作全面展开，并成为施工进度的主线。
首先做出样板块、样板间，组织员工现场交流学习、交底，而后装饰装修工程从上向下循序渐进，实施专业化施工。
在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、装修和收尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。
第五章施工计划安排
本工程计划安排是以建设单位招标文件为依据，通过对招标文件的仔细分析、研究，结合我单位经济实力比较雄厚、技术装备能力比较强，以及运用网络计划科学的组织施工管理等情况，有把握把工期控制在2010年12月10日前（土建主体部分工期三个月）工程交工。
具体安排如下：
（1）施工准备工作：
计划安排5天，其间完成临建、场地整平、道路、水、电等项目；
（2）：
制浆脱水综合楼计划150天。
其中：
基础30天，主体60天，装饰工程60天；
（3）工艺电控楼：
计划115天。
其中：
基础25天，主体30天，装饰工程60天；
（4）吸收塔基础50天，增压风机基础及检修支架55天，烟道支架基础50天。
（5）道路及地面工程：
计划90天。
（6）竣工清理及验收：
6天。
水、电、暖、消防等预留、预埋及安装随土建施工穿插进行。
其它时间具体安排见施工网络进度图。
第六章施工平面布置
6.1、布置原则
合理布置施工现场不但可以满足施工需要，加速工程进度，减少现场混乱，还可以实现文明施工，减少临时设施，节约施工费用。
布置施工现场应遵循的原则是；
（1）能基本符合施工需要，工作方便；
（2）充分利用现有建筑物或设施；
（3）安排整齐有序，注意节约。
6.2、平面布置说明
在施工平面布置图中，主要应安排好道路设置、材料堆放、管线布置、设备及临建布置等内容。
（1）临时道路宽度按原有道路及设计道路位置考虑，路基夯实，上铺50-100mm厚焦渣或级配砂石。
（2）考虑运输及施工方便，在拟建工程附近设四台JZC350型搅拌机和一套搅拌站，石子、砂子、水泥库等在搅拌机附近靠路存放。
钢筋加工棚和木工加工棚各三座，
（3）门卫、经理办公室、综合办公室、监理室、仓库和配电室食堂和职工宿舍等设在场区一侧。
（4）施工用水由厂区自来水主供水管路引进；施工用电亦由建设单位供电线路供给，线路可由最近点接入。
施工场地内管线均为枝壮布置埋入地下。
在木工棚附近设一消火栓，在搅拌机棚附近设一储水池。
（5）在制浆脱水综合楼、工艺楼电控楼等一侧各设一台塔式起重机，塔吊中心线距墙外皮约3.5m。
进入装饰工程后，再在工艺楼一侧，沿建筑物的纵轴方向增设一台井架以满足施工需要。
（6）搅拌机处砂子、石子各按100m3考虑,各占地约50m2，搅拌站处砂子、石子各按400m3考虑,各占地约150m2，砂石材料应按施工进度计划陆续进场分期、分批进场。
6.3、临时用地表
本工程拟临时用地列表如下：
临时用地表
用途
面积
（m2）
位置
需用时间
（天）
业主办公室
16.5
见施工平面布置图
至工程结束
监理室
16.5
见施工平面布置图
至工程结束
施工单位办公室
16.5*2
见施工平面布置图
至工程结束
综合办公室
33
见施工平面布置图
至工程结束
仓库
33
见施工平面布置图
至工程结束
治安室
16.5
见施工平面布置图
至工程结束
木工加工棚
3*60
见施工平面布置图
至工程结束
钢筋加工棚
3*60
见施工平面布置图
至工程结束
配电室
9
见施工平面布置图
至工程结束
水泥库
4*20
见施工平面布置图
至工程结束
搅拌机棚
2*20
见施工平面布置图
至工程结束
石子池
3*50
见施工平面布置图
至工程结束
砂池
3*50
见施工平面布置图
至工程结束
搅拌站
500
见施工平面布置图
至工程结束
构件加工棚
60
见施工平面布置图
至工程结束
第七章施工准备工作
为确保工程施工的正常进行，应按施工平面布置图要求，合理布置施工现场，做好现场施工的准备工作。
7.1、施工现场准备
（1）施工现场控制网测量
根据综合永久坐标和高程，按照建筑总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标注桩。
（2）做好施工场地“三通一平”
根据平面图要求和工程场地地形，结合基础工程做好施工现场水通、电通、道路通和场地平整。
1）、场地平整：
动工前，根据设计图纸及施工平面布置图要求进行清平场地，取高填洼，并拆除相关障碍物。
2）、临时道路：
根据施工平面布置图要求修筑临时道路，并作好明水排水沟。
3）、施工用水：
施工用水计算：
本工程现场施工用水主要有施工用水、生活用水和消防用水三大部分。
A、施工用水P1：
以连续施工混凝土量为最大用水量，计算公式：
P1=
=12.94（L/S）
试中：
K1=1.15；K2=1.5；
Q1—以现场混凝土8h的浇筑量（120m3混凝土计）；
N1用水定额,每立方米现浇混凝土耗水量取1800L。
B、生活用水P2：
现场施工高峰人数以350人计算，每人每天用水以N2=40L计算。
P2=
=0.73L/S
C、消防用水P3：
现场面积小于25hm2，消防用水定额按P3=10L/S考虑，
现场总用水量：
因P1+P2=13.67>P3
故，现场总用水量取Q=P1+P2=13.67L/S.
供水管径按下面公式计算
D=
=0.108m
经上述计算，结合防火要求，干管选用DN150mm的铸铁管。
4）、施工用电：
A、用电量计算
现场设备用电负荷统计如下表
用电荷负荷统计表
序
号
设备名称
型号
功率
（KW）
台
数
用电量
（KW）
备注
1
交流电焊机
EX3-300
23.4
4
93.6
2
钢筋切断机
GD-40
3
3
9
3
钢筋弯曲机
WJ40-1
3
3
9
4
搅拌机
JZC350
5.5
4
22
5
插入式振捣器
ZN-50
2.2
10
22
6
打夯机
HW-60
2.2
6
13.2
7
电刨机
MQ423
3
4
12
8
电锯
MJ-400
3
4
12
9
塔吊
QTZ315
29
1
29
10
塔吊
QTz2508
14.7
3
44.1
11
卷扬机
JKB
7.5
1
7.5
12
钢筋调直机
GT4-8
3
3
9
13
水泵
7.5TQBZ/97
7.5
2
15
14
套丝机
Φ35
1.5
1
1.5
15
搅拌机
JS500
8.5+5.5
1
14
搅拌站用
16
配料机
PLD800
8.4
1
8.4
17
混凝土泵
HBT60A-8
45
1
45
由上表可知：
电动机额定总功率：
∑p1=272.7KVA
交流电焊机额定总功率:
∑p2=93.6KVA
动力机械需用容量:
P动=
=301.75KVA
若施工照明用电按动力机械用电的10%计算则
施工总用容量：
P总=P动×1.1=331.9KVA
式中：
CosΨ—电动机功率因数，取0.75；
∑P1、∑P2—电动机、电焊机额定总功率：
P动、P总—动力机械及施工总需用容量，KW；
K1、K2—需用系数，均取：
0.6；
经计算，施工现场应提供331.92KVA以上的电源，即可满足施工要求。
B、电缆选择计算
由于配电线路比较短，故不计线路电压损失，电缆选择按容许电流计算。
I线=
=470.7（A）
式中：
K—需用系数，取0.7；
U线—相线电压；其它同上；
查表选用两根BX型50mm2和一根BX型70mm2铜芯橡皮电缆,其持续容许电流分别为230A和285A，能满足施工要求。
C、电缆敷设
电源由建设单位提供，施工用电经选用的BX型电缆架设接入配电室，再经总配电箱送至各用电地点。
各用电设备电缆穿钢管埋入地下敷设，埋深0.3m。
（3）建造临时设施
按照施工平面图和临时设施需用量计划，建造各项临时设施,为正式开工准备用房。
（4）组织施工机具进场
根据施工需用量计划按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。
（5）组织建筑材料进场
根据建筑材料、构（配）件和半成品需用量计划，组织进场，按规定地点和方式储存或堆放。
（6）拟定有关试验，试制项目计划
建筑材料进场后，应进行各项材料的试验、检验，对于新技术项目，应拟定相应的试用和试验计划，并均应在使用前实施。
（7）做好季节性施工准备
按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工措施，按照雨季施工措施组织施工。
7.2、施工场外协调
根据需用量计划，对于材料和施工机具等应有组织，有计划地同有关单位协调、洽谈，及时进行加工，租赁或订购，保证按时供应，以利于工程的施工。
7.3、施工队伍的组建
按照开工日期和劳动力需用计划，提前组织施工人员进场，安排好职工生活，并根据有关要求及所建立的各项规章制度对工人进行安全、防火和文明施工的教育，同时，为落实施工计划和技术责任制还应按管理系统逐级进行交底，必要时进行现场示范。
7.4、技术资料准备
（1）组织现场有关人员熟悉、审查图纸，做好技术交底和安全交底工作，及时办理变更洽商，对工程的重要部位、关键工序等编制分项工程施工方案。
（2）熟悉和审查施工图纸
接受图纸后应立即熟悉和审查，做好图纸会审并写会审记录，然后积极参与建设单位组织和图纸会审工作做好图会审记录，在工程施工中，做好隐蔽工程和设计变更签证对所发现问题及时处理并做好签证，作为指导施工、竣工验收和结算的依据。
（3）原始资料调查分析
开工前进行广泛深入地调查、研究，对建设地区的气象，建设场地的地形、工程地形和水文地质，施工现场地上和地下障碍物状况，周转建筑物的坚固程度等要有充足的为编制施工现场的“三通一平”提供依据，对于地方建筑生产企业，地方资源、效能运输、水、电及其它能源、主要设备、材料和特种物资，应有充足的了解，为施工提供可行的资料。
（4）编制施工图预算
按照施工图纸所确定的工程量，施工组织设计拟定的方法，建筑工程预算定额和有关定额编制施工图预算，为施工提供可行的劳力和材料数量。
（5）编制施工组织设计
根据工程规模，结构特点和建设单位要求，编制指导该工程施工全过程的具有针对性的施工组织设计。
要认真采用新工艺、新技术和新材料，并把建设部推广应用的十项新技术尽可能的应用
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